淺析供電企業(yè)節(jié)能降損

李梁等

摘要：節(jié)能降損工作是降低供電企業(yè)運(yùn)行成本的主要手段，也是衡量供電企業(yè)綜合管理水平的重要指標(biāo)。本文以某供電企業(yè)為例，就其節(jié)能降損工作進(jìn)行分析，并提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：節(jié)能 降損 電量

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)逐漸成為一個(gè)能源消耗大國(guó)，節(jié)能問(wèn)題近些年來(lái)日漸成為企業(yè)發(fā)展、節(jié)約成本的重要因素之一。作為能源供應(yīng)企業(yè)，供電企業(yè)的節(jié)能工作有其特殊性，下面就某公司的具體情況進(jìn)行分析，研究解決該公司節(jié)能降損的具體措施。

1 企業(yè)基本情況

該公司是從事電力供應(yīng)的供電企業(yè)，其主要產(chǎn)品為所售電量。工藝流程說(shuō)明：①購(gòu)進(jìn)220kV主網(wǎng)的電量，通過(guò)220kV變壓器輸送到110kV線(xiàn)路、35kV線(xiàn)路、10kV線(xiàn)路及各電壓等級(jí)用戶(hù)。②通過(guò)110kV線(xiàn)路的電量經(jīng)110kV變壓器，輸送到35kV、10kV線(xiàn)路及35kV、10kV電壓等級(jí)用戶(hù)。③通過(guò)35kV線(xiàn)路的電量，經(jīng)35kV變壓器輸送到10kV線(xiàn)路及10kV電壓等級(jí)用戶(hù)。④通過(guò)10kV線(xiàn)路電量，經(jīng)10kV配電變壓器輸送到用戶(hù)。該公司某年全年購(gòu)入電量346.91億千瓦時(shí)，售出電量325.73億千瓦時(shí)，電力消耗為21.18億千瓦時(shí)，其中，110kV電壓耗電4.6億千瓦時(shí)，35kV電壓耗電3.21億千瓦時(shí)，10kV電壓耗電13.37億千瓦時(shí)。

2 存在問(wèn)題

目前電網(wǎng)輸送電量過(guò)程產(chǎn)生的損耗均為設(shè)備固定損耗，在低損耗新工藝、新材料未推廣普及前，難有大幅變化。且近年雖經(jīng)不斷建設(shè)改造，但目前電網(wǎng)在運(yùn)行設(shè)備中，老舊高損耗設(shè)備所占比重仍然較大，由于受供電可靠性、資金量、工程量等條件限制，無(wú)法短期內(nèi)大批量更換。考慮到后期地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線(xiàn)，三產(chǎn)比重明顯提高，售電量結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性變化，商業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)電量所占比重快速增長(zhǎng)，該類(lèi)電量均需經(jīng)多級(jí)變壓，損耗率相對(duì)較高，將導(dǎo)致電網(wǎng)輸送損耗率的進(jìn)一步升高。因此，供電半徑和供電結(jié)構(gòu)方式有待于進(jìn)一步優(yōu)化。由于該公司電網(wǎng)規(guī)模較大，用戶(hù)較多，雖然每年都開(kāi)展大范圍的營(yíng)業(yè)普查和反竊電活動(dòng)，但隨著竊電技術(shù)的不斷提高，高科技竊電安監(jiān)逐漸增多，給反竊電工作帶來(lái)了很大的難度，依然存在用戶(hù)違章用電和竊電現(xiàn)象，另外電能計(jì)量裝置誤差以及抄表人員漏抄，錯(cuò)抄等也會(huì)引起電能損失。由于歷史原因，仍有部分變壓器為高供低計(jì)計(jì)量方式，變壓器自然損耗大。關(guān)口計(jì)量裝置存在互感器檢定周期長(zhǎng)、超差難以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題影響了計(jì)量的準(zhǔn)確可靠。

3 節(jié)能措施

3.1 管理方面 ①完善線(xiàn)損管理指標(biāo)體系。一是拓展時(shí)間維度分解，按月度分解線(xiàn)損率指標(biāo)計(jì)劃并實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的月度計(jì)劃、月度考核，強(qiáng)化過(guò)程管理，確保平穩(wěn)完成全年任務(wù)；二是深化有損線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)、對(duì)標(biāo)，按月統(tǒng)計(jì)并發(fā)布縣公司有損線(xiàn)損指標(biāo)完成情況，剔除售電結(jié)構(gòu)影響，反映縣公司實(shí)際線(xiàn)損水平。三是完善線(xiàn)損輔助指標(biāo)體系，確保覆蓋主要影響因素，將輔助指標(biāo)納入月度分析模板，實(shí)施按月統(tǒng)計(jì)與量化分析，針對(duì)指標(biāo)反映問(wèn)題，納入重點(diǎn)降損工作解決落實(shí)。②加大對(duì)異常電量營(yíng)業(yè)普查力度、加大對(duì)高損臺(tái)區(qū)、高損線(xiàn)路的核算、檢查力度，不定期開(kāi)展抄表，核算線(xiàn)損；加強(qiáng)分路線(xiàn)損分析，發(fā)現(xiàn)異常立即組織人員順線(xiàn)路逐戶(hù)檢查，提高了反竊電及營(yíng)業(yè)普查工作的針對(duì)性。提高反竊電技術(shù)裝備水平。通過(guò)追補(bǔ)違約電量實(shí)現(xiàn)堵漏增收。

3.2 技術(shù)路線(xiàn) 目前電網(wǎng)輸送電量過(guò)程產(chǎn)生的損耗均為設(shè)備固定損耗，在低損耗新工藝、新材料未推廣普及前，難有大幅變化。所以現(xiàn)階段大力優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，調(diào)整供電半徑、更新用電設(shè)備是主要的技術(shù)節(jié)能路線(xiàn)。①優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。針對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)情況，深入電力市場(chǎng)負(fù)荷調(diào)查和預(yù)測(cè)，積極做好電網(wǎng)規(guī)劃工作。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和改造，通過(guò)新建變電站、改擴(kuò)建輸變電工程，逐步解決供電卡脖子問(wèn)題和設(shè)備過(guò)負(fù)荷問(wèn)題。力爭(zhēng)緩解電力負(fù)荷供需矛盾，降低線(xiàn)路和變壓器損耗，提高電氣設(shè)備的利用率，提升電壓質(zhì)量和供電可靠性。②合理安排電網(wǎng)方式。在滿(mǎn)足供電可靠性前提下，降低非正常方式引起的線(xiàn)損。跟蹤主變負(fù)荷變化，及時(shí)停備輕載主變，降低主變鐵損。加強(qiáng)AVC系統(tǒng)維護(hù)，確保AVC運(yùn)行正常；優(yōu)化策略，提高末端負(fù)荷站的關(guān)口功率因數(shù)，減少無(wú)功在線(xiàn)路上流動(dòng)的損耗。③大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。加快推進(jìn)城市配網(wǎng)改造、35千伏及以下農(nóng)村配網(wǎng)升級(jí)改造、生產(chǎn)技改、大修等電網(wǎng)建設(shè)改造工程進(jìn)度，進(jìn)一步縮短供電半徑，減少迂回供電，更換老舊設(shè)備，解決過(guò)負(fù)荷、卡脖子線(xiàn)路、高能耗變壓器等因素引起的設(shè)備高損問(wèn)題，積極采取一切有效措施，加大電網(wǎng)降損改造力度。④?chē)?yán)格計(jì)量管理。進(jìn)一步推進(jìn)更換低壓智能表，進(jìn)行高供低計(jì)改造，減少變壓器損失，推廣預(yù)付費(fèi)裝置等工作，并加強(qiáng)對(duì)低壓智能表的換表管理，減少在換表過(guò)程中造成的電量損失。加強(qiáng)關(guān)口計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，切實(shí)解決互感器檢定周期長(zhǎng)、超差難以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確可靠。對(duì)各級(jí)表計(jì)均校驗(yàn)后多重加封，減少竊電現(xiàn)象的發(fā)生。

4 結(jié)論

上述降損措施的實(shí)施不僅使該公司的供電能力、供電質(zhì)量、供電的可靠性得到提高，而且對(duì)降低電力損失有明顯的效益。

該公司擬新建、擴(kuò)建、改造變電站項(xiàng)目“十二五”期間共投資47億元，年可節(jié)約標(biāo)煤1.74萬(wàn)噸，年節(jié)能效益為1080萬(wàn)元，效果顯著。

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