本刊記者 謝燕青
對于從事茶樹遺傳育種的科研人員而言,把一粒茶籽種入土地的那一刻起,茶苗就像是自己的孩子一般,日日觀察,悉心照料,眼瞅著它們一日日成長、變化,內(nèi)心充盈著無限的感覺和感情。這樣的感情是最真摯的,同時也充滿了不為人道的艱辛。
中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所所長、國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家楊亞軍從事茶樹遺傳育種工作多年,“育茶”的經(jīng)驗和體會可謂扎實,對楊亞軍來說,這一段“育茶史”充滿了感動和欣喜。學茶、育茶,在茶的道路上,楊亞軍越來越深入,也越來越賦予感情。
海南茶場出生,江蘇、廣東求學,杭州土地上研究茶樹遺傳和育種,楊亞軍的生活軌跡平凡又不凡。
雖然在茶場出生,但楊亞軍在年幼時即離開了海南,來到江蘇如皋伯父家。“那時候在江蘇鄉(xiāng)下,沒什么茶,所以也沒怎么接觸茶?!被氐胶D衔逯干絿鵂I茶場采了半年茶后的1977年,因為文化大革命的沖擊而中斷了十年的高考制度恢復。楊亞軍通過高考進入了華南農(nóng)業(yè)大學茶葉系,繼而參加工作,與土地、茶葉為伴?!拔液筒璧母星椋菂⒓庸ぷ骱?,在工作的過程中,不知不覺培養(yǎng)建立的?!焙唵蔚囊痪湓挘|(zhì)樸無華,卻道出了真感情。
楊亞軍與茶,并沒一見鐘情的浪漫故事,而僅僅只是一段日久見真心的“茶情”,以及深陷其中的“育茶情”。
1977年,當聽到高考恢復的消息時,剛剛高中畢業(yè)的楊亞軍正在海南五指山國營茶場鋤草、采茶,就像一個普通的茶農(nóng)。對于高考,楊亞軍并沒有表現(xiàn)得很雀躍,他心想,既然有機會,那就去試一試吧。就這樣,楊亞軍回到暢好農(nóng)場中學和同學們一起集中復習,但沒過幾天,他就覺得沒意思,跑回了家?!爱敃r我的班主任柯乃秋老師很負責任,第二天一早就到我家,把我‘拎’回學校復習去了。”說起這一段,楊亞軍對柯老師充滿感激之情。
不同于慣例,那年的高考不在夏天,而是在冬天;也不同于現(xiàn)在,當時在考試之前,考生就要填報好志愿。憑著興趣,楊亞軍填了三所學校,每所學校填寫三個專業(yè)。第一志愿中山大學,接著華南師范大學,最后才是華南農(nóng)業(yè)大學。前兩所,楊亞軍都填了數(shù)理化的專業(yè),“那時候大家都認為,做工人比做農(nóng)民好”。而華南農(nóng)業(yè)大學,楊亞軍只填了“茶葉系”。初高中時,楊亞軍的數(shù)學成績很好,一直名列前茅,所以他傾向于選擇“數(shù)學”之類的理工專業(yè)。但最后,他偏偏被“茶葉系”錄取了?!拔椰F(xiàn)在回想,要是讀了‘數(shù)學’專業(yè),我現(xiàn)在有可能就是一個數(shù)學老師?!睏顏嗆娦π?,面對著命運的多種可能性,茶選擇了他。
三十多年過去了,對于領取錄取通知書的那段小插曲,楊亞軍至今難忘。當時,錄取通知書并不是直接郵寄到家,而是放在了保亭縣的教育局。從家到教育局很不方便,“要往另一個方向走一段路,再坐車去縣里?!焙貌蝗菀椎搅丝h教育局,拿到通知書,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過了入校截止日期。說到這里,楊亞軍忍不住笑了,“還好當時碰到一個高中校友,他被中山醫(yī)學院錄取”。經(jīng)驗豐富的校友隨即對楊亞軍說,我們趕快給學校發(fā)一個電報,表示我們是打算來報到的。
就這樣,楊亞軍來到位于廣州市的學校時,已經(jīng)開課一個星期。
勤奮,從學生時代到工作階段,楊亞軍一以貫之。這與其說是一種品質(zhì),不如說是多年養(yǎng)成的習慣。
大一第一學期期末考試后,楊亞軍很郁悶,雖然高等數(shù)學考了99分,但物理只有70分,化學77分,大受打擊。他做了自我檢討,覺得自己在第一學期不夠努力。作為班里最小的學生,看著“老大哥們”起早摸黑跑圖書館學習,自己卻在宿舍玩耍、睡覺。所以,從第二學期開始,楊亞軍就比較刻苦,開始跑圖書館,看課外書補充知識。之后的測試中,楊亞軍的成績幾乎一直保持在90分以上,最差的只考過一次85分。
大二時,華南農(nóng)業(yè)大學77級茶葉班因為成績出名,《中國青年報》專門派記者報道了77級學風好、成績好的事跡。
這一段學習經(jīng)歷,為楊亞軍從事茶葉工作構建了基礎,使他從容而自信。
在1982年3月份之前,杭州對于楊亞軍來說,也許只是一個地理名詞。大學畢業(yè)之際,楊亞軍面臨著工作選擇?!皬V東人一般都不愿意離開本地去外地工作,當時有7個分配到外省的名額。系里的輔導員問我愿不愿意出省工作,我說好啊?!睏顏嗆妬淼搅撕贾?,分配到中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所,來到了茶樹種植資源與遺傳育種工作的崗位上。
茶樹遺傳育種,是一項需要耐心和恒心的工作?!皫啄暧N?當然不夠,起碼得十幾年?!迸嘤粋€茶樹品種非常不易,就像是孕育一個孩子。懷胎十月,育種卻需要十幾年,甚至幾十年。1982年到1998年這17年的時間里,楊亞軍的工作內(nèi)容很簡單,旁人看來,也許稱得上枯燥。每天在試驗田和實驗室,這兩點一線之間來回活動?!斑@些茶苗就像是自己的孩子,有感情,經(jīng)常想著去田里看一看。”即便當天沒有觀察任務,楊亞軍心里也會覺得不踏實,一定要跑到地里去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),才安心。慢慢地,對于培育工作,楊亞軍越來越得心應手,也取得了不少成績。他說,有時候這種看(觀察茶苗性狀)的感覺,不能用標準表達,是屬于實踐中的經(jīng)驗。
憑著這樣深入的“育茶經(jīng)驗”,楊亞軍先后主持完成國家攻關、國家基金、浙江省基金、省部重點科研項目30多項。他主持育成的中茶102國家級良種,具有芽葉生育力強、耐采摘的特性,產(chǎn)量高,畝產(chǎn)可達220千克。制蒸青茶達到日本藪北種的水平,填補了我國沒有蒸青茶品種的空白。在以生產(chǎn)蒸青茶為主的浙江紹興御茶村茶場,示范園的畝產(chǎn)值達到1萬多元。從龍井43插穗輻照誘變株中經(jīng)單株選擇——無性繁殖育成的中茶108新品種,春季營養(yǎng)芽萌發(fā)特早,育芽能力強,產(chǎn)量高。
科研上,楊亞軍可謂成績斐然:主持育成中茶102、中茶108、中茶302等國家級良種,合作主持育成龍井長葉、寒綠等2個國家級良種和苔香紫、蘋云、碧峰等3個省級良種,參與育成了龍井43、碧云、菊花春等3個國家級品種,先后獲得省部級成果獎7項。
楊亞軍很謙遜,覺得茶樹新品種的育成離不開老一輩專家做的工作和努力。他覺得育種工作就是一代人接著一代人不斷循環(huán),很有意義。
茶樹品種培育成功后,適應性研究、推廣等自然成了首要任務。從20世紀80年代中期開始,楊亞軍參與組織完成了第一輪全國茶樹品種區(qū)域試驗。90年代以來,他又主持完成了第二輪、第三輪、第四輪全國區(qū)試,對120多個品種進行系統(tǒng)的適應性研究,篩選出82個品種通過國家審定,對加速我國茶園良種化進程,促進茶葉生產(chǎn)發(fā)展,提高茶葉經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用。
楊亞軍主持完成的“茶樹新品種龍井43的推廣與效益”項目,采取“科研單位加農(nóng)戶”的方式,通過開展生產(chǎn)示范、建立繁育基地、改進繁殖方法、進行配套服務等一系列的措施,到1996年推廣龍井43達到3萬余畝,新增純收益超過3億元,被專家譽為“科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和科技興茶的成功范例。”
龍井43在推廣階段,有些茶農(nóng)看到了新品種帶來的好處,比較接受,甚至出現(xiàn)了一些“偷茶苗”事件。“哈哈,當然算不上‘偷’,茶農(nóng)們愿意出錢買。但因為一開始龍井43的繁育能力有限,苗不多,大部分已經(jīng)被預定了。有些茶農(nóng)不相信,覺得明明有茶苗,為什么不賣給他們。所以,他們晚上就偷偷過來拔茶苗?!?/p>
為了擴大龍井43的繁育,80年代中期,楊亞軍和同事們到富陽與當?shù)剞r(nóng)戶合作育苗。由當?shù)匾晃唤杏峄輼s的年輕人帶頭,集合了村里七八戶農(nóng)戶,開始繁殖龍井43?!爱敃r有一戶老人家,我記得很清楚,老頭的妻子,老太在一旁嘀咕,聽小年輕的,這怎么能活,這么小枝,錢要打水漂了?!边@么短一個枝條,2.5厘米,在老太眼里,壓根種不活。楊亞軍和同事住在農(nóng)戶家,手把手教他們怎么整地,怎么剪穗,怎么管理。
幾年堅持下來,育苗技術成效明顯。當時俞家四兄弟分家,老大俞惠榮分到了幾百塊的債。在龍井43的育苗推廣過程中,老大還清了債,在村里最早買了摩托車,成了當?shù)乇容^富裕的人家。
繁育技術普及,品種推廣,對于每一個育種人來說,都意義非凡。但同時,他們也深知制約茶樹種苗繁育的因素,比如周期長,今年七八月插下去的茶苗,最快也要到明年十一月才有初步的觀察結果。但楊亞軍仍覺得這項工作很有價值,“品種是基礎性資源,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著重要作用。茶葉的產(chǎn)量、品質(zhì),都取決于品種?!彼e了個例子,好比廚師做菜,原料本身很重要。茶葉也一樣,原料好很重要,加工技術和栽培技術只能保證品質(zhì)的發(fā)揮達到最佳水平。
楊亞軍聊起了安吉白茶:安吉白茶,一個品種帶動了安吉縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。30年的時間,一個品種創(chuàng)造了一個品牌,富裕了一方茶農(nóng)。
我們也許很難想象,作為產(chǎn)茶大省,浙江省的良種水平一度低于全國平均水平。經(jīng)過十多年的發(fā)展,浙江省加快了良種推廣,基本實現(xiàn)良種化。每到春茶季,群體種和龍井43茶樹品種孰優(yōu)孰劣的爭論便甚囂塵上,總有人想要分出個高下。楊亞軍認為,傳統(tǒng)品種保護與新品種的推廣不矛盾。群體種與龍井43,作為學術之爭無可厚非,但如果與利益掛鉤,便失去了爭論的意義。
茶樹品種的培育,雖然周期漫長,但意義重大,一粒種子改變的也許是一個世界。
1998年,楊亞軍成為中國農(nóng)業(yè)科學院茶葉研究所副所長;2000年又被擢升為所長一職。說起管理工作,他很謙虛,“我只是順著研究所的自然發(fā)展,做了一些工作,主要還是大家一起努力”。他覺得自己并沒有做太大的貢獻,而事實上——
在他擔任研究所所長時,適逢國家對科技體制進行改革,面對新的形勢,他始終認為茶葉研究所必須堅持科研立所的方針不動搖,提出了“通過科技資源的優(yōu)化配制和以用人機制、分配機制為核心的機制改革,充分調(diào)動科技人員的積極性,增強創(chuàng)新能力;通過科技工作方向、重點任務的調(diào)整,促進科研與生產(chǎn)緊密結合,更好地為“三農(nóng)”服務;通過資源優(yōu)化重組,強化優(yōu)勢,按現(xiàn)代企業(yè)制度要求改造、新建下屬企業(yè),加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化,增強自身發(fā)展活力的改革思路,得到了大家的認同。
改革使研究所在科研、開發(fā)、科技興農(nóng)、文明建設等方面,都在原有的基礎上有了新的提高??蒲腥蝿赵龃?,經(jīng)費增多??蒲袟l件得到明顯改善,科研產(chǎn)出也在不斷增加。
在見諸于報紙雜志的報道中,媒體似乎更喜歡用“首席科學家”來稱呼楊亞軍。“國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術體系是農(nóng)業(yè)部和財政部建立的50個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系之一。”楊亞軍介紹說,“建立體系的目的一是減少重復研究,一個方向一個崗位專家,任務統(tǒng)一規(guī)劃,分頭實施;二是提供穩(wěn)定支持,每年每個崗位專家70萬的研究經(jīng)費,每個試驗站50萬試驗經(jīng)費,讓科學家減少跑項目的時間,把更多的精力用在科研上,也讓科學家能夠比較體面地做研究;三是更好地為產(chǎn)業(yè)服務,體系的任務由體系專家根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求自主確定,研發(fā)成果由試驗站負責在5個示范縣示范轉(zhuǎn)化,產(chǎn)業(yè)中的問題由試驗站反饋崗位專家?!睏顏嗆娂仁遣枞~體系的組織者,又是實踐者。作為國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術體系的首席科學家,他要組織體系任務的凝煉、實施方案的制訂、實施過程中的協(xié)調(diào)。茶葉體系有27個崗位專家、31個試驗站,分布在16個產(chǎn)茶省的40個單位,他每年都要到部分崗、站調(diào)研、指導。同時作為綠茶育種崗位專家,他還要帶領自己的團隊完成研發(fā)任務。
所長、首席科學家的工作,占據(jù)了楊亞軍大部分的時間。而一些社會、企業(yè)活動的邀請也源源不斷。有些人說,楊亞軍架子挺大,很難請。但事實卻并非如此,他只是想把更多的時間放在工作、科研上?!罢f實話,很多活動,我去不去,對活動本身沒有太大的影響?!睏顏嗆妳⒓踊顒?,有一套自己評判的標準。要看活動有沒有實質(zhì)內(nèi)容,有實質(zhì)內(nèi)容的研討會參加,但如果只是在開幕式臺上站一下的活動,一般不參加。
勤奮、嚴謹、踏實,有人這樣評價楊亞軍。而事實上,恰如其分。他說,做科研也好,做管理也好,都要務實,而不是把“什么都吹得天花亂墜”。清清白白做人,踏踏實實做事,是他對自己的要求,他也是這樣努力踐行的?!?/p>