文/李淑妍
融入中心服務大局不斷提升工會組織的創(chuàng)新能力
文/李淑妍
當前形勢下,阜新礦業(yè)集團五龍煤礦工會把創(chuàng)新貫穿于工作全過程,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,按照集團公司“穩(wěn)定產量、爭搶市場、節(jié)支降耗、嚴控資金、穩(wěn)中求進”的二十字工作方針,開展工會各項工作,堅持融入中心,服務生產,服務職工,真抓實干,不斷增強基層工會工作活力和履職履責能力,為構建和諧勞動關系、推進企業(yè)轉型升級發(fā)展,充分發(fā)揮了基層工會組織的作用。
五龍煤礦下屬各基層單位始終把職代會工作放在重要位置,積極落實職代會精神,履行職責,參政議政,在工作中著力推進企業(yè)民主管理,妥善維護職工合法權益,充分發(fā)揮職工代表作用。
一方面,五龍煤礦分管領導堅持參加基層職代會,并對具體工作提出要求,鼓舞士氣。采、掘、維等生產單位補充和完善了質量驗收制度、機械設備包機制度、出勤和工分分配制度等,并提交職代會討論通過。
另一方面,礦各級工會組織從實現(xiàn)勞動關系和諧、促進職工隊伍穩(wěn)定出發(fā),每次出臺新政策,都會注意傾聽職工群眾的建議和呼聲,使職工群眾的知情權和參與權得到充分保證,維護了職工群眾的合法權益。同時,還建立完善了職工代表票決制度、簽訂集體合同制度、礦務公開制度和民主評議干部制度,有效地推動了全礦兩級職代會的建設和發(fā)展。
五龍煤礦工會按照礦黨委的工作要求,將抓好“安全第一”思想教育和群眾安全工作作為當前工會工作的首要任務。
一是對全礦生產單位的群監(jiān)組織進行考核并做出調整和整頓,選擇留用工作認真負責、敢說敢管、工作能力強的職工擔任群監(jiān)員,充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產中的尖兵作用,查隱患,反“三違”,為礦井實現(xiàn)安全生產提供了有力保障。
二是堅持職工代表安全視察活動和群監(jiān)員上崗制度。礦工會組織職工代表和相關技術科室先后到工作面安裝、平斜巷運輸作業(yè)現(xiàn)場和地面重點防火區(qū)域進行了專項視察,著重檢查施工質量和安全隱患。堅持群監(jiān)員上崗制度,群監(jiān)員上崗率達到了95%以上,并在井口大廳設立群眾安全接待站,使井口接待站成為了工會監(jiān)督群眾安全生產的前沿哨所和掌握煤礦作業(yè)現(xiàn)場安全狀況的窗口,有效加強了群眾安全監(jiān)督管理工作,防范了各類事故的發(fā)生。
三是發(fā)揮女工和職工家屬的二道防線作用。為充分發(fā)揮職工家屬在煤礦安全生產中的特殊作用,筑牢安全第二道防線,礦工會通過組織部分職工家屬到班前、井口開展“親情演講”“礦嫂考礦哥”等活動,并在安全宣講周期間組織職工家屬到14個采、掘、維單位進行了28場有針對性的事故案例宣講活動等,全礦采、掘、維單位的職工和家屬共簽訂了2981份安全聯(lián)保合同。
為不斷強化班組和職工隊伍建設,提升班組長的執(zhí)行力,提高職工隊伍的整體素質,五龍煤礦工會不斷加強對重點區(qū)隊班組長的培訓和教育工作,鼓勵群監(jiān)員大膽負責,勇于履行職責,并立足于構建完善的安全第一思想教育長效機制,建立了精細化班前安全教育培訓工作模式,較好的促進了礦井的安全發(fā)展。
礦工會積極創(chuàng)建“五型班組”活動,即積極創(chuàng)建和打造一批實現(xiàn)班組安全管理精細化,班組職工自身無違章,身邊無事故的“安全型班組”;開展崗位培訓和各種技能競賽,造就技能全面的知識型員工的“學習型班組”;開展技術創(chuàng)新、提合理化建議活動,為企業(yè)發(fā)展做貢獻的“創(chuàng)新型班組”;勤儉節(jié)約、降低成本、增加效益,開展增收節(jié)支活動的“效益型班組”;以人為本、以情感人、增強親和力的“和諧型班組”。同時,還認真開展“星級班組”競賽活動,在全礦267個班組中,7個班組被集團公司命名為“五星級班組”,6個班組被命名為“四星級班組”,145個班組被“三星級班組”,班組建家率90%以上,達標率60%以上。通過開展“星級班組”競賽活動和創(chuàng)建“五型班組”活動,充分發(fā)揮了職工群眾的聰明才智,極大地調動了職工的創(chuàng)造性和安全生產的積極性,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在此基礎上,礦工會還以提升職工群眾勞動技能水平為己任,高度重視職工崗位練兵、技術比武活動,做到了比武有方案,練兵有內容,評比有表彰,極大地促進了職工群眾操作技能和技術素質的提高。礦工會先后舉辦了綜采維修電工、機車修理工、瓦斯檢測工、綜掘機司機、瓦斯檢查員、井下電工、汽車駕駛員等工種的崗位練兵、技術比武活動,并對獲得各工種前三名的分別授予技術狀元、技術標兵、和技術能手稱號,給予一定的物質獎勵。
五龍煤礦工會組織通過采取臨時救助、集中救助、特困特助、捐款救助等措施,促進礦井扶貧幫困工作的開展,形成了“春季送技能、夏季送涼爽、秋季助學子、冬季送溫暖”的工作模式。另外,工會干部還深入困難職工家庭,認真了解大病困難職工生活狀況,并積極整合社會資源,為重、大、特病的職工申請阜新市總工會的“陽光救助”行動,使困難職工感受到黨和政府及工會組織給予的無限關懷和溫暖。
當前,煤炭市場經濟下行,價格持續(xù)走低,五龍煤礦工會積極響應集團公司“我為生產攻關鍵、我為降成做貢獻”活動,深挖內部潛力,在礦井廣泛開展了以“一提雙改”為主要內容的“雙增雙節(jié)、節(jié)支降成”活動,積極發(fā)動生產骨干、工程技術人員在保障安全、技術革新、降低生產成本等方面提合理化建議,進行小改小革,提高了工時利用率和設備使用率及效率。
(作者單位:阜新礦業(yè)集團五龍煤礦)
(責任編輯:周瓊)