我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的SWOT分析

■崔文嬌 遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

摘 要：中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中占絕大部分，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。發(fā)展中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易對(duì)外能夠提高我國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)能夠緩解就業(yè)壓力。本文利用SWOT分析模型，對(duì)我國(guó)目前中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易提出政策和建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；對(duì)外貿(mào)易；SWOT分析

一、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)

改革開放30多年以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展和壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也占據(jù)了一席之地。我國(guó)中小企業(yè)重視管理的革新，技術(shù)的革新，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售等方面的規(guī)范化。首先，我國(guó)中小企業(yè)在技術(shù)上有著一定的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)我國(guó)企業(yè)十分重視技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展核心技術(shù)，研發(fā)專利技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)，取得了很高的成果和進(jìn)步；其次，我國(guó)的中小企業(yè)也有一定的產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)約束十分明確，因此在一定程度上避免了管理層亂做決策，以及約束了管理層凌駕于控制層之上的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部控制一般能夠有效運(yùn)行。在此，我國(guó)的中小企業(yè)在跨國(guó)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)方面已經(jīng)有了一定的積累，已經(jīng)通過(guò)各種渠道接觸了國(guó)際的經(jīng)營(yíng)，自身經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了比較大提高。

二、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的劣勢(shì)

首先，我國(guó)中小企業(yè)管理者專業(yè)勝任能力不夠，管理理念落后；當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)規(guī)模在不斷壯大，管理層作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行層在企業(yè)的發(fā)展上扮演著重要的角色，管理者的自身能力和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。但是，就目前來(lái)看，我國(guó)的中小企業(yè)的管理層仍然沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)歷不高，管理經(jīng)驗(yàn)不能做到不斷更新，很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要。另外我國(guó)中小企業(yè)也及其缺乏專業(yè)型外貿(mào)人才，如會(huì)計(jì)人員，法律人員，普遍的職工仍然不能熟練掌握外語(yǔ)，高科技人才也比較少，這都大大限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

其次，我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品分銷渠道不暢。我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，但價(jià)位相對(duì)較低，這也導(dǎo)致了其他國(guó)家、地區(qū)的反傾銷行為，很多產(chǎn)品因此而失去了市場(chǎng)。我國(guó)產(chǎn)品的分銷方式是典型的產(chǎn)銷分離渠道，并非公司直接對(duì)外出售，而是通過(guò)專業(yè)外貿(mào)公司收購(gòu)，轉(zhuǎn)售給香港等地的中間商。另外國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘越來(lái)越多，產(chǎn)品品種的限制也越來(lái)越多，貿(mào)易壁壘問(wèn)題已經(jīng)儼然成為我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的巨大挑戰(zhàn)。

三、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的機(jī)會(huì)

在后金融危機(jī)時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)入大調(diào)整、大變革時(shí)期,在備受挑戰(zhàn)的同時(shí)我們也看到了很多機(jī)遇。首先，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)國(guó)際地位的提升為企業(yè)對(duì)外貿(mào)易提供了良好的機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，我國(guó)改革開放的巨大成功，使得我國(guó)中小企業(yè)能夠充分學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)以及管理理念，積極促進(jìn)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型、升級(jí)，抓住當(dāng)前機(jī)遇，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。特別是當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛快增長(zhǎng)，國(guó)際地位不斷提高，有更多的外國(guó)企業(yè)認(rèn)可了中國(guó)，這都為我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易提供了契機(jī)。其次，我國(guó)政府對(duì)對(duì)外貿(mào)易提供了很多優(yōu)惠條件，國(guó)際支持鼓勵(lì)對(duì)外貿(mào)易，并且中國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)的環(huán)境也有利于對(duì)外貿(mào)易的開展，整個(gè)大環(huán)境處于一個(gè)積極向上的狀態(tài)之中。我國(guó)已經(jīng)從一個(gè)主要靠出口初級(jí)產(chǎn)品的國(guó)家逐漸向依靠出口工業(yè)制品的國(guó)家過(guò)渡，國(guó)家通過(guò)采取對(duì)外貶值政策、出口退稅、出口信貸和外匯擔(dān)保等特殊優(yōu)惠政策來(lái)擴(kuò)大對(duì)外出口。這都有利于我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。

四、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的威脅

首先是當(dāng)前匯率不斷變動(dòng)給我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)的威脅。美國(guó)受到金融危機(jī)的巨大影響，損失巨大，而人民幣盯住制度的外匯政策，使得人民幣不斷升值。美國(guó)在政治領(lǐng)域也不斷要求中方人民幣升值。但這對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的影響十分巨大，企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，價(jià)格降低的空間也在不斷縮小。匯率的變化已經(jīng)導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

其次是原材料價(jià)格上漲，國(guó)際物流運(yùn)輸價(jià)格上漲。國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況不穩(wěn)定，這導(dǎo)致了產(chǎn)品成本上升，匯率在波動(dòng)，產(chǎn)品價(jià)格要保持穩(wěn)定，因此二者共同作用，導(dǎo)致出口貿(mào)易受到巨大影響。除此之外，國(guó)際物流價(jià)格當(dāng)前也在不斷上漲，很多航班運(yùn)輸航線都呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)，國(guó)外局部地區(qū)動(dòng)蕩，再加之當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷，都導(dǎo)致了國(guó)際運(yùn)輸成本在不斷上升，物流價(jià)格不斷上漲，服務(wù)水平不斷下降，給我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易都帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

五、政策與建議

首先，企業(yè)應(yīng)該提高管理能力，增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大技術(shù)研發(fā)支出，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力，注重人才培養(yǎng)，不僅要在產(chǎn)品的品質(zhì)上、價(jià)格上增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更要注重企業(yè)文化建設(shè)。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)水平，尤其是售后服務(wù)工作要重點(diǎn)關(guān)注，所有的服務(wù)理念都應(yīng)以顧客的角度出發(fā)，真正的做到顧客就是上帝，力求獲得最高的顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度水平。

其次，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大出口分銷渠道，對(duì)待反傾銷問(wèn)題要積極主動(dòng)的保障自己的權(quán)益。我國(guó)企業(yè)當(dāng)前主要的分銷渠道是產(chǎn)銷分離，我們應(yīng)該逐步向產(chǎn)銷一體化過(guò)渡，建立自己的對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司，擴(kuò)大對(duì)外直接投資，以母子公司的形勢(shì)直接對(duì)外銷售，盡量減少中間程序從而節(jié)約成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于國(guó)外的反傾銷活動(dòng)，我們應(yīng)保障自己的合法權(quán)益，對(duì)于國(guó)外企業(yè)，尤其是美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的不公平待遇要敢于勇敢的申訴。

最后，政府應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的扶持力度。我國(guó)政府目前對(duì)對(duì)外貿(mào)易的扶持力度還有所不夠，政府應(yīng)該加大資金支持，對(duì)一些技術(shù)先進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的企業(yè)應(yīng)給予降低所得稅，增加優(yōu)惠政策等方面的支持，以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的積極性。另外，政府應(yīng)該向我國(guó)企業(yè)多配置一些專業(yè)技術(shù)人員，以及高科技領(lǐng)域的研發(fā)人員，積極研發(fā)我們自己的高科技技術(shù)，以提升我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

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