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    農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作的現(xiàn)狀研究

    2014-09-15 11:32:48苑鵬彭瑩瑩
    中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2014年1期
    關(guān)鍵詞:互助金信用合作互助社

    文/苑鵬 彭瑩瑩

    本文對(duì)當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作的主要?jiǎng)?chuàng)新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)介和評(píng)價(jià),并利用作者對(duì)128家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)合作社開(kāi)展信用合作的現(xiàn)狀特點(diǎn)做了初步的分析,指出資金互助更適于兼業(yè)小農(nóng),對(duì)于專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)而言,依托龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資將是前景廣闊。而農(nóng)民合作社既可以扮演農(nóng)戶(hù)融資服務(wù)的直接提供者,也可以扮演融資服務(wù)的中介。

    我國(guó)信用合作有上百年歷史,并在早期的合作運(yùn)動(dòng)中占有重要地位。新中國(guó)成立后,通過(guò)農(nóng)民入股成立的農(nóng)村信用合作社曾是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的三大組成部門(mén)之一。但是,人民公社化運(yùn)動(dòng)后,信用合作體系被集體化、國(guó)有化,并演變成為國(guó)家金融機(jī)構(gòu)的基層組織。以后雖經(jīng)多次改革,仍是走向了商業(yè)化,信用合作體系建設(shè)在農(nóng)村始終是空白。

    黨的十七屆三中全會(huì)提出放寬農(nóng)村金融準(zhǔn)入政策,加快建立商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合的新型農(nóng)村金融體系,在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作以來(lái),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的信用合作出現(xiàn)了全而的轉(zhuǎn)機(jī),各種創(chuàng)新實(shí)踐不斷。本文根據(jù)在部分地區(qū)的調(diào)查情況以及進(jìn)行二手資料的整理,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作的基本狀況進(jìn)行梳理和總結(jié),并對(duì)其特點(diǎn)、共性問(wèn)題等進(jìn)行初步的探析。

    專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作的創(chuàng)新實(shí)踐

    沿海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐:江蘇鹽城市

    江蘇省鹽城市自2006年針對(duì)本地出現(xiàn)的農(nóng)民資金互助社,啟動(dòng)了農(nóng)民資金互助合作組織試點(diǎn);2007年,鹽城市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民資金互助合作組織試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。截至2012年6月底,全市發(fā)展農(nóng)民資金互助合作社137家,入社社員17萬(wàn)戶(hù),吸納互助金23億元,平均每社投入1679萬(wàn)元、每戶(hù)社員投入互助金1.35萬(wàn)元。江蘇省人大對(duì)鹽城市57家試點(diǎn)農(nóng)民資金互助合作社的調(diào)查顯示,向高效規(guī)模農(nóng)業(yè)投放互助金累計(jì)1.39億元,占投放總額的比重達(dá)到59.6%;用于支持農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)的互助金達(dá)0.53億元,占投放總額的22.7%。鹽城農(nóng)民資金互助合作社最大的特點(diǎn)是農(nóng)民自行募資設(shè)立,而不是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員內(nèi)部融資。資金互助合作社以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為經(jīng)營(yíng)范圍,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的普及程度較高。資金投放方式不僅生產(chǎn)貸款,而且用于農(nóng)戶(hù)的生活借款。在生產(chǎn)性資金互助借款中,也開(kāi)展了合作社之間的資金互助,以及依托龍頭企業(yè)開(kāi)展融資服務(wù)。

    在東臺(tái)市調(diào)研中了解到,資金互助社成規(guī)模地發(fā)展起來(lái)后,對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融市場(chǎng)也產(chǎn)生了沖擊,突出的是促進(jìn)了地區(qū)金融市場(chǎng)的健康發(fā)育,主要表現(xiàn):一是農(nóng)村資金被幾大商業(yè)銀行抽水機(jī)吸到城市的現(xiàn)象被終止,資金留在了農(nóng)村;二是民間高利貸得到遏制;三是促進(jìn)了本地金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新步伐,如鹽城市農(nóng)行在全省率先啟動(dòng)金穗惠農(nóng)卡和農(nóng)戶(hù)小額貸款業(yè)務(wù),將其作為延伸金融服務(wù)鏈條的突破口。

    但是問(wèn)題也同時(shí)暴露,不規(guī)范突出,資金互助社的“山寨版銀行”特征明顯。一是變相吸收公眾存款,存款者都被視為合作社成員;二是變相提高存款利率,明顯高于農(nóng)信社存款;三是資金投放追求利潤(rùn),非農(nóng)化傾向明顯,并且存在投放對(duì)象集中問(wèn)題。在組織運(yùn)行中,大股東控制決策,合作社原則得不到落實(shí);缺乏專(zhuān)業(yè)懂金融的管理人員,賬務(wù)不規(guī)范。由于缺乏懂金融的人員,導(dǎo)致外部監(jiān)管成為軟肋。

    傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的實(shí)踐:安徽鳳陽(yáng)縣

    2007年以來(lái),安徽省鳳陽(yáng)縣鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的農(nóng)民生產(chǎn)合作社開(kāi)展信用合作。2008年6月,鳳陽(yáng)縣委、縣政府出臺(tái)文件,啟動(dòng)試點(diǎn)工作,推出生產(chǎn)合作與資金互助合作相結(jié)合的“1+1”模式。到2012年的最新統(tǒng)計(jì),全縣有57家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行了生產(chǎn)合作與資金合作兩社合一的“1+1”模式。共有入股成員1865戶(hù),入股資金規(guī)模達(dá)到1921.1萬(wàn)元。鳳陽(yáng)縣資金互助社與信用社的合作模式主要有兩種:一是互助社作為代理人。信用社通過(guò)互助社向農(nóng)戶(hù)貸款,信用社不直接面對(duì)農(nóng)戶(hù),從而解決信用社的客戶(hù)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,降低金融風(fēng)險(xiǎn)、并減少操作成本。二是由互助社作為服務(wù)中介,建立貸款農(nóng)戶(hù)的征信評(píng)估。具體操作是,由互助社幫助社員將股本金作為擔(dān)保金存入信用社,信用社據(jù)此確定互助社的信貸額度。

    2009年,為更好地發(fā)揮資金互助社的作用,該縣政府引導(dǎo)成立了資金互助社聯(lián)合會(huì)。會(huì)員以農(nóng)民資金互助社為主,同時(shí)吸納縣內(nèi)的有關(guān)涉農(nóng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、及擔(dān)保公司。資金互助合作社聯(lián)合會(huì)的主要職能是發(fā)揮中介、服務(wù)平臺(tái),以及外部監(jiān)督、行業(yè)自律作用。具體包括:與金融部門(mén)協(xié)調(diào),為資金互助合作社授信、貸款;與政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),為資金互助合作社爭(zhēng)取政策性扶持資金;與本地龍頭企業(yè)協(xié)調(diào),為農(nóng)戶(hù)獲得信貸提供便利;推進(jìn)定單農(nóng)業(yè),擴(kuò)大鳳陽(yáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的社會(huì)效應(yīng)。

    據(jù)鳳陽(yáng)縣農(nóng)民資金助合作社聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì),到2010年底,金融機(jī)構(gòu)已對(duì)縣30家農(nóng)民資金互助合作社,授信總額達(dá)2326.5萬(wàn)元,實(shí)際使用2172萬(wàn)元。全縣2010年金融機(jī)構(gòu)通過(guò)資金互助社向社員和資金互助社貸款3087萬(wàn)元,無(wú)一例呆賬、壞賬,還貸率100%。

    但是總的看,建立在小、弱、散的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的鳳陽(yáng)資金互助社,在解決農(nóng)戶(hù)融資難問(wèn)題上,仍然是生產(chǎn)急救,作用有限。以2010年為例,平均每個(gè)入股社員融資規(guī)模僅為1.66萬(wàn)元。并且,資金互助社也普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)管理水平低的問(wèn)題。據(jù)鳳陽(yáng)縣經(jīng)管站的初步統(tǒng)計(jì),66%的合作社社員規(guī)模在100人以下;80%的資金互助合作社股本金不超過(guò)10萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)以小農(nóng)為主,無(wú)品牌、小規(guī)模、以自產(chǎn)自銷(xiāo)為主。合作社管理層文化水平低,缺乏必備的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),特別是缺乏財(cái)務(wù)金融專(zhuān)業(yè)人員,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。

    城郊地區(qū)的實(shí)踐:北京通州區(qū)

    《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布后,北京市通州區(qū)的合作社發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展軌道。截至2011年底,通州區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社231家,成員1.4萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1.8萬(wàn)余戶(hù),占從事農(nóng)業(yè)農(nóng)戶(hù)的49.2%。

    為緩解合作社融資難問(wèn)題,2008年,該區(qū)經(jīng)管站提出引導(dǎo)社員開(kāi)展資金互助,并成為北京市農(nóng)村資金互助的試點(diǎn)單位。全區(qū)選擇30家部分合作社作為試點(diǎn)。到2012年10月底,試點(diǎn)合作社中正常運(yùn)行的23家,占77%;其余7家停止活動(dòng)。加入資金互助服務(wù)的社員共計(jì)791戶(hù),籌集互助金本金973.23萬(wàn)元。政府累計(jì)投入扶持資金118.06萬(wàn)元,其中補(bǔ)貼社員存款利息46.6萬(wàn)元,支持本金68.7萬(wàn)元,其余用作購(gòu)置管理設(shè)備。

    資金互助社的基本做法是,互助資金來(lái)源限定在本社社員的自愿入資,籌集對(duì)象封閉,不吸收非社員資金;此外,有少量的政策性投入,政府通過(guò)補(bǔ)貼利息、補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等方式支持合作社擴(kuò)大互助金規(guī)模?;ブY金的占用費(fèi)用是存款利率略高于同期銀行存款利率,借款利率不低于同期銀行存款利率;互助資金的使用采取擔(dān)保制度。擔(dān)保人數(shù)不限,但擔(dān)保額度需高于借款額度;互助資金的投放充分考慮公平性,社員借款期限和頻次按照生產(chǎn)周期決定,不可連續(xù)借款,至少要間隔一個(gè)生產(chǎn)周期;借款額度雙限制:包括個(gè)人互助資金倍數(shù),及單筆借款最高額?;ブ鸬默F(xiàn)金管理一律在本地金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),資金互助社管理人員提取現(xiàn)金,需要經(jīng)過(guò)3個(gè)人。

    資金互助試點(diǎn)取得的成效突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是幫助小規(guī)模農(nóng)戶(hù)社員解決流動(dòng)資金短缺,降低經(jīng)營(yíng)成本;二是提升了合作社的凝聚力。通過(guò)解決社員的生產(chǎn)性燃眉之急,合作社得到更多社員的認(rèn)可,獲得更好的口碑。2011年,通州區(qū)互助資金總額達(dá)到900萬(wàn)元。試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的核心問(wèn)題是資金互助的客戶(hù)群體瞄準(zhǔn)。合作社反映,資金互助只適于小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶(hù),而不能是專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;r(nóng)戶(hù)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)為主的合作社,開(kāi)展資金互助不過(guò)是杯水車(chē)薪。

    新型融資方式:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融

    目前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式主要是以大型龍頭企業(yè)品牌主導(dǎo)模式,其核心是將一個(gè)完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈納入信用評(píng)價(jià)對(duì)象,通過(guò)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)參與主體形成的互聯(lián)交易充當(dāng)“抵押擔(dān)?!?,尤其是利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用條件,對(duì)供應(yīng)鏈中信用等級(jí)較低的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行信用增級(jí),消除供應(yīng)鏈內(nèi)部各參與主體信用分割的狀況,提升一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體融資能力,也幫助銀行開(kāi)發(fā)拓展金融業(yè)務(wù)。

    早在21世紀(jì)初,一些地方農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社就與當(dāng)?shù)匦庞蒙绾献?,開(kāi)展供應(yīng)鏈融資活動(dòng)。如陜西寶雞、四川南充,主要是在畜牧行業(yè)。在全國(guó)影響力大、且規(guī)模大的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資是龍江銀行大慶分行(原大慶市商業(yè)銀行)。受到中糧集團(tuán)打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”理念的啟發(fā),大慶商行2006年開(kāi)始探索農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融,2008年,大慶商行在肇東縣五里明鎮(zhèn)成功探索出了著名的“五里明模式”,形成“農(nóng)戶(hù)+合作社+公司+銀行+科研單位+政府”六個(gè)利益相關(guān)體多節(jié)點(diǎn)合作、制約的運(yùn)行新模式。

    具體運(yùn)作形式是,農(nóng)戶(hù)土地入股合作社,由合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),農(nóng)戶(hù)得到土地租金和土地分紅;合作社與公司簽訂購(gòu)糧合同,公司為合作社的銀行貸款做連帶保證責(zé)任;合作社與銀行簽訂協(xié)議貸款,公司負(fù)責(zé)從合作社提供的糧款中扣除貸款,給銀行還貸,保證貸款在供應(yīng)鏈上封閉運(yùn)行;銀行與大學(xué)簽訂協(xié)議,后者負(fù)責(zé)對(duì)合作社提供生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)支持。鎮(zhèn)政府成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司,負(fù)責(zé)對(duì)合作社進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事安排、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的服務(wù)與外部監(jiān)督。這種運(yùn)行模式,體現(xiàn)了中國(guó)特色,促進(jìn)了各方資源的優(yōu)化配置,產(chǎn)生了合作的協(xié)同效應(yīng)。到2011年,合作社集中的土地從開(kāi)始的1萬(wàn)余畝,提高到7萬(wàn)畝,畝均增產(chǎn)600斤,畝均純收入增加300元;中糧培育了自己的優(yōu)質(zhì)玉米原料基地,年均穩(wěn)定供糧達(dá)到5萬(wàn)噸;全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,全鎮(zhèn)9000余名勞動(dòng)力,三分之一參與合作社的相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,三分之一流入城鎮(zhèn),三分之一轉(zhuǎn)向畜牧業(yè);科研單位有了自己穩(wěn)固的試驗(yàn)基地。銀行不僅解決了針對(duì)小客戶(hù)信息不對(duì)稱(chēng)、操作成本高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題,擴(kuò)大了客戶(hù)群體,信貸產(chǎn)品收益率達(dá)到8%以上,并且?guī)?dòng)了銀行間接受益的增加。如儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、卡類(lèi)業(yè)務(wù)。目前,龍江銀行在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式復(fù)制的同時(shí),針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同農(nóng)戶(hù)以及不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),已經(jīng)探索出多種供應(yīng)鏈融資模式。

    小規(guī)模農(nóng)戶(hù)融資難,是世界性難題。不少?lài)?guó)家由此在工業(yè)化初期走上了信用合作之路,在國(guó)家法律、政府資金的支持下,立足農(nóng)戶(hù)自己的力量,解決融資難問(wèn)題。國(guó)際合作社聯(lián)盟ICA(2000)的初步統(tǒng)計(jì)顯示,信用合作已經(jīng)成為合作組織體系的重要支柱,合作銀行、信用合作社占全球各類(lèi)合作社的18%,份額最高。

    2012年底,課題組利用農(nóng)業(yè)部農(nóng)村干部管理學(xué)院合作社年度總結(jié)會(huì)議之際,向到會(huì)的合作社理事長(zhǎng)培訓(xùn)發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷145份,收回有效問(wèn)卷128份,占樣本總量的88%。合作社分布情況是,東部地區(qū)40家,占57%;主要集中在河北、山東??;中部地區(qū)19家,占27%,主要是河南、山西??;西部地區(qū)11家,占16%,主要在內(nèi)蒙古。

    專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用情況的問(wèn)卷分析

    調(diào)查樣本中,共70家合作社開(kāi)展信用合作,占樣本總量的55%。在開(kāi)展信用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中,有59%以上成立滿3年以上,80%以上成立滿2年,滿1年或不足一年的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作社的比例也達(dá)到20%。成員數(shù)量在150人以上的合作社有46家,占66%;100人以上的合作社64家,占82%;成員數(shù)量低于百人的合作社只有6家,不足10%(如表1)。

    從產(chǎn)業(yè)分布看,從事信用合作的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中,94%涉足種植業(yè)。此外,有少量的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社同時(shí)從事林業(yè)、畜牧、服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等(如表2)。并且,合作社的經(jīng)營(yíng)實(shí)力普遍相對(duì)較強(qiáng),有77%的合作社有自己的注冊(cè)商標(biāo);66%的合作社產(chǎn)品獲得無(wú)公害或有機(jī)或綠色產(chǎn)品認(rèn)證;67%的合作社開(kāi)展了訂單生產(chǎn)。但只有47%的合作社獲得了銀行貸款(如表3)。因此,合作社發(fā)展到一定經(jīng)營(yíng)水平后,資金短缺是開(kāi)展信用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的一個(gè)普通動(dòng)因。

    從合作社信用合作的內(nèi)容看,以資金互助為主,占樣本合作社的71%;其次是產(chǎn)品的賒銷(xiāo)與賒購(gòu),占40%;另外,還有26%的合作社開(kāi)展了銀行貸款擔(dān)保服務(wù)(如表4)。這反映出目前信用合作的內(nèi)容仍然以資金服務(wù)為主,同時(shí)開(kāi)展貨幣信用和商品信用服務(wù)的合作社比例還很小。

    在開(kāi)展資金互助業(yè)務(wù)的50家樣本合作社中,社員互助金規(guī)模平均為272萬(wàn)元。社員互助金總額在100萬(wàn)元以下的合作社28家,占56%;其中有合作社5家不足10萬(wàn),占10%;在500萬(wàn)元以?xún)?nèi)的44家,占78%;超過(guò)500萬(wàn)元以上有6家,占12%(如表5)。如果考慮到66%的合作社社員規(guī)模超過(guò)150人以上,55%的合作社社員互助金規(guī)模在100萬(wàn)元以?xún)?nèi),可以粗略判斷多數(shù)合作社的社員平均互助金規(guī)模在萬(wàn)元以?xún)?nèi)。這里也不排除個(gè)別人以資金互助社的名義創(chuàng)建自己的私人金融機(jī)構(gòu)。

    表1 開(kāi)展信用合作社的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基本情況

    表2 合作社產(chǎn)業(yè)分布

    表3 合作社經(jīng)營(yíng)情況

    表4 信用合作的內(nèi)容

    表5 社員繳納的互助金規(guī)模 單位:萬(wàn)元、家

    從開(kāi)展資金互助的合作社發(fā)放的貸款情況看,貸款規(guī)模與互助金規(guī)?;疽恢?,說(shuō)明資金互助社的貸款幾乎是完全依賴(lài)社員內(nèi)部融資。合作社對(duì)社員的借款情況看,60%的最大單筆借款在5萬(wàn)元以?xún)?nèi),其中1萬(wàn)元以下的占12%;而單筆借款大于5萬(wàn)的為40%(表6)。

    表6 2012資金互助發(fā)放規(guī)模

    以2012年開(kāi)展資金互助的合作社發(fā)放借款情況看,在借款使用用途上,100%的合作社都是生產(chǎn)性借款,只有1家合作社同時(shí)開(kāi)展了生活借貸;從借款期限看,以短期為主,6個(gè)月以?xún)?nèi)的占40%,1年以?xún)?nèi)的合計(jì)占96%,超過(guò)一年的只有4%。并且66%的合作社需要擔(dān)保(如表6)。從借款利率看,與本地信用社同期貸款利率水平持平的占16%。,略低的占46%,合計(jì)62%,另外略高于信用社貸款利率的占38%(如表7)。反映出資金互助社以小額、生產(chǎn)性、短期、服務(wù)性的借款為主。

    表7 2012年本年獲得互助金款的社員情況

    表8 2012年本年獲得互助金款的社員數(shù)量

    從借款的覆蓋面看,社員借款戶(hù)低于20戶(hù)的占22%,低于50戶(hù)的合作社合計(jì)占40%;而超過(guò)100戶(hù)的合作社有36%(如表8),說(shuō)明資金互助社的貸款對(duì)象相對(duì)集中。

    幾年前,有學(xué)者曾對(duì)全國(guó)9省68家開(kāi)展資金互助業(yè)務(wù)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做了調(diào)查,相關(guān)分析顯示,成員總數(shù)越大的合作社開(kāi)展資金互助的效果越好,而且開(kāi)展社際資金互助的合作社更能滿足成員的資金需求。本課題的調(diào)研從利率水平看,與9省的調(diào)研結(jié)果相類(lèi)似,即合作社借款利率大多低于同期金融機(jī)構(gòu)利率,這在各地的調(diào)研中也得到了反映。并且,普遍存在存款利率高于同期金融機(jī)構(gòu)基準(zhǔn)利率。反映出合作社開(kāi)展信用合作的主流是為了解決社員的融資困難,而不是為了牟利。而此次對(duì)128家樣本合作社做的多元相關(guān)分析也顯示,合作社資金互助規(guī)模與注冊(cè)資金和合作社的訂單生產(chǎn)有一定相關(guān)性,再次說(shuō)明開(kāi)展資金互助與合作社的經(jīng)營(yíng)實(shí)力相聯(lián)系。

    初步結(jié)論

    通過(guò)以上各類(lèi)案例分析,我們得出以下結(jié)論。

    第一,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有了一定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)后,成員對(duì)資金的需求度提升。在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)金融機(jī)構(gòu)、貿(mào)易融資均無(wú)法滿足成員需求的環(huán)境下,合作社有著較強(qiáng)的自我開(kāi)展信用合作的需求。開(kāi)展信用合作是我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社未來(lái)發(fā)展必然要拓展的、內(nèi)生的一個(gè)重要功能。

    第二,目前,我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展的信用合作有兩種基本形式:一是貨幣信用,以資金互助為代表;二是商品信用,包括合作社內(nèi)部的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品賒銷(xiāo)賒購(gòu),以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資為主。在現(xiàn)階段,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的信用合作以貨幣信用為主要形式,但以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為服務(wù)平臺(tái)、參與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資的商品信用前景廣闊。

    第三,那些在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的資金互助,基本堅(jiān)持了三個(gè)基本原則:一是合作金融服務(wù)社員,圍繞入社成員的生產(chǎn)需求開(kāi)展服務(wù);二是服務(wù)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持將為社員的服務(wù)與社員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向;三是社區(qū)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向緊密結(jié)合,即合作社的服務(wù)對(duì)象以本社區(qū)的農(nóng)戶(hù)社員為基礎(chǔ),而服務(wù)的內(nèi)容圍繞社員在合作社中經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。由此體現(xiàn)了合作金融與商業(yè)金融的本質(zhì)區(qū)別,并有效發(fā)揮合作金融的制度優(yōu)勢(shì)。但是,由于合作社資金供應(yīng)規(guī)模小、成員資金規(guī)模需求大,加之合作社不規(guī)范、管理水平低,建立在單個(gè)、分散的合作社基礎(chǔ)上的資金互助,普遍存在不能有效滿足社員擴(kuò)大再生產(chǎn)需要,停留在解決生產(chǎn)燃眉之急的水平,并且合作社提取準(zhǔn)備金、壞賬風(fēng)險(xiǎn)金、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金等制度不健全,或有制度不落實(shí),存在潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    第四,口前,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展的資金互助,為社員成員提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的小額、短期、急需的借款需求,它適宜于傳統(tǒng)、貧困的兼業(yè)農(nóng)戶(hù)。這些農(nóng)戶(hù)具有生產(chǎn)與消費(fèi)的綜合體、生產(chǎn)資金與生活資金不區(qū)分、厭惡風(fēng)險(xiǎn)等特征。在向小農(nóng)戶(hù)提供借款中,它有效發(fā)揮了傳統(tǒng)社區(qū)、熟人社會(huì)的信息充分、貼近客戶(hù)、融資成本低、期限靈活的優(yōu)勢(shì),并利用社區(qū)成員在地緣、血緣、親緣紐帶的長(zhǎng)期重復(fù)博弈中,建立起成員道德行為規(guī)范,以保證了貸款的可信度和低違約率,從而也克服了小農(nóng)普遍存在的無(wú)信用記錄、無(wú)抵押性財(cái)產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)缺失、管理成本高等令正規(guī)金融機(jī)構(gòu)望而卻步的制度性缺陷。

    第五,在開(kāi)展資金互助試點(diǎn)的地區(qū),農(nóng)經(jīng)部門(mén)介入了服務(wù)指導(dǎo),但是因?yàn)槿肆?、?cái)力均有限,當(dāng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的資金互助擴(kuò)大后,均存在力不從心的問(wèn)題,如果不從合作金融體系建設(shè)上有所突破,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展的資金互助無(wú)法發(fā)展起來(lái),政府服務(wù)也無(wú)法有效發(fā)揮作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。如果沒(méi)有與金融機(jī)構(gòu)的合作,并融入到農(nóng)村金融體系的建設(shè)中,將存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題,并且也沒(méi)有很大的發(fā)展空間。

    第六,個(gè)別地區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展資金互助出現(xiàn)的高息攬儲(chǔ)、跨社區(qū)界限、大額度貸款壞賬等問(wèn)題,都有著共同的兩個(gè)特點(diǎn)。一是成立的初衷是開(kāi)展私人金融業(yè)務(wù)。他們是社會(huì)商業(yè)資本借了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的外殼,與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社先有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作,再拓展合作金融功能的發(fā)展路徑;相反,他們是先有金融服務(wù),而無(wú)任何成員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作之實(shí)。組織發(fā)展起來(lái)后,開(kāi)始而向?qū)I(yè)農(nóng)戶(hù)或當(dāng)?shù)氐暮献魃鐚で笊a(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作,以便降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)組織合法化。二是出現(xiàn)的大額度呆賬、壞賬基本是投向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的社會(huì)客戶(hù),而不是內(nèi)部成員。

    第七,對(duì)于參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;r(nóng)戶(hù),合作社內(nèi)部的資金互助無(wú)法滿足其需要,它的功能更體現(xiàn)在培養(yǎng)農(nóng)民信用。因?yàn)檫@些農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從家庭生存性轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)營(yíng)利性,貸款需求也從小額變?yōu)榱舜箢~。為解決專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)的需求,供應(yīng)鏈融資是一個(gè)有效途徑,也是一個(gè)方向。供應(yīng)鏈融資能夠充分利用龍頭企業(yè)的商業(yè)信用,實(shí)現(xiàn)資金在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的封閉運(yùn)行,繞開(kāi)農(nóng)戶(hù)在商業(yè)銀行融資過(guò)于分散、操作和監(jiān)督成本高、缺乏抵押物的問(wèn)題,同時(shí)也能夠克服資金互助借款規(guī)模小、無(wú)法滿足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)需求的問(wèn)題,并同時(shí)幫助金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)、開(kāi)辟新的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一舉多得。

    綜上所述,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用合作,只要時(shí)刻緊緊地瞄準(zhǔn)其服務(wù)主體——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)不同的需求而變化,就會(huì)創(chuàng)新出不同的合作模式。合作社既可以扮演直接的融資服務(wù)提供者,開(kāi)展成員內(nèi)部資金互助,也可以扮演融資服務(wù)的中介,做銀行的代理人,為農(nóng)戶(hù)提供擔(dān)保服務(wù),或從銀行批發(fā)貸款,向農(nóng)戶(hù)“零售”,為農(nóng)戶(hù)直接放款;同時(shí),合作社也可以做龍頭企業(yè)的代理,開(kāi)展供應(yīng)鏈融資。

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