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《福布斯》易主港臺企業(yè)家

據(jù)臺灣《中國時報》報道，每年為全球富人排名的著名財經(jīng)雜志《福布斯》賣掉了，由香港商人任德章及臺灣華碩電腦原創(chuàng)辦人謝偉琦接手，收購金額約4.75億美元。

報道援引《華爾街日報》表示，福布斯董事長史蒂夫·福布斯說，所謂“大多數(shù)”股權(quán)是指“股權(quán)超過51%”，福布斯家族保留少量股權(quán)，但將繼續(xù)參與福布斯傳媒事務(wù)。路透社表示，交易預(yù)計在今年底前完成。

斯里蘭卡發(fā)明“驅(qū)蚊報紙”

斯里蘭卡一家報紙最近嘗試了一項全球性創(chuàng)舉——出版了一份具有驅(qū)蚊效果的報紙，不僅令報紙當(dāng)天銷量瞬間劇增30萬份，而且還能幫助讀者預(yù)防被蚊蟲叮咬而感染登革熱，可謂一舉兩得。

據(jù)報道，由于擔(dān)心蚊子叮咬的登革熱蔓延，危害讀者的身體健康甚至生命，斯里蘭卡最暢銷的周報之一Mawbima報想出了一個好辦法：把天然香茅精融入印刷報紙的油墨當(dāng)中，發(fā)揮驅(qū)蚊的功效。這樣，讀者在閱讀報紙享受信息大餐的同時，還能避免自己淪為蚊蟲的大餐。

社交網(wǎng)站遭遇“滑鐵盧”

以去年6月余額寶的誕生為肇端，互聯(lián)網(wǎng)金融類應(yīng)用在今年首次納入CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心）的調(diào)查范圍。進入2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融成長勢頭強勁，P2P網(wǎng)貸從業(yè)企業(yè)規(guī)模超過千家，不過，幾家歡喜幾家愁，開心、人人、豆瓣網(wǎng)等社交網(wǎng)站則遭受了不小沖擊。

今年上半年，我國社交軟件用戶規(guī)模為2.57億，較2013年年底減少2047萬，網(wǎng)民中社交網(wǎng)站使用率為40.7%，下降4.3個百分點。此外，由于一些社交網(wǎng)站用戶定位局限，當(dāng)用戶狀態(tài)改變時，很容易脫離原來的關(guān)系鏈，造成用戶流失。

廣電總局“嚴打”電視盒子

此前，廣電總局曾下發(fā)關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函件。近日，廣電總局又叫停部分網(wǎng)絡(luò)盒子電視回看功能。知情人士表示，近日新聞出版廣電總局分別約見中央三大臺領(lǐng)導(dǎo)以及廣東、浙江、湖南、上海四大臺及地方局，就當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視管理與經(jīng)營工作存在的問題和整頓方向及時提出了明確的要求，并隨后下發(fā)文件。

據(jù)悉，目前七家牌照方都存在不同程度的違規(guī)，后續(xù)哪家不按總局要求做就收回牌照。如果七家都違規(guī)，就暫?；ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士評價稱，對于目前習(xí)慣了約定俗成的互聯(lián)網(wǎng)電視市場來說，可謂暴風(fēng)驟雨?；ヂ?lián)網(wǎng)電視有史以來最為嚴厲的政策監(jiān)管執(zhí)行將就此展開。

報業(yè)轉(zhuǎn)型升級需融合

剛剛發(fā)布的《2013年全國新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示，2013年，在報紙出版各項統(tǒng)計指標(biāo)中，除總印數(shù)與定價總金額略有增長外，其他多項指標(biāo)，如總印張、營業(yè)收入、利潤等均出現(xiàn)了下滑，有的指標(biāo)下降超過10%。引起報業(yè)多項指標(biāo)下降的原因，最主要是報業(yè)尚未適應(yīng)技術(shù)發(fā)展所帶來的閱讀習(xí)慣、信息消費模式、企業(yè)經(jīng)營方式等變化，是傳統(tǒng)媒體與新媒體尚未實現(xiàn)融合發(fā)展所致。

中國新聞出版研究院對今年以來的全民閱讀情況進行過一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們對報紙的閱讀數(shù)量、閱讀率等在減少，報紙的閱讀人群在老化。面對報業(yè)出現(xiàn)的嚴峻形勢，各地都在進行探索，如加大數(shù)字化力度、探索省級報紙與地市級報紙合作等，進一步深化出版發(fā)行體制改革，通過混合所有制、特殊管理股、股份制、制作與出版分開等制度設(shè)計，加大非公資本進入出版發(fā)行領(lǐng)域的力度，為出版發(fā)行企業(yè)增添新的活力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動力。

互聯(lián)網(wǎng)思維領(lǐng)航傳統(tǒng)媒體

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，嚴重沖擊了傳統(tǒng)媒體的生存邏輯?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)有三個特征：第一是傳播渠道不再稀缺，“自媒體”被廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體的代表性被削弱；第二是內(nèi)容不再稀缺，無限豐富的信息稀釋了傳統(tǒng)媒體的價值；第三是傳播的雙向性，使得用戶更傾向于雙向?qū)υ?。因此，傳統(tǒng)媒體“內(nèi)容為王”的邏輯受到挑戰(zhàn)，這也是“報業(yè)危機”、“電視危機”產(chǎn)生的技術(shù)根源。

傳統(tǒng)媒體需要打破“內(nèi)容為王”思維的拘囿，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考互聯(lián)網(wǎng)的價值。用“互聯(lián)網(wǎng)思維”改革傳統(tǒng)媒體的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體系，搶占技術(shù)發(fā)展先機，成為傳統(tǒng)媒體變革不容置疑的一個重要方向。

廣播電視增幅收窄

日前，《中國廣播電影電視發(fā)展報告（2014）》（廣電藍皮書）在北京發(fā)布。2013年，節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)從數(shù)量規(guī)模型向品質(zhì)效益型轉(zhuǎn)變，人文教育類節(jié)目大量涌現(xiàn)，綜藝類節(jié)目總量減少，總體品質(zhì)明顯提升；公益類、文化類節(jié)目比重有所提升。節(jié)目原創(chuàng)已經(jīng)成為發(fā)展新主題，從節(jié)目克隆到節(jié)目引進改造，再到節(jié)目原創(chuàng)的三級跳已經(jīng)開始，中國節(jié)目模式市場雛形基本形成。

同時，廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面轉(zhuǎn)型階段。廣播電視產(chǎn)業(yè)增幅收窄，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入比重下降，新興業(yè)務(wù)比重上升。2013年全國廣播電視行業(yè)總收入達到3734.88億元，增幅比上年降低了2.56%。endprint