建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用分析

潘光林

【摘 要】隨著我國(guó)綜合國(guó)力的整體上漲，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展。從而人們的物質(zhì)生活水平也在不斷的提高，人們對(duì)生活的基本設(shè)施也就有了更高的要求。建筑工程市場(chǎng)也就隨著不斷的在擴(kuò)大，以至于建筑工程在短時(shí)間內(nèi)是迅速增多。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的工程制度也在不斷的更新。本文針對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；應(yīng)用分析；造價(jià)管理

國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)的建設(shè)有著很高的要求，近些年來(lái)也提出來(lái)要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理，并對(duì)其實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題進(jìn)行了優(yōu)化改革。對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理可以幫助國(guó)家來(lái)控制建筑市場(chǎng)的整體價(jià)格，也對(duì)建筑市場(chǎng)中各個(gè)建設(shè)工程的施工方式方法進(jìn)行規(guī)范。

一、工程造價(jià)管理

建設(shè)工程在建設(shè)的過(guò)程中，施工企業(yè)需要對(duì)建筑的總資金投入進(jìn)行評(píng)估和記錄。建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)包括了工程施工中的所有方面資金的管理，在很大意義上可以幫助施工的工程總成本得到良好的控制。與此同時(shí)，也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)意義。

1.工程造價(jià)

工程造價(jià)是一個(gè)建筑工程在建筑從設(shè)計(jì)到完工所有過(guò)程中的全部投資總和。包括建筑的施工、所需要的設(shè)備、人力以及其他一些有關(guān)的資金使用。

而工程造價(jià)有兩種不同的意義：

第一種工程造價(jià)就是建設(shè)工程中建設(shè)的基礎(chǔ)成本。在工程施工完成之后資金費(fèi)用的核算。

第二種工程造價(jià)就是建筑工程在招標(biāo)時(shí)候運(yùn)用的承包費(fèi)用。

而對(duì)于業(yè)主相關(guān)的工程造價(jià)認(rèn)知中，建設(shè)工程的造價(jià)就應(yīng)該是建設(shè)工程施工的總成本。

2.工程造價(jià)管理

同樣，工程造價(jià)的管理也存在著兩種不同的意義：

第一種是指建設(shè)工程中對(duì)投入資金的管理。

在此種含義中，工程造價(jià)管理是被劃入建設(shè)工程的投資管理里面的。它的含義就是幫助工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期的資金投入目標(biāo)。在設(shè)計(jì)人員選擇設(shè)計(jì)方法的時(shí)候?qū)こ藤Y金投入的預(yù)算等活動(dòng)行為。

第二種是指對(duì)建設(shè)工程的價(jià)格進(jìn)行管理。

在此種含義中，工程造價(jià)管理是被劃入了價(jià)格的管理里面。這是一種在把握好建筑市場(chǎng)價(jià)格的前提下，管理人員對(duì)工程資金投入的預(yù)算等活動(dòng)行為。

二、工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用

在建設(shè)工程的施工管理中，工程造價(jià)管理對(duì)其的影響十分大，并且對(duì)工程的效益提高有直接的作用。同時(shí)在建設(shè)工程的所有管理科目中，工程建造的全過(guò)程造價(jià)管理是水平提高最快的發(fā)展最完善的。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足我國(guó)的建設(shè)工程，各大企業(yè)都將目標(biāo)放在了國(guó)際市場(chǎng)上，紛紛加入到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，而建設(shè)工程的全過(guò)程造價(jià)管理是為其保駕護(hù)航的基本保障。

1.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)

一個(gè)工程的成本高低直接被工程的施工設(shè)計(jì)所影響著，建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作是一個(gè)工程開(kāi)始的標(biāo)志，也是建設(shè)工程的第一步驟。工程設(shè)計(jì)中的對(duì)結(jié)構(gòu)的選擇、材質(zhì)的選擇等等都對(duì)建筑成本有著直接的影響，所以建設(shè)工程的設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出一種既美觀又合理的經(jīng)濟(jì)使用方案，當(dāng)然一切設(shè)計(jì)工作都要以完全為前提，保證施工質(zhì)量的良好。

2.建設(shè)工程的招標(biāo)

在建設(shè)工程的招標(biāo)過(guò)程總，企業(yè)要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。在建設(shè)企業(yè)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行合作對(duì)象的找尋中，都需要運(yùn)用工程清單的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行實(shí)際上的合作尋求招標(biāo)。

通過(guò)工程公平公開(kāi)的招標(biāo)方式，對(duì)條件最好的合作對(duì)象進(jìn)行選擇。讓投標(biāo)的企業(yè)個(gè)人都可以進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比，讓招標(biāo)的實(shí)際運(yùn)行更加科學(xué)合理。

招標(biāo)應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)圖紙，價(jià)格計(jì)量清單等幾個(gè)方面進(jìn)行結(jié)合考量。并且在招標(biāo)的過(guò)程中，做到對(duì)投標(biāo)人的公平對(duì)待。只根據(jù)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行招標(biāo)選擇，在投標(biāo)人對(duì)工程進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候，對(duì)投標(biāo)的材料也要有嚴(yán)格的選擇。

對(duì)選擇的合作對(duì)象設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量等方面在以后的合作過(guò)程中，也要預(yù)留可以修改的空間，隨著施工的進(jìn)行會(huì)對(duì)一些細(xì)節(jié)工作進(jìn)行修改。

3.建設(shè)工程的施工

一個(gè)建設(shè)工程最主要的工作項(xiàng)目就是對(duì)工程的實(shí)際施工，之前的工程設(shè)計(jì)還有招標(biāo)工作的實(shí)行都是為了實(shí)現(xiàn)更好的工程施工質(zhì)量而進(jìn)行的。

建設(shè)工程的施工是工程運(yùn)行中最為消耗時(shí)間、人力、物力以及投入資金的。是一個(gè)建設(shè)工程成敗的關(guān)鍵。而對(duì)于工程的全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程的實(shí)際施工也是造價(jià)管理的最關(guān)鍵部分，是造價(jià)管理價(jià)值得以體現(xiàn)的最大項(xiàng)目。從施工開(kāi)始，全過(guò)程造價(jià)管理就要對(duì)每一個(gè)施工行為進(jìn)行工程造價(jià)管理直到施工全部完工以后，施工全過(guò)程造價(jià)管理才算結(jié)束。

最后在全部完工以后還要對(duì)施工已經(jīng)記錄的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行歸納整合，得出最后最權(quán)威的造價(jià)報(bào)告。

三、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)建設(shè)工程在建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的組成部分，能夠直接體現(xiàn)出工程管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在工程的進(jìn)行過(guò)程中，工程的全過(guò)程造價(jià)是能夠良好完成工程建設(shè)的最重要組成部分之一。是整個(gè)建筑行業(yè)正在積極完善的管理項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理的提高，來(lái)提高個(gè)建設(shè)工程的整體施工水平，保證施工的良好完成。而本文對(duì)關(guān)于建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用進(jìn)行了一系列的分析，希望能對(duì)工程的管理有所幫助。

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