□ 范家昕
隨著我國電視節(jié)目不斷的發(fā)展與探索,如今電視節(jié)目已經(jīng)從原來簡單的電視產(chǎn)品漸漸發(fā)展成為一個相對完整并龐大的產(chǎn)業(yè)體系,形成了從內(nèi)容生產(chǎn)到推廣營銷再到衍生產(chǎn)品的三重互動的產(chǎn)業(yè)鏈。而廣大電視工作者,也在力求從產(chǎn)業(yè)鏈的三個方面入手豐富產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容,不斷創(chuàng)新。
制播分離是近年來電視行業(yè)的熱點話題,制播分離即指將電視節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)從電視臺剝離出去,由社會上其他實體來完成,電視臺通過從社會上購買節(jié)目播出,以實現(xiàn)電視節(jié)目的社會化生產(chǎn)和流通。制播分離旨在培育我國電視節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),使之形成產(chǎn)業(yè)鏈,促進節(jié)目交易市場的發(fā)展。目前,各大電視臺通常所采用的制播分離模式多為電視臺外包模式,或者電視臺負(fù)責(zé)審查、付費和播出,由制作公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)。 也就是說,要么是電視臺只是把一些零碎的勞務(wù)工作外包給制作公司,電視臺掌控核心技術(shù)和節(jié)目內(nèi)容,要么就是電視臺審片委員會根據(jù)制作公司的節(jié)目,預(yù)估節(jié)目的發(fā)展?jié)摿?,然后考慮是否購買節(jié)目。
2012年引發(fā)我國綜藝節(jié)目收視熱潮的《中國好聲音》在制播分離上的探索,可以說開創(chuàng)了我國電視綜藝節(jié)目制播分離的新模式?!吨袊寐曇簟肥怯蔂N星制作公司和浙江衛(wèi)視共同投入、共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤的合作模式。制作公司和電視臺的關(guān)系不僅僅是制作與購買的關(guān)系。雙方相互牽引制約,當(dāng)節(jié)目的收視率不如預(yù)期的某一定點時,燦星制作公司要承擔(dān)廣告商的損失;如果收視率達到某點,浙江衛(wèi)視就要按約定比例與燦星制作共分成。為了節(jié)目的高收視率,制作公司必須提高節(jié)目品質(zhì),邀請更具影響力的明星以及專業(yè)節(jié)目制作人員。在這種制播分離的模式下,電視臺降低了購買風(fēng)險,制作方加大投入來保證節(jié)目質(zhì)量,雙方同時在利益的驅(qū)使下共進步,各自施展才能來提升節(jié)目質(zhì)量。
中國電視綜藝節(jié)目借鑒海外節(jié)目模式從20世紀(jì)90年代中期中國電視業(yè)剛走入產(chǎn)業(yè)化之時便已經(jīng)開始,但那時對海外節(jié)目的學(xué)習(xí)處在“模仿”階段。近年來,無論央視還是省級衛(wèi)視都推出了眾多炙手可熱的電視綜藝節(jié)目,而這些節(jié)目大多是引進國外的電視版權(quán)節(jié)目。引進節(jié)目幾乎涵蓋了選秀類、益智類、婚戀類、舞蹈類、音樂類、職場類等電視綜藝節(jié)目類型。比如選秀類節(jié)目《中國達人秀》,益智類節(jié)目《一站到底》,婚戀類節(jié)目《非誠勿擾》,音樂類節(jié)目《我是歌手》、《我為歌狂》,職場類節(jié)目《職來職往》、《非你莫屬》等,可以說,引進外國版權(quán)節(jié)目如今已經(jīng)形成井噴現(xiàn)象。
模式引進即是指參照國外成功的電視節(jié)目模式創(chuàng)作的方式。一般來說各大電視臺為避免版權(quán)糾紛,從國外購買節(jié)目版權(quán)后,再進行本土化移植。節(jié)目模式引進“會有如下的標(biāo)準(zhǔn)配置:原版節(jié)目的成片、節(jié)目制作寶典和根據(jù)實際情況的模式指導(dǎo)若干。其中,節(jié)目制作寶典和模式指導(dǎo),成為學(xué)習(xí)和消化域外電視節(jié)目的關(guān)鍵。作為節(jié)目引進中的核心資料,寶典詳細列示一個節(jié)目模式操作從創(chuàng)意、宗旨、環(huán)節(jié)、步驟、配合到財務(wù)管理上的逐一細節(jié)”。有些版權(quán)所有者還會派制作人親臨中國指導(dǎo)節(jié)目,以保證節(jié)目模式可以完整復(fù)制。比如《中國好聲音》就是引入的荷蘭的《The Voice》版權(quán),燦星公司制作團隊得到了《The Voice》詳細的版權(quán)內(nèi)容,包括前期準(zhǔn)備、內(nèi)容安排、導(dǎo)師選擇、學(xué)員挑選,甚至細微到燈光如何調(diào)校等。電視節(jié)目模式貿(mào)易的發(fā)展為我國的電視綜藝節(jié)目的內(nèi)容生產(chǎn)提供了豐富的資源,引進國外優(yōu)秀的電視綜藝節(jié)目模式,可以大大降低節(jié)目風(fēng)險,從而保證國內(nèi)引進的電視綜藝節(jié)目可以獲得良好的收視率和高收益。
主持人與節(jié)目之間存在著一種相互依存的關(guān)系。一方面主持人借助節(jié)目的平臺被大眾所知;另一方面節(jié)目的成功也得益于主持人個人魅力對大眾的吸引。主持人走向多元化發(fā)展,可以有效地提高節(jié)目的收視率,是節(jié)目品牌化發(fā)展的重要組成部分,也是電視綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。江蘇衛(wèi)視主持人孟非在《非誠勿擾》的出色表現(xiàn)使其成為家喻戶曉的中國名嘴,成名后的孟非不僅出版了《非說不可》、《隨遇而安》等書籍,還本色出演了職場時尚電視劇《無懈可擊之美女如云》,江蘇衛(wèi)視2013年自制情感劇《新戀愛時代》等。在這些由名主持參與的商業(yè)演出、電視劇、電影、唱歌等活動中雖然沒有打著節(jié)目品牌的旗號,也沒有冠以節(jié)目品牌,但是主持人與節(jié)目是緊緊聯(lián)系在一起的,觀眾在看到主持人的同時也會想到主持人所主持的節(jié)目,這對節(jié)目品牌也是有力的推廣。
當(dāng)前我國綜藝節(jié)目主持人的多棲發(fā)展中,不得不提的是湖南衛(wèi)視的“快樂家族”主持團體?!翱鞓芳易濉笔?006年由湖南衛(wèi)視選出的由何炅、李維嘉、謝娜、杜海濤、吳昕五人組成的新一代主持團體?!翱鞓芳易濉币劳泻闲l(wèi)視的平臺,與節(jié)目共同發(fā)展。他們還涉足影視、動漫等領(lǐng)域,參演電影《嘻游記》、《虹貓藍兔火鳳凰》、《快樂到家》等。同時,“快樂家族”還參與電視劇《美女不壞》的拍攝,出版音樂專輯《快樂你懂的》?!翱鞓芳易濉敝鞒謭F體的多棲發(fā)展有利于提升欄目和電視臺的競爭力,主持人在鍛煉中豐富主持風(fēng)格、提高主持水平。主持人個人的風(fēng)格不同可以吸引多元化的受眾,同時主持團隊的群體效應(yīng)也可以提高受眾對節(jié)目的辨識度和忠誠度?!翱鞓芳易濉钡亩嘣l(fā)展與《快樂大本營》的發(fā)展同步,為電視綜藝節(jié)目的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展增添了新的延伸方向。
電視綜藝節(jié)目總是依賴廣告收入維持節(jié)目運轉(zhuǎn),在節(jié)目產(chǎn)業(yè)化運行的今天不是長久之計。傳媒行業(yè)人士積極思考如何延伸電視綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈、向?qū)嶓w經(jīng)濟靠攏成為當(dāng)下發(fā)展趨勢。B2C電子商務(wù)在中國日益成熟,電視綜藝節(jié)目通過搭載電子商務(wù)平臺,進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的積極探索。首先通過在節(jié)目中對相關(guān)產(chǎn)品進行展示,然后在電子商務(wù)平臺上發(fā)布產(chǎn)品,以此吸引和促進受眾購買產(chǎn)品。目前我們發(fā)現(xiàn)越來越多的節(jié)目以此作為節(jié)目的延伸方式,多以時尚美容生活類綜藝節(jié)目為主,其中線上營銷較為成功的是東方風(fēng)行。
東方風(fēng)行是一家引領(lǐng)中國時尚生活方式的新型跨媒體公司,于2000年成立。公司主體業(yè)務(wù)圍繞以電視節(jié)目為主的傳媒、娛樂、時尚產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域相結(jié)合進行開發(fā)?!睹利惽渭讶恕肥菛|方風(fēng)行集團出品的中國第一檔全演播室制作的大型時尚美妝節(jié)目,于2006年開播,在節(jié)目中為受眾推薦各種時尚美容生活類產(chǎn)品。2008年東方風(fēng)行傳媒集團創(chuàng)始人也是國內(nèi)著名主持人李靜,創(chuàng)立了中國首家專家明星進駐、提供“女性時尚解決方案”的大型女性購物網(wǎng)站樂蜂網(wǎng)。樂蜂網(wǎng)的產(chǎn)品主要包括精油、營養(yǎng)保健品、美容護膚品、彩妝等時尚產(chǎn)品。2009年,僅創(chuàng)立一年的樂蜂網(wǎng)注冊用戶就接近200萬;到2012年,活躍用戶達到800多萬,而在《2012上半年中國增速最快獨立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站TOP10》中樂蜂網(wǎng)排名第二,是化妝品電子商務(wù)網(wǎng)站中唯一上榜的企業(yè)。樂蜂網(wǎng)的成功,成為中國電視綜藝節(jié)目與電子商務(wù)密切結(jié)合的典范。電子商務(wù)平臺的開發(fā)是費時費力的投資,專業(yè)的經(jīng)營與內(nèi)容制作有時讓電視臺力不從心,于是便產(chǎn)生了合作模式。綜藝節(jié)目與電商的合作已經(jīng)成為電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新發(fā)展模式。
2006年湖南衛(wèi)視的《超級女聲》與2012年浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》都是中國電視真人秀節(jié)目中的翹楚。早在2006年天娛公司就希望打造出與眾不同的商業(yè)模式,走產(chǎn)業(yè)化道路。2012年的《中國好聲音》制作團隊燦星公司也希望能夠借助節(jié)目的影響力打造出更為豐富的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過不斷的發(fā)展與創(chuàng)新,中國電視也在磨煉中不斷完善真人秀節(jié)目中藝人經(jīng)濟的組織形式。
首先從簽約形式上來說,2006年《超級女聲》選手大多簽約天娛,再由天娛整體打包賣給別的經(jīng)紀(jì)公司。《中國好聲音》采取了一種相對寬松的簽約形式?!冻壟暋访總€選手的經(jīng)紀(jì)人與節(jié)目中的經(jīng)紀(jì)人不同,所以導(dǎo)致藝人在節(jié)目前后定位的差異明顯;而《中國好聲音》所有選手的經(jīng)紀(jì)人都是這些選手比賽中的導(dǎo)演,這些經(jīng)紀(jì)人非常熟悉選手的定位、角色形象和發(fā)展方向,所以對選手來說他們在節(jié)目前后的定位上不會有太大的反差。從依托平臺上來說,《超級女聲》單純依托湖南衛(wèi)視,而《中國好聲音》不僅依托了浙江衛(wèi)視的平臺,還有星空衛(wèi)視等其他媒體。從經(jīng)濟團隊來說,相較于《超級女聲》當(dāng)年沒有藝人經(jīng)紀(jì)和音樂制作方面的經(jīng)驗,《中國好聲音》具備專業(yè)的制作團隊以及集團化的運作方式,同時他們還擁有一定經(jīng)紀(jì)藝人的經(jīng)驗。
《超級女聲》和《中國好聲音》通過對節(jié)目內(nèi)容的研制開發(fā)打造節(jié)目品牌,同時,將節(jié)目融入產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,在品牌運營以及藝人經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷拓展中獲得收益,使節(jié)目品牌的影響力最大化。藝人經(jīng)紀(jì)的開發(fā)為電視綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈延伸出新路徑。
如今,電視節(jié)目的競爭是節(jié)目所參與的整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。電視綜藝節(jié)目作為電視傳媒產(chǎn)業(yè)的一部分,也是文化創(chuàng)意經(jīng)濟的重要組成部分。在當(dāng)下視覺文化的轉(zhuǎn)向時代,電視綜藝節(jié)目應(yīng)以播出為主,同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全范圍發(fā)展,以形成電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,發(fā)揮電視產(chǎn)業(yè)鏈條對我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的拉動作用。
雖然近年我們在節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈上進行了創(chuàng)新,但是在發(fā)展過程中仍有諸多問題。比如在如何將藝人與綜藝節(jié)目進行有效捆綁等方面還有待提高。還有,選秀節(jié)目制作方錯誤估計選秀明星價值的問題。同時,當(dāng)前中國的電視媒體由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營模式的限制,電視節(jié)目以及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)相對薄弱。電視行業(yè)面臨著市場化程度低、民營節(jié)目制作公司實力薄弱但有創(chuàng)意、國營電視臺實力雄厚卻運行緩慢的現(xiàn)狀。日后還需不斷探索和完善電視綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
[1] 周欣欣.模式類電視節(jié)目,將何去何從——省衛(wèi)星模式引進類節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析[J].收視中國,2011(11).