鄭超華
(東莞市社會(huì)科學(xué)院,廣東 東莞523083)
黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)作出了新定位,指出“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。”“必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力?!保?]這是黨對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生等方面所作出貢獻(xiàn)的充分肯定和在新時(shí)期提出的希望要求。當(dāng)前,雖然非公經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力上升,但仍有不少非公企業(yè)面臨發(fā)展困境,諸如品牌塑造智力不足、項(xiàng)目攻關(guān)協(xié)作不力、技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)性不高、人才引進(jìn)植根性不強(qiáng)等問題仍未得到改善解決。黨建也是生產(chǎn)力,非公企業(yè)要摒棄黨建虛弱化、飄渺化、形式化的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),“把學(xué)習(xí)型放在第一位”[2],真正從學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中挖掘核心價(jià)值,為企業(yè)發(fā)展源源不斷地提供智慧支撐、凝聚同心力量、增強(qiáng)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)、培育自有人才。
學(xué)習(xí),是企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外推發(fā)展的源泉?jiǎng)恿湍芰績(jī)?chǔ)備,非公企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要挺得住并做得好,必須發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨組織作用,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織推動(dòng)整個(gè)企業(yè)支持學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),推動(dòng)發(fā)展。
1.非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)踐成效。實(shí)踐證明,黨建是重要的生產(chǎn)力。以廣東省東莞市為例,過去30多年,東莞市大量的非公企業(yè)以貼牌生產(chǎn)和代工生產(chǎn)為主,這種發(fā)展模式因當(dāng)前外需疲軟、資源短缺、成本飆升等緣故已難以為繼,新的突圍之路只有在把自身培育和發(fā)展成“兩自”企業(yè)上下功夫,為此,東莞市把非公企業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主陣地,把非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織作為非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。僅2012年,全市18000多名企業(yè)黨員參加黨員承諾制活動(dòng),黨組織和黨員公開承諾項(xiàng)目達(dá)22030 條,提出合理化建議20050 條,在黨組織發(fā)動(dòng)下,企業(yè)成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組763個(gè),實(shí)施技術(shù)革新項(xiàng)目3662個(gè),為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益6.9 億元。[3]在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮示范帶頭作用,促進(jìn)東莞市1600多家“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè),近千家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,各類科技創(chuàng)新企業(yè)達(dá)到3000多家。[4]
2.非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織的錯(cuò)誤認(rèn)知。黨的建設(shè)不但是一種特殊資源,而且還具有其他資源不可替代的作用,能夠在非公企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生組織體系效應(yīng)、政治動(dòng)員效應(yīng)、活動(dòng)文化效應(yīng)、品牌形象效應(yīng)等多重實(shí)踐效應(yīng)。[5]但在現(xiàn)實(shí)工作中,部分非公企業(yè)在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上重視不夠。有的認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系不大,開展學(xué)習(xí)活動(dòng)反而會(huì)減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間,于是能少則少,在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)“淺視”。有的認(rèn)為素質(zhì)能力提升是個(gè)長(zhǎng)期的過程,一時(shí)半會(huì)難見成效,于是能省則省,在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)“短視”。有的認(rèn)為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建是上級(jí)的政績(jī)工程,只是一陣風(fēng)吹過而已,于是走走形式,在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)“偏視”。有的企業(yè)借口內(nèi)部沒有黨組織,想開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)也沒有載體,表示無能為力,在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)“錯(cuò)視”。如此種種,都是沒有真正認(rèn)清企業(yè)與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,也沒有認(rèn)清黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。
3.非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織的核心價(jià)值。非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織的核心價(jià)值至少體現(xiàn)在四個(gè)方面:從人才培養(yǎng)看,通過企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),可以使外來人才本土化,自有人才高質(zhì)化,解決人才引進(jìn)和素質(zhì)提升的問題。從技術(shù)研發(fā)看,通過發(fā)揮黨員在各個(gè)層次的技術(shù)研發(fā)小組中的作用,帶動(dòng)小組成員靈活主動(dòng)地解決各種技術(shù)難題。從品牌塑造看,企業(yè)的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)也是一個(gè)重要品牌,通過黨組織的外在影響和交流,有利于企業(yè)品牌的宣傳推廣。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看,黨建也是生產(chǎn)力,把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合起來,有利于非公企業(yè)黨建主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展,把黨的學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與黨建工作同發(fā)展、企業(yè)主與黨組織共進(jìn)步的雙贏局面??梢?,通過黨組織的示范帶動(dòng),引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)員工形成自覺自為的學(xué)習(xí)習(xí)慣,繼而提升整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)能力,是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要支撐。
非公企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織過程中,要重新審視整個(gè)建設(shè)過程,深入挖掘優(yōu)勢(shì)條件,避開誤區(qū),明確自身特殊性,從而使建設(shè)活動(dòng)更符合企業(yè)和員工需求,更能促進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同步前進(jìn)。
1.創(chuàng)建前的三個(gè)優(yōu)勢(shì)尚未被挖掘。一是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較易保障。企業(yè)作為市場(chǎng)主體,一般擁有較充足的財(cái)力支撐,可以為黨組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障,同時(shí),有的省市也從市管黨費(fèi)中下?lián)茳h員人頭活動(dòng)費(fèi),或者實(shí)施黨員繳納的黨費(fèi)全額返還制度予以資助。二是學(xué)習(xí)成效較易體現(xiàn)。只要真正扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),黨員的素質(zhì)能力就能得到提升,就能帶動(dòng)員工群眾一同進(jìn)步,就能為企業(yè)提供更好的智力支持和技術(shù)攻關(guān),也能通過提出合理化建議和主動(dòng)實(shí)施技術(shù)革新,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。三是先鋒作用較易發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部黨員人數(shù)一般較少,有利于打造精英團(tuán)隊(duì)和發(fā)揮先鋒模范作用,更好地發(fā)揮黨員和黨組織的影響力和先進(jìn)性。例如開展“黨員政治生日”、“黨員志愿者”、“黨員示范崗”、“黨員承諾制”等一系列主題活動(dòng),就是一個(gè)積極體現(xiàn)。所以非公企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的條件方面,其實(shí)有更好的基礎(chǔ)。
2.創(chuàng)建中的三個(gè)誤區(qū)尚未被重視。一是形式誤區(qū),認(rèn)為學(xué)習(xí)型黨組織就是盡可能廣泛地、集中性發(fā)動(dòng)黨員職工一同讀書讀報(bào)、聽黨課聽報(bào)告,盡可能多地舉辦一些形勢(shì)報(bào)告會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)、電影周、主題晚會(huì),或者開展黨的理論知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、書畫比賽、演講比賽等活動(dòng),這種學(xué)習(xí)雖然形式多樣,但容易流于形式,且在人數(shù)上量大求全,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是內(nèi)容誤區(qū),認(rèn)為學(xué)習(xí)型黨組織只是學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的理論路線方針政策,忽視了提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和提高法律意識(shí)的重要性,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與崗位職責(zé)相脫離,容易空洞化。三是制度誤區(qū),認(rèn)為學(xué)習(xí)型黨組織只要一套嚴(yán)格緊密的規(guī)章制度作保障,于是在學(xué)習(xí)時(shí)間上規(guī)劃到每月、每周、每天,在學(xué)習(xí)對(duì)象上責(zé)任到每車間、每流水線、每班組,以為制度到位了,人員也將到位,學(xué)習(xí)也就取得成效,沒認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)最講求主動(dòng)性,在企業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)更需要靈活性。
3.創(chuàng)建時(shí)的三個(gè)特殊尚未被厘清。非公企業(yè)作為市場(chǎng)主體,與全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織不同,具有三個(gè)特殊性:一是主體特殊,企業(yè)黨員人數(shù)一般較少,流動(dòng)性較大,部分黨員雇傭思想比較濃厚,認(rèn)為自己只是企業(yè)的打工者,管好自己就行,對(duì)自己要求不嚴(yán)格,不愿意發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是環(huán)境特殊,有的企業(yè)主不是黨員,對(duì)企業(yè)黨建認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)黨建工作采取不歡迎的態(tài)度,在這種環(huán)境下,黨建工作難開展,學(xué)習(xí)活動(dòng)也得不到保證。三是目標(biāo)特殊,企業(yè)以效益為主,開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),讓企業(yè)主投資建設(shè)學(xué)習(xí)載體、資助學(xué)習(xí)活動(dòng),并非沒有這個(gè)資金,對(duì)企業(yè)主而言,不僅希望黨員職工能在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì),更希望把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化成企業(yè)效益。
由于非公企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、分配方式等方面存在很大不同,所以,在非公企業(yè)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,不僅要遵循黨建工作的一般規(guī)范和基本要求,也要充分考慮非公企業(yè)黨建工作的特殊性,有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地、講求實(shí)效地進(jìn)行建設(shè)。
1.探索組織成立新方式,加快黨組織的組建步伐。在非公企業(yè)中建立黨組織是開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的首要條件。習(xí)近平在全國(guó)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議明確指出,“加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,抓好‘兩個(gè)覆蓋’、發(fā)揮好黨組織‘兩個(gè)作用’、加強(qiáng)‘兩支隊(duì)伍’建設(shè)很重要。”[6]這是因?yàn)?,只有有了黨的組織和黨的工作,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)才能得到充分指導(dǎo)。但是,歷來非公企業(yè)的黨組織建設(shè)相對(duì)于其他領(lǐng)域的黨組織建設(shè)來說都是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于一些企業(yè)和黨員來說,不要奢求什么好的學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)環(huán)境,連基本的組織建設(shè)都還沒有建立起來何談學(xué)習(xí)。由于有些非公有制企業(yè),尤其是外商獨(dú)資企業(yè)和中外合資企業(yè),對(duì)在企業(yè)里建立黨組織不了解、不清晰,所以往往采取不支持或反對(duì)的態(tài)度,尤其是規(guī)模以下企業(yè),黨員數(shù)量少且流動(dòng)性大,黨員意識(shí)薄弱,使得黨組織的建立更是難上加難。同時(shí),在政策法規(guī)上,雖然《公司法》已經(jīng)明確規(guī)定了有條件建立黨組織的要建立黨組織,對(duì)建立黨組織已經(jīng)賦予法律保障,但對(duì)黨組織履行職能發(fā)揮作用,缺乏法律保障和強(qiáng)大的政策支持。所以,非公企業(yè)建立黨組織要注重實(shí)際、分類指導(dǎo),對(duì)民營(yíng)、外資等不同規(guī)模、不同類型企業(yè),要采取多種形式,堅(jiān)持一把鑰匙開一把鎖,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷加快黨組織的組建步伐。
2.創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)新理念,適應(yīng)非公企業(yè)黨建特性。由于非公企業(yè)黨建在學(xué)習(xí)主體、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)目的上的特殊性,決定了構(gòu)建非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織要?jiǎng)?chuàng)新理念,找出適合自己的建設(shè)路徑。一是注重學(xué)習(xí)目的的實(shí)效性。非公企業(yè)黨組織要把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為衡量黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),同樣的,這一目標(biāo)定位也適用于學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建,只有牢牢把握住這一學(xué)習(xí)目的,以“解決實(shí)際問題、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究探索,真正把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,才能使學(xué)習(xí)抓出成效、轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相互融合、同步推進(jìn)、同步加強(qiáng)。二是注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性。學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置對(duì)學(xué)習(xí)成效具有決定性影響,不僅要讓黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)教育、政策法規(guī)、時(shí)事政治、廉潔從業(yè)等政治理論,提高黨員干部對(duì)黨的政策的理解能力和理論水平,也要進(jìn)行科學(xué)管理、專業(yè)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)、崗位技能等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)黨員干部的工作能力。三是注重學(xué)習(xí)形式的靈活性。非公企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)往往需要根據(jù)市場(chǎng)行情,特別是訂單量的多少調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)人員,這就決定了學(xué)習(xí)時(shí)間難以確定和學(xué)習(xí)人員難以統(tǒng)一的“兩難”局面,為此,要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),徹底擺脫學(xué)習(xí)上形式主義的慣性,擺脫運(yùn)動(dòng)方式的思維,以一種新思想和新形式來指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展。
3.建立黨群學(xué)習(xí)新模式,探索黨群互融共進(jìn)途徑。學(xué)習(xí)形式和載體是多種多樣的,沒有哪一種是絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),但卻有普遍適用的方式方法。有的企業(yè)提出要把握好集中學(xué)與分散學(xué)、固定學(xué)與機(jī)動(dòng)學(xué)、常態(tài)管理與動(dòng)態(tài)教育三對(duì)關(guān)系,有的企業(yè)實(shí)踐出研討式學(xué)習(xí)、反思式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)式學(xué)習(xí)、觀摩式學(xué)習(xí)、自助式學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式,有的企業(yè)探索出領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、交流互學(xué)、專家?guī)蛯W(xué)、典型導(dǎo)學(xué)、調(diào)研促學(xué)、競(jìng)賽比學(xué)六種學(xué)習(xí)方法,有的企業(yè)把學(xué)習(xí)主體分成學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組(黨小組)、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型職工五類人員,有的企業(yè)通過廣泛開展讀書月、推薦一本好書、撰寫心得體會(huì)、有獎(jiǎng)?wù)魑?、業(yè)務(wù)辯論賽、文化小品賽、才藝展示、業(yè)務(wù)爭(zhēng)霸賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣,這些都有助于非公企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,可以借鑒參考。同時(shí),非公企業(yè)仍要從自身?xiàng)l件出發(fā),采取靈活機(jī)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,避開生產(chǎn)時(shí)間,避開大呼隆,避開強(qiáng)制性,以減少對(duì)生產(chǎn)的影響和挫傷黨員職工學(xué)習(xí)積極性。就像“拉繩子的人越多,人均出力越少”一樣,要充分借鑒“黨支部建在連上”的經(jīng)驗(yàn),縮小團(tuán)隊(duì)規(guī)模,從黨小組著手,探索“黨員+ 職工”的黨群互融共進(jìn)學(xué)習(xí)模式,綜合考慮黨員職工專業(yè)背景、知識(shí)架構(gòu)、崗位技能等相關(guān)要素,讓黨員與群眾相結(jié)合,每月圍繞企業(yè)內(nèi)部一兩個(gè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、員工關(guān)系等各方面問題開展調(diào)研探討,形成書面建議,上報(bào)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,實(shí)現(xiàn)群眾督學(xué)、黨群共進(jìn)、集思廣益、群策群力的成效。
4.抓出制度落實(shí)新成效,不斷完善整個(gè)制度體系。中共中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,把學(xué)習(xí)制度建設(shè)放在了重要位置,對(duì)建立健全集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、崗位培訓(xùn)、主題教育、學(xué)習(xí)考核和成果轉(zhuǎn)化等制度作出了明確規(guī)定,這就要求廣大黨員干部必須嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決落實(shí)。同時(shí),有的企業(yè)還將學(xué)習(xí)制度細(xì)化開來,制定了一套內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的學(xué)習(xí)機(jī)制和制度,確保學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。這是因?yàn)?,“在一個(gè)嚴(yán)密的剛性的制度體系下,是由制度來決定著影響著改造著人的行為。但在一種不嚴(yán)密的軟弱的制度體系下,則往往是由人的素質(zhì)、個(gè)體的行為來決定著影響著制度的生命力和價(jià)值尺度?!保?](268)但是,有制度并不代表有落實(shí),制度“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”、“說在嘴上,寫在紙上,貼在墻上”的現(xiàn)象大有存在,導(dǎo)致制度大大降低了權(quán)威性。再好的制度,如果不去執(zhí)行,也會(huì)形同虛設(shè)。所以,非公企業(yè)黨組織在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中,要扭轉(zhuǎn)只重制度建設(shè)不重制度執(zhí)行的局面,狠抓制度執(zhí)行、落實(shí),從抓制度執(zhí)行中抓出學(xué)習(xí)成效。同時(shí),也要科學(xué)設(shè)置制度內(nèi)容,走群眾路線,多征求黨員職工意見,使制定出來的學(xué)習(xí)制度既能符合企業(yè)、黨員、職工實(shí)際,又能符合企業(yè)、黨員、職工的需要,這樣才能確保制度的科學(xué)性,打好制度執(zhí)行的前提基礎(chǔ)。
5.科學(xué)設(shè)置考評(píng)新指標(biāo),形成注重實(shí)效考評(píng)導(dǎo)向。建立健全學(xué)習(xí)型黨組織工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的一種有效形式,也是把學(xué)習(xí)這個(gè)“軟任務(wù)、軟指標(biāo)”變成“硬約束、硬指標(biāo)”的有效手段。當(dāng)前,在學(xué)習(xí)型黨組織工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)上,高校和國(guó)有企業(yè)已有了一些探索,非公企業(yè)則比較少,主要原因在于非公企業(yè)黨建平臺(tái)較小、黨建工作尚需形成規(guī)范。非公企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織工作評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)借鑒高校和國(guó)有企業(yè)的一些好的做法,同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,制定出一個(gè)科學(xué)合理、可操作強(qiáng)、突出成效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。要科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),不合理的評(píng)價(jià)指標(biāo),會(huì)把學(xué)習(xí)引向一個(gè)形式主義的泥潭,出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)很高,學(xué)習(xí)效果卻不明顯的怪象。例如,有的企業(yè)將考核評(píng)價(jià)指標(biāo)分為愿景系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、知識(shí)系統(tǒng)、人員系統(tǒng)、保障系統(tǒng)五個(gè)系統(tǒng),卻未見學(xué)習(xí)成效的考核;有的企業(yè)將考核評(píng)價(jià)指標(biāo)分為五個(gè)大塊,包括“組織與領(lǐng)導(dǎo)”、“創(chuàng)建與實(shí)施”、“機(jī)制與保障”、“成果與成效”和“特色與創(chuàng)新”,但在指標(biāo)權(quán)重上過于重視過程而不重結(jié)果,在一般情況下,每次考核出來的分?jǐn)?shù)都相差不遠(yuǎn),失去了從考核分?jǐn)?shù)背后分析學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意義。所以,建立健全學(xué)習(xí)型黨組織考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不僅是要從每次考核中得出分?jǐn)?shù)以進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)比,更重要的是從深層次入手,橫縱對(duì)比分析每段時(shí)間學(xué)習(xí)的成效,以分析不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
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河北省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)2014年1期