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    鋼鐵企業(yè)成本核算中的現(xiàn)實(shí)問題以及完善措施

    2014-08-27 12:33:54田金鳳
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年9期
    關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè)成本核算內(nèi)部控制

    田金鳳

    【摘 要】近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善,鋼鐵企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,導(dǎo)致了鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格下降,與此同時(shí),鋼鐵企業(yè)所需要的各種基礎(chǔ)資源也越來越少,特別是鐵礦石的成本增幅出現(xiàn)了較大的波動(dòng),讓增產(chǎn)不增收幾乎成為了所有鋼鐵企業(yè)的通病。為此,鋼鐵企業(yè)需要加強(qiáng)成本核算工作的改善。

    【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);成本核算;內(nèi)部控制

    一、當(dāng)前鋼鐵企業(yè)成本核算的現(xiàn)實(shí)問題

    當(dāng)前鋼鐵企業(yè)在成本核算上還存在有很多的問題:

    1.在成本核算的內(nèi)容上還不夠全面

    鋼鐵企業(yè)在原來的成本核算中注重的主要是材料、直接人工以及制造費(fèi)這三大類,成本的核算范圍較小,并存在有局限性。在鋼鐵產(chǎn)品成本中原燃料的成本比重高達(dá)70%—80%,因此成本核算中對(duì)于原燃料成本過分重視,忽視了其他的成本。例如在物流環(huán)節(jié)上的成本,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)物流成本在產(chǎn)品總成本中的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)達(dá)國(guó)家8%到10%,但是卻沒有得到重視。

    2.成本計(jì)算的對(duì)象不規(guī)范

    確定成本計(jì)算對(duì)象就是為了明確計(jì)算什么成本,具體的費(fèi)用應(yīng)該由誰來承擔(dān)。然而部分鋼鐵企業(yè)在成本核算的過程中,無論生產(chǎn)產(chǎn)品的品種以及規(guī)格有多少,基本都是根據(jù)一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象來對(duì)成本進(jìn)行核算的,最后的結(jié)果就是無論不同產(chǎn)品所消耗的公費(fèi)料費(fèi)存在多大的差別,計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本卻是相同的。然而不同產(chǎn)品的銷售價(jià)格卻是不相同的,致使計(jì)算出來的損益就不會(huì)真實(shí)。

    3.基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,對(duì)成本核算的結(jié)果產(chǎn)生影響

    成本管理的有效性是建立在成本信息的真實(shí)完整上的,但很多鋼鐵企業(yè)在成本核算與歸集方法的選擇和運(yùn)用上存在一定的不足,這會(huì)影響到成本信息的真實(shí)性。同時(shí),因?yàn)殇撹F企業(yè)自身的特點(diǎn)使得成本管理工作中需要涉及很多的內(nèi)容,并且日常業(yè)務(wù)也非常的繁瑣,部分成本管理人員會(huì)采用倒擠等各種非核定的方式來開展成本核算,這種方式很有可能會(huì)導(dǎo)致某些企業(yè)的成本出現(xiàn)大幅度的變化,但是卻找不到原因,對(duì)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定帶來影響。

    二、完善鋼鐵企業(yè)成本核算措施

    1.對(duì)成本核算的對(duì)象以及核算范圍進(jìn)行規(guī)范與確定

    對(duì)于鋼鐵企業(yè)來講,不同的鋼鐵企業(yè)之間所生產(chǎn)的產(chǎn)品就會(huì)存在不同,那么具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理要求就會(huì)出現(xiàn)區(qū)別。在對(duì)成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行確定的時(shí)候,需要遵從如下的原則:

    一是,要能同時(shí)的滿足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織特點(diǎn)與加強(qiáng)成本管理的要求。如果同時(shí)生產(chǎn)的集中產(chǎn)品并且都有多種規(guī)格,那么應(yīng)該將每一種產(chǎn)品作為計(jì)算的對(duì)象,使用品種法對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算,然后通過系數(shù)法來對(duì)品種內(nèi)的不同規(guī)格產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算。二是,如果存在有主要產(chǎn)品與少量的副產(chǎn)品,那么需要主要產(chǎn)品作為成本對(duì)象,而對(duì)于其他的副產(chǎn)品則歸為一類來作為成本計(jì)算的對(duì)象,然后通過合適的方法來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行核算。如果副產(chǎn)品的數(shù)量較多,那么也能夠?qū)⒚恳环N副產(chǎn)品來作為成本計(jì)算的對(duì)象。

    2.對(duì)鋼鐵企業(yè)的進(jìn)行全面核算

    鋼鐵企業(yè)在成本核算的過程中,必須要注重全面性與科學(xué)性,需要將無形資產(chǎn)納入到成本核算體系之中。首先,確認(rèn)主要作業(yè)。典型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的主要基本作業(yè)有原材料運(yùn)輸、電爐冶煉作業(yè)、LF爐精煉作業(yè)、酸洗作業(yè)、退火作業(yè)、精整作業(yè)等內(nèi)容。其次,確認(rèn)與計(jì)量鋼鐵企業(yè)的資源消耗。一方面要注重價(jià)值高的資源,另一方面要注重差異性較大的資源。對(duì)于鋼鐵料、鐵合金等實(shí)際消耗的資源及相關(guān)的能源能力可以直接進(jìn)行歸集;對(duì)于爐體、電極、吹氧管等各種作業(yè)實(shí)體的消耗的間接費(fèi)用資源,需要進(jìn)行作業(yè)分?jǐn)偂?/p>

    3.做好成本核算的基礎(chǔ)工作

    成本核算工作的好壞與成本資料的真實(shí)有用存在有非常密切的聯(lián)系,所以對(duì)于鋼鐵企業(yè)來講,做好成本核算的基礎(chǔ)工作是非常重要的。必須要會(huì)計(jì)核算程序的規(guī)范性。對(duì)成本的預(yù)測(cè)和計(jì)劃在很大程度上都是從上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況出發(fā)的,而成本分析也是建立在日常的會(huì)計(jì)資料基礎(chǔ)上的,所以需要讓基礎(chǔ)工作的規(guī)范化程度得到提升。

    4.注重成本差異

    (1)變動(dòng)成本差異

    價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際單耗。因?yàn)橘|(zhì)量因素影響而產(chǎn)生的成本差異=(實(shí)際質(zhì)量-標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量)×質(zhì)量?jī)r(jià)格×實(shí)際單耗。市場(chǎng)因素影響產(chǎn)生的成本差異=價(jià)格差異-質(zhì)量因素影響產(chǎn)生的成本差異。其中質(zhì)量?jī)r(jià)格就是指的無聊的實(shí)際質(zhì)量指標(biāo)每偏離標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的一個(gè)單位產(chǎn)生的價(jià)格,例如煤的質(zhì)量指標(biāo)為含硫量,其價(jià)格是10,那么就表示含硫量每增加一個(gè)檢驗(yàn)單位的價(jià)格為10元。

    數(shù)量差異。數(shù)量差異=(某項(xiàng)材料的實(shí)際單耗-這種材料的標(biāo)準(zhǔn)單耗)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。單耗變化產(chǎn)生的成本差異=(成本要素的實(shí)際總耗×材料的標(biāo)準(zhǔn)投入比例-這種材料的標(biāo)準(zhǔn)單耗)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。結(jié)構(gòu)變化帶來的成本差異=數(shù)量差異-單耗變化產(chǎn)生的成本差異。騎寵材料的標(biāo)準(zhǔn)投入比例是成本要素下的某項(xiàng)材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量與要素總消耗量的比例的比

    (2)固定成本差異

    計(jì)劃總成本=單位的標(biāo)準(zhǔn)成本×計(jì)劃的產(chǎn)量。固定費(fèi)用差異=實(shí)際的總成本-計(jì)劃總成本。費(fèi)用總額變化帶來的成本差異=固定費(fèi)用的差異×實(shí)際產(chǎn)量。

    產(chǎn)量變化帶來的成本差異=固定費(fèi)用差異-費(fèi)用總額變化帶來的成本差異。

    其中計(jì)劃產(chǎn)量就是值得在做固定費(fèi)用計(jì)算的時(shí)候,一定的期間之內(nèi)的計(jì)劃生產(chǎn)量。

    三、結(jié)語

    成本核算在成本管理中是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,一直都是鋼鐵企業(yè)管理者的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。鋼鐵企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前自身在成本核算上存在的問題進(jìn)行正確的分析,在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),這樣才可以促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

    參考文獻(xiàn):

    [1]祁虹.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問題及解決對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(13)

    [2]劉曉冰,翟坤,蒙秋男,等.鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本核算模型.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2010,(05)

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