中國網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)會(huì)新浪官微11月槽點(diǎn)

#媒體融合發(fā)展之道#《京華時(shí)報(bào)》和“今日頭條”正式達(dá)成合作協(xié)議，是傳統(tǒng)媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興媒體融合發(fā)展的典范。

@光明日報(bào)：融媒體的概念重在“融”，重在將機(jī)構(gòu)媒體分散在傳統(tǒng)媒體和新媒體部門的內(nèi)容資源、采編隊(duì)伍、采編資源、采編發(fā)流程、產(chǎn)品形態(tài)、傳播渠道、技術(shù)解決方案、市場對接等，融合到統(tǒng)一的平臺上來解決。

@新華網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)媒體需要順勢而為進(jìn)行一場自我革命：傳播理念需要來一場革命；內(nèi)容生成方式需要一場革命；技術(shù)創(chuàng)新上需要一場自我革命；網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)需要一場自我革命。

未來媒體發(fā)展四點(diǎn)預(yù)測：1. 新媒體時(shí)代更要強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”。2. 終端為重特征更顯，“得終端者得天下”。3. 傳媒形態(tài)要適應(yīng)細(xì)分化、對象化的市場和受眾。4. 傳媒變革有鮮明的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特征，技術(shù)將成為媒體發(fā)展的先導(dǎo)。

#門戶之父去了小米#自陳彤離職以來，各種傳聞不斷。有解析離職原因的，有分析去向的，各種揣測不一而足。如今塵埃落定，老沉去了小米，小米是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但小米又確實(shí)需要陳彤。

@財(cái)經(jīng)網(wǎng)：小米在發(fā)展初期廣受媒體非議，假銷量和返修率一直被質(zhì)疑。在雷軍的布局里，媒體是不可或缺的一部分，不僅僅是推廣，還是跟未來營銷相關(guān)。具有多年嫻熟的媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)人脈的陳彤加盟小米，對小米的內(nèi)容和媒體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，無疑是勝算大增。

@老杳:沒有內(nèi)容，小米電視未來的盈利模式會(huì)成問題，目前樂視電視每年年費(fèi)接近500元，購買樂視電視的用戶贈(zèng)送兩年年費(fèi)，即使未來續(xù)費(fèi)用戶只有20%，也足以支撐樂視的商業(yè)模式，這應(yīng)當(dāng)是小米與樂視的差距，也是陳彤加盟小米的最大原因。

via搜狐IT：對陳彤加入小米一事，很多業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃，小米是要做門戶嗎？為什么不能？隨著小米手機(jī)和小米電視份額的增加，在內(nèi)容方面，小米做什么都有可能，未來做一個(gè)新形式的超級媒體也是可以想象的。硬件只是渠道，內(nèi)容才是王道，陳彤加盟小米，未來的想象無限。

#微信電話本#微信電話本上線，加入免費(fèi)語音通話功能，你會(huì)使用嗎？微信的巨大體量，是否會(huì)真正觸及到電信運(yùn)營商的利益？

@付亮的競爭情報(bào)應(yīng)用：中國移動(dòng)的融合通信還未來，微信電話本來了。不要再聽人吹電信運(yùn)營商的管道的價(jià)值了，管道確實(shí)重要，但養(yǎng)活不了那么多員工，而且附加價(jià)值正被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食，運(yùn)營商必須尋找新的增長點(diǎn)了。這不僅是國內(nèi)運(yùn)營商面臨的問題，全球都一樣，廣電管道也一樣。

@愛范兒：微信電話本：革運(yùn)營商的命？非也?；蛟S你也可以展望更多微信埋藏過深的功能，將會(huì)一步一步地剝離出來，讓微信發(fā)揮移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施作用。別忘了，微信是一種生活方式。

@鈦媒體：微信電話本火了，但其恐怕沒辦法像微信一樣火。運(yùn)營商瘋狂反撲，通過“智能管道”識別用戶，限制微信電話本通話用戶帶寬，體驗(yàn)一旦下降，電話本很快失去安身立命之本，服務(wù)不斷被中斷的結(jié)果，就是用戶遠(yuǎn)離。

@王利陽V：何須大驚小怪？運(yùn)營商并不脆弱。 它并沒有足夠的成長空間，1. 它打動(dòng)不了對話費(fèi)最為敏感且最常接觸互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生群體；2. 商務(wù)通話不會(huì)用不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)電話；3. 60、70后普遍還不適應(yīng)手機(jī)通訊錄產(chǎn)品，通話仍會(huì)以電話直接撥號為主。

#世界電視日#電視被稱為二十世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，11月21日被聯(lián)合國指定為世界電視日。重大新聞、精彩賽事、藝術(shù)休閑、異域風(fēng)情……電視是人們充實(shí)自己、了解世界的窗口?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，電視受到很大沖擊，你現(xiàn)在每天看電視嗎？

@DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心：去年有4000萬人聲稱不再看電視，全國電視收視率一年下降13%，2016年全球連接互聯(lián)網(wǎng)的電視機(jī)將達(dá)5.51億臺比重約43%，電視#步步驚心#微博話題數(shù)0.1億遠(yuǎn)超其他渠道，DCCI數(shù)據(jù)：通過視頻接觸新聞資訊多過電視，三分之一視頻用戶幾乎不看電視。電視的舞臺還有多大？

@媒介360：全媒體時(shí)代電視臺應(yīng)對之策：1. 主動(dòng)融合新媒體，改變單一傳播形式；2. 事業(yè)與企業(yè)并重，形成相互支撐；3. 搞好人才管理，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才的有力支撐。

@錢皓-互聯(lián)網(wǎng)分析師：電視臺原本是一個(gè)強(qiáng)勢平臺+內(nèi)容制造的綜合體。強(qiáng)勢平臺優(yōu)勢被更快的互聯(lián)網(wǎng)和更便捷的移動(dòng)屏幕奪取后，內(nèi)容制造的人才再一走，基本電視臺就人去樓空了……希望電視臺到時(shí)不要像被微信奪取流量的移動(dòng)運(yùn)營商那樣咆哮。

@人民網(wǎng)研究院：當(dāng)面對電視自身變革、視頻網(wǎng)站沖擊等多方面的重大挑戰(zhàn)時(shí)，有未來的電視媒體一定是那些用科學(xué)方法做媒體、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂觀眾、懂產(chǎn)品的，跳出電視媒體的思維困境，才能迎來超越過去、顛覆過去、拿到未來船票的涅重生。

#字幕組時(shí)代已結(jié)束?#人人影視暫時(shí)關(guān)站，射手網(wǎng)公告稱：“需要射手網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)走開了。”“字幕組”時(shí)代難道真的要結(jié)束了嗎？

@新浪科技：字幕組游走在法律邊緣十余年，并贏得了千萬量級的粉絲。它的背后是龐大的中國觀眾群對海外優(yōu)秀影視作品的“饑渴”。字幕組未來能否合法地存在于網(wǎng)絡(luò)空間，并繼續(xù)接受千萬觀眾的禮贊，這還取決于版權(quán)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)的下一步發(fā)展

@新京報(bào)評論：“射手”已關(guān)，字幕組仍可轉(zhuǎn)型。若有更主流的視頻網(wǎng)站能夠以合理合法的方式把這些“義務(wù)勞動(dòng)者”組織起來則更好。字幕組“洗白”取決于版權(quán)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。誰說神奇的互聯(lián)網(wǎng)就不能在制片方與字幕組之間催生一種共贏的分享模式呢！

@憨民文集：射手網(wǎng)創(chuàng)始人在自己網(wǎng)頁上寫到：我所希望的射手網(wǎng)所具有的價(jià)值，就是能令更多人跨越國家的攀籬，了解世界上不同的文化。人人影視的標(biāo)語是：分享，學(xué)習(xí)，進(jìn)步。他們目的從不在助攻文化侵略。今天，我正式地對你們說一句謝謝。

#傳播立法#傳媒大觀察自媒體獨(dú)家首發(fā)《柳斌杰：我國正在研究傳播立法 新聞法或?qū)⒄Q生》一文，點(diǎn)擊量超過兩萬次，引發(fā)國內(nèi)新聞、網(wǎng)絡(luò)圈強(qiáng)烈反響。中央人民廣播電臺中國之聲進(jìn)行了跟進(jìn)報(bào)道，連線采訪多位新聞界人士。

@胡智鋒：它增加了對新聞內(nèi)容的發(fā)布的速度和效率以及成本，這個(gè)在現(xiàn)實(shí)操作上我覺得是有很大的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)本身也在拓展，越來越規(guī)范或者尊重新聞規(guī)律，這些也都是逐漸成型的，應(yīng)該是順勢而為，而不見得是一個(gè)強(qiáng)行來實(shí)施。要考慮到這后面有不同的利益、不同的來源、不同的運(yùn)行方式。

@喻國明：今天的互聯(lián)網(wǎng)上它需要處理的是海量的信息，它的很多資訊的這種刪選、配置是在海量基礎(chǔ)之上，如果每一個(gè)點(diǎn)都要通過貨幣回報(bào)……那這種稿流的優(yōu)勢如何變現(xiàn)成一種商業(yè)優(yōu)勢，所以并不能要求說每一個(gè)環(huán)節(jié)都要計(jì)算的清晰和用一種方式、一種這個(gè)邏輯，一種尺度去進(jìn)行這種計(jì)算。

@張鵬：比如說在一些主流大的平臺上增加一些對保護(hù)產(chǎn)權(quán)的機(jī)制，比如像在微信上面就是大量的大眾公眾號的轉(zhuǎn)載、抄襲，但是其實(shí)官方對這個(gè)東西的管理是有限制的，那在這個(gè)層面上其實(shí)如果要保護(hù)產(chǎn)權(quán)，我覺得先從幾個(gè)核心的傳播平臺他們在里邊建立一些知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制來去推進(jìn)這個(gè)事。