如果你是HR，你用誰？

吉姆·霍普金森

你申請了一份夢寐以求的工作，輕輕松松地搞定首輪面試。HR對你評價不錯，第二天發(fā)郵件邀請你進(jìn)入新一輪面試。

這一次，你將面對另外3個經(jīng)理，并且花費近5個小時去了解這家公司。第二輪面試似乎進(jìn)展得比第一輪還要好，最終你受邀進(jìn)入終面。

一周后，你又參加了一場視頻面試，這次面試你的是某個項目的幾位核心領(lǐng)導(dǎo)。你準(zhǔn)備了幾個小時，整個面試過程也相當(dāng)順利。你無比興奮，甚至向所有親朋好友講述了這個絕佳的機會。HR最終又發(fā)來郵件， 公司高管決定將對你和另外一個人再多加一次面試。當(dāng)然，你的表現(xiàn)又再一次讓你充滿自信。

又過了一周后，你期待已久的時刻終于來了。看到這家公司打來電話，你屏住呼吸跑進(jìn)私人房間，接通了HR的電話。

“非常抱歉！你是一位非常優(yōu)秀的人才，但很可惜，就差那么一點點。這真的是個艱難的決定。很不幸，我們決定雇傭另外那個人。”

晴天霹靂，對吧？500封簡歷中，僅有50封脫穎而出，經(jīng)過層層選拔最終只剩3到5人，可以說這些人都是相當(dāng)優(yōu)秀的。每個人都有強大的教育背景，每個人都有各種相關(guān)的工作經(jīng)驗，每個人都會在面試中表現(xiàn)得相當(dāng)出色。

可以說最終決定一般都取決于一些很小的細(xì)節(jié)。

外貌。沒錯，穿著四五年前參加哥們婚禮的西服參加面試當(dāng)然沒問題。西服依然合身，配上剛剛洗過的襯衫，再系上你的幸運領(lǐng)帶。不過，如果你花點小錢買一件最新款式的西裝，讓它更襯你現(xiàn)在的身材會怎樣呢？倘若你再買件新襯衫搭配新西裝，又會有怎樣的效果呢？如果舊領(lǐng)帶不會帶來好運怎么辦？好好想想，新著裝有沒有可能讓你更自信呢？

頭像。你的LinkedIn主頁，Gmail賬戶和Skype的頭像都是什么呢？是一張專業(yè)的大頭照還是朋友手機拍來的“雷人照”呢？當(dāng)你用Skype和另一端的經(jīng)理人通話時，對方可是一直在盯著你的頭像。思考一下，對方是否會通過頭像判斷你是否符合這家企業(yè)的形象。

作品。勝出者很可能是那些因為某件事而令人印象深刻的人。每個人都會在面試時吹噓一番自己的經(jīng)歷，為什么不把成果帶來讓人家看看呢？當(dāng)你離開面試房間后，你帶來的各種材料（文件夾、業(yè)務(wù)策劃、視頻、網(wǎng)站、案例研究）將會牢牢地停留在面試官的腦海里，并且成為決定你勝出與否的關(guān)鍵因素。

個人品牌。如果有一件事是你可以確定的，那就是這點：有時在面試期間或者收到offer前，你的面試公司會在Google上搜索你。我曾問過很多高校大學(xué)生，如果公司打算在網(wǎng)上搜索你，那么他們會從哪些地方看到你？大家的回答包括：Facebook、LinkedIn等等。他們對我說：“這有什么大不了的？”于是，我開始向他們傳遞面試經(jīng)理的想法。

作為一家蒸蒸日上的企業(yè)經(jīng)理，他需要雇傭一位足智多謀、關(guān)注細(xì)節(jié)、富有創(chuàng)造力、熟悉科技趨勢的人才。經(jīng)過精挑細(xì)選后，只剩下最后兩個候選人。這兩人都擁有強大的教育背景，相關(guān)公司的實習(xí)或工作經(jīng)歷，并且面試表現(xiàn)優(yōu)秀，簡直就是難以抉擇。當(dāng)他在Google上搜索第一個人時，蹦出的是Facebook頁面。而當(dāng)他們搜索第二個人時，一個充滿創(chuàng)造力且不失專業(yè)的網(wǎng)站浮現(xiàn)在眼前。

上述小細(xì)節(jié)會不會很重要了呢？也許很重要，也許不重要。

但如果你是HR，你會雇傭誰呢？（譯/ 徐阿龍）