在家門口看病得讓人放心

浙江分批啟動(dòng)全省分級(jí)診療試點(diǎn)，按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度，進(jìn)行分級(jí)看病。按照要求，淳安縣、寧波市北侖區(qū)、寧?？h等8個(gè)納入試點(diǎn)的縣（市、區(qū)）居民在看病就診時(shí)，須首先到當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)首診。

小醫(yī)院門可羅雀，大醫(yī)院人滿為患，這一“頑疾”存在了多年。為此，2009年中央印發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》就明確提出，“引導(dǎo)一般診療下沉到基層，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)首診、分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診”。今年以來(lái)，包括浙江在內(nèi)的多個(gè)省市集中推出了“基層首診”制。

各地的做法基本相似，都是綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價(jià)格這三個(gè)“杠桿”，引導(dǎo)病人到基層醫(yī)院首診，為大醫(yī)院減負(fù)，以緩解“看病難”。所謂醫(yī)療“杠桿”，就是圍繞“轉(zhuǎn)診”做文章;醫(yī)?！案軛U”，即實(shí)行醫(yī)保差別化支付;價(jià)格“杠桿”，即不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格存在差距。

事實(shí)上，在2009年新醫(yī)改方案出臺(tái)之前，山東青島等地早就在推行社區(qū)醫(yī)院首診制，但從調(diào)查來(lái)看，制度并沒(méi)能有效落實(shí)，試點(diǎn)遭遇尷尬。今年各地推出的“基層首診”制，應(yīng)該比之前試點(diǎn)城市的措施更完善。但從實(shí)際情況來(lái)看，推行“基層首診”制要想達(dá)到預(yù)期效果，還面臨不少阻力。以北京為例，存在的主要問(wèn)題是基層醫(yī)院人員短缺，尤其是高層次人才缺乏;基層向大醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人多，但大醫(yī)院向基層轉(zhuǎn)診患者少且難。

因此，要讓“基層首診”制獲得成功，必須滿足多個(gè)前提：

第一，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正下沉。大醫(yī)院之所以人滿為患，主要原因是大醫(yī)院集中了優(yōu)秀的專家等資源。只有專家能到基層醫(yī)院坐診，才能吸引患者前去。雖然浙江等地提出，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推行醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，但基層首診質(zhì)量能否提高，有待觀察。

第二，基層首診不能耽誤病情。很多患者之所以直奔大醫(yī)院，原因之一是為了不耽誤病情。某些患者先到基層醫(yī)院首診，在基層醫(yī)院不能處理的情況下再轉(zhuǎn)診，有可能會(huì)耽誤病情造成嚴(yán)重后果。因此，既要明確基層首診的范圍、轉(zhuǎn)診的標(biāo)準(zhǔn)，又要保證基層首診后的轉(zhuǎn)診病人能及時(shí)到大醫(yī)院獲得治療。

第三，必須降低轉(zhuǎn)診成本。一旦基層醫(yī)院首診后不能處理，患者病情嚴(yán)重，需要通過(guò)救護(hù)車進(jìn)行轉(zhuǎn)診，而很多區(qū)域救護(hù)車配備不到位。前者就會(huì)影響急救的效率，后者會(huì)影響轉(zhuǎn)診的成本。

第四，讓大小醫(yī)院沒(méi)有利益沖突。據(jù)悉，基層醫(yī)院與大醫(yī)院屬于不同的利益共同體，有各自的利益目標(biāo)，存在利益競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，使得大小醫(yī)院難以“以病人為中心”。所以，基層醫(yī)院與大醫(yī)院的利益目標(biāo)必須一致“以病人為中心”。

另外，基層首診應(yīng)從“強(qiáng)制”回歸“引導(dǎo)”。新醫(yī)改方案中說(shuō)“引導(dǎo)一般診療下沉到基層”。但一些地方的做法、說(shuō)法則凸出了“必須”，這讓人有些反感。

總之，“基層首診”制成功的關(guān)鍵在于財(cái)政投入向基層醫(yī)院傾斜，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層傾斜，并打通基層醫(yī)院與大醫(yī)院的轉(zhuǎn)診效率，降低轉(zhuǎn)診風(fēng)險(xiǎn)和成本，讓所有醫(yī)院“以病人為中心”，用獎(jiǎng)懲制度保證“基層首診”真正落地。

（摘自《中國(guó)青年報(bào)》）