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2014-08-08 09:42:44
能源 2014年7期
話題：城市燃?xì)庑袠I(yè)的未來
對(duì)話——
Q：《能源》雜志記者 武魏楠
A：香港中華煤氣執(zhí)行董事暨公用業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總裁、港華燃?xì)鈭?zhí)行董事暨行政總裁 黃維義
隨著中國(guó)進(jìn)口天然氣的渠道增加，城市燃?xì)饪瞻资袌?chǎng)逐漸減少。當(dāng)市場(chǎng)飽和之后，企業(yè)就要向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，而兼并就是一種可能的選擇。
Q：中華煤氣在1994年通過成立港華燃?xì)膺M(jìn)入內(nèi)地燃?xì)馐袌?chǎng)，這是出于怎么樣的一種市場(chǎng)考量？在內(nèi)地業(yè)務(wù)開展的早期，港資背景的港華燃?xì)庥衷庥龅搅四男├щy？
A：70-80年代，香港的工業(yè)企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到改革開放的內(nèi)地。居民以天然氣為能源所占的比例非常少。當(dāng)時(shí)，中華煤氣觀察到內(nèi)地在城市燃?xì)馐袌?chǎng)這一塊還有很多空白。管道氣只在一些大城市里得到了應(yīng)用，甚至很多省會(huì)城市都沒有城市燃?xì)?。我們就先在廣東省的番禹和中山兩個(gè)城市進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)的試點(diǎn)。
國(guó)家對(duì)港資的定義為外資，94年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)之后有一段時(shí)間里，外資進(jìn)入城市燃?xì)忸I(lǐng)域有所限制，所以那時(shí)，我們的發(fā)展并不順利。大概從2000年開始，中國(guó)加入世貿(mào)組織談判基本完成之后外資可以進(jìn)入城市燃?xì)忸I(lǐng)域，加上西氣東輸管線在2003年開始正式供氣，房地產(chǎn)也進(jìn)入高速發(fā)展期，內(nèi)地的城市燃?xì)庑袠I(yè)迎來了一個(gè)發(fā)展的高峰期，我們就抓住了這樣一個(gè)政策和商業(yè)上的機(jī)遇，大規(guī)模發(fā)展了我們?cè)趦?nèi)地的業(yè)務(wù)。
Q：隨著西氣東輸工程的竣工，中國(guó)成長(zhǎng)起了一批本土城市燃?xì)夤?。身為港資的港華燃?xì)夂托聤W、華潤(rùn)這些內(nèi)地本土城市燃?xì)夤鞠啾龋畲蟮牟煌c(diǎn)在哪里？
A：港華燃?xì)庾畲蟮膬?yōu)勢(shì)在于繼承了中華煤氣的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)很多國(guó)內(nèi)的城市燃?xì)馄髽I(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)，都希望跟港華燃?xì)夂献?。我自己曾參與過一些和國(guó)有企業(yè)合作項(xiàng)目的談判，成功率非常高。這些企業(yè)非常歡迎引入港華燃?xì)飧咚降姆?wù)經(jīng)驗(yàn)。曾有一位政府官員對(duì)我說過：既然我們尋求和港華燃?xì)獾暮献鳎敲次覀兛粗械木褪歉廴A燃?xì)獗澈笾腥A煤氣一百多年的城市燃?xì)夥?wù)經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)地本土企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢(shì)，他們的本土化程度和水平比我們更高，對(duì)于城市燃?xì)夤緛碚f，這很重要，可以讓他們的業(yè)務(wù)開展不必面對(duì)很多障礙，更加順利。
Q：城市燃?xì)庥泻軓?qiáng)的公共事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)的保供壓力巨大。加上目前政府對(duì)于居民燃?xì)鈨r(jià)格的上漲非常慎重，港華燃?xì)馊绾伪ＷC在完成政府所必須的保供任務(wù)的同時(shí)，努力提升自己的盈利水平？
A：對(duì)于城市燃?xì)馄髽I(yè)好與壞的判斷，很難單純從利潤(rùn)角度來比較。因?yàn)槿細(xì)馐褂玫慕Y(jié)構(gòu)是不一樣的。這是什么意思呢？以省會(huì)城市為例，用氣客戶以居民為主。民用氣價(jià)很低，但是單位成本卻很高。服務(wù)一個(gè)民用客戶的成本，和服務(wù)一個(gè)工業(yè)客戶成本是差不多的。但是工業(yè)用戶的用氣量要大很多，因此可以有效的攤平成本。所以在一些省會(huì)城市，企業(yè)盡管客戶數(shù)目眾多，卻沒有利潤(rùn)，甚至虧損。
我們的應(yīng)對(duì)策略是提升工商業(yè)用氣的比例。這一點(diǎn)可能是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)模式上與內(nèi)地燃?xì)夤居兴煌牡胤健Ｈ細(xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)針對(duì)的是一個(gè)區(qū)域內(nèi)所有的用氣客戶。最近幾年，我們開發(fā)的新業(yè)務(wù)區(qū)域，都是以城市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為主。開發(fā)區(qū)用戶主要是工商業(yè)，民用相對(duì)較少。要求民用的氣價(jià)調(diào)到跟國(guó)際水平一樣是有難度的。如果是這樣，不如我們專注于用量大、單位成本較低的工商業(yè)用戶。目前工商業(yè)用氣占到我們天然氣總銷售量的75%，民用氣占到25%。
Q：缺乏對(duì)中游和上游資源的掌握，被認(rèn)為是城市燃?xì)夤緯r(shí)常出現(xiàn)供給壓力的一大原因。特許經(jīng)營(yíng)制度是否能保障城市燃?xì)夤痉€(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)？在三大國(guó)有石油公司相繼推行混合所有制改革的背景下，港華燃?xì)馐欠裼幸饨璐藱C(jī)會(huì)進(jìn)入天然氣中游和上游市場(chǎng)？
A：我們相信政府頒發(fā)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的公信力。而且，未來在具體政策的執(zhí)行上，一定會(huì)繼續(xù)朝著更好的方向發(fā)展。
而對(duì)于向上游業(yè)務(wù)的拓展，始終是我們企業(yè)在考慮的問題。在中石油和中石化宣布他們的混合所有制改革決定之后，我們有積極參與的意向。如果最終允許我們對(duì)中上游的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，我們肯定會(huì)投資的。
我個(gè)人認(rèn)為，中石油和中石化這樣的國(guó)有企業(yè)對(duì)港資進(jìn)入的態(tài)度是歡迎的。港資從政策上是外資，地理上是國(guó)內(nèi)。這樣特殊的地位會(huì)讓他們對(duì)于港資的投資更加安心。我們和中石油、中石化已經(jīng)有過不同程度的合作。雙方不僅有著一定的合作基礎(chǔ)，更不會(huì)像外資企業(yè)那樣存在文化上的巨大差異。
Q：隨著中亞管道、中緬管道、中俄管道和進(jìn)口LNG這四大天然氣進(jìn)口渠道的逐漸投入使用，中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的空白區(qū)域?qū)⒅饾u縮減直至消失。未來城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)企業(yè)間的并購(gòu)熱潮？對(duì)于個(gè)體企業(yè)來說，新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)可能會(huì)在哪里？
A：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并也許會(huì)是以后行業(yè)發(fā)展的必然過程。政府推廣管道天然氣是一個(gè)企業(yè)跑馬圈地的過程，當(dāng)市場(chǎng)逐漸飽和，企業(yè)就要向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?，F(xiàn)在看來，大型企業(yè)之間的兼并是很少的，但是相信再過一點(diǎn)時(shí)間，大型企業(yè)之間就有可能出現(xiàn)相互兼并。
但是兼并之后，企業(yè)是否有能力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)才是關(guān)鍵問題。其他企業(yè)暫?；蛘邷p緩市場(chǎng)擴(kuò)張，并不意味著其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定需要加快腳步多拿項(xiàng)目。如果企業(yè)自身沒有足夠的消納能力，兼并和收購(gòu)過多的項(xiàng)目反而會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
中短期而言，城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)是我們?cè)趦?nèi)地的主營(yíng)業(yè)務(wù)，從2008年開始，中華煤氣已經(jīng)涉足國(guó)內(nèi)新興能源產(chǎn)業(yè)板塊，包括與晉煤合作的煤層氣液化項(xiàng)目等?，F(xiàn)在我們?cè)趦?nèi)地已有30多個(gè)正在籌劃、準(zhǔn)備以及建設(shè)中的新能源項(xiàng)目。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看新能源的前景有很大的增長(zhǎng)和發(fā)展空間。
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Q：中華煤氣在1994年通過成立港華燃?xì)膺M(jìn)入內(nèi)地燃?xì)馐袌?chǎng)，這是出于怎么樣的一種市場(chǎng)考量？在內(nèi)地業(yè)務(wù)開展的早期，港資背景的港華燃?xì)庥衷庥龅搅四男├щy？
A：70-80年代，香港的工業(yè)企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到改革開放的內(nèi)地。居民以天然氣為能源所占的比例非常少。當(dāng)時(shí)，中華煤氣觀察到內(nèi)地在城市燃?xì)馐袌?chǎng)這一塊還有很多空白。管道氣只在一些大城市里得到了應(yīng)用，甚至很多省會(huì)城市都沒有城市燃?xì)?。我們就先在廣東省的番禹和中山兩個(gè)城市進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)的試點(diǎn)。
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Q：隨著西氣東輸工程的竣工，中國(guó)成長(zhǎng)起了一批本土城市燃?xì)夤?。身為港資的港華燃?xì)夂托聤W、華潤(rùn)這些內(nèi)地本土城市燃?xì)夤鞠啾龋畲蟮牟煌c(diǎn)在哪里？
A：港華燃?xì)庾畲蟮膬?yōu)勢(shì)在于繼承了中華煤氣的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)很多國(guó)內(nèi)的城市燃?xì)馄髽I(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)，都希望跟港華燃?xì)夂献?。我自己曾參與過一些和國(guó)有企業(yè)合作項(xiàng)目的談判，成功率非常高。這些企業(yè)非常歡迎引入港華燃?xì)飧咚降姆?wù)經(jīng)驗(yàn)。曾有一位政府官員對(duì)我說過：既然我們尋求和港華燃?xì)獾暮献鳎敲次覀兛粗械木褪歉廴A燃?xì)獗澈笾腥A煤氣一百多年的城市燃?xì)夥?wù)經(jīng)驗(yàn)。
內(nèi)地本土企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢(shì)，他們的本土化程度和水平比我們更高，對(duì)于城市燃?xì)夤緛碚f，這很重要，可以讓他們的業(yè)務(wù)開展不必面對(duì)很多障礙，更加順利。
Q：城市燃?xì)庥泻軓?qiáng)的公共事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)的保供壓力巨大。加上目前政府對(duì)于居民燃?xì)鈨r(jià)格的上漲非常慎重，港華燃?xì)馊绾伪ＷC在完成政府所必須的保供任務(wù)的同時(shí)，努力提升自己的盈利水平？
A：對(duì)于城市燃?xì)馄髽I(yè)好與壞的判斷，很難單純從利潤(rùn)角度來比較。因?yàn)槿細(xì)馐褂玫慕Y(jié)構(gòu)是不一樣的。這是什么意思呢？以省會(huì)城市為例，用氣客戶以居民為主。民用氣價(jià)很低，但是單位成本卻很高。服務(wù)一個(gè)民用客戶的成本，和服務(wù)一個(gè)工業(yè)客戶成本是差不多的。但是工業(yè)用戶的用氣量要大很多，因此可以有效的攤平成本。所以在一些省會(huì)城市，企業(yè)盡管客戶數(shù)目眾多，卻沒有利潤(rùn)，甚至虧損。
我們的應(yīng)對(duì)策略是提升工商業(yè)用氣的比例。這一點(diǎn)可能是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)模式上與內(nèi)地燃?xì)夤居兴煌牡胤健Ｈ細(xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)針對(duì)的是一個(gè)區(qū)域內(nèi)所有的用氣客戶。最近幾年，我們開發(fā)的新業(yè)務(wù)區(qū)域，都是以城市的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為主。開發(fā)區(qū)用戶主要是工商業(yè)，民用相對(duì)較少。要求民用的氣價(jià)調(diào)到跟國(guó)際水平一樣是有難度的。如果是這樣，不如我們專注于用量大、單位成本較低的工商業(yè)用戶。目前工商業(yè)用氣占到我們天然氣總銷售量的75%，民用氣占到25%。
Q：缺乏對(duì)中游和上游資源的掌握，被認(rèn)為是城市燃?xì)夤緯r(shí)常出現(xiàn)供給壓力的一大原因。特許經(jīng)營(yíng)制度是否能保障城市燃?xì)夤痉€(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)？在三大國(guó)有石油公司相繼推行混合所有制改革的背景下，港華燃?xì)馐欠裼幸饨璐藱C(jī)會(huì)進(jìn)入天然氣中游和上游市場(chǎng)？
A：我們相信政府頒發(fā)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的公信力。而且，未來在具體政策的執(zhí)行上，一定會(huì)繼續(xù)朝著更好的方向發(fā)展。
而對(duì)于向上游業(yè)務(wù)的拓展，始終是我們企業(yè)在考慮的問題。在中石油和中石化宣布他們的混合所有制改革決定之后，我們有積極參與的意向。如果最終允許我們對(duì)中上游的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，我們肯定會(huì)投資的。
我個(gè)人認(rèn)為，中石油和中石化這樣的國(guó)有企業(yè)對(duì)港資進(jìn)入的態(tài)度是歡迎的。港資從政策上是外資，地理上是國(guó)內(nèi)。這樣特殊的地位會(huì)讓他們對(duì)于港資的投資更加安心。我們和中石油、中石化已經(jīng)有過不同程度的合作。雙方不僅有著一定的合作基礎(chǔ)，更不會(huì)像外資企業(yè)那樣存在文化上的巨大差異。
Q：隨著中亞管道、中緬管道、中俄管道和進(jìn)口LNG這四大天然氣進(jìn)口渠道的逐漸投入使用，中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的空白區(qū)域?qū)⒅饾u縮減直至消失。未來城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)企業(yè)間的并購(gòu)熱潮？對(duì)于個(gè)體企業(yè)來說，新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)可能會(huì)在哪里？
A：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)兼并也許會(huì)是以后行業(yè)發(fā)展的必然過程。政府推廣管道天然氣是一個(gè)企業(yè)跑馬圈地的過程，當(dāng)市場(chǎng)逐漸飽和，企業(yè)就要向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?，F(xiàn)在看來，大型企業(yè)之間的兼并是很少的，但是相信再過一點(diǎn)時(shí)間，大型企業(yè)之間就有可能出現(xiàn)相互兼并。
但是兼并之后，企業(yè)是否有能力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)才是關(guān)鍵問題。其他企業(yè)暫?；蛘邷p緩市場(chǎng)擴(kuò)張，并不意味著其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定需要加快腳步多拿項(xiàng)目。如果企業(yè)自身沒有足夠的消納能力，兼并和收購(gòu)過多的項(xiàng)目反而會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。
中短期而言，城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)是我們?cè)趦?nèi)地的主營(yíng)業(yè)務(wù)，從2008年開始，中華煤氣已經(jīng)涉足國(guó)內(nèi)新興能源產(chǎn)業(yè)板塊，包括與晉煤合作的煤層氣液化項(xiàng)目等?，F(xiàn)在我們?cè)趦?nèi)地已有30多個(gè)正在籌劃、準(zhǔn)備以及建設(shè)中的新能源項(xiàng)目。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看新能源的前景有很大的增長(zhǎng)和發(fā)展空間。
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