淺析“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”企業(yè)文化的發(fā)展

文/山西省霍州煤電豐峪煤業(yè) 趙華

一、曹村煤礦的發(fā)展歷程

曹村煤礦始建于1958年，井田面積13.8KM2，可采 2#、9#、10#、11#煤層，礦井為低瓦斯礦井，位于山西省臨汾地區(qū)北部，霍州市東南約七公里。礦區(qū)內(nèi)有運(yùn)輸鐵路專用線與南同蒲鐵路接軌，公路連接霍侯一級(jí)公路，交通便利，是一個(gè)以煤炭加工銷售為主業(yè)，以機(jī)電設(shè)備維修，煤礦技術(shù)開(kāi)發(fā)，汽運(yùn)、養(yǎng)路等多種非煤產(chǎn)業(yè)共同組成的綜合礦井。1970年7月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力45萬(wàn)噸／年，1990年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)噸/年，1999年9月與原南下莊礦合并成立“煤炭化工綜合開(kāi)發(fā)公司”；2000年12月南下莊礦井關(guān)閉；2001年煤炭化工綜合開(kāi)發(fā)公司加入山西焦煤；2003年技改后，沿用曹村煤礦名稱，并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)局核定年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸/年，2004年以來(lái)連續(xù)保持了百萬(wàn)噸生產(chǎn)水平。

鑒于資源枯竭，礦井服務(wù)年限不足，經(jīng)全國(guó)企業(yè)兼并破產(chǎn)和職工再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組同意，2010年進(jìn)入破產(chǎn)程序。于2010年10月31日法院下達(dá)了破產(chǎn)民事裁定書(shū)，法院已宣告曹村礦破產(chǎn)，正進(jìn)行后續(xù)工作。當(dāng)前曹村煤礦利用現(xiàn)有資源進(jìn)行生產(chǎn)自救，并經(jīng)過(guò)資源整合兼并了鄰近宋莊煤業(yè)、豐峪煤業(yè)兩礦，進(jìn)行曹村、豐峪、宋莊一體化開(kāi)采，總資源量增加到12676（曹村4795萬(wàn)噸，宋莊350萬(wàn)噸，豐峪7353萬(wàn)噸）萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量達(dá)到1664萬(wàn)噸，曹村572萬(wàn)噸，宋莊210萬(wàn)噸，豐峪810萬(wàn)噸）萬(wàn)噸，礦井服務(wù)年限大可延長(zhǎng)15年以上。

曹村礦于2010年4月16日整合進(jìn)駐了梨樹(shù)園煤業(yè)，義桂煤業(yè)和靖達(dá)煤業(yè)三個(gè)礦，成立了興盛園煤業(yè)有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)能力為90萬(wàn)噸/年。批準(zhǔn)開(kāi)采煤層位1#、2#、10#、11#保有地質(zhì)儲(chǔ)量4879萬(wàn)噸，可開(kāi)采儲(chǔ)量3192萬(wàn)噸。成功實(shí)現(xiàn)了礦井的轉(zhuǎn)型發(fā)展，開(kāi)啟了曹村礦“三次創(chuàng)業(yè)，安全發(fā)展”的新篇章。

二、霍州煤電集團(tuán)企業(yè)文化的做法

企業(yè)文化是一種無(wú)形的價(jià)值，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石，是企業(yè)獲得快速，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，霍州煤電集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，提煉出了“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化，形成了企業(yè)發(fā)展的源頭活水，形成了強(qiáng)大的向心力和推動(dòng)力。

（一）鑄魂，持續(xù)推進(jìn)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取“企業(yè)核心價(jià)值體系的塑造

企業(yè)文化是精神文化，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神力量，其核心和靈魂是企業(yè)核心價(jià)值觀及其價(jià)值體系。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，原有的價(jià)值體系中可能蘊(yùn)藏著阻礙企業(yè)發(fā)展的消極因素，必須持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系的塑造，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為此，霍州煤電集團(tuán)公司在繼承歷史和發(fā)展今天的基礎(chǔ)上，集50年之大成，鑄造了“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的企業(yè)文化之魂。并與企業(yè)“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，與“居者有其屋、勞著有其工、才者有其用、人人有夢(mèng)想”的“夢(mèng)工程”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，凝聚了十余萬(wàn)干部員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范，形成了具有霍州煤電特色的企業(yè)文化。礦黨委號(hào)召全體領(lǐng)導(dǎo)干部要做企業(yè)文化的傳播者和引領(lǐng)者。做好企業(yè)戰(zhàn)略的研究者和基石，做好圓夢(mèng)的使者，使企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略在曹村礦落地。

（二）夯基，不斷踐行“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取企業(yè)文化機(jī)制體制

企業(yè)文化是管理文化，是比科學(xué)管理更高層的企業(yè)管理，需要嚴(yán)密的組織設(shè)計(jì)和制度安排，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)制體制，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)，也是發(fā)揮企業(yè)文化約束和協(xié)調(diào)作用的根本途徑，曹村礦作為霍州煤電集團(tuán)的下屬單位，在貫徹宣傳、深入實(shí)踐的基礎(chǔ)上做到了“兩個(gè)創(chuàng)新”，使企業(yè)文化上升到了一個(gè)更高階段的發(fā)展。一是觀念的創(chuàng)新，摒棄封閉，僵化、落后的思維觀念，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新思維，新觀念。確立了以“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”為指針，以“拋棄三種觀念，樹(shù)立三種理念”和“重點(diǎn)工作（工程）精品化，日常工作程序化”為思路，形成了礦黨政總主抓，黨政工團(tuán)后勤齊抓共管，全礦上下聯(lián)動(dòng)的工作新格局。二是戰(zhàn)略創(chuàng)新，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)領(lǐng)全局，以資源整合和關(guān)井破產(chǎn)為鍥機(jī)，響亮地提出了“三次創(chuàng)業(yè)安全發(fā)展”的口號(hào)，建立符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施全方位的戰(zhàn)略管理。

同時(shí)，曹村礦把“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”文化管理同基層單位，區(qū)隊(duì)班組直至每個(gè)崗位緊密的聯(lián)系在一起，建成了充滿企業(yè)文化生機(jī)的奮發(fā)有為的活力細(xì)胞，實(shí)現(xiàn)了一絲不茍的精益求精管理，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人，每一天，每一處的文化管理，從而使企業(yè)的管理水平上升到了企業(yè)文化的境界。

（三）融行，推動(dòng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”企業(yè)文化落地生根

企業(yè)文化是行為文化，實(shí)踐性是企業(yè)文化的第一特性，企業(yè)文化只有通過(guò)企業(yè)和職工不斷創(chuàng)新的行為與形象體現(xiàn)出來(lái)，才能將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

以準(zhǔn)軍事化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不一的巷道及主要工作面進(jìn)行了達(dá)標(biāo)治理，建設(shè)了以井底人車站臺(tái)，二采區(qū)人車巷、216變電所、11—213付巷單軌吊等為主要標(biāo)志的一批精品亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面，循序漸進(jìn)推進(jìn)安全示范礦井建設(shè)。同時(shí)以安全示范礦井為鍥機(jī)，以“四化”管理和“五明確”工作法為抓手，引深數(shù)字化精細(xì)化管理，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)工作面錨桿、錨梁、支架、皮帶架、照明燈、大巷架空線，橫拉線、巷道等進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，將規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一造冊(cè)建檔管理，并落實(shí)到責(zé)任人，既實(shí)現(xiàn)了定位、定量管理。又實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分明的定責(zé)考核；將數(shù)字化精細(xì)化管理融入到小班工程質(zhì)量驗(yàn)收全過(guò)程，加大了精品、亮點(diǎn)工程獎(jiǎng)罰力度。

遵循山西焦煤的視覺(jué)識(shí)別體系，對(duì)標(biāo)志沒(méi)有按固定使用的，標(biāo)準(zhǔn)色使用不當(dāng)?shù)?，?biāo)志組合使用不準(zhǔn)確的進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)旗幟懸掛、桌簽、名片、門牌等制作與固定等進(jìn)行統(tǒng)一布置，規(guī)范，補(bǔ)齊、促進(jìn)了標(biāo)志的規(guī)范使用。統(tǒng)一全礦企業(yè)文化風(fēng)格，標(biāo)語(yǔ)的色調(diào)、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作。全礦建筑樓群實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一色調(diào)，統(tǒng)一粉刷，在“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)礦山”主題活動(dòng)中充分展示了焦煤企業(yè)文化，給人以統(tǒng)籌規(guī)劃，整齊劃一，色彩大方，現(xiàn)代企業(yè)氣息濃厚的感覺(jué)。

突出“廉潔文化示范工程”建設(shè)，確立了“2346“建設(shè)目標(biāo)、“2”就是建設(shè)兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廉政教育陣地，即:建設(shè)一個(gè)廉潔文化廣場(chǎng)、建設(shè)一個(gè)廉潔文化培訓(xùn)教育基地；“3“就是創(chuàng)作完成3個(gè)廉政文化作品，即編寫(xiě)一冊(cè)《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度匯編》、編寫(xiě)一本《廉政書(shū)畫(huà)集》、制作一部廉政文化宣傳教育片；“4”就是舉辦4期黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班，對(duì)全礦科隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、關(guān)鍵崗位人員每季度組織一次黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政知識(shí)培訓(xùn)考核；“6”就是組織6個(gè)廉潔文化活動(dòng)，營(yíng)造了“風(fēng)清氣正、欣欣向榮”的良好氛圍。

開(kāi)展了以安全管理和做人標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題為內(nèi)容的“兩個(gè)問(wèn)題討論”活動(dòng)、采取了黨委牽頭組織，黨政工團(tuán)齊抓共管，全礦職工家屬共同參與，諫言獻(xiàn)策的工作方法，創(chuàng)造性的開(kāi)展了礦井安全事故大討論，工程專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)保安大討論，地面單位和基層隊(duì)組工分，工資分配大討論，女工協(xié)管“安全管理問(wèn)題大討論”，安全協(xié)管宣講會(huì)等活動(dòng)。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“關(guān)于兩個(gè)問(wèn)題大討論調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)”印發(fā)了2000余份試卷，答卷率達(dá)到了100%，形成了全體成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，在全礦掀起了討論活動(dòng)高潮。

同時(shí)，以職工文化活動(dòng)中心為主要陣地，全天候開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，使全體干部職工的思想境界，文化素質(zhì)得到了進(jìn)一步的深化和提高。

通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培育員工正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操。在文化建設(shè)中，曹村礦用“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工多樣化的思想觀念，注重人文關(guān)懷，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，努力培育了全員文化意識(shí)，和諧思維與和諧精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的影響力、吸引力、凝聚力。

三、結(jié)論

現(xiàn)代煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷激勵(lì)，可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，作為現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)必須要不斷提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)融入市場(chǎng)，立于市場(chǎng)，科學(xué)良性發(fā)展。本文對(duì)曹村煤礦的發(fā)展歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，對(duì)霍州煤電集團(tuán)提出的企業(yè)文化建設(shè)理念，結(jié)合曹村礦的實(shí)際做法，進(jìn)行了深入的總結(jié)分析，即鑄魂，持續(xù)推進(jìn)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取“企業(yè)核心價(jià)值體系的塑造；夯基，不斷踐行“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取企業(yè)文化機(jī)制體制；融行，推動(dòng)“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”企業(yè)文化落地生根，通過(guò)對(duì)上述企業(yè)文化實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)于輔助我們更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，更好的建設(shè)企業(yè)文化，利用企業(yè)文化，服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等都具有重要的實(shí)踐意義和價(jià)值。

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