工業(yè)工程在我國企業(yè)管理中的應用研究

周君威 曾兵

摘要：隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，工業(yè)工程原理開始不斷在我國擴展，其對于企業(yè)的效益更是日益突出。將工業(yè)工程原理廣泛運用于企業(yè)管理中，不單能夠提高企業(yè)資源利用率，避免不必要的浪費，還能夠優(yōu)化企業(yè)管理，加快企業(yè)產能效率，提高企業(yè)的核心競爭力，讓我國企業(yè)能夠飛躍發(fā)展。

關鍵詞：工業(yè)工程；企業(yè)管理；應用管理

一、工業(yè)工程的內容及作用

（一）工業(yè)工程的內容

據美國工業(yè)工程師學會的解釋，工業(yè)工程即是一項對于人員、設備、信息、物料以及能源而構成的集成系統(tǒng)來進行設計、改善與實施的工程技術。作為一門新興的科學，工業(yè)工程結合各類專業(yè)知識以及科學技術，配合工程的分析與設計理念，對該系統(tǒng)進行預測評估進而獲得一定的成果。同時，工業(yè)工程結合各類實用知識與方式，對物資、人力、技術、裝備與信息重新包裝形成更加行之有效、更具實際效用的集成系統(tǒng)，主要針對規(guī)劃、設計創(chuàng)新活動，進而形成更具有組織性、管理性、專業(yè)性的科學依據。

（二）工業(yè)工程對我國企業(yè)管理的重要作用

根據國內外的實踐證明，工業(yè)工程作為一門重要的科學力量，在我國企業(yè)發(fā)揮著不可忽視的作用。它不僅能夠增強系統(tǒng)的綜合素質，加強生產系統(tǒng)的效益，提高生產效率，促進各種生產系統(tǒng)或者管理系統(tǒng)等的質量優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還能夠實現(xiàn)企業(yè)的生產率質的飛躍，進一步提高企業(yè)國際競爭力以及自主創(chuàng)新力等。歷史證明，企業(yè)引用工業(yè)工程的科學知識，將實現(xiàn)企業(yè)生產效率大幅度提升，整體盈利能力提升，降低能源損耗，實現(xiàn)成本最小化，利益最大化，同時還有利于生產環(huán)境的優(yōu)化，解放勞動力。就全社會而言，工業(yè)工程的實施能夠促進資源的合理配置，改善公共環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、我國企業(yè)管理中工業(yè)工程運用中存在的問題

（一）模仿較為嚴重

目前，我國工業(yè)工程制度完全沿用西方體系，這一行為是極度不科學的。我國依然屬于社會主義初級階段，對于該體系尚未認清，理論知識、人員配備以及技術力量都還未成熟。此外，由于我國文化與西方的不同，照本宣科并不適應我國基本國情，未能被企業(yè)所消化。

（二）過于重視信息化戰(zhàn)略

許多企業(yè)盲目引進信息化戰(zhàn)略，以期能夠實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高，卻往往忽略了傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術在企業(yè)現(xiàn)場管理中所能發(fā)揮的優(yōu)勢。隨著傳統(tǒng)手工作業(yè)被替代以及信息管理初步實現(xiàn)，企業(yè)將很難在管理基礎上取得突破性進展。

三、我國企業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展策略及趨勢

（一）工業(yè)工程的發(fā)展策略

1.革新觀念和認知

進一步加強對工業(yè)工程知識的理解與深入，需擴展渠道實現(xiàn)工業(yè)工程知識的傳播與認識，以互聯(lián)網、電視、報刊等為載體，讓工業(yè)工程知識被大眾所熟知；開展宣講會、設培訓班，加強企業(yè)中高層領導對于工業(yè)工程內容的培訓教育；進一步擴展年會功能，在年會上總結工業(yè)工程所達成效，對有關人員進行嘉獎；加強國際間的交流與合作，引進國外先進知識理論經驗，取其精華，去其糟粕，化為己用。要以工業(yè)工程知識的宣傳教育以及推廣工作為首要任務，有關工業(yè)工程學會以及理論界要充分發(fā)揮其積極作用，加以引導。

2.創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)方式

通過高校教育積極培養(yǎng)工業(yè)工程人才，就目前形勢而言，正值經濟高速發(fā)展階段，但我國高校的教育模式并為適應這一發(fā)展需求，并未跟上企業(yè)對于工業(yè)工程人才需求的急劇增長。有關數據顯示，至2000年我國工業(yè)工程人才僅僅被分配到廣東、北京、上海等經濟發(fā)達地區(qū)，而內蒙古、哈爾濱等近十個省份并未進入一個工業(yè)工程專業(yè)學生。自從中國加入世界貿易組織以來，中外合資企業(yè)就工業(yè)工程人才需求這一方面呈急劇增長模式，如若國家未能盡快改變這一局面，中國將持續(xù)處于落后狀態(tài)，在人才方面輸在起跑線。

3.整體化規(guī)劃和設計

企業(yè)要全面實施從規(guī)劃、設計、診斷至改造等各個環(huán)節(jié)的整個過程的發(fā)展模塊，優(yōu)化從資本、業(yè)務到組織視圖等各個環(huán)節(jié)的全面整改方案。在當前瞬息萬變的市場、經濟、社會環(huán)境中企業(yè)自身系統(tǒng)必須據其隨時進行整改，協(xié)調系統(tǒng)目標、功能形態(tài)、輸出與輸入功能，根據科學方式進行企業(yè)改造而不盲目隨意跟進、照本宣科，讓企業(yè)進入良性發(fā)展。

（二）工業(yè)工程的發(fā)展趨勢

1.引入外來技術，加強實踐學習和創(chuàng)新能力

積極加強與國外交流與合作，引進其先進生產技術和理念，優(yōu)勢互補，互惠互利。此外，還要推動本土化進程，進一步提高工業(yè)工程的實用效率。國內外的互動學習不僅包含學術界的交流與合作，還包含學術界和企業(yè)之間的交流與合作。通過和國際擁有先進水平的優(yōu)質企業(yè)之間的不間斷的交流合作，企業(yè)自身的管理水平得到飛速提高，實現(xiàn)企業(yè)質的飛躍，使企業(yè)效益得到空前發(fā)展。

2.完善科研和實踐結合的工業(yè)工程體系

要不斷完善科研與實踐相結合的工業(yè)工程結構體系，以工業(yè)工程知識理論武裝自己，如果單單憑借自身能力，工業(yè)工程人士將在推進工業(yè)工程實際效用工作上面臨十分艱巨的挑戰(zhàn)，通過加強與高校的聯(lián)合，借助其人才與技術力量，將科學與實踐相結合，將生產效率最大化。在市場經濟迅速發(fā)展的形勢下，咨詢行業(yè)將是未來加快工業(yè)工程應用的中堅力量，其產業(yè)化發(fā)展定將成為必然的趨勢。

3.明確工業(yè)工程的定位及目標

當前形勢下，我國企業(yè)亟待解決的問題是將工業(yè)工程的工作職能與范圍、組織機構的目標定位、工作流程和方法、部門和企業(yè)其他部門之間的關系的一體化應用，隨著該問題的解決，我國工業(yè)工程應用將跨上新的發(fā)展階層。就目前國內外各個應用模式的優(yōu)劣勢，加上新型管理成果與經驗來看，跨職能的團隊協(xié)作將是我國企業(yè)工業(yè)工程的未來工作模式。只有明確工業(yè)工程的定位及目標，工業(yè)工程才能沿著正確的方向發(fā)展。

四、結語

當前我國工業(yè)工程專業(yè)還尚未成熟，不管是工業(yè)工程研究還是在實際應用層面都還屬于嬰孩階段。國內大部分企業(yè)工業(yè)工程基礎薄弱，還需要提供先進的專業(yè)技術以及發(fā)展平臺來其發(fā)展，增強管理基礎。尤其是工業(yè)化和信息化的雙向壓力下，要想盡快實現(xiàn)提高自身競爭力的愿望，必須要加快工業(yè)工程專業(yè)知識的深化與實際應用。通過加強與國際間的交流與合作，加強高校對于工業(yè)工程專業(yè)的基礎教育，進一步明確工業(yè)工程發(fā)展目標，完善工業(yè)工程結構體系，工業(yè)工程在我國必將擁有十分廣闊的前景，我國也將離工業(yè)化強國的目標更近一步。

參考文獻：

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