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      農(nóng)業(yè)企業(yè)相關(guān)多元化戰(zhàn)略選擇研究

      2014-08-30 21:38:23蔡鍵
      現(xiàn)代管理科學(xué) 2014年7期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇

      摘要:文章以2005年~2010年農(nóng)業(yè)上市公司為例,分析了農(nóng)業(yè)企業(yè)相關(guān)多元化戰(zhàn)略選擇情況及其對經(jīng)營利潤的影響作用。研究表明:調(diào)整型戰(zhàn)略有利農(nóng)業(yè)上市公司在日益激烈和復(fù)雜的環(huán)境中提高自身利潤?;诖耍岢鲛r(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該定期制定戰(zhàn)略調(diào)整計劃和建設(shè)企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險監(jiān)管體系等建議。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè);相關(guān)多元化;戰(zhàn)略選擇

      一、 引言

      盡管中國的經(jīng)濟環(huán)境與歐美國家有所不同,戰(zhàn)略規(guī)劃可能并不同步。但是到了21世紀(jì),隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和成熟,加上中國入世,外國跨國公司紛紛進(jìn)入中國,使得國內(nèi)市場競爭日益激烈。面對日益不確定的外部經(jīng)濟環(huán)境,戰(zhàn)略方向選擇的問題自然而然也成為中國企業(yè)的棘手任務(wù)。如此背景下,生存于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的中國農(nóng)業(yè)企業(yè),其產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,易腐爛性等特點無疑加大了外部環(huán)境賦予企業(yè)的風(fēng)險,對于他們而言,究竟應(yīng)該實施堅持型戰(zhàn)略還是調(diào)整型戰(zhàn)略?其原因又是什么?這些都是值得探討與研究的問題。

      二、 農(nóng)業(yè)上市公司基本特點

      在探討農(nóng)業(yè)上市公司相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施情況之前,必須先分析農(nóng)業(yè)上市公司的基本特點,保證樣本公司具有一定的代表性。文章關(guān)于農(nóng)業(yè)上市公司的選定范圍參照國內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)庫——國泰安經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)庫的界定,具體數(shù)據(jù)則是選取各農(nóng)業(yè)上市公司2005年~2010年的數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來源:國泰安經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)庫、中國上市公司資訊網(wǎng))作為分析樣本。

      以上市時間定義中國農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營年限,可發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營年限長短相差甚大。經(jīng)營年限最長的是公司ST華圣,截至2011年它的經(jīng)營年限長達(dá)18年(1993年上市)。經(jīng)營年限最短的是大華農(nóng)、神農(nóng)大豐和海南橡膠,它們均為2011年上市,截至2011年它們的經(jīng)營時間不足一年。如將文章的考察時期2005年作為長期和中期的分界點,將2000年作為短期和中期的分界點,可發(fā)現(xiàn)52家中國農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營年限分布較為均勻,經(jīng)營年限屬于長期的有18家,經(jīng)營年限屬于中期的有15家,經(jīng)營年限屬于短期的有19家,短中長期的公司數(shù)量相當(dāng),分布較為均勻。

      從公司所在地區(qū)分布來看,中國農(nóng)業(yè)上市公司遍布全國20多個省市。在各省市中,山東省的農(nóng)業(yè)上市公司最多,達(dá)到7家;新疆次之,達(dá)到6家;湖南省和廣東省排名第三,分別為5家;緊接著就是北京,達(dá)到4家。上述五個省份為中國農(nóng)業(yè)上市公司的主要集中地,其農(nóng)業(yè)上市公司數(shù)加總已超過中國農(nóng)業(yè)上市公司總數(shù)量的一半。與之相對應(yīng),河北省、江西省、吉林省等常規(guī)農(nóng)業(yè)大省的農(nóng)業(yè)上市公司數(shù)量反而偏少。這也從某個程度上反映出中國農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營項目已經(jīng)越來越脫離傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作物,向經(jīng)濟作物等高效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展。如果從行政區(qū)域分布來看,中國農(nóng)業(yè)上市公司分布也較為廣泛,以華東、中南、西北為主要區(qū)域。

      從公司經(jīng)營項目涉及的行業(yè)來看,中國農(nóng)業(yè)上市公司的業(yè)務(wù)擴散除了在農(nóng)、林、牧、漁及其服務(wù)項目等大農(nóng)業(yè)里開展,還出現(xiàn)了向食品飲料業(yè)、木材橡膠業(yè)、園林設(shè)計業(yè)等非農(nóng)行業(yè)擴散的背農(nóng)現(xiàn)象。但是從背農(nóng)程度來看,52家上市公司中僅有8家出現(xiàn)了背農(nóng)業(yè)務(wù)現(xiàn)象,而且個別開展背農(nóng)業(yè)務(wù)的公司還是因為經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)問題(被ST或者PT),才開始發(fā)展房屋租賃等背農(nóng)業(yè)務(wù)。另外的40多家農(nóng)業(yè)上市公司則在不同年份出現(xiàn)不同程度的農(nóng)業(yè)內(nèi)行業(yè)擴散及收縮的現(xiàn)象??梢?,背農(nóng)經(jīng)營是中國小部分農(nóng)業(yè)上市公司的一個經(jīng)營現(xiàn)象,但是目前大部分農(nóng)業(yè)上市公司仍然以涉農(nóng)行業(yè)擴散為主要特點。

      通過經(jīng)營年限、地區(qū)分布、行業(yè)擴散三個角度對中國農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營特點進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):(1)中國農(nóng)業(yè)上市公司已有一定的經(jīng)營年限,不同公司的經(jīng)營年限也有較大的差異性,可作為不同年代的農(nóng)業(yè)企業(yè)代表;(2)中國農(nóng)業(yè)上市公司遍布中國各地,涵蓋了中國各地農(nóng)業(yè)企業(yè)的地域特征;(3)中國農(nóng)業(yè)上市公司存在一定的背農(nóng)業(yè)務(wù)現(xiàn)象,但涉農(nóng)業(yè)務(wù)擴散仍是其主要特點。簡而言之,中國農(nóng)業(yè)上市公司是各個年代各個地域農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要代表,它們的經(jīng)營趨勢以相關(guān)多元化經(jīng)營為主。

      三、 相關(guān)多元化經(jīng)營程度的測量與分布

      基于香農(nóng)指數(shù)中的相關(guān)多元化程度測算公式,利用國泰安經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)庫及中國上市公司資訊網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),便能計算出中國農(nóng)業(yè)上市公司的相關(guān)多元化經(jīng)營程度。

      2. 相關(guān)多元化經(jīng)營程度分布現(xiàn)狀。文章僅考察2005年~2010年中國農(nóng)業(yè)上市公司的相關(guān)多元化經(jīng)營情況。剔除了不完整數(shù)據(jù)及未上市公司數(shù)據(jù)后,按每個公司每一年為一個樣本,共有191個樣本。如表1所示,2005年~2010年全部農(nóng)業(yè)上市公司相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.475 4,最小值為0,最大值為1.170 6。另外,如果每一年份分開觀察,則2005年樣本數(shù)26個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.449 8,最小值為0,最大值為1.034 5;2006年樣本數(shù)29個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.437 6,最小值為0,最大值為0.979 9;2007年樣本數(shù)29個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.476 2,最小值為0,最大值為1.025 9;2008年樣本數(shù)30個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.533 4,最小值為0,最大值為1.170 6;2009年樣本數(shù)33個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.492 5,最小值為0,最大值為1.041 7;2010年樣本數(shù)44個,相關(guān)多元化程度平均數(shù)為0.462 6,最小值為0,最大值為1.049 2。

      由上述數(shù)據(jù)分布可知,每一公司每一年的相關(guān)多元化經(jīng)營程度都不一樣,有的公司是逐年遞增,有的公司是逐年遞減,有的公司是增減交叉變化??梢?,無論是從六年的整體情況觀察,還是從每一年的情況對比,中國農(nóng)業(yè)上市公司的相關(guān)多元化經(jīng)營情況并沒有統(tǒng)一的變化趨勢,相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇也沒有統(tǒng)一規(guī)律。即同一年份不同公司中有部分選擇擴大相關(guān)多元化經(jīng)營程度,有部分選擇縮小相關(guān)多元化經(jīng)營程度;綜合六年整體情況,不同公司有實施堅持型戰(zhàn)略(不斷增加或者減少相關(guān)多元化經(jīng)營程度),也有實施調(diào)整型戰(zhàn)略(逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度)。

      四、 相關(guān)多元化戰(zhàn)略與經(jīng)營利潤

      如前所述,中國農(nóng)業(yè)上市公司相關(guān)多元化經(jīng)營程度并無統(tǒng)一的變化趨勢,相關(guān)多元化戰(zhàn)略的選擇也沒有統(tǒng)一規(guī)律,這對于公司盈利能力是否會產(chǎn)生一定的影響作用:是堅持不斷提高相關(guān)多元化程度或者不斷減小相關(guān)多元化程度的戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)利潤,還是逐年調(diào)整關(guān)多元化程度有利于提高企業(yè)利潤?為了考察是否存在上述關(guān)系,文章將存在年份缺失數(shù)據(jù)的公司樣本刪除,從而保證每一個企業(yè)樣本都有6年的連續(xù)數(shù)據(jù),最后得到26個企業(yè)樣本,156組年份數(shù)據(jù),見表2。

      1. 描述性統(tǒng)計。如表2所示,2005年~2010年期間:26個樣本企業(yè)中,有22家選擇了逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度的調(diào)整型戰(zhàn)略,3家選擇了不斷擴大相關(guān)多元化經(jīng)營程度的堅持型戰(zhàn)略,1家選擇了不斷縮小相關(guān)多元化經(jīng)營程度的堅持型戰(zhàn)略;26個樣本企業(yè)中,有22家實現(xiàn)了正的年平均利潤,其中最高的年平均利潤為4.659 9億元,有4家的年平均利潤為負(fù)的,其中最低的年平均利潤為-0.293 8億元。另外,如將每個公司每一年的情況作為一個樣本,則156個樣本中,有24個樣本的利潤值為負(fù),即所有公司在85%的時間內(nèi)都實現(xiàn)了正利潤。

      2. 戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營利潤。結(jié)合表2內(nèi)容,通過對比不同公司的戰(zhàn)略選擇和利潤分布情況,可總結(jié)如下規(guī)律:

      (1)調(diào)整型戰(zhàn)略有利于提高農(nóng)業(yè)上市公司實現(xiàn)正利潤的概率。如表2所示,從相關(guān)多元化戰(zhàn)略選擇角度而言,26家農(nóng)業(yè)上市公司中:有69.23%(18家)的企業(yè)選擇了調(diào)整型戰(zhàn)略,并實現(xiàn)了正的年平均利潤;有15.38%(4家)的企業(yè)選擇了堅持型戰(zhàn)略,并實現(xiàn)了正的年平均利潤;僅有15.38%(4家)的企業(yè)最后的年平均利潤為負(fù)。由此可見,通過調(diào)整型戰(zhàn)略,逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度是大部分農(nóng)業(yè)上市公司實現(xiàn)正利潤的主要途徑和做法。

      (2)調(diào)整型戰(zhàn)略有利于減少農(nóng)業(yè)上市公司獲得負(fù)利潤的概率。如表2所示,樣本中有12家企業(yè)在2005年~2010年期間,每一年都實現(xiàn)了正的利潤:其中有75%(9家)的企業(yè)選擇了調(diào)整型戰(zhàn)略;25%(3家)的企業(yè)選擇了堅持型戰(zhàn)略。由此可見,通過調(diào)整型戰(zhàn)略,逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度是大部分農(nóng)業(yè)上市公司保證正利潤,減少利潤損失的主要途徑和做法。

      3. 理論原因探討。由前文分析可知,2005年~2010年期間,大部分中國農(nóng)業(yè)上市公司是通過調(diào)整型戰(zhàn)略,來保證和提高企業(yè)的經(jīng)營利潤。換句話說,相較于不斷擴大或者縮小相關(guān)多元化經(jīng)營程度的堅持型戰(zhàn)略,逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度更有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。其原因可通過競爭理論來解釋。

      競爭理論強調(diào)企業(yè)外部環(huán)境,提出企業(yè)的戰(zhàn)略選擇應(yīng)該從企業(yè)外部要素進(jìn)行剖析,當(dāng)企業(yè)外部環(huán)境多變時,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的變化情況,適時調(diào)整戰(zhàn)略方向,方能持續(xù)發(fā)展。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)相交織的過程,其產(chǎn)品具有季節(jié)性、鮮活性、生產(chǎn)周期長等特點,從而使得農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨非常大的市場和自然風(fēng)險。與此同時,2005年~2010年期間,全球性金融危機爆發(fā),這無疑又進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)上市公司外部環(huán)境的不確定性。面對如此激烈又有復(fù)雜的外部環(huán)境,通過調(diào)整型戰(zhàn)略逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度,自然也成為農(nóng)業(yè)上市公司的理性選擇。

      五、 結(jié)論與政策建議

      基于以上分析,本研究得到如下結(jié)論:(1)從不同公司每一年經(jīng)營情況來看,中國農(nóng)業(yè)上市公司的相關(guān)多元化經(jīng)營情況并沒有統(tǒng)一的變化趨勢,即同一年份不同公司中有部分選擇擴大相關(guān)多元化經(jīng)營程度,有部分選擇縮小相關(guān)多元化經(jīng)營程度;(2)綜合六年整體情況,大部分(85%)農(nóng)業(yè)上市公司實施調(diào)整型戰(zhàn)略(逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度),僅有小部分農(nóng)業(yè)上市公司實施堅持型戰(zhàn)略(不斷增加或者減少相關(guān)多元化經(jīng)營程度);(3)從經(jīng)營利潤角度而言,調(diào)整型戰(zhàn)略一方面有利于提高農(nóng)業(yè)上市公司實現(xiàn)正利潤的概率,另一方面有利于減少農(nóng)業(yè)上市公司獲得負(fù)利潤的概率;(4)農(nóng)業(yè)上市公司的特點使得其不得不面對激烈又有復(fù)雜的外部環(huán)境,因而通過調(diào)整型戰(zhàn)略逐年調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度也就成為它們理性的選擇。

      基于以上的研究結(jié)論,本研究認(rèn)為可借鑒農(nóng)業(yè)上市公司的成功經(jīng)驗,為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展提供如下對策建議。第一,農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該定期制定戰(zhàn)略調(diào)整計劃。由前文分析可知,農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)行為是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)相結(jié)合的行為,具有較高的外部風(fēng)險,競爭環(huán)境不確定性較高,調(diào)整型戰(zhàn)略更有利于它們在激烈而又復(fù)雜的環(huán)境中生存發(fā)展。因而,為了保證農(nóng)業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)自身應(yīng)該定期(1年~2年)制定戰(zhàn)略調(diào)整計劃,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境有效規(guī)劃自身資源能力,不斷調(diào)整相關(guān)多元化經(jīng)營程度。

      第二,建設(shè)企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險監(jiān)管體系。由前文分析可知,外部環(huán)境風(fēng)險雖然來自于企業(yè)外部,但卻與企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān),因此農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一套有效的外部風(fēng)險管理體系,從而保證能夠準(zhǔn)確及時的評估與管理農(nóng)業(yè)企業(yè)外部風(fēng)險的類型及大小。首先,意識形態(tài)上應(yīng)重視,只有風(fēng)險意識融進(jìn)了企業(yè),企業(yè)才有可能構(gòu)建出有效的風(fēng)險管理體系,才能對企業(yè)外部風(fēng)險進(jìn)行評估、管理與防范;其次,企業(yè)成員參與,企業(yè)的每一位成員除了必須具備風(fēng)險意識,還應(yīng)該積極主動參與到企業(yè)的風(fēng)險管理過程中,成為風(fēng)險管理的工作人員;最后,技術(shù)支持,因為科學(xué)有效的外部風(fēng)險管理體系,也離不開科學(xué)技術(shù)的支持。

      參考文獻(xiàn):

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      5. 邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢.陳小悅譯.北京:華夏出版社,2002.

      基金項目:中國人民大學(xué)科學(xué)研究基金(中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金資助)項目成果(項目號:14XNH078)。

      作者簡介:蔡鍵,中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院博士生。

      收稿日期:2014-05-21。

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