跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)的影響

○易先橋

（湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)院 湖北 武漢 430205）

一、理論研究

全球化進(jìn)程的加快，交通與通訊科技的快速提高，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)不再是封閉的系統(tǒng)，其與全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系。而作為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體跨國(guó)公司在其參與的地方產(chǎn)業(yè)集聚中扮演的角色日益受到重視，尤其是一些難以憑借自身實(shí)力形成本地產(chǎn)業(yè)集聚的外圍區(qū)域，通過(guò)吸引外資來(lái)形成富有活力的本地生產(chǎn)系統(tǒng)，例如人們眾所周知的硅谷，它是著名的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一直是人們所關(guān)注的對(duì)象。在該集聚區(qū)中不僅僅只有中小型企業(yè)，同時(shí)還有微軟、英特爾、IBM、蘋(píng)果等眾多大型跨國(guó)公司。即使在一些比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，也可以看見(jiàn)跨國(guó)公司的身影。在跨國(guó)公司參與的產(chǎn)業(yè)集群中，Hayter（1997）認(rèn)為跨國(guó)公司對(duì)中小產(chǎn)業(yè)集聚形成機(jī)制、成長(zhǎng)模式、演變有著積極影響。Enright（2002）的研究表明，美國(guó)紐約藥業(yè)集聚的順利成長(zhǎng)得益于法國(guó)和瑞典的外商直接投資，而美國(guó)的FDI則在加拿大電信服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚中發(fā)揮了重要作用。而集群區(qū)域也成為跨國(guó)公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源（Dunling，1998；Rugman&Verbeke，1995，1998）。產(chǎn)業(yè)集聚已成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑。Arivn and Robins（1990）；Yong，Hood and Peters（1994）；Dikens（1994）認(rèn)為，全球化的快速發(fā)展使區(qū)域性、本土性的經(jīng)濟(jì)特征逐漸弱化，取而代之的是強(qiáng)大的跨國(guó)公司。要確保本地經(jīng)濟(jì)不被全球化忽略，就必須采取有效措施吸引外商直接投資，從而使跨國(guó)公司在地方集群的發(fā)展中扮演重要角色。如美國(guó)商務(wù)學(xué)者布肯歇（Birkinshaw，2002）提出地方產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的三種路徑，他認(rèn)為在不同類(lèi)型的地方產(chǎn)業(yè)集群中，F(xiàn)DI的作用也各不相同。Brash（1966）研究發(fā)現(xiàn)，通用汽車(chē)公司對(duì)澳大利亞當(dāng)?shù)毓?yīng)商質(zhì)量上的嚴(yán)格控制對(duì)供應(yīng)商技術(shù)水平的提高具有特殊的意義。Lall（1980）在研究印度卡車(chē)制造業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)通過(guò)后向聯(lián)系可以產(chǎn)生技術(shù)外溢。lester（1981）發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在馬來(lái)西亞出口加工區(qū)的子公司的一般管理技巧已經(jīng)基本轉(zhuǎn)移給了當(dāng)?shù)毓蛦T。Venables（1996）通過(guò)建立一個(gè)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)模型從理論上分析了集聚經(jīng)濟(jì)對(duì)于跨國(guó)公司區(qū)位布局的影響。他得出的結(jié)論是：由于供需關(guān)系和中間產(chǎn)品的貿(mào)易成本，公司愿意將其生產(chǎn)區(qū)位布局在靠近上游供給商或下游買(mǎi)者的地方；上游和下游廠商的相互靠進(jìn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將吸引該行業(yè)的所有公司集中在一個(gè)地方或幾個(gè)地方。Head等人（1999）通過(guò)建立模型驗(yàn)證了集聚經(jīng)濟(jì)對(duì)FDI區(qū)位決策的重要性。他們通過(guò)對(duì)影響日本廠商在美國(guó)各個(gè)州投資的區(qū)位因素的分析得出：集聚經(jīng)濟(jì)是影響日本區(qū)位決策的重要因素。F.Barxy等人（2001）從集聚效應(yīng)以及由此引致的示范效應(yīng)角度對(duì)愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)中美國(guó)廠商FDI的區(qū)位進(jìn)行實(shí)證考察，得出結(jié)論：集聚效應(yīng)是影響美國(guó)廠商進(jìn)入愛(ài)爾蘭市場(chǎng)的重要決定因素。我國(guó)學(xué)者任勝剛也從跨國(guó)公司的角度研究了產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。

從上述分析可以看出，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國(guó)公司與產(chǎn)業(yè)集聚之間的關(guān)系日益受到人們重視，但是這些學(xué)者都忽視了產(chǎn)業(yè)組織的變化，即產(chǎn)業(yè)集聚的模塊化。因此，本文試圖從跨國(guó)公司視角分析產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展與創(chuàng)新。

二、跨國(guó)公司在產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)過(guò)程中的作用

傳統(tǒng)集聚理論研究主要關(guān)注本地產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展，Saxennian（1996），Scott（1992），Storper（1991），Enright（1995），Rosenfeld（1995）認(rèn)為集聚是自發(fā)形成、獨(dú)立成長(zhǎng)的，其動(dòng)力來(lái)源于基礎(chǔ)設(shè)施、人力資本、技術(shù)基礎(chǔ)、企業(yè)關(guān)系以及支持集聚成長(zhǎng)的國(guó)際化環(huán)境等，既便集聚中有外資企業(yè)，其成長(zhǎng)也是獨(dú)立的。然而，全球化進(jìn)程的快速發(fā)展使跨國(guó)公司在地方產(chǎn)業(yè)集聚扮演的角色日益受到重視，尤其是一些難以憑借自身實(shí)力形成本地產(chǎn)業(yè)集聚的外圍區(qū)域，通過(guò)吸引外資來(lái)形成富有活力的本地生產(chǎn)系統(tǒng)，已成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑，即依賴于跨國(guó)公司的集聚發(fā)展模式。胡德、彼特等（Hood，Perters，2001）的分析證明，跨國(guó)公司對(duì)地方產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展具有明顯的推動(dòng)作用，而且其子公司自主權(quán)越大，出口傾向越強(qiáng)，人力資本素質(zhì)越高，與地方企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切，對(duì)本地產(chǎn)業(yè)集群的推動(dòng)作用就越明顯（王雷，2004）。

1、跨國(guó)公司促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚參與國(guó)際分工

跨國(guó)公司是世界技術(shù)變革的中心、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地、技術(shù)進(jìn)步的發(fā)動(dòng)機(jī)，它以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全球經(jīng)濟(jì)中起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論分析跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的布局呈現(xiàn)出空間集聚化的新特征?？鐕?guó)公司傾向于把其海外分支機(jī)構(gòu)的區(qū)位選擇在與其具有后向聯(lián)系和前向聯(lián)系的上下游企業(yè)集聚的地方，形成有利于自身發(fā)展的集聚效應(yīng)。為了在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)的創(chuàng)新能力，跨國(guó)公司比以往任何時(shí)候都注重與其外部合作伙伴的依賴關(guān)系，從而使得集聚效應(yīng)成為影響跨國(guó)公司國(guó)際直接投資（FDI）區(qū)位選擇的重要變量。獲得這種具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特殊知識(shí)的途徑是：跨國(guó)公司進(jìn)入集聚產(chǎn)業(yè)，并盡量使其子公司本土化。實(shí)施其靈活應(yīng)對(duì)特殊性的本地化戰(zhàn)略，使之成為地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的有機(jī)組成部分；另外，任勝剛（2004）認(rèn)為跨國(guó)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)對(duì)集聚網(wǎng)絡(luò)的替代作用還要受合作性質(zhì)的影響。以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、資源共享為目的的正式合作通常在跨國(guó)公司內(nèi)部完成，用以激發(fā)靈感和創(chuàng)造力的非正式合作通常由子公司與本地企業(yè)合作完成。而進(jìn)入集聚有助于“緘默化”知識(shí)的流動(dòng)和對(duì)集聚行為的模仿，從而使集聚內(nèi)外資企業(yè)與本地企業(yè)的差別通常小于集聚外的外資企業(yè)與本地企業(yè)的差別。跨國(guó)公司基于本身特點(diǎn)使得其分支機(jī)構(gòu)又具有作為全球化經(jīng)營(yíng)中一部分，使其分支機(jī)構(gòu)參與全球分工，并與其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行資金、人才、技術(shù)和信息全球性交流?？鐕?guó)公司參與產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚開(kāi)放，從而使得集聚內(nèi)的原材料以及設(shè)備進(jìn)口和產(chǎn)品的出口數(shù)量大幅增加。國(guó)際貿(mào)易量的擴(kuò)大使得集聚的產(chǎn)業(yè)與外界區(qū)域組織有了更為充分的交流。通過(guò)信息交流和技術(shù)的引進(jìn)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚素質(zhì)的提升?？鐕?guó)公司或國(guó)外新的市場(chǎng)擴(kuò)展了對(duì)產(chǎn)品多樣性的需求，市場(chǎng)的多樣性需求是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵要素。這些需求信息反饋對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量提高的再投入具有重要的價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新，擴(kuò)大了產(chǎn)品出口，提高了集聚區(qū)域的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

在經(jīng)濟(jì)全球化與地方化的活動(dòng)中，跨國(guó)公司不僅僅是參與到產(chǎn)業(yè)集聚中的分工網(wǎng)絡(luò)中去，還成為區(qū)域網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的關(guān)鍵載體?？鐕?guó)公司利用自身的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大合作范圍，優(yōu)化資源的配置，增加了集聚中的知識(shí)成量，提高了集群的創(chuàng)新能力?？鐕?guó)公司通過(guò)自身的全球性的網(wǎng)絡(luò)組織為產(chǎn)業(yè)集聚與外界架起了一座橋梁，使得集聚中的產(chǎn)業(yè)融入到國(guó)際市場(chǎng)中去，參與國(guó)際分工。

2、跨國(guó)公司促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚技術(shù)升級(jí)

（1）跨國(guó)公司的技術(shù)溢出。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，技術(shù)更新速度加快、產(chǎn)品生命周期縮短，要求跨國(guó)公司尋求減少日益增加的研發(fā)成本，適應(yīng)市場(chǎng)多樣化的需求；傳統(tǒng)的將研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在母國(guó)的做法已不能滿足特殊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，迫使跨國(guó)公司加速研究與開(kāi)發(fā)本地化戰(zhàn)略，即在人才、管理、采購(gòu)和銷(xiāo)售等方面利用本地的資源，融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。本地化戰(zhàn)略有助于跨國(guó)公司了解和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，以及被當(dāng)?shù)氐恼?、企業(yè)和消費(fèi)者所接受。而跨國(guó)公司在實(shí)行本地化戰(zhàn)略時(shí)，就要求當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)較為完善，能夠滿足其各方面的需要。這些因素大大促進(jìn)了跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的進(jìn)程，其國(guó)外研發(fā)分支機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加，國(guó)外R&D支出占總公司R&D支出的比例不斷上升；國(guó)外R&D機(jī)構(gòu)專(zhuān)利增多。近幾年來(lái)華設(shè)立R&D的跨國(guó)公司逐漸增多。據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示：自從1987年摩托羅拉公司在華建立R&D之后，IBM、英特爾、富士通、朗訊、微軟等跨國(guó)公司均在我國(guó)設(shè)立研發(fā)中心。至今，跨國(guó)公司在我國(guó)大約設(shè)立600多家R&D中心。盡管多數(shù)尖端科研工作局限在一些跨國(guó)公司的實(shí)驗(yàn)室里，但大多數(shù)負(fù)責(zé)研究的都是中國(guó)人。因而他們的一些先進(jìn)理念和熟練技術(shù)將流向本地公司。R&D在東道國(guó)主要集中在能為技術(shù)創(chuàng)新提供特殊資源的地區(qū)，即集中在能提供大量的科學(xué)家、工程師和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的技術(shù)工人的地區(qū)，一般是大專(zhuān)院校及科研機(jī)構(gòu)密集的地區(qū)，特別是有創(chuàng)新精神企業(yè)密集的地區(qū)。

跨國(guó)公司作為先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的代表者，其進(jìn)入將對(duì)集群的技術(shù)升級(jí)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。一方面，子公司所產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和示范效應(yīng)將帶動(dòng)本地企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和素質(zhì)提升。例如：美國(guó)的跨國(guó)公司進(jìn)入歐洲給歐洲半導(dǎo)體帶來(lái)的新技術(shù)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本土企業(yè)。而跨國(guó)公司的貢獻(xiàn)不僅僅是傳播某一項(xiàng)技術(shù)，更為重要的是鞏固了集聚中的企業(yè)國(guó)際溝通渠道，使得國(guó)際間的示范效應(yīng)得到實(shí)現(xiàn)。Mansfield和Romeo（1980）通過(guò)考察美國(guó)跨國(guó)公司向海外分支的技術(shù)擴(kuò)散行為，得到了“跨國(guó)公司母公司向分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移的技術(shù)要新于其向外出售的技術(shù)，并且分支機(jī)構(gòu)帶來(lái)的技術(shù)引發(fā)了本地競(jìng)爭(zhēng)者的模仿行為”的結(jié)論。另一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司憑借其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)后，勢(shì)必打破原有的市場(chǎng)的均衡狀態(tài)，必然會(huì)造成相應(yīng)的集聚內(nèi)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇致使產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)的企業(yè)努力采用新的技術(shù)、加強(qiáng)管理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率從而避免原有市場(chǎng)份額的丟失或者被淘汰。Caves（1971）指出，跨國(guó)公司分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)入對(duì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和改善行業(yè)市場(chǎng)的表現(xiàn)的作用大于同等規(guī)模的本地新進(jìn)入者（陳濤濤，2004）。另外，廠商之間的前后項(xiàng)聯(lián)系使得跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)之中，存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)其與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和客戶發(fā)生聯(lián)系時(shí)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可能“免費(fèi)搭車(chē)”學(xué)習(xí)到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等，即便是跨國(guó)公司向其收費(fèi)，這種費(fèi)用不能彌補(bǔ)其所花費(fèi)的成本，也不及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)獲得的全部利益?？鐕?guó)公司提供先進(jìn)的生產(chǎn)線和技術(shù)，與東道國(guó)企業(yè)設(shè)立的合資企業(yè)或設(shè)立獨(dú)資企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的前后關(guān)聯(lián)，能提高東道國(guó)配套企業(yè)的技術(shù)水平。當(dāng)?shù)匾恍┤肆Y本相對(duì)于跨國(guó)公司的要求有一定的距離，跨國(guó)公司需要給當(dāng)?shù)貑T工提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和相應(yīng)的設(shè)施。在跨國(guó)公司中東道國(guó)的技術(shù)人員有可能通過(guò)“干中學(xué)”而掌握先進(jìn)的技術(shù)。一旦這些人員流向其他的公司，其所學(xué)的知識(shí)和技能也隨之外流。Paulo Guimaraes，Octavil Figueiredo，Douglas W oodward（2002）的研究表明，硅谷 IT集群、倫敦金融業(yè)集群的繁榮就主要得益于世界各大跨國(guó)公司在該區(qū)域的集聚。Edmund R Thompson（2002）通過(guò)對(duì)香港制衣公司對(duì)大陸直接投資的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析也證明，集群中的FDI技術(shù)外溢效應(yīng)較分散的FDI更明顯，因此吸引FDI是推動(dòng)集群技術(shù)升級(jí)的一條有效途徑。另外，跨國(guó)公司的進(jìn)入也有助于確立集群在本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)而產(chǎn)生自我強(qiáng)化的機(jī)制，吸引更多的FDI進(jìn)入集群，使集群區(qū)域成為行業(yè)內(nèi)的技術(shù)中心和創(chuàng)新中心，形成良性循環(huán)。

（2）跨國(guó)公司促進(jìn)模塊化的產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)新。從20世紀(jì)80年代初期PC業(yè)開(kāi)始，IBM、康柏、戴爾等PC制造商與微軟等軟件公司飛速發(fā)展。自80年代中后期起，PC、電子、汽車(chē)、家電、飛機(jī)、服務(wù)等行業(yè)為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避市場(chǎng)供求關(guān)系不確定性，以及為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)品的生命周期不斷變短，它們紛紛剝離非技術(shù)核心價(jià)值部分，實(shí)行外包以及采取全球采購(gòu)方式。例如：美國(guó)IBM公司個(gè)人計(jì)算機(jī)其生產(chǎn)和組裝可以由多個(gè)國(guó)家組成，如表1所示。

表1 美國(guó)IBM公司個(gè)人計(jì)算機(jī)的單位價(jià)值構(gòu)成

表1顯示的新型的組織模式與傳統(tǒng)垂直一體化模式完全不同，不僅把原來(lái)一體化的上、下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分拆成一個(gè)個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，而且這些分拆后的產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，一方面由業(yè)務(wù)范圍單一的專(zhuān)業(yè)化公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)（而不是原來(lái)一體化的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)）；另一方面由市場(chǎng)交易方式一體化關(guān)聯(lián)和組織在一起（而不是原來(lái)產(chǎn)權(quán)性關(guān)聯(lián)的科層命令方式）（彭紹仲，李海艦，曾繁華；2005）。這意味著，制造業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革，產(chǎn)業(yè)組織由原來(lái)垂直一體化向垂直分離結(jié)構(gòu)演進(jìn)。垂直分離的結(jié)構(gòu)演進(jìn)的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)的模塊化。

產(chǎn)業(yè)集聚作為在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)系、在地理位置上集中一些公司和機(jī)構(gòu)的集合，它包括一些相互有關(guān)聯(lián)的企業(yè)實(shí)體，如投入的生產(chǎn)商以及與之相聯(lián)系的上下游生產(chǎn)商以及銷(xiāo)售渠道和客戶，甚至于一些與技術(shù)服務(wù)相關(guān)的公司。這種模式恰恰適應(yīng)模塊化的生產(chǎn)趨勢(shì)。

模塊化就是在勞動(dòng)分工和知識(shí)分工的基礎(chǔ)上，通過(guò)模塊分解和模塊集中的過(guò)程，把復(fù)雜系統(tǒng)分解為相互獨(dú)立的組成部分，再通過(guò)即插即用的接口把各獨(dú)立的部分聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的系統(tǒng)。而恰恰是模塊化的生產(chǎn)使得產(chǎn)業(yè)集聚中的跨國(guó)公司通過(guò)模塊化將其經(jīng)營(yíng)模塊化的價(jià)值鏈進(jìn)行分解，以便將其業(yè)務(wù)范圍完全集中于一、二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，而對(duì)隱藏在模塊內(nèi)部的次要部分交給與其相配套的中小企業(yè)去做。這樣，跨國(guó)公司可分散投資風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化研發(fā)環(huán)節(jié)，降低研發(fā)成本，縮短新技術(shù)的研發(fā)時(shí)間。例如：在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上，操作系統(tǒng)、芯片是PC產(chǎn)業(yè)中的核心環(huán)節(jié)。這兩個(gè)核心技術(shù)分別由微軟和因特爾公司生產(chǎn)。而一臺(tái)個(gè)人電腦的CPU由英特爾公司生產(chǎn)，主板可以是技嘉或者是華碩生產(chǎn)的，顯示器可以是飛利浦也可以是其他廠家生產(chǎn)的，操作系統(tǒng)由微軟公司提供，最后由戴爾公司或其他公司進(jìn)行組裝完成?？鐕?guó)公司在產(chǎn)業(yè)集聚中作為核心企業(yè)在整個(gè)模塊化價(jià)值鏈中占主導(dǎo)地位，它們可以作為模塊產(chǎn)品“看得見(jiàn)的”信息或者相應(yīng)的規(guī)則設(shè)計(jì)者，支配著“看得見(jiàn)的”設(shè)計(jì)規(guī)則?？鐕?guó)公司在模塊化的價(jià)值鏈中技術(shù)和管理技巧的革新，對(duì)于模塊中產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生了重大影響，它們通過(guò)“看得見(jiàn)的”信息使整個(gè)模塊化的價(jià)值鏈能夠在支持相關(guān)部件制造商的開(kāi)發(fā)能力上產(chǎn)生變革，從而形成一個(gè)戰(zhàn)略性的支持因素。相應(yīng)地提升了核心企業(yè)主導(dǎo)地位。最典型的例子是在電腦制造集聚中，當(dāng)英特爾公司生產(chǎn)的CPU芯片出現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，其相應(yīng)的下游產(chǎn)品：主板、內(nèi)存以及其他元件等都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)技術(shù)升級(jí)。一旦相應(yīng)的廠商不能升級(jí)，就會(huì)被淘汰出局。此外，產(chǎn)業(yè)集聚中的核心企業(yè)還依據(jù)這種鏈條性結(jié)構(gòu)的緊密關(guān)系，將單個(gè)工藝環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與整個(gè)鏈條的工藝創(chuàng)新“及時(shí)地”緊密結(jié)合，由此推動(dòng)和促進(jìn)了相關(guān)中、下游相關(guān)供應(yīng)商的技術(shù)革新，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的創(chuàng)新。

三、結(jié)論

在跨國(guó)公司的作用下，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集聚發(fā)生了巨大變革。以跨國(guó)公司為紐帶的產(chǎn)業(yè)集聚參與國(guó)際化的社會(huì)分工?？鐕?guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)的本土化，增強(qiáng)了技術(shù)的溢出效應(yīng)，推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集聚的技術(shù)升級(jí)。

科技信息技術(shù)革命使得傳統(tǒng)的垂直一體化的生產(chǎn)模式向模塊化網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)集聚也呈現(xiàn)出模塊化的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集聚模塊化為跨國(guó)公司在集聚中的核心地位提供了良好的環(huán)境。在模塊化的產(chǎn)業(yè)集聚中，作為模塊系統(tǒng)中核心企業(yè)，跨國(guó)公司通過(guò)其革新“看得見(jiàn)的”信息領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的創(chuàng)新，提高了產(chǎn)業(yè)集聚的競(jìng)爭(zhēng)力。而充滿活力的產(chǎn)業(yè)集聚又是跨國(guó)公司進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚的一個(gè)動(dòng)力因素。

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