發(fā)展供銷合作事業(yè)的制勝法寶

陳谷良

供銷社是合作經(jīng)濟(jì)組織，是踐行黨的群眾路線的重要載體，供銷社成長(zhǎng)發(fā)展的歷史就是供銷社組織社會(huì)力量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域貫徹落實(shí)黨的群眾路線的實(shí)踐史。實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨的群眾路線，是供銷合作事業(yè)成長(zhǎng)、改革、發(fā)展取得顯著成效的根本保證。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給，黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶

供銷社秉承“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”的方針，承擔(dān)著城鄉(xiāng)農(nóng)民物質(zhì)生活供應(yīng)的重任，是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶。建國(guó)初期，國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難，為迅速恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，安定人民生活，黨中央提出以三年時(shí)間爭(zhēng)取國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況根本好轉(zhuǎn)的要求。在這個(gè)大背景下，1949年12月，成立長(zhǎng)沙市供銷社。成立后的長(zhǎng)沙市供銷社本著“發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)互助、內(nèi)外交流”方針，大力開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)，活躍城鄉(xiāng)物資交流，積極建立和發(fā)展群眾經(jīng)濟(jì)組織，為醫(yī)治戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷，安定人民生活，恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮了重要作用。很快，長(zhǎng)沙市供銷合作社形成了上下相連、縱橫交錯(cuò)的供銷商業(yè)網(wǎng)。

1956年，我國(guó)全面進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，由于國(guó)家的扶持和對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的壟斷，長(zhǎng)沙市供銷社步入了快速發(fā)展的階段。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)，建立新型聯(lián)系農(nóng)村服務(wù)體系

十一屆三中全會(huì)，中共中央確定了“改革、開放、搞活”的方針政策。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，供銷社的壟斷地位被打破。面對(duì)瞬息萬變，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，長(zhǎng)沙市供銷社始終堅(jiān)持以改革發(fā)展為主線，堅(jiān)持踐行黨的群眾路線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，頑強(qiáng)探索，走過了一條艱辛、曲折的二次創(chuàng)業(yè)歷程，取得了顯著成就。

長(zhǎng)沙市供銷社緊緊圍繞全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身的組織、資源優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，采取龍頭企業(yè)拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地引導(dǎo)、專業(yè)市場(chǎng)對(duì)接等形式，領(lǐng)辦生產(chǎn)、流通、加工和服務(wù)型專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，開展培訓(xùn)，為廣大農(nóng)民提供信息、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)。這一系列舉措，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，長(zhǎng)沙市供銷系統(tǒng)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、助力農(nóng)民增收、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)，成為服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村不可或缺的重要力量。

長(zhǎng)沙堅(jiān)持開放辦社，以連鎖經(jīng)營(yíng)、連鎖配送為主要形式，整合社會(huì)資源，完善網(wǎng)點(diǎn)連結(jié)機(jī)制、統(tǒng)一配送體系和增強(qiáng)服務(wù)功能。采取圍繞經(jīng)營(yíng)主業(yè)，推進(jìn)農(nóng)資優(yōu)勢(shì)商品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造，建設(shè)各類市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通等措施，加快原有網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施的改造，建立起了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品和再生資源回收利用、食鹽供應(yīng)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)等六大流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。初步形成了連鎖配送、覆蓋城鄉(xiāng)、雙向流通的新型農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

立足市場(chǎng)，培育品牌，提升服務(wù)群眾的能力

長(zhǎng)沙市供銷合作社在扎根基層，服務(wù)群眾中，不斷發(fā)展壯大，在改革發(fā)展中踐行群眾路線。

如今，長(zhǎng)沙供銷不僅有“夢(mèng)潔”“金蘋果”兩個(gè)全國(guó)知名品牌，而且直屬企業(yè)通過改制發(fā)展，已是面目一新了。夢(mèng)潔，從彈棉花的小作坊起步，成長(zhǎng)為中國(guó)家紡第一品牌，年銷售額數(shù)十億元，2011年成功在深交所上市。藍(lán)天再生資源公司，改制前為市廢品回收公司，20世紀(jì)末全市數(shù)十家廢品回收店，僅存一家，公司虧損5000多萬元。企業(yè)改制后，獲得重生。從傳統(tǒng)的“收荒貨”模式中脫穎而出，創(chuàng)建覆蓋全市的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，創(chuàng)辦“回收工”培訓(xùn)中心，擔(dān)綱對(duì)全市2萬多廢品回收工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。長(zhǎng)沙大廈，曾經(jīng)在長(zhǎng)沙市的“四大困難企業(yè)”中位居第一，現(xiàn)已扭虧為盈，成為長(zhǎng)沙“十大優(yōu)秀旅游企業(yè)”?！昂隙鷧f(xié)會(huì)”“長(zhǎng)沙民樂協(xié)會(huì)”都駐足于此，而且組建“湖南樹巢美食”，積極進(jìn)軍餐飲業(yè)。金蘋果大市場(chǎng)，這個(gè)當(dāng)年的果品倉(cāng)庫(kù)，如今是全國(guó)十大服裝市場(chǎng)之一，金蘋果又“克隆”了揚(yáng)帆、天馬、農(nóng)科等四大金蘋果市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積超過30萬平方米。