王毅
年中是評價全年經(jīng)濟增長的關鍵時間點,一段時間以來,對于中國經(jīng)濟的增長速度下滑是否需要持續(xù)采取刺激措施,眾說紛紜。這個問題源起于對三個問題的疑惑,解答這三個疑惑也會有助于認識微刺激政策是否有效。
中國經(jīng)濟長期增長的潛力是多少
1980~2012年,中國GDP年均增速為9.9%,全球為3.4%,其中發(fā)達國家經(jīng)濟體為2.5%,新興和發(fā)展中國家為4.6%(按年度實際增速算術平均計算)。經(jīng)濟持續(xù)三十年的高增長使得我國一躍成為僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟體。但是這種高增長的動力來源于哪里?大致上主要源于:一是后發(fā)優(yōu)勢,通過引入發(fā)達國家先進生產(chǎn)技術,學習并復制國外經(jīng)驗;二是大量資本投入,投資回報率高且比較平穩(wěn);三是大量人口紅利的釋放,我們有源源不斷的廉價勞動力的供給優(yōu)勢。此外,技術進步、資源配置優(yōu)化、制度創(chuàng)新等多種因素推動了我國全要素生產(chǎn)率的持續(xù)增長。
2008年全球金融危機之后經(jīng)過了“4萬億”的刺激,中國經(jīng)濟在2009年有一個高速的抬升,在2010年1季度中央判斷經(jīng)濟恢復超預期,特別是房地產(chǎn)價格在不少城市上漲過快,于是開始啟動宏觀調(diào)控,調(diào)控到現(xiàn)在經(jīng)濟增速一路下滑(見圖1)。
(一)經(jīng)濟增速下滑與刺激政策的矛盾
為什么在短短的兩三年時間,我國從10%左右的經(jīng)濟增速忽然下滑到了7.5%左右?對于一個有著13億人口、GDP規(guī)模高達57萬億元的大國,經(jīng)濟增速出現(xiàn)2.5個百分點的下滑是很大的量。那么經(jīng)濟下滑的根本原因何在?如果是因為各種宏觀調(diào)控政策過于收緊,那么可以通過相關部門的調(diào)控政策放松予以解決;如果是因為經(jīng)濟周期的峰值峰谷的變化,那可以采取一些逆周期的措施,熨平經(jīng)濟波動的周期。但如果是因為長期的經(jīng)濟潛在增長力的變化,那我們該如何來看待?
短期來看,當前幾乎所有的經(jīng)濟指標都不太可能有根本性的好轉(zhuǎn),甚至未來幾個月也不見得有明顯改善。首先,簡單回顧一下本輪經(jīng)濟周期,在2008年底為應對金融危機,政府及時采取了拉動內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)振興等一攬子刺激政策,推動經(jīng)濟增長迅速企穩(wěn)回升,使中國經(jīng)濟率先走出危機陰影。而從2011年二季度開始,經(jīng)濟增速逐級回落,可以理解為進入了前期刺激政策的消化期,但與此同時,前期刺激政策的累積效應和溢出效應還在發(fā)揮作用,仍對經(jīng)濟結構繼續(xù)產(chǎn)生深遠影響。由此帶來一個矛盾,既然宏觀經(jīng)濟還處于前期刺激政策的消化期,為什么現(xiàn)在又需要進行新的刺激?
(二)幾大因素對經(jīng)濟潛在增速的影響
來看幾個長遠的因素。第一,我國勞動力成本已連續(xù)幾年逐步提升,不僅超過了東南亞國家,甚至與發(fā)展中國家相比,已不存在過去那樣的比較優(yōu)勢。過去幾年中勞動力工資的高增長,還有土地價格及資金成本的高增長,正不斷擠壓中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢。
第二,中國在加入WTO之后,高度參與到全球分工的鏈條里,多年來為經(jīng)濟的持續(xù)高速增長提供了充足的動力。2002-2012年,我國進出口貿(mào)易總體年均增長20.2%,比同期全球進出口年均增速高10個百分點,這使我國進出口額在全球份額迅速上升,由2001年的4%上升至2012年的10.5%。但從這兩年開始,我國進出口貿(mào)易的增長速度出現(xiàn)了顯著的下降,有些指標甚至由正轉(zhuǎn)負。去年的中國進出口數(shù)據(jù)中,除去通過香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易產(chǎn)生的虛假數(shù)據(jù),進出口增速在去年前6個月大概是4%,這跟過去約20%的高增長不可同日而語。聯(lián)系到當前國際經(jīng)濟環(huán)境,美國經(jīng)濟已經(jīng)復蘇了兩年,歐洲經(jīng)濟去年也已經(jīng)見底并逐步觸底回升,日本的刺激政策使其國內(nèi)物價上漲、經(jīng)濟增速提升,我國主要貿(mào)易伙伴的經(jīng)濟都在改善,而與此同時中國的出口并沒有相應地改善。由此帶來一個新的問題,我國過去的出口模式是否具有可持續(xù)性?
在十八大之前,我們做了一個經(jīng)濟增長的模型對未來進行大致的估算,算上能源消耗、環(huán)境污染等因素,在2013年到2020年,通過道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)計算的潛在的勞動生產(chǎn)率是7.2%左右,如果改革各項措施得力,取得預期進展,在較為理想的狀態(tài)下,這種增速大致能到7.5%左右。根據(jù)這個數(shù)據(jù)對當前的經(jīng)濟進行考量,目前我國經(jīng)濟增速還算低嗎?并且這種增速在整個G20中仍然是最高的。那么,如何看待我國經(jīng)濟的下滑?如果經(jīng)濟下滑真是一種潛在產(chǎn)出水平的下滑,對于經(jīng)濟的刺激有沒有必要,有沒有效果?恐怕值得考慮。
中國房地產(chǎn)供給與需求水平如何
當前的經(jīng)濟調(diào)整過程中伴隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和落后產(chǎn)能的淘汰,一個大的爭議就是房地產(chǎn)問題。房地產(chǎn)的整體供求水平如何?能不能通過政府行為來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場,甚至進而拯救中國經(jīng)濟的下滑呢?
(一)房地產(chǎn)業(yè)的供需與價格的矛盾
從某種程度上講,我國的房地產(chǎn)問題也是一個說不清楚的問題。根據(jù)估算,1991年到2013年間我國城鎮(zhèn)住宅竣工套數(shù)約為1.6億~1.8億套,以1990年城鎮(zhèn)居民住宅存量為8000萬套計(當年城鎮(zhèn)居民家庭數(shù)為8627萬戶),不考慮老舊房屋的市場退出,當前我國城鎮(zhèn)住宅存量約為2.4億到2.6億套。2013年末我國城鎮(zhèn)居民約有2.4億戶。因而,我國城鎮(zhèn)居民戶均住房套數(shù)在1.01~1.09之間。這里計算的一個重大的缺陷就是沒有計算棚戶區(qū)老城區(qū)改造,這個數(shù)據(jù)確實是不易獲得,如果把這個因素估算進去,那么我國城鎮(zhèn)居民戶均住房套數(shù)有可能就不是在1.01到1.09之間,而是低于1。即便戶均套數(shù)低于1,有可能只是0.8、0.9,也意味著占80%、90%的居民人口是有住房的,那目前我國城市也就只缺約4500萬套住宅。過去幾年的社會保障房建設目標遠可以覆蓋這個缺口。
再大致測算一下我國住房的需求,根據(jù)估算,2014-2018年我國住宅改善性需求將從7.3億平方米增加到7.7億平方米,新增人口帶來的住房需求將從3.7億平方米降低到3.5億平方米,兩者合計年需求約為11億平方米到11.3億平方米。按照當前商品房每年竣工12億平方米,甚至高一點到13億平方米的住房供給滿足上述需求已經(jīng)綽綽有余了。此外還有自住房、廉租房、社會保障房等的大量供給。因此僅以供需對比看,未來5到10年中國根本不會缺房子。
那么就有一個疑惑,在這樣的供求格局下,為什么房價一路高企?根據(jù)我們自己對房地產(chǎn)開發(fā)公司提供數(shù)據(jù)的測算,全國30個大中城市的新建住宅價格自2007年1月份的以來上漲了約1.4倍,一線城市漲的更高。從價格走勢上看,房屋價格前兩年有所調(diào)整,而去年則又出現(xiàn)大幅度的提升,最近又有一點穩(wěn)中略降,大中城市中,北京、上海、廣州、深圳漲得更多。這就很矛盾,既然不缺房,為什么房價還能這么快上漲,并且在房價不斷上漲的背后,是房屋的庫存的不斷提升。在當前的局面下,如果十大重點城市想要消化房屋存量需要12到18個月,二線城市平均需要22.7個月,而如果住房市場銷售進一步下滑的話,恐怕需要更長的周期去消化巨大的房屋存量(見圖2)。
房地產(chǎn)供求的背后是資金的支持,2014年5月末,主要金融機構(含外資)房地產(chǎn)貸款余額15.9萬億元,同比增長19%;房地產(chǎn)貸款余額占各項貸款余額的比重為20.8%。其中,地產(chǎn)開發(fā)貸款余額1.1萬億元;房產(chǎn)開發(fā)貸款余額4萬億元;購房貸款余額10.8萬億元。在這樣的貸款格局下,房地產(chǎn)的貸款質(zhì)量相當不錯。2014年1季度末,房地產(chǎn)業(yè)不良貸款余額255億元,比年初增加2.5億元,不良率0.44%;按揭住房貸款不良額251億元,比年初增加19億元,不良率0.26%。而僅從上述質(zhì)量數(shù)據(jù)分析很難解釋為什么今年銀行收縮對房地產(chǎn)貸款的支持,這背后的供求格局恐怕是更大的擔憂。
(二)對于當前房地產(chǎn)價格調(diào)整的隱憂
對于今年房地產(chǎn)的調(diào)整我個人存有擔心,如果年初我國房地產(chǎn)投資的增速是19%,去年則是20%多,按照現(xiàn)在的調(diào)整速度到了今年年底預計只能保持在10%左右,這樣對固定資產(chǎn)投資、房屋銷售價格、財政收入、經(jīng)濟增長、消費等方面都會產(chǎn)生負面影響。大致估算,房地產(chǎn)投資中10個百分點的下滑大約會帶來GDP 0.85個百分點左右的下調(diào)。
歷史上看,房地產(chǎn)格局的調(diào)整有大幅度爆發(fā)式和小幅度漸進式兩種,前者如日本房地產(chǎn)泡沫破裂,隨之而來是金融大爆炸、經(jīng)濟長期低迷,我國不希望也不能采取這種方式,而應該通過理性的措施,使市場逐步消化,通過時間來換取消化房地產(chǎn)存量的空間和價格高企的空間。但是如果我國對房地產(chǎn)供求沒有很清醒的認識,在這個調(diào)整的過程當中還寄希望于房地產(chǎn)投資并帶動相關產(chǎn)業(yè)的增長來拯救經(jīng)濟的下滑,恐怕市場早晚會給我們一個教訓。
貨幣到底是多還是少
目前我國貨幣的增長速度確實是在下滑,判斷貨幣供應,長期可以觀察經(jīng)濟冷熱指標,短期可以看M1的增速,M1的增速在今年的1月份下滑到了1.2%,這是我國有M1統(tǒng)計以來最低的增長速度,最近略有提升,其中今年5月末增速是5.5%。M2增速比M1高一些,今年5月末為13.9%,這個增速表面上看是不高的(見圖3)。但需要關注的是,由于2009年的一季度到2010年的一季度,出現(xiàn)了連續(xù)5個季度的貨幣高投放期,加上過去十多年的貨幣持續(xù)高增長,使得中國的M2和GDP的比值到去年的時候已經(jīng)達到了1.95,遠遠高于其他國家(2011年,日本這一比例為1.72,韓國為1.42,印度為0.20,巴西為0.39)。我國貨幣發(fā)行的存量是比較大的。
對應貨幣負債方的變化,還有一個是資產(chǎn)方的變化,傳統(tǒng)的貸款在2009年有一個突飛猛進,在投放了9.6萬億元貸款以后,2010年二季度后宏觀政策開始逐步收緊,此后再也沒有突破2009年的信貸高峰。而今年上半年我國已經(jīng)投放了5.6億元多的貸款,如果下半年繼續(xù)實行刺激政策的話,全年貸款很有可能會突破10萬億元,可能重蹈2009年的覆轍。
為什么2009年以后,金融機構資產(chǎn)負債表的表內(nèi)傳統(tǒng)信貸資產(chǎn)沒有再持續(xù)高增長,是因為金融機構做了很多信貸外的資產(chǎn)、以及表外的資產(chǎn),把大量傳統(tǒng)的信貸科目放到了同業(yè)項下,2008-2012年同業(yè)往來款項增速都持續(xù)超過30%,2013年這一增速大幅下滑,降為7.8%,2014年1季度增速有所提高,為12.4%。2014年1季度末,金融機構貸款類資產(chǎn)余額83萬億元,占總資產(chǎn)的51.9%;債券投資余額21萬億元,占總資產(chǎn)的12.9%;同業(yè)往來款項余額25萬億元,占總資產(chǎn)的15.4%,比2007年提高了6.5個百分點。無論是跟我國金融機構自身的歷史發(fā)展相比,還是跟同期的發(fā)達市場經(jīng)濟體的金融機構相比,我國金融機構的同業(yè)資產(chǎn)占比都是較高的。在其占比升高的同時,同業(yè)資產(chǎn)的剩余期限越拉越長,過去大部分是30天,現(xiàn)在很大一塊做到了30天到1年,最高的達3年以上。因此,各主管部門聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范金融機構同業(yè)業(yè)務的通知》(127號文),旨在讓同業(yè)回歸本質(zhì)。最終出臺的127號文比原來討論的要寬松得多,大部分同業(yè)還是可以做的,想讓其真正回到同業(yè)資金融通的本質(zhì)上,還有一段路要走。
由此,在中國貨幣總量高投放、金融資產(chǎn)高膨脹的同時,近年來銀行間市場出現(xiàn)流動性緊張、債券收益率走高,實體經(jīng)濟反映融資難、融資貴,矛盾何在?這實際上說明我國的貨幣傳導機制存在問題,不是總量的問題,而是結構問題。還有一個重要原因是整體上看,中國的金融資產(chǎn)并不多,傳統(tǒng)上就靠高貨幣投放拉動經(jīng)濟,并不是依靠金融資產(chǎn)增長來支撐,與主要發(fā)達國家相比,中國的金融資產(chǎn)占GDP的比重明顯偏低,2012年,中國金融資產(chǎn)占GDP的比重為323.5%,美國為464%,日本為631.1%,所以中國的金融發(fā)展任重道遠。
微刺激是否有效
(一)當前的微刺激政策手段
對于經(jīng)濟增速、貨幣供應量、房地產(chǎn)價格以上三個問題的討論市場上存在較大分歧,仁者見仁,智者見智,進而對于經(jīng)濟微刺激的方式及手段也存在很多不同的聲音。目前中國的微刺激的手段很多:投資政策方面,鼓勵社會資本參與基礎設施建設,開工13個鐵路項目,繼續(xù)加大棚戶區(qū)改造力度等;財政政策方面,加快出口退稅進度,對小型微利企業(yè)減半征收所得稅,營改增再擴圍等;貨幣信貸政策方面,兩次定向降準,再貸款支持“兩個不低于”,放寬合意貸款的調(diào)節(jié)系數(shù),調(diào)整存貸比約束等。
從貨幣政策的角度看,刺激舉措肯定會體現(xiàn)為貨幣投放的增多。央行資產(chǎn)負債表的變化表明,過去大部分貨幣投放是由于外匯儲備的增長而導致,而現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生變化。2014年上半年,央行凈投放流動性1.68萬億元,其中新增外匯占款7861億元,占比僅為46.7%;新增再貸款再貼現(xiàn)8984億元,占比53.3%。從這個角度來看,很難判斷央行調(diào)整存貸比、定向降準就是明確的貨幣政策放寬,因為投放基礎貨幣的環(huán)境變了。
存貸比計算口徑調(diào)整前后,各類商業(yè)銀行存貸比差異明顯,國有銀行存貸比的數(shù)據(jù)下降1.4%,股份制銀行下降2.2%,商業(yè)銀行下降了1.6%,所以商業(yè)銀行放款的空間已經(jīng)放寬。
(二)微刺激政策的目標
出臺這些微刺激政策的目的何在,能不能達到預期目標?首先,我個人認為上述政策有兩大目的,第一是經(jīng)濟穩(wěn)增長;第二是降低企業(yè)的融資成本。從短期看,經(jīng)濟穩(wěn)增長的目的正在實現(xiàn)。6月份,中國制造業(yè)PMI為51.0%,比上月上升0.2個百分點,為連續(xù)四個月回升,未來幾個月的基礎設施投資肯定在上升,由此預計短期內(nèi)穩(wěn)增長的目的肯定可以實現(xiàn),但解決經(jīng)濟增長的長期性問題,經(jīng)濟結構調(diào)整的目的能不能達到,尚且存疑。對于第二個目的,我個人認為肯定是有作用,比如存貸比放松后,必然能把貸款的規(guī)模放大,企業(yè)能在表內(nèi)合規(guī)進行融資,就沒有必要去做信托、理財、同業(yè)等業(yè)務,有利于收短融資鏈條,降低最終端的融資成本。
從長遠來看,需要關注貨幣信貸投放的傳導渠道的重要變化,就是我國銀行業(yè)的表內(nèi)同業(yè)資產(chǎn)高于同業(yè)負債,而金融危機前這兩項指一直是略微持平,危機后兩者差別則日益拉大,這說明了什么問題?這一現(xiàn)象的本質(zhì)其實是銀行體系內(nèi)吸收的大量一般性工商企業(yè)和個人儲蓄存款,通過同業(yè)資產(chǎn)運營的形式轉(zhuǎn)移到了銀行體系之外,其中有一部分是在銀行資產(chǎn)負債表之外做了一些理財信托,還有一部分直接進入了影子銀行體系,而這些影子銀行體系的資金大部分又流回到了同業(yè)方,由此資金在金融體系內(nèi)的運轉(zhuǎn)直接導致了資金成本的上升。如果我國整個信貸投放的資金環(huán)節(jié)拉得這么長,這個渠道不理順,能否真正實現(xiàn)降低融資成本的目的,恐怕還是存疑的。
今年1月份國務院辦公廳下發(fā)了《關于加強影子銀行監(jiān)管有關問題的通知》(107號文),107號文要求定期測算影子銀行規(guī)模到底有多少。排除重復計算的交叉持有,不考慮互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方理財?shù)炔豢傻脭?shù)據(jù),目前初步測算影子銀行規(guī)模大概是24萬億元,規(guī)模仍然很大,仍需要密切關注其變化。
對未來經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考
綜合前面幾方面的分析,對當前的微刺激政策及目標實現(xiàn),從短期穩(wěn)增長的目標來看,我認為微刺激政策是可以奏效的,但立足于經(jīng)濟長遠發(fā)展的考量,還需要就以下幾個方面進行深思熟慮。
(一)中國經(jīng)濟增速到底該保持多少?
中國經(jīng)濟增速潛在水平是多少?如果潛在的水平就像很多經(jīng)濟體的發(fā)展歷程那樣,經(jīng)過幾十年的高增長后就在一個穩(wěn)定的平臺上下波動,如果這是經(jīng)濟運行不可逆轉(zhuǎn)的規(guī)律,那么,中國經(jīng)濟增速現(xiàn)在下降到7%多,根據(jù)測算過5年后甚至會下到6%左右,由此,長遠來看,一味依賴微刺激的政策還能不能見效?
(二)結構調(diào)整的過程當中如何保持我國的比較優(yōu)勢?
要看到我國有2.5億的農(nóng)民工在外就業(yè),勞動技能仍然比較匱乏,只能從事勞動密集型的簡單重復勞動,在中國經(jīng)濟的結構調(diào)整當中,要考慮政策和經(jīng)濟的長遠的平穩(wěn),并考慮到如何保持我國的比較優(yōu)勢。
(三)如何把融資成本資金的問題理順?
回到幾十年中國經(jīng)濟的老話題之一,就是預算軟約束的問題。我國經(jīng)濟發(fā)展長期以來靠投資拉動,并且投資的利潤回報相當高,但預算軟約束的問題一直沒有得到很好的解決。如果地方融資平臺繼續(xù)在信貸市場上有融資優(yōu)勢,能夠拿到更多的資金份額;如果我國的房地產(chǎn)盈利模式仍然比制造業(yè)有優(yōu)勢,能夠獲得更多的表內(nèi)外信貸、信托資金支持;甚至我國國有大企業(yè)也在信貸資產(chǎn)的融資上有優(yōu)勢,能夠通過更多的委托貸款獲得資金的話。如果這些預算軟約束不解決,光想降低中小企業(yè)的融資成本談何容易?舉一個數(shù)據(jù),去年我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP的占比是跌破了9%,而現(xiàn)在我國金融機構涉農(nóng)的貸款比重是30%多,與此同時,在微刺激的政策下還出臺了涉農(nóng)的金融機構定向降準,但從事實上看,現(xiàn)在最不缺錢的是涉農(nóng)的金融企業(yè),那么這部分金融機構還需要專門的支持嗎?因此,實際上更重要的是需要把金融機構的貨幣投放渠道理順,把對實體經(jīng)濟支持的融資鏈條理順。
(四)如何解決房地產(chǎn)的問題?
當前,對房地產(chǎn)的中長期政策尚缺乏較為精細的規(guī)劃和相關數(shù)據(jù)。目前全國的房產(chǎn)的準確數(shù)據(jù)只能依靠推測大概,缺乏精細準確的數(shù)據(jù),房屋聯(lián)網(wǎng)信息尚未完成,需要解決這些基礎性的問題。通過對數(shù)據(jù)和相關信息的精確掌握,才能更好地有的放矢,落實到貨幣政策和其他政策的調(diào)控上。如果基礎性的問題不解決,僅依靠貨幣政策是遠遠不夠的。
注:本文根據(jù)作者在2014年7月15日《債券》雜志舉辦的“2014年中國債券市場投資策略論壇”上的發(fā)言整理,已經(jīng)本人確認。
本文作者系中國人民大學國際關系研究所研究員,中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司副司長
責任編輯:夏宇寧 廖雯雯