有關(guān)機(jī)電工程施工與管理的幾點(diǎn)思考

周大鵬

（深圳市金博聯(lián)電力技術(shù)有限公司，廣東 深圳 518000）

有關(guān)機(jī)電工程施工與管理的幾點(diǎn)思考

周大鵬

（深圳市金博聯(lián)電力技術(shù)有限公司，廣東 深圳 518000）

機(jī)電工程作為建筑工程施工中一項(xiàng)非常重要的施工任務(wù)，是貫穿整個(gè)建筑施工的過(guò)程中，如，弱電工程施工、電氣工程施工、防火工程施工、空調(diào)通風(fēng)等，為了保證機(jī)電工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)工程施工的管理，作者結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)電工程施工與管理進(jìn)行了幾點(diǎn)思考。

機(jī)電工程；施工；管理；思考

前言

機(jī)電工程是一項(xiàng)極為繁瑣的工程，對(duì)機(jī)電工程施工的管理主要從施工前﹑施工中﹑施工后的竣工驗(yàn)收等三方面進(jìn)行管理，只有確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理質(zhì)量，才能保證整體機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

1 機(jī)電工程施工前的管理

1.1 施工圖紙的管理

機(jī)電工程施工前對(duì)施工圖紙的管理，主要是對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。首先，要對(duì)接到的施工圖紙進(jìn)行自審，需要調(diào)集技術(shù)人員以及各個(gè)施工組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，各個(gè)部門(mén)以及技術(shù)人員要將施工圖紙自身的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，然后再對(duì)施工圖紙展開(kāi)多方會(huì)審。其次，要針對(duì)機(jī)電工程施工圖紙進(jìn)行多方會(huì)審，主要包括設(shè)計(jì)單位﹑監(jiān)理單位﹑施工單位等，凡是參與到機(jī)電工程施工的相關(guān)單位都要參加會(huì)審，并提出施工圖紙中存在的問(wèn)題，共同來(lái)解決圖紙問(wèn)題，同時(shí)需要各方會(huì)審單位做好會(huì)審過(guò)程的記錄工作，不僅能夠保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，同時(shí)還能保證各個(gè)單位都能對(duì)施工圖紙進(jìn)行充分的了解。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)勘察

施工現(xiàn)場(chǎng)勘察是在會(huì)審?fù)旰筮M(jìn)行的工作，這也是很多機(jī)電工程施工經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工前期準(zhǔn)備的管理工作力度。首先，需要機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)人員帶領(lǐng)施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。其次，要求現(xiàn)場(chǎng)勘察的施工人員必須對(duì)施工中難度比較大的的施工地方進(jìn)行詳細(xì)的記錄，同時(shí)要結(jié)合施工圖紙認(rèn)真了解施工環(huán)節(jié)，并掌握施工條件。第三，項(xiàng)目技術(shù)人員要與工程施工人員做好預(yù)埋線管﹑預(yù)留線管等方面工作的交流和溝通，這樣才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行。

2 機(jī)電工程施工中的管理

2.1 技術(shù)交底的管理

技術(shù)交底工作是機(jī)電工程施工開(kāi)始前的第一項(xiàng)工作，也是比較重要的一項(xiàng)工作，與機(jī)電工程施工是否順利完成有著直接的聯(lián)系。首先，要對(duì)整個(gè)的機(jī)電工程施工進(jìn)行技術(shù)交底工作，其中包括各個(gè)分項(xiàng)﹑分部的工程，確保每一個(gè)參與施工的人員都能進(jìn)行真實(shí)的技術(shù)交底工作。其次，在進(jìn)行技術(shù)交底工作的過(guò)程中，需要注意對(duì)一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強(qiáng)管理，如，成品保護(hù)﹑易發(fā)生事故的部位﹑投入新結(jié)構(gòu)和新工藝的技術(shù)等，確保施工隊(duì)伍之間的相互了解，才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利完成。第三，技術(shù)交底工作內(nèi)容必須要保證清晰﹑完整，而且，在交接的過(guò)程中，必須由交底人和接受人進(jìn)行親筆簽名，同時(shí)要詳細(xì)標(biāo)注交底時(shí)間。

2.2 母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)工作，在安裝之前，要對(duì)母線信道的施工是否完成進(jìn)行檢查，確保完成之后再進(jìn)行下一個(gè)安裝操作，避免在母線安裝過(guò)程中出現(xiàn)母線受損的現(xiàn)象。在母線連接完成之后，要對(duì)連接的母線進(jìn)行檢查，確保母線能夠與開(kāi)關(guān)設(shè)備有效的連接，同時(shí)，還要對(duì)各個(gè)連接好的部位進(jìn)行密封。在對(duì)母線進(jìn)行安裝施工管理的過(guò)程中，需要注意的是，母線在搬運(yùn)到機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)其做好母線的防潮工作，避免母線受潮影響到母線的正常工作；在安裝完開(kāi)關(guān)﹑插座以及燈具等方面的電氣之后，要對(duì)安裝好的線路進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，確保每條線路都能正常運(yùn)行等。

2.3 安全施工管理

對(duì)于任何工程施工來(lái)說(shuō)，安全施工管理都是最重要的任務(wù)，機(jī)電工程施工也是如此，必須要做好安全施工管理工作，才能確保工程長(zhǎng)期的施工，而且，就安全施工管理來(lái)說(shuō)，是貫穿機(jī)電工程施工的整個(gè)過(guò)程，而要切實(shí)的做好安全施工管理工作，必須要從以下幾方面抓起：①加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和巡視，一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范的操作，要及時(shí)進(jìn)行糾正，避免釀成大的安全事故；②需要施工單位樹(shù)立良好的施工安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度，并自覺(jué)的對(duì)施工中可能存在的安全因素進(jìn)行處理，當(dāng)然需要在規(guī)范的范圍之內(nèi)，如果安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外，要及時(shí)上報(bào)，由上面對(duì)其進(jìn)行處理，避免影響到工程的正常施工；③對(duì)機(jī)電工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)督，主要從定期檢查﹑隨時(shí)抽檢的監(jiān)督方式進(jìn)行，尤其是在施工的高峰階段，要加強(qiáng)對(duì)電氣線路﹑機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免發(fā)生人員觸點(diǎn)﹑機(jī)械設(shè)備傷人的事故發(fā)生，全面提高機(jī)電工程施工的安全管理水平，確保施工的安全。

2.4 工程施工質(zhì)量控制

除以上提到的幾種機(jī)電工程施工管理工作之外，工程的施工質(zhì)量控制也可以說(shuō)是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)，只有確保施工質(zhì)量，才能保證工程能夠在投入運(yùn)營(yíng)之后正常使用。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，施工材料的質(zhì)量對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量有著直接的影響，在材料的采購(gòu)方面，要求專(zhuān)業(yè)人員必須對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行鑒定和測(cè)試，必須保證采購(gòu)商為正規(guī)廠家同時(shí)帶有機(jī)電工程施工質(zhì)量保證書(shū)，對(duì)于一些質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)行采購(gòu)。其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然施工材料在進(jìn)入到場(chǎng)地之前進(jìn)行重重檢測(cè)，在質(zhì)量上有著足夠的保障，但是，在施工現(xiàn)場(chǎng)還是要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，因?yàn)楹芏鄼C(jī)電工程的施工材料會(huì)相互的影響，而且，還有很多材料會(huì)受到環(huán)境的影響，要確保投入施工的每一項(xiàng)材料在質(zhì)量上都有著足夠的保障，這樣才能對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行更好的控制。第三，在機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)發(fā)生變更的過(guò)程中，必須嚴(yán)格辦理各項(xiàng)變更手續(xù)，不可私自由施工方進(jìn)行更改，需要多方進(jìn)行協(xié)商之后，確保設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量不會(huì)造成任何質(zhì)量影響之后，再繼續(xù)對(duì)工程施工。另外，機(jī)電工程施工還經(jīng)常會(huì)存在非重大設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，如果是在這種情況下，雖然對(duì)工程不會(huì)造成太大的影響，但是為了保證施工質(zhì)量，必須由施工方﹑監(jiān)理方﹑設(shè)計(jì)方等進(jìn)行會(huì)審處理設(shè)計(jì)變更之事，這樣才能更好的對(duì)機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

3 機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理

竣工驗(yàn)收是機(jī)電工程施工管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從這個(gè)環(huán)節(jié)能夠?qū)こ痰氖┕べ|(zhì)量情況進(jìn)行檢查，當(dāng)然，需要建立在工程竣工驗(yàn)收工作人員嚴(yán)格按照工程施工的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求之上的。首先，對(duì)機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，根據(jù)工程的各種資料，如，試驗(yàn)報(bào)告﹑技術(shù)性文件﹑質(zhì)量檢查等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，要對(duì)機(jī)電工程施工的各種材料進(jìn)行完整性的檢查，避免施工材料之間出現(xiàn)相互沖突﹑相互矛盾的現(xiàn)象。第三，在對(duì)機(jī)電工程施工的具體情況進(jìn)行匯報(bào)的過(guò)程中，必須要保證做好施工單位簽訂質(zhì)量保修書(shū)的相關(guān)工作，這樣才能保證機(jī)電工程竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速，尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多，而機(jī)電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，機(jī)電工程施工中由于系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜，涉及到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)﹑知識(shí)﹑人員等也比較多，因此，必須做好對(duì)機(jī)電工程施工的管理，尤其是安全施工管理和質(zhì)量控制的管理，這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工，提高建筑的使用效率。

[1] 李菊．控制機(jī)電工程施工質(zhì)量的措施分析[J]． China’s Foreign Trade． 2011(14) ．

[2] 伊恩安．機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理[J]． 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)． 2011(29) ．

[3] 趙愛(ài)蘭．機(jī)電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作會(huì)在武漢召開(kāi)[J]． 安裝．2010(06) ．

[4] 龍飛燕．機(jī)電工程施工管理的探討[J]．中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)． 2011(15)．

TU85

A

周大鵬，1979年出生，男 ，陜西西安人，畢業(yè)于湖北江漢石油學(xué)院，現(xiàn)就職深圳市金博聯(lián)電力技術(shù)有限公司。