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      中職服裝專業(yè)技能型人才現(xiàn)狀及其培養(yǎng)策略的優(yōu)化研究

      2014-08-15 00:44:25江蘇趙永紅
      職業(yè)技術(shù) 2014年6期
      關(guān)鍵詞:技能型服裝實訓(xùn)

      江蘇 趙永紅

      培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技能型人才隊伍,對服裝企業(yè)的技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益的增加至關(guān)重要。近期,筆者先后調(diào)研了南通地區(qū)各大中型服裝企業(yè)的技能型人才的情況,對服裝專業(yè)技能型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及培養(yǎng)策略有了更加深刻的認(rèn)識。

      一、服裝行業(yè)人才需求分析

      服裝企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和品牌定位方向的不同,決定了企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。

      1.品牌經(jīng)營生產(chǎn)型企業(yè),是從“加工生產(chǎn)型”發(fā)展壯大而來,有布料生產(chǎn)基地為依托,是中國服裝產(chǎn)業(yè)做大做強的楷模。他們需要服裝設(shè)計師、版型師、品牌策劃、生產(chǎn)調(diào)度安排和質(zhì)量檢驗人員等。

      2.貿(mào)易生產(chǎn)型企業(yè),他們主要以來料加工、貼牌生產(chǎn)為主,技術(shù)含量低,生產(chǎn)勞動強度大,用工人員多,屬勞動密集型企業(yè)。對服裝結(jié)構(gòu)和工藝手段有較精確的理解,能熟練掌握服裝CAD工藝系統(tǒng)的技能型人才是他們渴求的。

      3.品牌經(jīng)營型企業(yè),主要是以品牌運作,市場營銷、策劃為主,經(jīng)營方式不盡相同,是現(xiàn)代服裝新興的經(jīng)營模式。公司經(jīng)營一個品牌,一個系列,或經(jīng)營多個系列多個品牌。這類企業(yè)自身員工很少,卻控制著年經(jīng)營額高達(dá)100多億美元的企業(yè)。新產(chǎn)品的研發(fā)是他們不可或缺的內(nèi)容。他們需要有創(chuàng)意,懂市場的服裝設(shè)計師。

      4.設(shè)計工作室式企業(yè),它是以設(shè)計師個人的知名度或成功版型師的技術(shù)能力為資本的企業(yè),專門承接品牌整體策劃、服裝設(shè)計、打版、成衣制作。他們要求服裝設(shè)計師和版型師必須具有較高的藝術(shù)品位,敏銳的市場觀察力、服裝藝術(shù)的創(chuàng)作力和嫻熟的技術(shù)運用能力。

      二、中職學(xué)校服裝專業(yè)的教學(xué)現(xiàn)狀分析

      1.對人才培養(yǎng)的要求過低

      中等職業(yè)學(xué)校在設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo)時,過多強調(diào)以“實用”為原則,以“為地方經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)‘實用人才’為主要任務(wù)”,服裝專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)簡單定位為服裝技術(shù)工。教學(xué)滿足于學(xué)生能制作常用款式的服裝,能適應(yīng)服裝企業(yè)單向流水線操作即可,對人才培養(yǎng)的要求過低。

      2.技能訓(xùn)練的目標(biāo)單一

      受服裝專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的限制,技能訓(xùn)練目標(biāo)過多地表現(xiàn)在單機工藝操作上。以服裝設(shè)計與工藝專業(yè)為例,三年只開設(shè)了五門專業(yè)課程。其中,服裝結(jié)構(gòu)制圖(366學(xué)時,占35.3%)、服裝縫制工藝(488學(xué)時,占47.1%)、其他三門合計只占18.5%的學(xué)時。學(xué)生在校期間主要以學(xué)習(xí)服裝結(jié)構(gòu)制圖和縫制工藝為主,技能訓(xùn)練目標(biāo)及其單一。

      3.對現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)缺乏了解

      服裝產(chǎn)品的流水線生產(chǎn)過程分為生產(chǎn)準(zhǔn)備、裁剪工程、縫制工程、整理工程、質(zhì)量管理等5個階段,每一個階段又分為若干個工序,每一個操作工人承擔(dān)產(chǎn)品生產(chǎn)中的1~2道工序。而學(xué)校教學(xué)中,服裝制作訓(xùn)練是以單件服裝的制作為主,導(dǎo)致學(xué)生對現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)缺乏了解。

      4.對新技術(shù)的應(yīng)用重視不夠

      現(xiàn)代服裝企業(yè)的成衣生產(chǎn)逐步向省力、高效、自動化和集成化發(fā)展。而中職服裝專業(yè)教學(xué)的內(nèi)容仍局限于基本教材限定的內(nèi)容,教師缺乏鉆研精神,最新生產(chǎn)技術(shù)以及各種先進(jìn)的縫制設(shè)備在中職服裝專業(yè)中還是未知數(shù),三年的服裝專業(yè)的學(xué)習(xí),造成學(xué)生對這些先進(jìn)技術(shù)的不適應(yīng)而很難滿足服裝企業(yè)的人才需求。

      三、中職服裝專業(yè)技能型人才培養(yǎng)策略優(yōu)化

      基于以上分析,中職服裝專業(yè)技能型人才培養(yǎng)的策略可以從以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化。

      1.適應(yīng)服裝企業(yè)工業(yè)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,優(yōu)化服裝專業(yè)課程設(shè)置

      專業(yè)課程設(shè)置是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的首要步驟和手段,是人才質(zhì)量的有力保障。課程設(shè)置必須遵循以下的原則:(1)就業(yè)導(dǎo)向原則。服裝專業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)以“就業(yè)”為導(dǎo)向,依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)有針對性地培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的技能型人才,以便更好的服務(wù)社會。(2)需求基準(zhǔn)原則。中職服裝專業(yè)技能型人才應(yīng)該直接面向服裝企業(yè)的各個崗位,堅持以企業(yè)、社會需求為基準(zhǔn),改造傳統(tǒng)專業(yè)課程,開發(fā)新的專業(yè)項目,對接企業(yè),科學(xué)預(yù)測,使服裝專業(yè)的教學(xué)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和市場的需要。(3)能力本位原則。服裝技能型人才的最大特征就是具有與崗位相適應(yīng)的職業(yè)操作技能,能分析并解決一線生產(chǎn)的基本問題。中職服裝專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該充分體現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)能力本位,依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)重構(gòu)服裝專業(yè)的課程體系。(4)科學(xué)規(guī)范原則。中職的服裝專業(yè)課程設(shè)置不能盲目趕潮流,更不能成為學(xué)校創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主要手段,應(yīng)科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行課程體系構(gòu)建。(5)持續(xù)發(fā)展原則。服裝專業(yè)的課程設(shè)置,既要結(jié)合服裝企業(yè)的發(fā)展要求,還要適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,既要符合教育本身的規(guī)律,又要有助于學(xué)生個人的成長。因此,無論是從學(xué)校,專業(yè)本身,還是學(xué)生個人的角度,課程的設(shè)置都應(yīng)立足于可持續(xù)發(fā)展。

      2.調(diào)整中職服裝專業(yè)結(jié)構(gòu),適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

      技能型人才的培養(yǎng)類型,決定于中職學(xué)校的服裝專業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)。服裝專業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)是不是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,是不是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對人才的需求,在很大程度上決定了技能型人才能否有效培養(yǎng)。為了實現(xiàn)中職服裝技能型人才與企業(yè)崗位的無縫對接,可以采取以下措施:

      (1)依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟生產(chǎn)特點,科學(xué)設(shè)計服裝專業(yè)的專業(yè)方向

      作為以培養(yǎng)技能人才為主的中職職業(yè)教育,在設(shè)置服裝專業(yè)方向時,必須考慮到為地方企業(yè)、經(jīng)濟服務(wù)的因素,緊緊圍繞當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈來進(jìn)行,突出區(qū)域經(jīng)濟特色,使培養(yǎng)的人才質(zhì)量得到真正提高。

      (2)以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化為視角,合理調(diào)整服裝專業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)

      新一代的CAD/CAM技術(shù)迅速進(jìn)入了服裝企業(yè),服裝企業(yè)的職業(yè)崗位分工越來越細(xì),要求也越來越高,導(dǎo)致了服裝企業(yè)的很多技能型崗位長期空缺;另一方面,中、高職以及社會短期培訓(xùn)服裝專業(yè)畢業(yè)生的激增,很多的服裝專業(yè)畢業(yè)生因無法適應(yīng)或找到合適的崗位而改行;要改變這種狀況,必須及時調(diào)整服裝專業(yè)結(jié)構(gòu),依照經(jīng)濟社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行調(diào)整。將專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、市場對人才的需求相對應(yīng)起來。

      (3)以企業(yè)轉(zhuǎn)型為時代要求,改革增設(shè)新專業(yè)項目,優(yōu)化課程設(shè)置

      南通地區(qū)的服裝企業(yè)生產(chǎn)逐漸向品牌開發(fā)轉(zhuǎn)型,反映了南通地區(qū)的服裝企業(yè)不僅需要大批具有較高專業(yè)技能和專業(yè)知識的一線技術(shù)工人,而且越來越迫切地需求集設(shè)計、制版和精通服裝CAD和CAM的技能型人才。為了應(yīng)運服裝企業(yè)的時代要求,中職服裝專業(yè)必須在科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)下,依據(jù)企業(yè)崗位需求,及時創(chuàng)造條件、更新專業(yè)內(nèi)容,優(yōu)化服裝專業(yè)各個方向的課程設(shè)置,培養(yǎng)出相應(yīng)的技能型人才。

      3.依據(jù)服裝企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化實踐教學(xué),提升技能水平

      服裝企業(yè)的類型不同,用人標(biāo)準(zhǔn)也不同,服裝行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一個恒定的尺度,在實訓(xùn)教學(xué)中,依據(jù)服裝企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定規(guī)范化的實習(xí)教學(xué)《技能訓(xùn)練大綱》,推行實習(xí)同步化、課題系列化、形式課堂化、管理制度化、操作規(guī)范化的“五化”教學(xué)形式,全面實施“技能模塊過關(guān)制”,師生同步,提升技能訓(xùn)練水平。

      4.優(yōu)化“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”實施“332”技能型人才培養(yǎng)策略

      圍繞技能型人才培養(yǎng)目標(biāo),強化培養(yǎng)過程的實踐性、職業(yè)性,結(jié)合企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn),在原來的“2+1”人才培養(yǎng)策略的基礎(chǔ)上,優(yōu)化“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”的原有的模式,實施“332”人才培養(yǎng)策略。“332”人才培養(yǎng)策略具體就是在校企合作中,共享3類資源(人力資源、物力資源、成果資源)、3個一體化的產(chǎn)學(xué)結(jié)合(專業(yè)與產(chǎn)業(yè)一體化、教學(xué)與生產(chǎn)一體化、學(xué)習(xí)與工作一體化);2種工學(xué)結(jié)合的教學(xué)類型(校內(nèi)工學(xué)結(jié)合“學(xué)校技能訓(xùn)練與綜合素質(zhì)養(yǎng)成”、校外工學(xué)結(jié)合“企業(yè)崗位實習(xí)與職業(yè)能力提升”)。充分用活校內(nèi)、校外實訓(xùn)基地,培養(yǎng)與企業(yè)無縫對接的技能型人才。

      (1)前后銜接,構(gòu)建實訓(xùn)基地梯次模式,共享三類資源

      企業(yè)和學(xué)校形成良好的人才培養(yǎng)關(guān)系,共享校內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外的人力資源、物力資源、成果資源。構(gòu)建實訓(xùn)基地梯次模式,形成從專業(yè)建設(shè)、校內(nèi)實訓(xùn)、頂崗實習(xí)到社會化培訓(xùn)的多級實習(xí)實訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

      (2)內(nèi)外互動,形成實訓(xùn)基地的三個一體化運作模式

      實訓(xùn)基地在建設(shè)與運行要內(nèi)外互動,逐步構(gòu)建校企融合型的三個一體化運作模式,將企業(yè)文化引進(jìn)學(xué)校,根據(jù)企業(yè)的運作模式設(shè)立工作崗位,以企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)來管理學(xué)生,實現(xiàn)企業(yè)管理與學(xué)校教學(xué)行為的對接。將實訓(xùn)基地構(gòu)建為企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場的、真實的實踐環(huán)境,讓學(xué)生通過在校內(nèi)實訓(xùn)基地里模擬訓(xùn)練,初步了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理流程,熟悉行業(yè)主要設(shè)備和基本工具,掌握企業(yè)生產(chǎn)工藝、基本技能和專業(yè)技術(shù),養(yǎng)成良好的職業(yè)意識和職業(yè)道德。

      (3)成立品牌研發(fā)工作室,由企業(yè)專家引領(lǐng)

      在實訓(xùn)項目設(shè)置上,緊跟企業(yè)前沿技術(shù),體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝,瞄準(zhǔn)實際操作人才缺乏的新技術(shù)行業(yè)的職業(yè)崗位,在技術(shù)要求上要具有專業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)性。使學(xué)生在實訓(xùn)過程中,學(xué)到和掌握本專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)技能。按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成立校企品牌開發(fā)工作室,引入企業(yè)經(jīng)營機制,教學(xué)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰,同時將優(yōu)秀的學(xué)生組織起來從事生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā),參與市場競爭。

      [l]張一民.論中國的新型工業(yè)化與城市化[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2003.

      [2]劉世錦.傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間一增長模式轉(zhuǎn)型與新型工業(yè)化道路的選擇[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006.

      [3]畢結(jié)禮.高技能人才開發(fā)探索與實踐[M].北京:企業(yè)管理出版社,2005.

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