如何做好煤炭企業(yè)青年職工思想政治工作

趙景峰

摘要：根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代工業(yè)事故中的80%以上事故原因與人的因素有關(guān)。從近年來青工中發(fā)生的各類事故統(tǒng)計(jì)看，就其發(fā)生的原因絕大多數(shù)都是由于他們的不規(guī)范、不安全行為所造成的，而無法抗拒的事故極少，尤其是作為高危企業(yè)的煤炭企業(yè)，青年職工的安全穩(wěn)定工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；青年職工；思想政治

一、做青年職工思想政治工作的難點(diǎn)

當(dāng)前青年職工思想政治工作的難點(diǎn)主要在于青年職工面對煤炭形勢下行的巨大壓力，思想層面的復(fù)雜化與思想政治工作方法還不匹配。

1、長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使我們的思想政治工作形成了“我講你聽”、“我導(dǎo)你行”、“從上到下”的單向灌輸型教育模式，職工的信息來源單一，思想也相對單一。隨著社會(huì)的科技進(jìn)步和不斷發(fā)展，職工獲取信息的渠道大為拓寬，大量信息的獲取使他們對信息的選擇性迅速增多，社會(huì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)對青年職工的思維意識(shí)產(chǎn)生了巨大影響，判斷標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)出多元化，從而，思想政治工作背景變得空前復(fù)雜。

2、市場競爭體質(zhì)、機(jī)制與職工傳統(tǒng)觀念不相匹配。隨著改革的推進(jìn)，市場競爭機(jī)制的引入，煤炭企業(yè)改革也在穩(wěn)步進(jìn)行。近年來，煤炭形勢急轉(zhuǎn)直下，工資大幅下降，對青年職工思想上已經(jīng)有了很深刻的影響。這些新的變故必將沖擊職工的固有觀念，產(chǎn)生新的思想動(dòng)態(tài)。有些人可能心態(tài)不平，對單位內(nèi)不同個(gè)體間的收入差距不服氣，從而產(chǎn)生不滿情緒；也有些人受市場經(jīng)濟(jì)一些消極因素的影響，一切以金錢為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在工作上討價(jià)還價(jià)，缺乏應(yīng)有的愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，諸如此類的思想問題或多或少的都潛伏在他們的思想中，使得青年職工思想層面趨于復(fù)雜化，給思想政治工作帶來了難度。

二、做好青年職工思想政治工作的主要方法

煤炭企業(yè)正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，青年職工精力充沛，富于理想，勇于開拓，我們只有深入研究青年職工的思想狀況及其變化規(guī)律，把握他們的思想活動(dòng)的脈搏，才能不斷改善和創(chuàng)新青年職工思想政治工作的方法。

1、要突出以人為本。思想政治工作說到底是就是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者務(wù)須圍繞青年職工學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的需要，切實(shí)關(guān)心他們的疾苦，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，維護(hù)好他們的自尊，信任他們，讓他們真切感受到自身價(jià)值的存在，確保他們獲得努力工作的動(dòng)力之源。“以人為本”說白了就是對青年職工多一些理解，多一些溝通，“動(dòng)之以情，曉之以理”的使青年職工積極地、創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值目標(biāo)，與社會(huì)進(jìn)步目標(biāo)對接。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要逐步的、積極的乃至徹底的拋棄那種“我講你聽”、“我導(dǎo)你行”、“從上到下”的思想教育模式。

2、要圍繞業(yè)務(wù)中心工作開展。思想政治工作必須以業(yè)務(wù)中心工作為抓手，有的放矢地開展，這樣才能充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性。在現(xiàn)實(shí)工作中，各基層單位黨支部要始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)中心工作，一手抓思想政治教育。支部書記既是業(yè)務(wù)指導(dǎo)員又是思想政治輔導(dǎo)員，要克服實(shí)際工作中青年職工重業(yè)務(wù)、輕思想的現(xiàn)象，同時(shí)在工作之余，經(jīng)常關(guān)注青年職工的生活學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)，耐心同青年職工交流工作上的新想法、新問題。新形勢下，職工思想政治工作要緊密結(jié)合現(xiàn)階段的新情況、新特點(diǎn)，善于從業(yè)務(wù)中心工作中分析掌握職工的思想脈博，緊密聯(lián)系職工的思想實(shí)際，區(qū)分不同對象，因人施教，因地制宜，切實(shí)解決好干部職工在思想中的實(shí)際問題。

3、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)要同步開展。一般而言，職工思想的波動(dòng)多是因?yàn)樵谏钪信龅搅艘恍?shí)際困難。比如，住房困難、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)等等，這些問題如不能合理的解決，久而久之便導(dǎo)致意志上的消沉，直接影響工作任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到職工思想問題與自身利益的相關(guān)性，努力抓住物質(zhì)激勵(lì)這個(gè)切入點(diǎn)，盡力為職工謀求最大利益，以激發(fā)職工的工作熱情。當(dāng)然物質(zhì)激勵(lì)不是萬能的，它必然有自身的局限性，在工作中，我們要致力于使精神鼓勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)有效結(jié)合，相輔相成，互取長短，發(fā)揮積極因素，對青年職工的思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，更好地促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

4、完善組織載體，突出青年職工地位。煤炭企業(yè)要注重以青年職工為組織載體，充分發(fā)揮青年人作用，使有為青年脫穎而出，在基層隊(duì)伍中乃至企業(yè)中贏得重要地位。青年職工是圍繞企業(yè)的急、難、新、險(xiǎn)、重任務(wù)開展活動(dòng)的，煤炭企業(yè)條件差環(huán)境艱苦，屬重體力或強(qiáng)腦力勞動(dòng)?；鶎幼鳛榍嗄耆瞬排囵B(yǎng)的重要基地，是先進(jìn)的勞動(dòng)性組織，是青年人成長的熔爐，既要出經(jīng)濟(jì)效益又要出人才效益。青年職工以激發(fā)工作熱情、調(diào)動(dòng)積極性，促進(jìn)任務(wù)高質(zhì)量的圓滿完成為中心開展活動(dòng)，從而達(dá)到增效增益、建功育人、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。青年職工在煤炭企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用，是煤炭企業(yè)完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的先鋒隊(duì)，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

在新的形勢下，青年職工思想政治工作的改善和加強(qiáng)對企業(yè)的改革發(fā)展至關(guān)重要，需要我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做到思想政治工作與形勢發(fā)展相匹配，與青年職工的要求相適應(yīng)，把思想政治工作提高到一個(gè)新水平，為推動(dòng)煤炭企業(yè)的改革跨越發(fā)展提供新動(dòng)力。

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