沈智莉
(上海工程技術(shù)大學,上海 201620)
學生干部職業(yè)發(fā)展能力的探析和研究
——以學生會干部為例
沈智莉
(上海工程技術(shù)大學,上海 201620)
培養(yǎng)學生干部職業(yè)發(fā)展能力對于提高學生干部就業(yè)競爭力、完善學生干部能力結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)學生干部價值具有重要意義。高校學生干部的職業(yè)發(fā)展能力可以通過人職匹配測試、專業(yè)培訓、全方位考核反饋信息等手段進行系統(tǒng)培養(yǎng)及提高。
學生干部 職業(yè)發(fā)展能力 培養(yǎng)方法
學生干部是高校學生群體中一支特征鮮明的隊伍,如何引導和培養(yǎng)他們在工作中提升自己的職業(yè)發(fā)展能力,如何長期、系統(tǒng)地對他們進行職業(yè)發(fā)展能力培訓,是高校學生干部培養(yǎng)的新課題。仔細分析學生干部的生存狀態(tài),明確培養(yǎng)工作的基本要求,創(chuàng)新培養(yǎng)工作的體制機制,對于做好學生干部職業(yè)發(fā)展能力的培養(yǎng)工作,具有十分重要的意義。本文從學生會干部的視角研究高校學生干部職業(yè)能力發(fā)展這一新課題。
(一)調(diào)查目的與方法。
職業(yè)發(fā)展能力是指建立在職業(yè)素質(zhì)基礎上,能適應經(jīng)濟和職業(yè)發(fā)展要求而不斷獲得增強和發(fā)展的職業(yè)能力。[1]大學生職業(yè)發(fā)展能力是指大學生為適應未來職業(yè)發(fā)展需要所必須具有的能力。[2]其簡單歸納為:專業(yè)能力、學習能力、表達能力、創(chuàng)新能力、計劃和執(zhí)行力、組織和管理能力、抗挫折能力,等等。為了更好地調(diào)查學生會干部職業(yè)發(fā)展能力現(xiàn)狀,我們采取隨機抽樣法對全國30所二本高校學生會干部進行職業(yè)能力調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷1000份,回收有效問卷837份,有效回收率為83.7%,調(diào)查對象包括不同年級、不同職位的學生會干部,主要調(diào)查學生會干部加入學生會的動機、發(fā)展歷程、畢業(yè)收獲等,問卷共計20道題。同時,通過各高校學生會及校友會向歷年畢業(yè)的學生會干部發(fā)放職業(yè)發(fā)展能力測試問卷600份,回收有效問卷526份,有效回收率為87.7%,調(diào)查內(nèi)容包括:目前就職的崗位、工作中所需的職業(yè)能力、學生會經(jīng)歷所提供的優(yōu)勢、高校學生會干部培養(yǎng)模式的建議等,問卷共計15道題。兩份問卷結(jié)果均采用EXCEL2003和SPSS17.0進行統(tǒng)計分析。對于高校學生干部職業(yè)發(fā)展能力現(xiàn)狀進行了更為深入的了解,調(diào)查結(jié)果比較真實、客觀。
(二)調(diào)查結(jié)果與分析。
職業(yè)發(fā)展的核心是通過職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)使大學生具有持續(xù)學習、適應社會環(huán)境、善于自我管理的能力,其主要包括:專業(yè)能力、學習能力、表達能力、創(chuàng)新能力、人際交往能力、情緒控制能力、組織管理能力等。
1.學生會干部表達溝通能力及組織能力較強,但專業(yè)技術(shù)能力水平普遍較為薄弱。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)之后,曾經(jīng)的學生會干部從事科學研究、技術(shù)工作的比例相對較少,僅占23.5%。然而,在從事銷售、市場、人力資源等需要溝通、組織和管理技能的崗位中,學生會干部所占的比例較多,有62.3%。與此同時,在現(xiàn)階段學生會干部調(diào)查中,僅有20.7%的同學會選擇“科研、技術(shù)類”作為將來就業(yè)方向,有62.4%的同學選擇“公關(guān)、市場類”以及“管理類”。在學生會干部中,獲得過學習成績獎學金的同學比例為51.7%,較多同學的成績在班級屬于中游水平,少數(shù)同學有掛科現(xiàn)象。
2.學生會干部在學生會工作經(jīng)歷中,職業(yè)發(fā)展能力的收獲體會大相徑庭。有57.5%的調(diào)查者反映,學生會的經(jīng)歷付出大于收獲;有40.3%的認為收獲大于付出。此外,48.3%的同學認為,學生會工作中得到鍛煉的能力比較單一,不全面。在畢業(yè)的學生會干部調(diào)查中,85.3%的受訪者選擇在學生會中收獲最大的是“友誼”,僅有10.5%的同學認為“職業(yè)發(fā)展能力”是最大收獲。同時,認為學生會干部培養(yǎng)模式中加強職業(yè)能力發(fā)展是“非常有必要”的占94.8%。
(一)學生沒有合理地協(xié)調(diào)學習與工作的關(guān)系。
學習理應是學生的第一任務,然而,在現(xiàn)實中常常出現(xiàn)學生會干部為了工作而懈怠學習的情況。某些學生會干部在工作上可圈可點,但由于將大部分精力都投入到工作中,有時甚至為了工作而逃課、曠課,因而放松了在學習上的要求,導致成績下滑,專業(yè)學習不精通。
(二)學校缺乏較為系統(tǒng)的學生會干部培養(yǎng)計劃。
1.學校以“任務”為導向,培養(yǎng)學生干部。從調(diào)研結(jié)果看,目前高校團委、學生會針對學生會干部的培養(yǎng)計劃較為缺乏。大多數(shù)高校仍以“任務”為導向,重視活動和任務本身,根據(jù)活動要求,選擇合適的學生會干部完成任務,卻鮮有機會幫助學生分析和教導不足之處,更不用說據(jù)此選擇時機再次給予鍛煉。這樣的模式針對任務本身而言,是較為妥當?shù)倪x擇。但與此同時,組織較忽略個人培養(yǎng),因此,學生會干部僅僅有了發(fā)揮自身長處的契機,卻缺少改正自己短處及缺點的學習機會,導致他們在工作中常常存在一定的盲目性。他們依賴于老師的指揮和要求,以完成任務為目標,卻忽略了對自身職業(yè)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
2.學生以“興趣”和“感情”為初衷,從事學生會工作。在調(diào)查中顯示,76.2%的同學認為,選擇留在學生會工作的原因是由于“熱愛這份工作”及“擁有良好的團隊合作伙伴”。因此,當學生認為,他所面對的工作環(huán)境與自己理想的相悖時,大多數(shù)學生會選擇放棄;當學生沒有在學生會中找尋到與自己建立良好友誼的工作伙伴時,也可能會選擇離開。因為上述兩種的現(xiàn)象較為普遍,所以學生會這個團體中人員的流動性較大,較難針對每一個學生制訂完整的個人培養(yǎng)計劃。
隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,就業(yè)者是否具有較強的職業(yè)發(fā)展能力已經(jīng)越來越受企事業(yè)單位的關(guān)注。較早地引導和培養(yǎng)學生具有職業(yè)發(fā)展能力,給予學生長期的、系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展能力培訓,使學生能更明確地選擇職業(yè)、更快地適應崗位、更好地發(fā)展工作,學校的就業(yè)指導教育就顯得尤為重要。為了更好地培養(yǎng)學生會干部的職業(yè)發(fā)展能力,我們引入了以“人”為導向的發(fā)展能力培養(yǎng)計劃。
(一)運用“霍蘭德職業(yè)人格能力測驗”,最大限度地實現(xiàn)人職匹配。
霍蘭德職業(yè)人格能力測驗是通過對被試者在活動興趣、職業(yè)愛好、職業(yè)特長及職業(yè)能力等方面的測驗,確定被試者六種職業(yè)類型的組合情況,并根據(jù)個性類型尋找適合被試者的職業(yè)。[3]學生干部在加入學生會初期時,需要通過該測試,使本人及組織了解適合的學生會部門及崗位,最大限度地實現(xiàn)人職匹配。此測試,不僅可以讓學生了解自身的優(yōu)缺點,從而在日后工作中取長補短,同樣可以幫助組織做到人盡其才、能盡其用,為之后培養(yǎng)學生干部職業(yè)發(fā)展能力提供參考依據(jù)。
(二)開設職業(yè)培訓課程及講座,提高學生干部的職業(yè)發(fā)展能力。
日常工作中,需要體現(xiàn)學生干部各方面能力,其能力從無到有,自弱到強,是一個學習和訓練的過程。適時地邀請企業(yè)中專業(yè)的人力資源主管或者已經(jīng)工作的原學生會干部到校園開展職業(yè)技能培訓,可以有效地幫助學生會干部從前人的經(jīng)驗中學到技能,也可為日常工作中的職業(yè)能力訓練和培養(yǎng)指明方向。
(三)采用個人360°全方位考評體系,多角度地總結(jié)歸納優(yōu)缺點。
學生會組織給學生會干部們提供了一個廣闊的舞臺,任由他們發(fā)揮和施展。與此同時,這也是一個學習和成長的培養(yǎng)基地。我們致力于培養(yǎng)具有職業(yè)發(fā)展能力的學生會干部,就需要在此過程中給予必要的關(guān)注和關(guān)懷。個人360考評體系,多角度地考核每個人的表現(xiàn),及時反映問題,及時加以解決。在此環(huán)節(jié)中,學生會主席或者是分團委書記起到“導師”的作用,需要根據(jù)考評結(jié)果,對組織中的學生會干部們一一談話、反饋,個性化地制訂職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)計劃,有針對性地指導提高其能力。
此外,引入企業(yè)化管理也是提高學生干部職業(yè)發(fā)展能力的有效途徑??偠灾?,提高學生職業(yè)發(fā)展能力,幫助其更好地融入社會、適應社會,是高校教育的重要任務之一。我們要盡可能地創(chuàng)造良好環(huán)境,讓學校人才培養(yǎng)與社會接軌,增強學生會干部的社會競爭力。
[1]張偉,俞躍進.職校生“職業(yè)發(fā)展能力”探析[J].職教通訊,2002(6).
[2]吳前進.論大學生職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)[J].銅陵職業(yè)技術(shù)學院學報,2007(1).
[3]霍蘭德職業(yè)人格能力測驗.http://baike.baidu.com/link? url=f6TMlLOLK3kPkVurcufzidRt8Su3JcOmlfuAhhjPujt75tyny E2pw2E1ktb87NXgChB9rwNd9oOP0L3dgobh-a.
[4]陳德文,李志.高校學生干部工作導引[M].重慶:重慶大學出版社,2000.
[5]黃琳.大學生社會適應能力是提升其就業(yè)能力的關(guān)鍵[J].中外教育研究,2008(11).
[6]王濟平.學習能力培養(yǎng)探析[J].江西師范大學學報;哲學社會科學版,2004(6).