BP首席經(jīng)濟學家：我們?yōu)楹我u給中國天然氣

徐穎

作為中國國務院總理李克強訪問英國的成果之一，2014年6月，英國石油公司（BP）與中國海洋石油總公司簽署了價值200億美元的協(xié)議，將從2019年起持續(xù)20年向中國供應液化天然氣。

在此期間，每年BP都將提供150萬噸液化天然氣，相當于2013年中國海洋石油總公司液化天然氣進口量的十分之一以上。

此前，中國海洋石油總公司還與BP的競爭對手、英國天然氣集團（BG）簽署了20年供應協(xié)議，從BG購買860萬噸液化天然氣。

作為全球歷史最悠久、覆蓋范圍最廣泛的能源企業(yè)之一，BP其實不可避免地與中國能源企業(yè)在全球各地存在競爭。然而，正如BP集團首席經(jīng)濟學家克里斯托夫.魯爾接受《瞭望東方周刊》專訪時所稱，這份合同有著極其靈活的內涵和供貨方式。

克里斯托夫.魯爾是BP最了解轉型國家的高層官員之一。在2005年5月加入BP之前，他曾先后任世界銀行駐俄羅斯（2001～2004）和駐巴西的首席經(jīng)濟學家。1996～1998年間，他還曾在倫敦歐洲復興開發(fā)銀行的首席經(jīng)濟師辦公室任職。

他對中國的建議是：能源進口多元化、非常規(guī)天然氣開采以及更加充分的競爭。

與中國的合同非常靈活

《瞭望東方周刊》：為何BP會與中國企業(yè)簽訂一個周期長達20年的合同？

克里斯托夫.魯爾：根據(jù)這次協(xié)議，合同期20年，如果有需要可以繼續(xù)延長。這樣約定是因為雙方覺得比較方便，而且可以為雙方的長期規(guī)劃提供更有預見的框架，提供穩(wěn)定性。它是一個市場行為。

第二點，這個合同的一些細節(jié)和我們原來傳統(tǒng)意義上的供貨合同是有差異的。傳統(tǒng)的合同一般就是鎖定某一個氣田，20年為期限，按照約定價格把生產出來的氣提供給中國。我們現(xiàn)在執(zhí)行的這個合同比較靈活，氣可以來自任何油田。靈活性還體現(xiàn)在合同的其他方面。這是一個供貨來源比較靈活、多樣化的液化天然氣供貨合同，所以它也非常穩(wěn)固。

對于BP來說，也有可能出現(xiàn)一種情況——從美國進口的液化天然氣輸往中國。合同的約定沒有指明或者暗示液化天然氣的供應來源是BP現(xiàn)有的油田資源。

剛才提到的這種靈活性，就是它可以從任何一個區(qū)域來供貨，這種靈活性也符合目前全球天然氣市場一體化發(fā)展的趨勢。我剛才講到，現(xiàn)在天然氣的供應可以來自世界各地。由于液化天然氣的方便性以及管道天然氣的發(fā)展，這是吻合發(fā)展趨勢的。

《瞭望東方周刊》：現(xiàn)在有一種說法是，中國對能源的需求正在影響全球的能源市場，你如何評價這種影響？

克里斯托夫.魯爾：對于一個資源貧乏的國家來說，工業(yè)化能源短缺是相當正常的。比如在歐盟，所有大型經(jīng)濟體都有能源赤字，但是它們的商品和服務仍然非常成功地出口。中國正處于類似境遇之中。從這個角度來看，中國堅持世界市場價格、限制國內需求是很重要的，這已經(jīng)在很大程度上被落實。同樣重要的是，在國內競爭條件所支持允許之下，最大限度地提高所有國內燃料資源以及提高能源生產在經(jīng)濟中的比重。

像許多國家一樣，中國面臨的一個挑戰(zhàn)，就是如何更好地提高能源效率。尤其中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段，正在經(jīng)歷產業(yè)結構的改革，正在提高服務業(yè)在整體經(jīng)濟中的份額，同時經(jīng)濟增長也在從依靠出口向依靠國內消費轉變，這種轉變蘊涵著巨大的機會。服務業(yè)相比工業(yè)能源密集度更低。要及時利用這些機會并不簡單，但是這對于中國未來的能源經(jīng)濟發(fā)展是有利的。

亞洲天然氣價格可能與石油脫鉤

《瞭望東方周刊》：一個國家使用多種能源比使用單一能源安全，你怎樣看待現(xiàn)在中國的能源結構？

克里斯托夫.魯爾：鑒于中國的經(jīng)濟結構和現(xiàn)有的國內資源，中國有一個相對多元化的能源供應。中國煤炭經(jīng)濟的比重相當高，天然氣卻低于適當?shù)谋壤?，也就是低于國家能源結構的5%。考慮到能源安全以及環(huán)境等因素，以氣逐步替代煤，對中國經(jīng)濟來說將是一個理想的戰(zhàn)略。這實際上也是中國政府正在努力做的事情。要做到這一點而不依賴更多的進口，就需要更高的國內天然氣產量，尤其是對非常規(guī)能源比如頁巖氣的勘探。

總的來說，我認為中國的能源政策相比其他發(fā)展中國家，已經(jīng)非常成功地消除國內補貼，價格也在接近國際市場水平。中國國內能源生產如果引入更多的競爭將有利于經(jīng)濟的增長， 也會對非常規(guī)能源的開發(fā)起到加速作用。

《瞭望東方周刊》：你提到了能源安全和出口的關系，應該怎樣平衡能源進口和國家安全？

克里斯托夫.魯爾：講到能源安全方面，丘吉爾曾經(jīng)說過，能源安全完全來自于供應方的多樣化。能源安全意味著安全、可靠的資源供給，同時要有一個能夠接受的價格。所以，對于消費方來講，就意味著要在燃料類別以及供應方面實現(xiàn)多樣化、分散化。

很多人把能源安全等同于減少進口的依存度，我覺得這是不對的。最好的一個佐證就是日本，大家都知道日本發(fā)生了福島核危機。如果日本完全依賴于核能，福島這樣一個事件就可能讓日本的能源體系崩潰。

但是日本沒有，主要的原因是日本已經(jīng)有非常分散化的能源供應，有可以替代核能的燃料類別，也有多個進口供應方。

這么多年里，我們看到全球的競爭格局也使得安全性有所增加——現(xiàn)在如果一個區(qū)域出現(xiàn)颶風這樣的自然災害，出現(xiàn)戰(zhàn)亂，或者出現(xiàn)一些供應中斷，都不會受太大影響，因為供應方以及供應來源都已非常分散化。

從能源安全的角度出發(fā)，我本人是不太樂于生活在一個只依賴于一種燃料或一種能源類別的國家里，即使這種能源是綠色、環(huán)保的。

《瞭望東方周刊》：你如何預測未來全球液化天然氣的市場？

克里斯托夫.魯爾：在很長時期內，我們將看到一個全球一體化的液化天然氣市場，液化天然氣主要以靈活的現(xiàn)貨價格為主。這也是在全球液化天然氣市場驅動下的未來走勢。這將會是一個幾十年的過程。

與此同時，國際液化天然氣市場在很大程度上將取決于亞洲國家的消耗情況。特別值得注意的是，它是否還將受到石油價格指數(shù)的變化。我們有可能看到液化天然氣在亞洲石油的價格指數(shù)，在這些新供應的背景下逐漸開始被改變。而這種改變已經(jīng)在歐洲發(fā)生。endprint