廣東外語外貿(mào)大學(xué) 王小海
全球智庫發(fā)展大趨勢、新挑戰(zhàn)與策略分析
廣東外語外貿(mào)大學(xué) 王小海
面對全球性議題日趨復(fù)雜、技術(shù)含量不斷升高,各國政府決策者越來越尋求各類專業(yè)智庫機(jī)構(gòu)支持和幫助。新技術(shù)變革特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,降低了資金有限的個體或小團(tuán)體參與政策研究、傳播研究成果的成本和門檻,智庫面臨的競爭壓力日趨增大。本文探討智庫發(fā)展的大趨勢,分析智庫在未來發(fā)展過程中的有利外部環(huán)境,以及面臨的可能挑戰(zhàn)與問題。
智庫 趨勢 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 策略
關(guān)于智庫,目前學(xué)界有不同的定義。在不同的政治文化背景下,智庫的本質(zhì)、研究范圍以及大小都存在著很大的差異。詹姆斯·G·麥甘博士對智庫所下的定義是目前使用較為廣泛的一個,他認(rèn)為,智庫是“公共政策研究、分析與參與機(jī)構(gòu),在國內(nèi)和國際問題上產(chǎn)出以政策為導(dǎo)向的研究、分析與建議,使政策制定者和公眾在公共政策問題上能做出明智的決定。
過去幾十年來,全球智庫一直處在不斷發(fā)展壯大的過程中,并在過去十年間經(jīng)過大浪淘沙趨于成熟,智庫總體數(shù)量發(fā)展趨于穩(wěn)定。自20世紀(jì)90年代以來,這樣一個知識、信息和能量庫的廣度和范圍在急劇擴(kuò)大,智庫滿足了政策制定者和一般公眾對有用、可靠、易獲得和易理解信息的需求。
知識、知識經(jīng)濟(jì)與全球化為智庫發(fā)展添活力。知識就是力量,越來越成為一種國際性大宗商品。以知識為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)的增長導(dǎo)致全球范圍內(nèi)以知識為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展,同時也讓它們?yōu)楫a(chǎn)出最優(yōu)秀的思想和爭奪最優(yōu)秀的人才。
國家、非國家以及國際行為體不斷增加——比如非政府組織和國際政府組織,為世界各地智庫的成立提供支持和發(fā)展空間。此外,世界范圍內(nèi)的民主運(yùn)動和權(quán)力分散,刺激了對公共政策獨(dú)立分析需求的增加,將助推一批新型非政府智庫的產(chǎn)生。由于過去十多年技術(shù)進(jìn)步和民主運(yùn)動的發(fā)展,政府對信息的壟斷和控制大為減弱,為像智庫這類以知識為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)創(chuàng)立了提供獨(dú)立信息和分析的空間。
新技術(shù)革命和技術(shù)變革的頻率加快,更好、更便宜、更快捷的技術(shù)可以讓個體或小團(tuán)體更加容易地開展工作,更加方便他們宣傳自己的研究成果。特別是互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云技術(shù)和掌上電腦使得財力有限的個體或小團(tuán)體也能夠開展研究,并借助網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò)平臺輕易地傳播和分享他們的研究成果。
從目前的經(jīng)濟(jì)狀況來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,而許多發(fā)展中國家正在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。經(jīng)濟(jì)危機(jī)和財政緊縮引發(fā)了深層次的結(jié)構(gòu)和財政問題。
相對于其它非政府組織,智庫面臨的許多問題和挑戰(zhàn)還沒有得到足夠重視。
經(jīng)費(fèi)來源的變化。從全球范圍來看,不僅國家、地區(qū)和地方政府削減了對公共政策研究的資助,而且企業(yè)和私人基金會也縮減了對特定研究項(xiàng)目的撥款,使得一些智庫正在考慮與其它更大、更成熟的機(jī)構(gòu)合并。
專業(yè)化程度日益加深。專業(yè)化的智庫和項(xiàng)目對為特定問題和議題而掏錢的捐助者來說特別具有吸引力,智庫的專業(yè)化品牌具備了功能性、政治學(xué)和議題專業(yè)化的形式,容易將智庫與為特定課題提供經(jīng)費(fèi)的捐助者對接起來,并且方便政策制定者和個人能輕易地從紛繁復(fù)雜的思想和機(jī)構(gòu)市場上找到自己想要的東西。
影響力與獨(dú)立性之間的平衡問題。隨著智庫影響力的日益擴(kuò)大,有一些隨之失去了自己的聲音和獨(dú)立性。如果智庫想維持在政策制定者和大眾中的公信力,需要在保持好相關(guān)性、影響力和獨(dú)立性之間的微妙平衡上下一番工夫。
成果產(chǎn)出與影響力。從歷史角度來看,智庫往往把重點(diǎn)放在如何產(chǎn)出更多的研究成果上,而不是擴(kuò)大其影響力上。衡量一個智庫影響力的慣常做法是看它出版了多少研究成果、發(fā)布了多少政策簡報等,而不是看它為促進(jìn)新的立法或政策變化提供了多大動力。
各國成立的智庫看似非政府組織,但實(shí)際上它們都是政府手中的武器。同樣,企業(yè)和個人成立智庫是出于為他們獲得自身的特殊利益著想。這一趨勢引發(fā)人們對智庫缺乏透明度的擔(dān)憂,擔(dān)心它們會借機(jī)把個人利益?zhèn)窝b成公眾利益。
面對現(xiàn)實(shí)社會中的各種挑戰(zhàn),智庫不得不積極適應(yīng)。越來越多的智庫變成了多種機(jī)構(gòu)的混合體,比如學(xué)術(shù)研究中心、咨詢公司、營銷公司和媒體等機(jī)構(gòu)的混合,其主要成員的角色也大大發(fā)生了變化。
越來越多的智庫設(shè)立了自己的網(wǎng)站,并直接在互聯(lián)網(wǎng)上展開政策辯論,越來越多的人在使用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體和社交網(wǎng)絡(luò)。這些變化要求智庫重新考慮他們和與之代表的選民或?yàn)橹?wù)的客戶之間的交流方式,產(chǎn)出更易被政策制定者和公眾理解與獲得的高質(zhì)量的研究成果。
重視對外關(guān)系和營銷策略。特殊利益的興起以及對復(fù)雜政策問題及時回應(yīng)的需求,導(dǎo)致對政策研究的需求增加,也孕育出更多的專業(yè)化智庫。這一趨勢強(qiáng)調(diào)營銷策略和外部關(guān)系,以有效地面對主要支持者和捐助者。智庫不得不重新設(shè)計(jì)它們的“產(chǎn)品”,以便它們能被傳播到更多經(jīng)過戰(zhàn)略性選擇的目標(biāo)受眾耳中,實(shí)現(xiàn)影響力的最大化。
如何才能“走出去”的問題。智庫正在越來越多地采取一種全球存在、全球視野和全球受眾的方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·斯蒂格利茨評論道,智庫若想在當(dāng)今的政策環(huán)境下發(fā)揮作用,必須 “放眼全球,從地方做起”。
智庫面臨良好發(fā)展機(jī)遇與持續(xù)性挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,智庫也面臨著“酒香也怕巷子深”的困境!智庫必須利用各種渠道和手段把研究結(jié)果傳達(dá)給高度細(xì)分的目標(biāo)受眾,縮小學(xué)界與政界、政策制定者與大眾之間的距離。挑戰(zhàn)將會不斷出現(xiàn),但各國政府決策者和民眾都需要智庫的思想和建議,智庫的作用和重要性將會進(jìn)一步增加。
[1]Mc Gann,James G.2012 Global Go to Think Tanks Report and Policy Advice[R/OL].2013