黨建助力商會特色發(fā)展

孫學(xué)娟

天津市山西商會成立于1997年，已由成立之初的10平方米的辦公室擴展為1300平方米。

天津市山西商會是如何實現(xiàn)發(fā)展的？它的管理理念和方式有何特色？帶著這些問題，《經(jīng)濟》記者專訪了天津市山西商會黨委書記、會長張世倫。

《經(jīng)濟》：2005年，您被推選為天津市山西商會專職會長時商會存在哪些問題，主要采用了哪些較有特色的管理理念和方式來推進商會的良性發(fā)展？

張世倫：任天津市山西商會會長一職后，發(fā)現(xiàn)了3個突出問題：

一是辦公環(huán)境小只有10平方米的辦公室1間，工作人員少，只有1名工作人員，活動少，會費收取困難。而是為會員的服務(wù)，大多是解決應(yīng)急的問題和著眼于目前的利益，使得會員人心渙散、流失嚴(yán)重。商會的這些現(xiàn)象，反映了社會組織的發(fā)展方向問題。

二是會員企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊，多數(shù)從事的是夕陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營的是低價競爭的產(chǎn)品，企業(yè)核心競爭力不強，發(fā)展慢、壽命短。反映了商會如何引導(dǎo)會員企業(yè)的健康發(fā)展問題。

三是商會沒有黨組織。基層會員企業(yè)黨組織幾乎空白，千余名黨員處于無人管理，黨員難以發(fā)揮作用。這反映了商會基層民營企業(yè)黨組織基礎(chǔ)薄弱問題。

2006年6月，商會建立了黨支部，并建立了商會黨組織和商會之間的“雙向互動工作機制”。

隨著商會黨建工作的不斷深入，我們對商會的發(fā)展方向提出了“5個既要，5個也要”。

一是既要發(fā)揮商會職能作用，也要發(fā)揮商會黨組織的作用；二是既要當(dāng)好會員企業(yè)利益的代表者，也要當(dāng)好會員企業(yè)職工合法權(quán)益的維護者；三是既要加強對會員的服務(wù)工作，也要加強會員的思想政治工作；四是既要加強商會自身規(guī)范管理，也要加強商會創(chuàng)新社會管理；五是既要做好會員企業(yè)又好又快發(fā)展的推動者，也要做好會員企業(yè)投資人綜合素質(zhì)的培育者。

目前看來，我們提出的這些帶有方向性的商會制度和內(nèi)容，無疑是正確的，我們認為這就是中國特色商會組織的路子。

《經(jīng)濟》：天津市山西商會主要從哪些方面著手來加強會員企業(yè)出資人的綜合素質(zhì)呢？

張世倫：我們主要是從提高出資人思想政治素質(zhì)以及提高出資人駕馭現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)這兩個方面來加強企業(yè)出資人的綜合素質(zhì)。

在提高出資人思想政治素質(zhì)方面，6年來，我們?yōu)槠髽I(yè)出資人不斷開展各種形式的法律法規(guī)、職業(yè)道德、誠信自律等培訓(xùn)活動。例如，商會黨組織平均每年開展兩次大型黨建活動，每年開展多于10次的小型黨建活動，使出資人的思想道德水平不斷提高。我們把中央、市區(qū)委的文件精神，結(jié)合企業(yè)的實際，不斷地落實下去，使出資人的政治素質(zhì)和對企業(yè)黨建的認識都有了明顯提高。

在提高出資人駕馭現(xiàn)代企業(yè)的素質(zhì)方面，我們商會黨委，結(jié)合不同企業(yè)的需求，分類開展了“企業(yè)財務(wù)管理”、“現(xiàn)代融資方式”、“外向型企業(yè)知識”、“現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營”等專項培訓(xùn)，滿足不同人的需求，提高出資人駕馭現(xiàn)代企業(yè)的水平。

為了提高他們的文化水平和專業(yè)素質(zhì)，商會黨委積極推動和組織企業(yè)出資人提高學(xué)歷，攻讀大本、研究生。組織出資人參加由著名院校或社會優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)主辦的“總裁專修班”或?qū)ｍ椊?jīng)營管理培訓(xùn)班。組織他們利用公休日到優(yōu)秀企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，不斷組織他們互相交流成功經(jīng)驗等。由于活動內(nèi)容豐富多彩、喜聞樂見，受到了大家的普遍歡迎，會員們踴躍參加。

經(jīng)過我們6年來持續(xù)不斷地培訓(xùn)，會員企業(yè)出資人的綜合素質(zhì)有了明顯提高?，F(xiàn)在開會的時候，數(shù)百名會員老板，無人接打手機，無人交頭接耳，甚至無人走動，會風(fēng)很好。

《經(jīng)濟》：天津市山西商會由過去的會員企業(yè)中70%從事夕陽產(chǎn)業(yè)，變成了如今的80%以上轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)或聯(lián)合性優(yōu)勢企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變是如何實現(xiàn)的呢？

張世倫：一是商會黨委及時下發(fā)了“會員企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀對照落實22條”，要求很具體，如：企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力如何？是否建立了人才激勵機制等。

二是商會與11家科研院所形成了緊密型合作關(guān)系，對科研項目進行篩選，與會員需要對接。目前，已有5個高科技項目與企業(yè)形成生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

三是商會黨委牽頭，與天津市8家商業(yè)銀行結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，為會員企業(yè)獲得貸款授信60億元人民幣。商會組建了會員資金互助社，為會員企業(yè)融資2億多元。此外，商會與本市6家大專院校結(jié)合，建立了商會人才庫，把適合會員企業(yè)需要的一批本、碩、博專業(yè)人才，錄入商會人才庫，畢業(yè)后及時推薦給企業(yè)。

四是商會黨委組織專家深入從事夕陽產(chǎn)業(yè)的會員企業(yè)，進行“專、精、特、新、強”的企業(yè)發(fā)展論證或新項目論證，為企業(yè)提出可持續(xù)發(fā)展方案，推動了一批會員企業(yè)走上了科學(xué)發(fā)展道路。

五是商會黨委每年都舉行不同類型的創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場示范觀摩活動，幫助解決會員企業(yè)的發(fā)展難題。僅去年1年，就組織現(xiàn)場觀摩活動16場，出席會員企業(yè)家500余人次。

六是商會黨委在全體會員企業(yè)中連續(xù)2年開展“職工為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提合理化建議”活動，共收到建議2000多條，90%以上被企業(yè)采納，受到廣大會員企業(yè)投資人的歡迎。

七是在推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中，我們推動企業(yè)開展了“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”、“黨員掛牌上崗”、“黨員市場拓展標(biāo)兵”等形式多樣的黨員活動。

從2009年起，商會黨委共樹立科技自主創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)、誠信經(jīng)營、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式等多種類型的示范企業(yè)46家。

隨著黨建工作的不斷深入和商會服務(wù)工作的不斷加強，一批又一批的會員企業(yè)成為了行業(yè)龍頭和品牌企業(yè)。

《經(jīng)濟》：您擔(dān)任了多年的商會會長，對商會工作有何獨到見解？

張世倫：通過這么多年的實踐，我總結(jié)出“3個必須要”：第一，必須要加強商會黨建工作保障機制建設(shè)；第二，必須要加強商會黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；第三，必須要建立和加強商會黨建工作長效機制。endprint