關(guān)于做好煤炭統(tǒng)計(jì)工作的研究

劉申明

【摘 要】 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就要及時(shí)準(zhǔn)確的做好企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作。在我國(guó)進(jìn)行深化改革的大趨勢(shì)之下，我國(guó)的煤炭企業(yè)也要做好自身的統(tǒng)計(jì)工作，只有這樣企業(yè)的決策者才能得到真實(shí)可靠的第一手資料，才能為企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策。本文針對(duì)煤炭統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；改進(jìn)措施

統(tǒng)計(jì)是煤炭企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，它也是企業(yè)決策者更好的掌握經(jīng)營(yíng)管理工作、制定企業(yè)政策的重要參照依據(jù)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式已被摒棄，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式已進(jìn)行了根本性的變化。所以，煤炭企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，就必須提高自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加自身經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，就是煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的好壞。

一、煤炭統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視

統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)的發(fā)展與決策，提供了最真實(shí)的數(shù)據(jù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的問(wèn)題，在數(shù)據(jù)中一目了然，這不但能提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，還能增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。但是，我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，最直接的原因就是煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)加加減減，填幾張表格，就算完成了統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)。把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化對(duì)待，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作的崗位隨意的撤銷(xiāo)或者合并，統(tǒng)計(jì)工作人員的變動(dòng)也比較頻繁，這都不利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。這樣也導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)決策與管理，缺乏明顯的科學(xué)數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.統(tǒng)計(jì)形式落后，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

目前，我國(guó)的煤炭企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，還是采用陳舊過(guò)時(shí)的計(jì)算方法，統(tǒng)計(jì)分析極其簡(jiǎn)單，缺乏準(zhǔn)確性與科學(xué)性。除了極少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)化以外，大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是采用簡(jiǎn)單的算術(shù)平均、加權(quán)平均等方法來(lái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)的方式還是以手工為主，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用程度不高。統(tǒng)計(jì)方向還是以搜集和整理內(nèi)部的數(shù)據(jù)為主，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單的事后統(tǒng)計(jì)，分析的結(jié)果也只是單純的數(shù)據(jù)說(shuō)明或者是數(shù)字文字化，這些都極大的阻礙了煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步順利開(kāi)展。

3.統(tǒng)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)偏低

當(dāng)前，我國(guó)煤炭企業(yè)整體存在著，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益格外重視，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作格外輕視的問(wèn)題。這樣的問(wèn)題也導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的基層統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，也不能適應(yīng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的需要。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視，就造成了企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行隨意的安排，出線了許多一身多職的統(tǒng)計(jì)工作人員，造成了他們不能全身心的投入過(guò)統(tǒng)計(jì)工作中，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，還想著進(jìn)行其它的工作。因此，這樣就導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)工作人員的積極性和主動(dòng)性遠(yuǎn)不如專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)工作人員，他們也不會(huì)自覺(jué)的為了提高自身的統(tǒng)計(jì)水平，而進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

二、做好煤炭統(tǒng)計(jì)工作的方法

煤炭統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)就是全面準(zhǔn)確的反映煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，為我國(guó)煤炭事業(yè)的發(fā)展更好的進(jìn)行服務(wù)。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要明確工作目標(biāo)，更新觀念，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，為企業(yè)的決策提高科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

1.認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要意義，強(qiáng)增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的責(zé)任感

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)工作的好壞，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。統(tǒng)計(jì)工作通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種信息的收集與整理，可以客觀的反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析當(dāng)前企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展的前景，對(duì)企業(yè)決策者進(jìn)行發(fā)展思路的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)策略的改變提供科學(xué)的參考[2]。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任意識(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員的系統(tǒng)教育，為統(tǒng)計(jì)工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，從而促使他們安心的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)都采用了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這極大的提高了工作效率。煤炭企業(yè)也要適應(yīng)這一時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，建立本企業(yè)的信息自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)步。煤炭企業(yè)所需要的大量信息，都能在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中所獲得，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)濟(jì)效益情況，都能及時(shí)更新，及時(shí)體現(xiàn)，提高了統(tǒng)計(jì)信息的傳輸效率，為企業(yè)的決策提供了重要參考依據(jù)。

3.提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的主體就是人，所以必須加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們統(tǒng)計(jì)理論與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的水平，讓他們掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)[3]。統(tǒng)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人員工資情況、能源消耗情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的整合，為企業(yè)的發(fā)展與決策做好參謀，提高科學(xué)準(zhǔn)確的參考依據(jù)，最終促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作最終的目的還是為了煤炭企業(yè)更好更快的發(fā)展，也是企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。統(tǒng)計(jì)工作也是煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的一個(gè)重要組成部分，所以，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，也是煤炭企業(yè)進(jìn)行深化改革的重要前提。煤炭企業(yè)只有建立科學(xué)、合理、完善的統(tǒng)計(jì)工作體系，才能提升煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的這一最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李英，龔恒.淺談煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011，10（14）：12-13

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