田文學
(廣東警官學院 警體部,廣東 廣州 510232)
勝任力是能將優(yōu)秀績效和一般績效的崗位承擔者區(qū)分開來的個體特征,如能力、知識、自我意象、動機以及人格特點等。勝任力模型是擔任某種角色任務(wù)所必須具備的勝任特征的總和,這些特征包括影響個體或組織成功的一系列行為、技能、知識、態(tài)度、價值觀、動機和自我意識等。勝任力模型已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用,包括在政治、經(jīng)濟、教育等領(lǐng)域的人力資源規(guī)劃、職務(wù)分析、人才的招募與選拔、員工的培訓與開發(fā)、績效管理等方面,在教育領(lǐng)域的研究也取得較多成果,主要集中于教師、輔導員等的評價和選拔。本文基于勝任力理論,對高校體育教學質(zhì)量評估的實踐操作過程進行探討,旨在為研究高校體育教學質(zhì)量評估和體育教師評價工作提供一些啟示。
根據(jù)高等教育教學評估特點,結(jié)合實地調(diào)研和專家訪談,我們把高校體育教學質(zhì)量評估過程分為前期準備階段、組織實施階段和總結(jié)反饋階段。這三個階段緊密相聯(lián),相互充實,形成一個周而復(fù)始、逐步提高的評估過程。
1.1.1 制定體育教學質(zhì)量評估的總體目標及宏觀規(guī)劃
體育教學在不同類型的高校中有著不同的學科定位,沒有體育專業(yè)的普通大學以提高身體素質(zhì)、培養(yǎng)體育興趣愛好為主要目的,而在體育學院或有體育學院的綜合性大學中,教學除了達到以上目的外,更加重視運動技能的培養(yǎng)和提高。因此,在進行教學評估時,首先要根據(jù)學校的學科規(guī)劃、部門或院系的教學要求及教師崗位情況,結(jié)合高校體育教師勝任力要素分析,制定體育教學質(zhì)量評估的總體目標及宏觀規(guī)劃。
1.1.2 從學校和體育教學部門兩個層面成立評估職能機構(gòu),確定評估主體
學校評估職能機構(gòu)可由分管校領(lǐng)導和教務(wù)、人事部門、院系負責人組成,成立教學質(zhì)量評估委員會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)評估的各項工作,同時設(shè)置監(jiān)督工作委員會,負責教學質(zhì)量評價的監(jiān)督工作;而在體育教學管理部門或體育院系,也要根據(jù)體育教學質(zhì)量評估的總體目標和學校評估職能機構(gòu)的要求,結(jié)合體育教學的具體特點,成立體育教學評估小組,制定相關(guān)要求,確定相關(guān)評價主體。在評估中可采用 360 度全方位評估方法,即被評估者的領(lǐng)導、同事、學生、自己和相關(guān)者作為評估主體,讓各個評估主體從自身視角對被評估者的教學情況進行評估。全方位評估,可以從不同角度更加全面地進行評價,避免某一評估主體的個人主觀臆斷和情感偏差,增強評估的可信度和有效性。
這一步驟是基于勝任力模型進行高校體育教學質(zhì)量評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在設(shè)計過程中,以勝任力理論為基礎(chǔ),抓住高校體育教師關(guān)鍵的勝任力要素,對體育教學質(zhì)量進行全面考察和客觀評價。在評價指標體系的來源上,要通過實際調(diào)查與分析研究,經(jīng)過相關(guān)專家學者進行科學論證才能確定。多采用專家訪談和針對不同對象的問卷調(diào)查,結(jié)合專家研討,來收集不同評價主體的意見建議。本研究通過對廣東省20所各級各類高校的體育教師300人、體育部門管理者60人分別進行問卷調(diào)查,然后進行整理分析,最終按教學保障因素、教學過程因素和教學延續(xù)因素三類來確定高校體育教師勝任力核心因子,作為體育教學質(zhì)量評價的主要指標,制定三級評估指標體系(見表1)。需要指出的是,在評估的觀察指標中,顯性指標比較容易量化,而隱性指標需要借助相關(guān)顯性數(shù)據(jù)或情況來反映,這些還需要評估委員會或體育評估小組進行專家研討最終確定。最后要根據(jù)不同評估主體的評估視角,確定選取哪些評估觀察指標,給予合適的權(quán)重比例,形成適合不同評估主體使用的教學質(zhì)量評估表。
表1 高校體育教學質(zhì)量評估指標體系
類別項目名稱觀察指標教學保障因素教師教學責任特征顯性指標:教案編寫情況、教學訓練計劃、訓練到位情況統(tǒng)計、教學總結(jié);隱性標尺:敬業(yè)精神、教學投入程度、職業(yè)道德;教師教學能力特征顯性指標:職稱、各種運動水平等級證明、各種教學獲獎證書;隱性標尺:組織管理能力、課堂執(zhí)行能力、溝通能力;教師知識素養(yǎng)特征顯性指標:學歷證、學位證、進修學習證明;隱性標尺:專業(yè)知識、人際關(guān)系知識、反思性知識、自我認識知識;教師科研特征顯性指標:發(fā)表的論文、教材、著作;隱性標尺:科研探索精神、科研選題能力、科研方法運用能力;教學過程因素教學內(nèi)容特征顯性指標:教學大綱、教學計劃、教案;隱性標尺:教學內(nèi)容科學性、傳授知識技能的創(chuàng)新性;教學方法特征顯性指標:上課時可見到的講解示范法、分組練習法;隱性標尺:運動技能的要點難點把握、教學器材設(shè)備運用的合理性、教學方法與內(nèi)容的適宜性;學生學習興趣特征主要是隱性內(nèi)容,包括對教學的熱情、期待;樂于體育鍛煉;教師教學特色主要是隱性內(nèi)容,包括:自信、認真嚴謹、思維靈活性;教與學的適應(yīng)特征主要是隱性內(nèi)容,包括課堂教學氛圍、師生交流和諧程度;教師紀律意識顯性指標:教師遲到、缺席、早退、請假等情況;隱性標尺:自我約束;教學延續(xù)因素學生品質(zhì)素養(yǎng)特征主要是隱性內(nèi)容,包括自信、堅強、團結(jié)協(xié)作、熱愛集體、關(guān)愛他人等精神品質(zhì);學生體育發(fā)展能力顯性指標:運動比賽獲獎情況、運動等級證明、參加體育團體情況;隱性標尺:運用體育知識的能力、掌握體育鍛煉方法的能力、自我鍛煉的習慣養(yǎng)成;學生知識獲取特征顯性指標:學生對授課的滿意度、體育成績提高情況;隱性標尺:體育知識掌握情況、知識內(nèi)化情況。
通過動員,使評估工作人員認識到教學評估的必要性和重要性,增強責任感和使命感;通過對評估人員進行培訓,可以提高評估工作人員的評估技能,使其更加熟悉體育教學質(zhì)量評估的實際操作規(guī)程、掌握評估反饋機制的操作方法和要求,從而降低評估工作人員發(fā)生主觀誤差的概率,完善教學評估的監(jiān)督機制。
評估的組織實施階段是對體育教學進行實際評估的過程,也是整個教學質(zhì)量評估活動的核心環(huán)節(jié)和組織管理工作的難點和重點。這一階段的主要任務(wù)是,運用各種教育評估方法和技術(shù),收集各種評估信息,并在整理評估信息的基礎(chǔ)上,做出價值判斷。在組織實施過程中,需要科學制定評估計劃,運用簡便、合理、操作性強的評估方法和手段,提高教學質(zhì)量評估的科學性、真實性和實效性。
基于勝任力的高校體育教學質(zhì)量評估理念和方法與傳統(tǒng)的評估模式存在一定的差異。勝任力模型注重外顯和內(nèi)隱兩方面因素的影響,在實際評估過程中,既要能準確評價體育教學的外顯業(yè)績,又能體現(xiàn)體育教師的動機、個性特質(zhì)等內(nèi)在個體特征對體育教學質(zhì)量的影響和價值,在提高體育教學質(zhì)量評估效度的同時為高校體育教師發(fā)展提供努力的方向。在具體評估實施過程中,一定要處理好以下幾個方面的關(guān)系。
(1)評估方式的多樣與互補。長期以來在高校體育教學評估中,大多采用終結(jié)性評價,習慣于注重評價教學的結(jié)果,而形成性評價流于形式,很少注重教學的過程。然而教學過程是一個結(jié)構(gòu)連續(xù)、整體延續(xù)的系統(tǒng)過程,在評估過程中,不能采用“期末一次性評價、開學一次性公布”的“一棒子式”評估方式,要采用日常評估與期末集中評估相結(jié)合,課前、課堂與課后評估相結(jié)合的系統(tǒng)評估方式,從而用評估方式的多樣化來促進評估過程的科學化。
(2)評估主體的個性與真實。高校體育教學質(zhì)量評估的主體主要包括領(lǐng)導、專家、教師自我、學生、同事等,每個主體在評估時,都會受到評估視角、文化背景、情感傾向等方面的影響,體現(xiàn)每個評估個體的個性特點,這就需要在評估實施過程中,營造良好的評估氛圍,加強嚴謹求實、堅持原則、公正客觀的思想教育,實現(xiàn)評估過程的客觀性。
(3)評估內(nèi)容的豐富與針對性。體育教學質(zhì)量評估主要就教學態(tài)度、內(nèi)容、組織過程、效果、師德等幾個方面的內(nèi)容進行評估,在組織實施中,各項內(nèi)容的具體觀察指標既要清晰明了,又要能涵蓋和反映該項內(nèi)容的主旨;同時,根據(jù)不同評估主體,評估內(nèi)容的針對性也要充分體現(xiàn),對學生來說,對教學過程、內(nèi)容和教學效果有更直接的認識,而同事、領(lǐng)導對教學態(tài)度、師德或科研能力等方面了解更多,因此,在組織實施中,就在豐富評估內(nèi)容的同時注重評估的針對性。
在教學質(zhì)量評估的組織實施中還需要通過收集、匯總、分析、處理來形成綜合的評估結(jié)果。在這個過程中,既要注重收集、匯總、處理時技術(shù)手段的科學性,也要防止技術(shù)操作不嚴謹或失誤造成的疏漏,更要杜絕由于人為主觀的情感偏好而弄虛作假的事件發(fā)生,這就需要評估的監(jiān)督機制發(fā)揮作用。
體育教學質(zhì)量評估的主要目的是提高體育教師教學水平、推進體育教學工作的發(fā)展創(chuàng)新。如果忽視評估的總結(jié)反饋和溝通改進等后期工作,就會使教學評估工作成為對教學“歷史”的清算?;趧偃瘟Φ捏w育教學質(zhì)量評估著眼于未來教學質(zhì)量的提高和高校體育教師成長,體現(xiàn)評估工作的發(fā)展性,強調(diào)組織評估與教師個體的共同參與,重視評估中與評估后的溝通與輔導,并使溝通機制貫穿于評估工作的全過程。
在總結(jié)反饋中,要沿著上、中、下三個線路進行:上線要向主管體育教學的領(lǐng)導報告,為以后的體育教學發(fā)展決策提供服務(wù)與參考,在匯報過程中一定要講究實事求是,客觀地報告評估結(jié)果及相關(guān)情況。中線要與被評估的教師進行溝通和反饋,以提高以后體育教學工作能力、促進教師成長發(fā)展,在溝通中,溝通反饋的方式尤為重要,是采用書面還是口頭、正式還是非正式、詳細還是籠統(tǒng)的方式,都要根據(jù)教師的具體情況進行選擇。下線要在一定情況及范圍內(nèi)向外界公布,以激發(fā)教師的教學積極性,促進整體教學工作的開展。公布評估結(jié)果是一個非常復(fù)雜的過程,應(yīng)以“著眼于教師的發(fā)展”為最根本原則,一定要權(quán)衡公布的范圍和具體方式,以鼓勵先進為目的,以定量公布為重點,不能打擊和挫傷了教師教學的信心與興趣,引起并激化教師與管理者之間的矛盾和沖突。
評估結(jié)果的總結(jié)反饋還需要反映到下一步的體育教學工作中去,這就必須與一定的獎懲措施相聯(lián)系。如果評估結(jié)果出來以后,評估成績不分優(yōu)劣、不獎勵、不與評聘掛鉤,就會出現(xiàn)吃“大鍋飯”的情況和個別教師濫竽充數(shù)、混跡其中;而評估結(jié)果一旦完全用于晉級、升職等功利目的,教學評估就較多地受人為因素的干擾,因此,需要有一個完善的教學評估保障機制,重視質(zhì)量文化建設(shè),給教師提供申訴和復(fù)議通道,不僅把評估結(jié)果反饋給教師,還要讓教師的意見建議反饋給評估管理機構(gòu),進而形成完整的雙向交流反饋機制。
現(xiàn)代評估理論日益強調(diào)組織中的個體性價值及其發(fā)展,更加強調(diào)個人的自覺、自我激勵、個體自治和自我實現(xiàn),更強調(diào)以人為本的評價。以勝任力為基礎(chǔ)的高校體育教師評估本身具備發(fā)展性評價的基本特征,但要想真正體現(xiàn)對體育教學過程和體育教師的發(fā)展性評價,實現(xiàn)發(fā)展性評價的根本目的,促進高校體育教育事業(yè)的全面發(fā)展,仍需要細致、科學地進行規(guī)劃。
因此,在促進高校體育教師發(fā)展性評價過程中,要從以下幾個方面進行把握:一是管理氛圍,應(yīng)建立具有激勵作用的超越自我氛圍,促進教師追求卓越、互相學習、共同進步;二是共同參與,評價中的每位教師都應(yīng)該有自己的教學績效目標,并且與學校體育管理目標保持一致,強調(diào)評估的全員參與性,突出教學評價的民主性和正向發(fā)展性;三是機制建設(shè),高校要把評價結(jié)果與體育教師的相關(guān)個人利益適度聯(lián)系,將評估結(jié)果的一些重要指標作為選聘培訓、晉職晉級等提升相關(guān)利益的重要依據(jù),使得評估本身與高校外在獎勵、激勵制度聯(lián)動發(fā)展,激發(fā)教師工作的積極性和主動性。
體育教學質(zhì)量評估本身就是一個系統(tǒng)工程,需要從框架結(jié)構(gòu)、組織人員、評估指標、流程設(shè)計、始末契合等方面進行構(gòu)建。在框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計上,既要配置有領(lǐng)導機構(gòu)、組織團隊、實施小組,又要有監(jiān)督保障機構(gòu);在人員配置上,不僅要合理配置各級主管教學的領(lǐng)導、管理者,也要考慮人員的職稱結(jié)構(gòu)、年齡特征、學科背景;在評估指標體系構(gòu)建方面,要充分考慮勝任力中的顯性和隱性指標的體現(xiàn),從個性發(fā)展、工作態(tài)度、體育知識、運動技能等方面充分考量,組織體育學、管理學、教育學等方面的專家進行研討、確定;在流程設(shè)計中,各個環(huán)節(jié)要有機結(jié)合,相互銜接,不可虎頭蛇尾;在每個評估周期的連續(xù)性方面, 注重評估的常設(shè)機制建設(shè),形成周而復(fù)始、循環(huán)提高的教學質(zhì)量評估體系。
教學質(zhì)量評估的實際操作過程中,有很多需要管理者及組織人員進行評估表的分發(fā)、宣傳、收集、整理、分析、反饋等的工作,例如在這些微觀操作中,尤其是在體育教學中的很多體育運動實踐操作過程中,必須注意提升操作的規(guī)范性,對不同評估主體、對象、內(nèi)容等要提前制定好相關(guān)規(guī)范化操作程序和規(guī)定,避免人為的作弊、個人傾向、疏漏等問題的出現(xiàn)。在操作規(guī)范化方面,要從以下兩個方面處理:一是建設(shè)和完善規(guī)范化制度,對各種評估操作有詳細的制度規(guī)定及操作規(guī)程,使相關(guān)人員按章辦事;二是建立健全監(jiān)督反饋機制,對有些主觀故意的作弊和個人失職行為進行責任追究,打擊各種不規(guī)范、不盡責、不作為的工作行為,從而凈化教學評估環(huán)境,真正使體育教學質(zhì)量評估工作起到提高體育教學質(zhì)量、促進高校體育教育蓬勃發(fā)展的作用。
高校體育教學質(zhì)量評估在保障體育教學質(zhì)量、提高體育教師教學水平和大學生運動技能、推進體育教育教學發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用,也是我國高等教育發(fā)展和體育教育教學工作中極為重要的教育環(huán)節(jié)。在評估的實踐操作過程中,有很多環(huán)節(jié)和細節(jié)需要逐步完善。本文基于勝任力理論,從評估的原則、操作流程及操作中要注意的問題等幾個方面對當前高校體育教學質(zhì)量評估實踐進行探討,以期為高校體育教學質(zhì)量評估和體育教師評價提供啟示,為研究高校體育管理和體育教師績效考核提供新的視角。
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