石勁松
摘要:隨著我國經濟社會的持續(xù)發(fā)展,特別是受到了當前日益激烈的市場經濟環(huán)境的巨大影響,企業(yè)工商管理的任務也日益重要。眼下不少企業(yè)在中的工商管理的范圍非常大,所建立的職位也多。因此,企業(yè)要采取更為有效的措施,從而強化提升它在經營管理方面的實效性。本文將會論述企業(yè)管理的內容、作用以及提升企業(yè)工商管理工作的相關措施,從而更好地提升企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展與壯大。
關鍵詞:企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向;解決措施從企業(yè)的工商管理內容來看,它以企業(yè)的經營情況、管理方法以及企業(yè)管理依據(jù)為基礎,開展相關的研究高中。它涵蓋了企業(yè)關于自身長遠利益的發(fā)展以及發(fā)展戰(zhàn)略,而且還分析了企業(yè)在實現(xiàn)經營、管理以及生產等活動與任務的相關情況。此外,由于社會市場經濟體制得到了較為完善的發(fā)展,國內大量企業(yè)也經歷了較快的發(fā)展。不少企業(yè)在經營管理中要面臨包括理論知識不充分以及人才短缺等相關情況,從而導致了企業(yè)在工商管理方面面臨著日益突出的問題。
一、企業(yè)工商管理的主要內容
企業(yè)工商管理指的是運用科學的管理模式以及管理方法,從而有效地保護企業(yè)本身的戰(zhàn)略決策以及管理工作。這樣能夠更好地加快企業(yè)的長久生存以及持久發(fā)展,因此企業(yè)領導要對此高度重視。它涵蓋了企業(yè)的精神文明建設,例如保護企業(yè)的文化背景以及維護自身的企業(yè)形象,幫助以及促使企業(yè)實現(xiàn)自身長久、穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。從企業(yè)工商管理來看,這種管理工作有著較高的價值,它能夠更好地有利于企業(yè)的生存以及發(fā)展。從企業(yè)有效管理的內容來看,涵蓋了財務狀況、日常工作、市場營銷以及人力資源等管理內容,從而能夠在一定程度上提升企業(yè)管理水平,和企業(yè)的工作效率,還能降低浪費,從而最大程度地提升企業(yè)的經濟效益。
二、企業(yè)工商管理的相關作用
1、強化企業(yè)工作效率。它能夠進一步提升企業(yè)的工作效率以及降低企業(yè)中的資源消耗。從企業(yè)中來看,工商管理可以很好地合理地規(guī)劃企業(yè)的工作流程,剔除可有可無的程序,提升工作效率;合理地配置企業(yè)資源,降低企業(yè)中的資源分配不均衡現(xiàn)象。
2、決定企業(yè)的發(fā)展方向以及設定相應的目標與任務。對企業(yè)而言,可以在工商管理工作中設定相關方案,通過相關的系列市場調查,科學地決定企業(yè)的發(fā)展路線,對企業(yè)發(fā)展藍圖進行繪畫。這樣不但能夠最大限度地減少企業(yè)發(fā)生問題的可能性,而且還能夠為企業(yè)在今后的壯大以及發(fā)展奠定了非常堅實的基礎。
3、發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢。對企業(yè)而言,最為重要的組織部分是它的員工,從工商管理來看,人員管理是非常重要的部分。因此要制定以及實施科學的獎懲制度,最大限度地激勵職工的工作積極性。這樣才能更好地增強企業(yè)自身的工作效能,切實保障職工們的工資以及福利,從而為企業(yè)的壯大以及發(fā)展奠定堅實的基礎。
4、準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務情況。對企業(yè)而言,為了實現(xiàn)自身發(fā)展的正?;约坝行蚧袑嶊P注企業(yè)的財務狀況。這就要求負責工商管理的相關部門以及人員科學合理地協(xié)助企業(yè)準確把握自身的資本狀況,從而為順利開展金融工作奠定堅實的基礎。
三、提升工商管理發(fā)展的相關措施
從當前的情況來看,企業(yè)在工商管理方面需要進行改革,毫無疑問,這項改革具有長久性以及艱難性。為了更好地強化企業(yè)的持續(xù)進步以及發(fā)展,可以從下列若干方面來采取措施:
1、強化企業(yè)誠信理念
對企業(yè)而言,要切實具備誠信理念,這樣才方能促進經濟的深入發(fā)展,使得經濟能夠實現(xiàn)穩(wěn)步增長以及快速增長,促進我國市場經濟體制的不斷完善與發(fā)展,從而確保我國的市場經濟能夠進一步健康地發(fā)展,形成有利于經濟發(fā)展的社會環(huán)境,從而更好地助推我國精神文明的深入建設。因此,要使得廣大企業(yè)具備誠信理念,從而更好地打造出健康積極的、有利于促進經濟發(fā)展的社會環(huán)境,這樣才能更好地提升我國經濟發(fā)展的水平與質量,也能夠更好地完善與健全我國的小康社會體系,從當前來看,我國也要能夠科學合理地來面對以及處理這些問題。
2、強化財務管理質量
從當前的企業(yè)管理過程來看,財務管理占到了至關重要的部分,而且要讓每個員工都認識到自己的責任管理。因此,對企業(yè)以及員工而言,財務管理的發(fā)展狀態(tài)能夠極大地影響企業(yè)的生存以及發(fā)展,也會在很大程度上影響到企業(yè)員工的貼身利益。要構建起健全科學合理的財務管理隊伍,這被認為是財務工作的基本要素之一。它不僅能夠拓展財務管理范疇,而且還能夠更為精細地開展管理工作,針對企業(yè)內部包括人、物、財、信息等在內的相關資源,開展有效性強、規(guī)范性高的管理活動,從而盡可能地提升工作效率,切實促進相關企業(yè)的進步與發(fā)展。
3、強化人員管理
企業(yè)要不斷強化人員管理意識、切實提升它們的業(yè)務水平,關心員工的日常生活。伴隨著經濟的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)也逐步提升了對管理人員的業(yè)務能力以及綜合素質指標。從企業(yè)發(fā)展的過程來看,對管理人員的管理工作屬于至關重要的組成部分,所以要妥善地處理管理人員的相關事宜。使得廣大員工運用自己的專業(yè)管理知識以及管理能力,能夠有效地完成管理工作,提升自身的價值性。對企業(yè)而言,要盡可能地提升管理人員自身的綜合素質,對較高層次的管理人員而言,特別是針對那些通過高等院校而獲得專業(yè)化的培訓工作后的相關人才,要切實地提升他們的專業(yè)技能以及思想道德水平,這樣才能更好地強化人才的綜合素養(yǎng),更加全面和系統(tǒng)的知識體系,切實提升他們的工程技術能力以及自身的管理能力。
4、朝國際化的方向發(fā)展,加強企業(yè)的競爭力
為了更好地提升自身的競爭力,我國企業(yè)要在國際市場中證明自己,在國際市場中獲得更好的發(fā)展與壯大。通常情況下,對于那些市場開放度高,有著激烈競爭的產業(yè),更要如此。對國內的市場競爭環(huán)境以及產品競爭而言,通常會處在飽和狀態(tài)。然而,假如只能固執(zhí)地守著原來的市場,那只能獲得較少的利潤,因此要盡可能地開拓市場空間。然而,從實際狀況來看。不少企業(yè)通常都會開展激勵的價格戰(zhàn),從而進一步降低了利潤收益效果。因此,不但要借助國內市場的豐厚利潤基礎,而且還有要持續(xù)地提升我國企業(yè)在國外市場中的拓展質量、范圍以及水平,從而更好地以企業(yè)國際化為宏偉目標,通過自己的努力來實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。
5、強化關鍵技術和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
從當前的市場發(fā)展來看,創(chuàng)造力以及關鍵技術起到了至關重要的作用。為了更好地提升企業(yè)自身的技術能力以及培育員工的創(chuàng)造力,從而更好地配置以及優(yōu)化企業(yè)的相關資源,從而不斷地強化企業(yè)自身的競爭力。從關鍵技術能力來看,指的是企業(yè)的獨特能力,這種能力和其它企業(yè)的能力有一定的區(qū)別。如何發(fā)展以及獲取此種元素,也是在當前的企業(yè)管理發(fā)展過程中的重要目標之一。因此,在企業(yè)開展工商管理工作的過程中,要切實從本企業(yè)的實際情況分析和研究,盡可能地發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在此基礎上,要采取有針對性的措施,大力強化企業(yè)在這方面的人力、財力和物力等,進而不斷地強化企業(yè)的競爭力。企業(yè)在加強競爭力的時候,進行資金、技術和財力的大量投入,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。
四、結束語
通過對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進行深入的分析,我們知道要不斷的強化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則,積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業(yè)中去,扭轉企業(yè)的落后管理情況,從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平,對于人力資源進行充分的發(fā)揮,采用先進的理論知識和人力優(yōu)勢,更好的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。