科技創(chuàng)新對企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

吳小偉

摘要：科研與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉，是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。不同類型的企業(yè)根據(jù)市場需要對科研和技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵有不同的要求，科技創(chuàng)新能滿足客戶潛在要求，激發(fā)客戶內(nèi)在需求，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。文章從科研選題、方法選用、經(jīng)濟(jì)性評價(jià)和社會(huì)性評價(jià)等多個(gè)方面解析企業(yè)科研和技術(shù)創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；發(fā)展戰(zhàn)略；協(xié)調(diào)創(chuàng)新

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-8937（2014）20-0041-02

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)采用新的生產(chǎn)方式、新的技術(shù)、新的工藝對原有的成品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿足市場和客戶需要的一種企業(yè)行為。技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來更多的利潤，可以控制企業(yè)生產(chǎn)成本和減少環(huán)境污染，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機(jī)。

從國家層面提出“技術(shù)創(chuàng)新是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵”的理念，從頂層設(shè)計(jì)上明確技術(shù)創(chuàng)新的地位和作用。經(jīng)過30多年的改革開放，我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，市場對企業(yè)提出了更多的要求，市場競爭從國內(nèi)走向國際，如何在激烈的競爭中立于不敗之地，自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的必由之路。一個(gè)國際型的企業(yè)除了有完善的經(jīng)營理念和管理體系，還應(yīng)有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新能力在一定程度已成為一個(gè)企業(yè)國際競爭力的重要體現(xiàn)。

1企業(yè)科研創(chuàng)新的路徑

國家提出建設(shè)創(chuàng)新型是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重大決策，并從大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)新等方面作了詳盡闡述。企業(yè)的科技創(chuàng)新作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要組成部分，如何在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)新，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面思考。

1.1調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，提高市場競爭力

傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)由于產(chǎn)能受限，加之企業(yè)職工數(shù)量龐大，人均效能低下，在市場競爭中不能輕裝上陣，很多企業(yè)在殘酷的市場競爭中敗下陣來。生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場需要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員組成，做到減員增效，提高生產(chǎn)效率。

1.2重視科研機(jī)構(gòu)和高校研究結(jié)構(gòu)成果在企業(yè)中的運(yùn)用

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通常依靠技術(shù)研發(fā)部門，技術(shù)研發(fā)部門根據(jù)企業(yè)需求不斷創(chuàng)新且提供研發(fā)成果。但是畢竟企業(yè)的目標(biāo)是獲取利潤最大化，科技研發(fā)部門根據(jù)市場需要可能會(huì)不斷引進(jìn)創(chuàng)新需要的人才，原有的人才由于不能適應(yīng)新技術(shù)革新的需要而閑置，周而復(fù)始導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)部門膨脹。

協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)新的創(chuàng)新方式，關(guān)鍵是以科研機(jī)構(gòu)和高校為技術(shù)創(chuàng)新核心，以市場和企業(yè)的雙重需要為平臺，以政府和金融機(jī)構(gòu)為中介的創(chuàng)新組織模式，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和互補(bǔ)。單一的科研機(jī)構(gòu)和高校的科研成果遠(yuǎn)離市場需要，社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值低下，協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的互動(dòng)互補(bǔ)，為社會(huì)節(jié)約了資源，使創(chuàng)新有看針對性和實(shí)用性。

2企業(yè)科研創(chuàng)新方法分類

企業(yè)科研創(chuàng)新是指企業(yè)通過開展科學(xué)研究，包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，以獲得與企業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)新理論知識和方法的過程。企業(yè)科研創(chuàng)新的一般方法主要有。

2.1科研選題價(jià)值分析的三條原則

①意義原則：對企業(yè)的發(fā)展意義重大，能從科研成果中得到較多的獲益。

②可實(shí)現(xiàn)性原則：經(jīng)過艱苦研究能夠取得創(chuàng)新成果。

③最優(yōu)化原則：必須講求效益，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

2.2科研物資采購和管理的價(jià)值分析

科研物資的采購應(yīng)該緊緊圍繞科研項(xiàng)目的目的展開，在科研項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中對所使用的科研物資的種類和數(shù)量提出了明確的要求。從一個(gè)角度來看，科研物資采購和物資管理系統(tǒng)的的成本核算，可以優(yōu)化科研創(chuàng)新方案。

2.3科研費(fèi)用控制的價(jià)值分析

利用V=F/C表達(dá)式尋求提高V的五個(gè)途徑：

①F↑/C↓=V↑，提高功能較低成本。

②F→/C↓=V↑，保持功能降低成本。

③F↑/C→=V↑，提高功能保持成本。

④F↓/C↓↓=V↑，功能小幅下降成本大幅下降。

⑤F↑↑/C↑=V↑，功能大幅上升成本小幅上升。

本部分有關(guān)成本的論述，主要是借鑒成本控制的一些方法與思路。有關(guān)功能（即產(chǎn)出）的論述過于理想化，忽視了功能成果的難以預(yù)測性和科研團(tuán)隊(duì)的組織性（即個(gè)體的自立主張），所以上述各單項(xiàng)功能/費(fèi)用比難于準(zhǔn)確估計(jì)。畢竟，科研不同于其他決策問題有歷史數(shù)據(jù)可以借鑒，科研進(jìn)程及結(jié)果的不確定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他活動(dòng)。但是本部分的思路還是有一定指導(dǎo)意義的。

可供借鑒的模式：自主創(chuàng)新模式：萬寶冰箱廠就采用這種模式，利用聯(lián)合國蒙特利爾多邊基金組織的贈(zèng)款，研究開發(fā)環(huán)保冰箱。合作開發(fā)模式：廣州金鵬集團(tuán)有限公司是由八家股東出資創(chuàng)辦，其中包括華中理工大學(xué)等大專院校。企業(yè)兼并（或合并）科研機(jī)構(gòu)模式：海爾歐洲研究所。以上模式的選擇首先要確保能完成企業(yè)的科研創(chuàng)新任務(wù)，其次要考慮各模式的科研創(chuàng)新費(fèi)用，最后，選擇價(jià)值（V=F/C）最大的模式。

對技術(shù)評價(jià)的成果分析標(biāo)準(zhǔn)：①技術(shù)評價(jià)。從實(shí)施價(jià)值經(jīng)營對提高企業(yè)科研創(chuàng)新成果的技術(shù)水平，為企業(yè)日后的發(fā)展提供科技儲備方面去評價(jià)。②經(jīng)濟(jì)性評價(jià)。企業(yè)科研投入是否能帶動(dòng)企業(yè)增加效能和收入，并且控制成本的評價(jià)。③管理評價(jià)。企業(yè)科研創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)用價(jià)值經(jīng)營的理論和方法，對企業(yè)決策科學(xué)化和管理現(xiàn)代化的積極作用和影響是顯而易見的。④社會(huì)性評價(jià)。企業(yè)實(shí)施價(jià)值經(jīng)營所取得科技創(chuàng)新成果是否填補(bǔ)了國內(nèi)空白，是否滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要等。

3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值經(jīng)營

技術(shù)創(chuàng)新包括：創(chuàng)意的產(chǎn)生、項(xiàng)目建議、項(xiàng)目評估于立項(xiàng)、項(xiàng)目研究與管理、新產(chǎn)品或新工藝的產(chǎn)生等環(huán)節(jié)。價(jià)值經(jīng)營是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過程的應(yīng)用；價(jià)值經(jīng)營分析的對象從“載體”轉(zhuǎn)為“功能”本質(zhì)。

向社會(huì)提供人們所需要的各種產(chǎn)品與服務(wù)，而需求的多樣性需要不斷地推出新的產(chǎn)品和新的款式，這又離不開企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以改善工藝流程，降低原材料消耗于能源消耗，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

如既不能滿足市場的需求，降低生產(chǎn)與管理成本或提高經(jīng)濟(jì)效益，也不能保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢或提供持續(xù)創(chuàng)新能力，則為不必要功能。不能達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的功能要求，導(dǎo)致功能不足；創(chuàng)新的技術(shù)超過了目前市場的需求或價(jià)格上的承受能力，導(dǎo)致功能的過剩。

由于技術(shù)創(chuàng)新方案中各項(xiàng)功能的大小往往不能直接相加，所以采用矩陣匯總法，來對不同技術(shù)創(chuàng)新方案的整體功能大小進(jìn)行評價(jià)。對每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新方案的每一項(xiàng)功能的大小做出估計(jì)，即得到各項(xiàng)功能指標(biāo)的評價(jià)值，其他方案的該項(xiàng)指標(biāo)的功能指數(shù)根據(jù)指標(biāo)值的大小按比例求出；以各項(xiàng)功能的功能評價(jià)系數(shù)為權(quán)重，分別對各方案進(jìn)行各指標(biāo)的功能指數(shù)加權(quán)求和，得到各方案的功能指數(shù)，該指數(shù)即反映了各方案的總功能大小。

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