柳森
[摘要]“大躍進”期間,由于片面追求“一大二公”,農(nóng)村社隊規(guī)模過大。社隊規(guī)模過大,不利于生產(chǎn),不利于團結(jié),不利于管理,而且是農(nóng)村以“共產(chǎn)風(fēng)”為主要特征的“五風(fēng)”盛行的原因之一?!按筌S進”后,根據(jù)中共中央決定,中共江蘇省委嚴(yán)格執(zhí)行國家社隊規(guī)模調(diào)整政策,對社隊規(guī)模進行了大力調(diào)整,使其規(guī)模大大縮小。社隊規(guī)模的縮小,提高了農(nóng)村人民公社的經(jīng)營管理水平,調(diào)動了社員生產(chǎn)的積極性,有力地促進了國民經(jīng)濟好轉(zhuǎn)。
[關(guān)鍵詞]大躍進;社隊規(guī)模;江蘇省
[中圖分類號]K291[文獻標(biāo)志碼]A[DOI]10.3969/j.issn.1009-3729.2014.03.016
社隊規(guī)模過大是“大躍進”運動的遺留問題,是1960—1962年中國國民經(jīng)濟“三年調(diào)整”要解決的重要問題之一。關(guān)于“大躍進”運動后的社隊規(guī)模調(diào)整,目前學(xué)術(shù)界還沒有研究。筆者通過收集大量檔案資料,擬以“大躍進”運動后的江蘇省社隊規(guī)模調(diào)整為個案,以期展示這一歷史過程。
一、江蘇省“大躍進”期間社隊規(guī)模極度膨脹
1958年3月,在成都召開的中共中央政治局?jǐn)U大會議通過了《關(guān)于把小型的農(nóng)業(yè)合作社適當(dāng)?shù)睾喜榇笊绲囊庖姟罚J(rèn)為:“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社如果規(guī)模過小,在生產(chǎn)的組織和發(fā)展方面勢將發(fā)生許多不便。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和文化革命的需要,有條件的地方,把小型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社有計劃地合并為大型的合作社是必要的?!盵1](P209)之后,全國各地出現(xiàn)了小社并大社的熱潮。到1958年春,合并后全國有74萬個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,平均每社約170戶、2 000 畝土地、350個勞動力。隨著“大躍進”的到來,規(guī)模更大的人民公社在1958年7月份開始出現(xiàn)在極少數(shù)地方,毛澤東批示“人民公社好”,之后“公社化”在全國展開:8月份規(guī)劃、試辦,9月份全面鋪開,10月份基本完成。截至1958年9月29日,全國共建立人民公社 23 384 個,加入農(nóng)戶112 174 651戶,占總農(nóng)戶的90.4%,每社平均4 797戶。河南、吉林等13個省,有94個縣以縣為單位建立了縣人民公社或縣聯(lián)社[2](P84),即一縣為一社。
江蘇省人民公社化運動于1957年8月份開始試點,9月份全面展開,10月份掃尾,稍落后于全國“先進省份”。1957年底,江蘇省有34 367個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,每社平均260戶,經(jīng)過整社,到1958年7月底,全省共有 31 763 個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,平均每社277戶。中共江蘇省委原規(guī)劃要把31 763個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社進一步合并為9 000~10 000個大社,平均每個合作社1 000戶左右,但這一規(guī)劃很快被人民公社化運動中斷。為了響應(yīng)毛澤東“人民公社好”的號召,1958年8月中旬徐州、淮陰、鹽城、揚州4個專區(qū)開始試辦公社,至月底,基本建成人民公社70個,在建的230個。[3]中共江蘇省委指出,“全國各省都要在九月份辦好人民公社,所以我們非辦不可,不辦就落后了,我們要下決心早辦快辦大辦特辦人民公社,跟上形勢的發(fā)展”。全省計劃辦人民公社1 346個,除去8月份已辦的248個,計劃9月份辦903個,10月份再辦175個。中共江蘇省委要求:“放手發(fā)動群眾,充分進行思想政治工作,做到思想通、政策通、辦法通”;“號召社員搞好生產(chǎn),通過辦社掀起生產(chǎn)新的高潮”;“根據(jù)上動下不動的精神,開大會,表決心,搭架子,掛牌子”;“要敲鑼打鼓,搞得熱火朝天”。[4]9月22日,江蘇省建立了1 140 個人民公社,入社戶數(shù)7 453 288戶,占農(nóng)戶數(shù)的82%。[5]到10月下旬,全省共建立人民公社1 348 個,建立公共食堂241 700多個,占入社人口的87%[6];到12月底,江蘇省建成人民公社 1 356 個,平均每個公社6 781戶;有生產(chǎn)大隊 13 493 個,平均每個大隊642戶;有生產(chǎn)隊143 675個,平均每個生產(chǎn)隊60戶。[7]
二、社隊規(guī)模過大帶來的問題
人民公社化運動之初,曾片面認(rèn)為:社隊規(guī)模越大越好,人多力量大,人多好辦事,有利于大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加抵御自然災(zāi)害的能力,有利于培養(yǎng)共產(chǎn)主義覺悟。但實踐證明,社隊規(guī)模過大導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問題。
1.社隊規(guī)模過大導(dǎo)致“五風(fēng)”盛行
江蘇省的人民公社每社平均6 781戶,包括大約30個生產(chǎn)大隊,下轄300多個生產(chǎn)隊。各個公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)隊的情況千差萬別,由公社掌握人、財、物等大權(quán),統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一組織、管理生產(chǎn)和生活,通過行政命令的手段來運行,所以,人民公社成立和運行的過程,也是農(nóng)村“五風(fēng)”(“共產(chǎn)風(fēng)”“浮夸風(fēng)”“瞎指揮風(fēng)”“強迫命令風(fēng)”“干部特殊化風(fēng)”)盛行的過程。
2.社隊規(guī)模過大導(dǎo)致平均主義盛行,挫傷群眾生產(chǎn)積極性
公社和生產(chǎn)大隊作為經(jīng)濟的基本核算單位,分配中存在嚴(yán)重的平均主義,挫傷了群眾生產(chǎn)的積極性。根據(jù)中共江蘇省委對句容縣城東公社馬場山大隊的調(diào)查,該大隊由新坊一隊和南崗二隊2個高級社合并而成。合并前,1957年人均收入為:新坊一隊總收入95.88元、純收入70.41元,南崗二隊總收入49.8元、純收入39.8元,新坊一隊比南崗二隊總收入高48%、純收入高44.7%;合并之后,1960年人均收入為:新坊一隊總收入38.7元、純收入2583元,南崗二隊總收入36.02元、純收入291元,合并之后,兩隊總收入差不多,而純收入窮隊反而比富隊多。社員反映說:貧富拉平,就是“挖富隊的肉補窮隊的瘡,窮的翻不了身,富的也拖垮了,富隊不滿,窮隊受氣”。誰還愿意干生產(chǎn)?[8]
3.社隊規(guī)模過大不利于管理
句容縣城東公社北陽門大隊支部書記王益珍說:“高級社的時候,開小隊干部會議,每天晚上碰個頭,有2個小時就解決問題了,上面布置工作,當(dāng)天到群眾;現(xiàn)在開會,一開一天,等半天(人多等不齊),說半天(事多說不完),回去丟半邊(沒有時間討論透,回去不貫徹),影響勞動整一天?!盵9]大隊干部反映,隊過大有七多七少:“開會多,解決問題少;布置工作多,研究問題少;一般號召多,具體指導(dǎo)少;辦公室坐得多,深入實際少;東奔西跑多,參加勞動少;具體事務(wù)多,貫徹政策、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)少;大隊干部多,聯(lián)系群眾少。”[10]由于社隊規(guī)模過大,公社貫徹工作主要依靠大隊,布置一項任務(wù),要過幾天時間才能落實到生產(chǎn)隊。而大隊干部的水平又參差不齊,層層轉(zhuǎn)達,往往走樣。群眾反映:“公社干部說10句話,到大隊干部嘴里只有7句話,到生產(chǎn)隊干部嘴只有5句話,我們聽懂的只有2句話。”[11]社隊規(guī)模過大,“千斤重擔(dān)一人挑”,社員沒有參加生產(chǎn)管理的權(quán)力,所以社員形象地說:“公社多頭多腦,命令都像山倒;隊里昏頭昏腦,急得雙腳直跳;社員沒頭沒腦,今朝不知明朝?!盵12]
4.社隊規(guī)模過大不利于團結(jié)
社員反映:“隊大了,看不到,摸不著,心里無數(shù),相互猜疑?!北标栭T生產(chǎn)大隊隊長賈進金說:“大隊規(guī)模過大了,有4個不放心:對別的隊產(chǎn)量高低不放心,開支多少不放心,偷偷摸摸不放心,大隊賬目不放心,干起活來沒有勁頭?!?960年秋,句蓉縣城東公社北陽門生產(chǎn)大隊五里崗生產(chǎn)隊正在開會討論不要偷稻、吃青時,忽然聽到同一個生產(chǎn)大隊的前崗生產(chǎn)隊已經(jīng)動手分稻,于是也立即割稻私分,其他生產(chǎn)隊也聞風(fēng)而動。呂家園生產(chǎn)隊社員呂百友說:“過去隊小,偷掉100斤,每家攤1斤,各個認(rèn)真;現(xiàn)在隊(指大隊),偷掉100斤,每家攤不到1兩,何必惱人?!薄澳阃滴乙餐?,你拿我也拿?!鄙鐔T說:“隊的規(guī)模過大,對生產(chǎn)不利,對團結(jié)不利,對領(lǐng)導(dǎo)不利,對民主辦社不利。”[9]
5.社隊規(guī)模過大不利于人力和畜力的合理使用
在1950年代,中國農(nóng)業(yè)落后,缺乏機械、化肥和農(nóng)藥,而且交通不便。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是靠畜力和人力來完成,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)主要靠精耕細作。社隊規(guī)模過大,搞大兵團作戰(zhàn),大范圍地調(diào)動畜力和人力,常常發(fā)生徒勞無益的往返,大量時間浪費在路上。江都縣仙女公社大丁家村在初級社時有4個生產(chǎn)隊,在高級社時,是一個大隊,公社化時,與江橋等隊合并為江橋大隊。后來又和仙女廟、高陽、田壩合并,成為仙女廟公社的直屬隊,這個直屬隊東西長5公里,有2 000多戶,7 000多人。這樣一來,生產(chǎn)隊隊長喊人上工,喊到東頭,西頭的人下工了,喊到西頭,東頭的人下工了。[13]
隨著以上這些問題的日益暴露,“大躍進”運動后期,江蘇省社隊規(guī)模調(diào)整也提上了日程。
三、江蘇省社隊規(guī)模調(diào)整過程
江蘇省社隊規(guī)模調(diào)整過程分為2個階段:第1階段從1958年11月的鄭州會議至1959年8月的中央八屆八中全會;第2階段從1961年3月的廣州會議至1963年春“四清”運動開始前。
1.第1階段的社隊規(guī)模調(diào)整
社隊規(guī)模過大帶來的問題引起了毛澤東和中共中央的注意。1958年11月2~10日,中共中央在鄭州召開了中央工作會議(史稱“第一次鄭州會議”),會議討論了人民公社的經(jīng)營管理問題,要求全國各地基層對社隊規(guī)模作出實事求是的調(diào)整。江蘇省委認(rèn)真貫徹鄭州會議精神。1958年12月29日至1959年1月3日,江蘇省在蘇州召開了全省人民公社經(jīng)營管理會議,要求各地在高級社管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立起一套適合人民公社性質(zhì)和任務(wù)的管理制度,使人民公社的經(jīng)營管理工作迅速走上正確軌道。會議指出:“人民公社的勞動組織是越大越好嗎?不一定。人民公社各級組織的規(guī)模,一方面必須服從工農(nóng)商學(xué)兵相互結(jié)合、農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展的要求;另一方面還必須根據(jù)生產(chǎn)資料的現(xiàn)狀和生產(chǎn)管理的條件?!薄熬湍壳皝碚f,由于人民公社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大都是手工操作,居住條件和交通條件都沒有發(fā)生顯著變化,所以各級組織的規(guī)模不宜過大。”[14]根據(jù)中央要求,江蘇省各地開始對社隊規(guī)模過大問題著手進行調(diào)整,到1959年8月,“全省現(xiàn)有人民公社1 541個,入社農(nóng)戶866萬戶,占總農(nóng)戶的99.8%,平均每個公社5 600多戶。有生產(chǎn)隊(也就是基本核算單位)24 411個,平均每個生產(chǎn)隊350戶。有生產(chǎn)小隊(也就是包產(chǎn)單位)211 051個,平均每個生產(chǎn)小隊41戶”[15]。但1959年8月的中共八屆八中全會之后,中國又開始了新一輪“躍進”,特別是1960年上半年,又實行從基本隊有制過渡到基本社有制度,江蘇省的社隊規(guī)模又有所擴大。1960年3月,江蘇省的生產(chǎn)大隊入戶規(guī)模平均356戶,其中80%的生產(chǎn)大隊都在200戶以上。中共江蘇省委認(rèn)為,生產(chǎn)大隊規(guī)?!皶簳r應(yīng)一律不動,個別非動不可的,要經(jīng)地委批準(zhǔn)”。生產(chǎn)隊規(guī)模平均39戶,其中30戶以下的占20%,30~50戶的占60%,50戶以上的占20%左右。中共江蘇省委認(rèn)為:“隊(生產(chǎn)隊)勞動力少,調(diào)度不開,不便于實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)專管;隊小土地太少,影響農(nóng)作物的合理布局,連片種植也受到限制;隊小黨、團員骨干少,不利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。因此把一些規(guī)模太小的小隊并大是完全必要的。”[16]1960年11月,江蘇省有1 485個人民公社,平均每社6 000戶,有23 951個大隊,每個大隊有372戶,有214 826個生產(chǎn)隊,每個生產(chǎn)隊平均41戶(詳見表1)。
2.第2階段的社隊規(guī)模調(diào)整
“大躍進”運動后,社隊規(guī)模過大沒有立即引起中央的注意,1960年11月3日,中央下發(fā)的《中共
中央關(guān)于農(nóng)村人民公社當(dāng)前政策問題的緊急指示信》(即“十二條”)沒有涉及社隊規(guī)模的內(nèi)容。1961年1月,中共八屆九中全會召開,全會一致認(rèn)為,這幾年吃了情況不明的虧,要求全國各級干部大興調(diào)查研究之風(fēng),要深入農(nóng)村進行調(diào)查。隨著調(diào)查研究的深入,中央發(fā)現(xiàn)群眾特別反對社隊規(guī)模過大。1961年3月,在廣州召開的中央工作會議通過了《農(nóng)村人民公社工作條例(草案)》(即“六十條(草案)”),規(guī)定:“人民公社各級規(guī)模,都應(yīng)該利于生產(chǎn),利于經(jīng)營管理,利于組織生活,不宜于過大。特別是生產(chǎn)大隊的規(guī)模不宜過大,避免在分配上把經(jīng)濟水平相差過大的生產(chǎn)隊拉平,避免隊與隊之間的平均主義?!薄叭嗣窆绲囊?guī)模,一般應(yīng)該相當(dāng)于原來的鄉(xiāng)或者大鄉(xiāng);生產(chǎn)大隊的規(guī)模,一般應(yīng)該相當(dāng)于原來的高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。但是,也不是強求一律。公社、生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)隊,都可以有大、中、小不同的規(guī)模,由社員根據(jù)情況,民主決定?!盵2](P455-456)“六十條(草案)”下發(fā)后,全國再次開始調(diào)整社隊規(guī)模。中共江蘇省委貫徹廣州會議精神,大興調(diào)查研究之風(fēng),大量干部被下放到農(nóng)村進行調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)社員強烈要求劃小生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)隊,認(rèn)為一個生產(chǎn)大隊以100戶為宜,一個生產(chǎn)隊以20~30戶為宜。社員說這樣的社隊規(guī)模有以下好處:一是大隊干部每天能跑遍大隊一圈,處理問題及時,了解情況及時,貫徹公社黨委指示及時。二是隊小事務(wù)少,干部能夠參加生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn),可以少犯錯誤。三是社員互相通氣,一眼看到頭,人熟,靠得近,管得緊,漏子少。四是貧富懸殊不大,有利于團結(jié),發(fā)揮積極性。生產(chǎn)隊干部說:“真這樣一劃開,保證勁頭加一倍,糧食增一成?!盵9]于是,中共江蘇省委開始著手調(diào)整社隊規(guī)模,并取得了一定成效。到1961年6月,江蘇省與貫徹“十二條”前的1960年11月相比,公社由原來1 485個變?yōu)? 570個,平均戶數(shù)由6 000戶減少為5 675戶;大隊數(shù)由原來的23 951個變?yōu)?5 568個,平均戶數(shù)由372戶減少為348戶;生產(chǎn)隊由原來的214 826增加為229 051個,每個生產(chǎn)隊?wèi)魯?shù)由原來的41戶減為39戶(詳見表2)。
1961年6月15~18日,中共江蘇省委召開了各地、市委農(nóng)村工作部長會議。在這次會議上,江蘇省委計劃把人民公社調(diào)整為2 056個,每社平均 4 330 戶;把大隊調(diào)整為29 634個,每個大隊平均戶數(shù)302戶;把生產(chǎn)隊調(diào)整為278 009個,每個生產(chǎn)隊平均32戶(詳見表3)。
會后,江蘇省各地大力調(diào)整社隊規(guī)模,至1961年9月,江蘇省有1 681個公社,27 369個生產(chǎn)大隊,242 019個生產(chǎn)隊。[18]1962年2月13日下發(fā)的《中共中央關(guān)于改變農(nóng)村人民公社基本核算單位問題的指示》規(guī)定:“一般說來,生產(chǎn)隊的規(guī)模,大體上以二三十戶為宜。在平原地區(qū)和地少人多的地區(qū),可以多一些;在山區(qū)、丘陵地區(qū)和地多人少的地區(qū),可以少一些?!盵19](P187)江蘇省委認(rèn)真貫徹中央關(guān)于調(diào)整社隊規(guī)模的指示,對社隊規(guī)模又作了進一步調(diào)整。到1962年9月,江蘇省有公社1 792個,生產(chǎn)大隊30 983個,生產(chǎn)隊297 340。[20]到同年11月,全省有農(nóng)村人民公社1 815個,平均每縣有26個公社,參加公社的農(nóng)戶有940.37萬,參加公社人數(shù) 3 467.13 萬,每個公社平均5 200多戶、19 420多人。其中,1 000戶以下的公社有25個,占公社總數(shù)的1.4%;1 000~2 000戶的公社有80個,占44%;2 000~3 000戶的公社有164個,占8.9%;3 000~4 000戶的公社有245個,占13.5%;4 000~5 000戶的公社有336個,占185%;5 000~6 000戶的公
社有371個,占198%;6 000戶以上的公社有604個,占33.5%。全省農(nóng)村人民公社有生產(chǎn)大隊 31 699 個,平均每個公社下設(shè)17個大隊。每個生產(chǎn)大隊平均為338戶,每個生產(chǎn)大隊人口數(shù)平均為915人,其中,100戶以下的生產(chǎn)大隊有1 447個,占45%;100~200戶的大隊有7 511個,占23.8%;200~300戶的大隊有10 336個,占32.6%;300~400戶的大隊有7 135個,占22.5%;400~500戶的大隊有3 394個,占10.7%;500戶以上的大隊有 1 876 個,占59%。江蘇全省以生產(chǎn)大隊作為基本核算單位的有703個,占總大隊數(shù)的2.2%,其余97.8%的大隊都是以生產(chǎn)隊為基本核算單位。江蘇全省有生產(chǎn)隊300 854個,每個公社下設(shè)166生產(chǎn)隊,每個生產(chǎn)大隊下設(shè)10個生產(chǎn)隊,每個生產(chǎn)隊平均戶數(shù)為31戶,人口115人。生產(chǎn)隊為基本核算單位的有294 235個,占總生產(chǎn)隊數(shù)的97.8%。在所有公社中,除2個公社實行公社和生產(chǎn)隊兩級管理、由公社統(tǒng)一核算外,其余的公社都是以生產(chǎn)隊或生產(chǎn)大隊為基本核算單位,實行公社、大隊、生產(chǎn)隊三級管理。[21]到1962年底,江蘇省有1 908個公社,933.37萬戶,3 579.7萬人;每個公社平均4 892戶,16個生產(chǎn)大隊;有30 990個生產(chǎn)大隊,每個生產(chǎn)大隊平均約10個生產(chǎn)隊;有302 926個生產(chǎn)隊,每個生產(chǎn)隊平均近30戶。[22]經(jīng)過調(diào)整,江蘇省的社隊規(guī)模大大減小。
為了切實貫徹執(zhí)行中共八屆十中全會通過的《農(nóng)村人民公社工作條例修正草案》,根據(jù)條例草案的精神,結(jié)合江蘇省的具體情況,中共江蘇省委決定繼續(xù)對社隊規(guī)模進行調(diào)整。中共江蘇省委認(rèn)為,從現(xiàn)有的公社規(guī)模來看,“一般是規(guī)模偏大,多數(shù)是三級,而且大隊干部過多,不利于加強對生產(chǎn)隊的領(lǐng)導(dǎo),需要有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)地加以調(diào)整”?!罢{(diào)整后的公社規(guī)模,一般以相當(dāng)于1955年以前的小鄉(xiāng)規(guī)模為宜,一般只保留兩級(即公社和生產(chǎn)隊),取消生產(chǎn)大隊。規(guī)模較大的公社,可以保留生產(chǎn)大隊,除了作為基本核算單位的生產(chǎn)大隊以外,其余大隊只作為公社的派出機關(guān),不設(shè)大隊部,不設(shè)大隊管理委員會和檢查委員會,只留專職的支部書記和大隊長兩名干部?!盵23]江蘇省計劃把全省人民公社增加到2 800個左右,每個公社3 300戶左右,每個公社平均下轄110個生產(chǎn)隊,規(guī)模大的公社下轄150~160個生產(chǎn)隊,規(guī)模小的公社下轄50~60個或70~80個生產(chǎn)隊。2 000戶左右的公社,實行公社、生產(chǎn)隊兩級管理,3 000戶以上的公社實行公社、大隊、生產(chǎn)隊三級管理?!按箨犠鳛楣绲呐沙鰴C關(guān),經(jīng)濟上一般不搞部分所有制,大隊保留二名到三名干部?!盵21]但江蘇省的這一計劃并沒有得到落實,隨著“四清”運動的發(fā)展,江蘇省各地都有社隊干部被打倒或撤職,有的躺倒不干,農(nóng)村基層組織被削弱,社隊規(guī)模調(diào)整被迫中斷。
四、結(jié)語
1960年代,經(jīng)過調(diào)整,江蘇省社隊規(guī)模與“大躍進”時期相比,已經(jīng)大大減小,公社、生產(chǎn)大隊和生產(chǎn)隊數(shù)量大大增加。社隊規(guī)模調(diào)整后,原來由于社隊規(guī)模過大而產(chǎn)生的弊端被消除了。社員高興地說:“社隊規(guī)模小了,看得見,摸得著,社員對自己的勞動成果了如指掌,這有利于分配,有利于監(jiān)督干部,更有利于生產(chǎn)?!盵24]江蘇省社隊規(guī)模的調(diào)整改善了人民公社的經(jīng)營管理,促進了國民經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)。
從公共行政學(xué)的角度來講,公共組織過大,容易造成組織效率下降,管理成本增加。為了提高組織效率,就必須減少組織層次,縮小組織規(guī)模。當(dāng)今中國,經(jīng)濟體制改革突飛猛進,政治體制改革嚴(yán)重滯后,現(xiàn)有行政體制依然是計劃經(jīng)濟時代的行政規(guī)模,存在著行政獨大、機構(gòu)臃腫、人浮于事等弊端。20世紀(jì)五六十年代,中國農(nóng)村的社隊規(guī)模調(diào)整對當(dāng)下中國的行政體制改革具有巨大的借鑒意義。
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