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    探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題及完善措施

    2014-08-02 05:50黎晨浩
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年14期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)完善

    摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)改革也在不斷進(jìn)行,與此相關(guān)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題也逐漸引起大家的重視。本文從企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題入手,重點(diǎn)探討了完善我國(guó)企業(yè)現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的具體措施。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì);統(tǒng)計(jì);完善

    一、前言

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),其中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題也受到了相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視。現(xiàn)存的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作迫在眉睫,只有充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不足,才能夠切實(shí)有效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的完善。

    二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義和作用

    1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

    企業(yè)將各種信息進(jìn)行采集、匯總、計(jì)算和分析,通過(guò)分析企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),最終得出企業(yè)所需行業(yè)規(guī)律,這就是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義。整個(gè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程會(huì)受到來(lái)自經(jīng)濟(jì)、政治等各方面的影響,這些因素的制約,使得統(tǒng)計(jì)工作變得十分復(fù)雜。但是,統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)有著非常重要的意義。首先,企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)找出發(fā)展過(guò)程中的障礙,并且及時(shí)進(jìn)行解決,避免事故的發(fā)生,有利于整個(gè)企業(yè)的順利發(fā)展。其次,企業(yè)可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)來(lái)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,避免企業(yè)的發(fā)展偏離正確軌道,促使企業(yè)向著更加有利的方向前進(jìn)。另外,通過(guò)進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì),還可以大大提高員工的工作積極性,企業(yè)統(tǒng)計(jì)可以定時(shí)制定出企業(yè)合理的發(fā)展方案,保證員工的工作效率,使員工的工作質(zhì)量得到保證,有利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

    2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用

    企業(yè)統(tǒng)計(jì)可以保證企業(yè)的正常運(yùn)行,是企業(yè)發(fā)展的核心因素,完善的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不僅可以充分保障企業(yè)的不斷發(fā)展,還可以有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)數(shù)據(jù)就意味著掌握了市場(chǎng)先機(jī),而一套完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度就是企業(yè)掌握市場(chǎng)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的必要條件。擁有了完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度,企業(yè)就可以在市場(chǎng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查和匯總,通過(guò)與其他企業(yè)進(jìn)行多方面的對(duì)比,就可以準(zhǔn)確找到企業(yè)自身的不足和有利方面,進(jìn)而做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì),不僅可以提高企業(yè)自身的挑戰(zhàn)力,還可以增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗能力,使企業(yè)立于不敗的地位。

    三、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題

    1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不受重視

    我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員,對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要性都沒(méi)有一個(gè)全面的了解,忽視了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員一般認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作無(wú)非是將數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單計(jì)算后匯總,填制表格進(jìn)行處理,并沒(méi)有太大的實(shí)際作用。因此,許多企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)部門(mén)都處于一個(gè)比較尷尬的位置,缺乏專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員,而且統(tǒng)計(jì)部門(mén)的人員經(jīng)常會(huì)碰到裁員的情況。更有一些企業(yè)根本沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作由其他人員兼職,統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)真實(shí)性也有待驗(yàn)證,一般情況下都是領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估報(bào),統(tǒng)計(jì)表的制定也經(jīng)常拖延,經(jīng)常到了不得不交報(bào)表時(shí)才進(jìn)行匆忙趕制。

    2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度有待改進(jìn)

    由于企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,不能充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要作用,絕大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人將工作重點(diǎn)放在追究更大的經(jīng)濟(jì)利益上,并沒(méi)有制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度。政府相關(guān)部門(mén)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)問(wèn)題上也缺乏足夠的重視,各企業(yè)之間基于此的交流溝通也非常缺乏。統(tǒng)計(jì)部門(mén)在制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)缺乏一個(gè)精確的標(biāo)準(zhǔn),原始記賬憑證和相關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄也十分不嚴(yán)謹(jǐn),相應(yīng)記錄也十分不清晰,導(dǎo)致了報(bào)表中的數(shù)據(jù)有很大的偏差。雖然有些企業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制定出一系列的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度,但缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)職責(zé)的準(zhǔn)確定位和與其他相關(guān)部門(mén)之間的責(zé)任分工,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員職責(zé)不明確,對(duì)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)也缺乏統(tǒng)一a

    3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)欠缺。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不重視直接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的欠缺。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于工作人員有著非常高的專(zhuān)業(yè)要求,要求工作人員不但具有非常強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能和大量的工作經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的責(zé)任心和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,只有這樣,才能夠最大程度地減少人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)如今的許多企業(yè)都沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,企業(yè)自身十分缺乏專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,只是將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)表面形式的工作,企業(yè)內(nèi)部大多統(tǒng)計(jì)人員都是兼職,缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。還有的企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員采用外聘的形式,這種方式增加了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員大的流動(dòng)性。另外,外聘的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念都沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí),員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也有著很大的區(qū)別,很容易造成統(tǒng)計(jì)工作的偏差,影響企業(yè)的正常發(fā)展。

    4. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)客觀問(wèn)題嚴(yán)重

    除了企業(yè)自身對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)存的客觀因素也嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)正常進(jìn)行。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變化也越來(lái)越快,數(shù)據(jù)的變化方式也逐漸多樣化,導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的復(fù)雜性和復(fù)雜度加大,我國(guó)信息化的飛速發(fā)展也要求統(tǒng)計(jì)信息更加準(zhǔn)確和規(guī)范。統(tǒng)計(jì)方式的好壞直接影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,現(xiàn)存的統(tǒng)計(jì)方式大多基于工作人員的經(jīng)驗(yàn),缺乏科學(xué)性,已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)今飛速發(fā)展信息時(shí)代的要求。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和先進(jìn)的信息管理技術(shù)的大量涌入,其高效的運(yùn)算能力能夠充分應(yīng)對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)更高的要求。但是有些企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這些高科技手段的重要性,不想對(duì)這些高科技技術(shù)加大投入,也就無(wú)法進(jìn)行充分利用,因此導(dǎo)致了許多企業(yè)還處于簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式中,數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率都有很大的提升空間。

    四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題完善具體措施

    1.強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)

    改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題,首先需要的就是企業(yè)自身要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí),上至領(lǐng)導(dǎo)的管理層,下到普通的工作人員,都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)。管理人員應(yīng)當(dāng)把管理重點(diǎn)從單純的企業(yè)效益轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中來(lái),站在可持續(xù)發(fā)展的角度上,以企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為最終目標(biāo),帶領(lǐng)企業(yè)全體工作人員重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題,使每個(gè)員工都切實(shí)參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)建設(shè)過(guò)程中,使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效配合。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用自己的職能,整合企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)力量,建立全面的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的分工。企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新,隨時(shí)掌握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。另外,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效地規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì),簡(jiǎn)化復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)程序,使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能夠更簡(jiǎn)便快捷地進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的建設(shè),增強(qiáng)全體工作人員的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí),為企業(yè)的順利運(yùn)行提供有效的價(jià)值化參考信息,還應(yīng)當(dāng)通過(guò)具體實(shí)踐的機(jī)會(huì)進(jìn)行思維方式的創(chuàng)新培養(yǎng),保證整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。endprint

    2.健全現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度

    改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題,健全現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度也是必不可少的。首先,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)不再局限于傳統(tǒng)的報(bào)表體制,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立相應(yīng)的信息統(tǒng)計(jì)管理模式,綜合主體集中管理、輔助分散管理,將集中管理和分散管理方式相結(jié)合,將存儲(chǔ)、傳輸?shù)雀鞣N先進(jìn)的信息處理技術(shù)來(lái)健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)優(yōu)惠政策,才能加快企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)不斷地調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新,將企業(yè)內(nèi)部的各種資源充分整合優(yōu)化,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能夠從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的有效進(jìn)行。此外,政府部門(mén)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的重視,制定相關(guān)政策保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的進(jìn)行,健全相應(yīng)的法律規(guī)章和相關(guān)制度,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)提供必要的政策保證。

    3.提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

    高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員也是完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的重要保證。高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員可以保證經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量息息相關(guān),因此,提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)是非常必要的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的定期培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)基層的素質(zhì)較低的統(tǒng)計(jì)工作人員,使他們能夠準(zhǔn)確掌握采集數(shù)據(jù)的方式和填寫(xiě)報(bào)表的正確方式。企業(yè)除了定期對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的工作考核內(nèi)容,督促工作人員在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),也自覺(jué)提高自身的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。管理層應(yīng)當(dāng)重視對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才的培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)員工的邏輯思考能力、語(yǔ)言交流能力、新技術(shù)應(yīng)用能力和敏捷的觀察能力等,制定必要的鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)能夠擁有一支扎實(shí)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要基礎(chǔ)。

    4.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段

    在現(xiàn)如今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,跟隨時(shí)代潮流,充分運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段創(chuàng)新,是許多企業(yè)必須重視的方面。當(dāng)今社會(huì)的企業(yè)不斷面臨著改革和深化,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段也已經(jīng)無(wú)法跟上飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)需求。針對(duì)這種現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)特征,拓展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。如引入虛擬運(yùn)作、凝聚力統(tǒng)計(jì)、電子商務(wù)統(tǒng)計(jì)等多種全新統(tǒng)計(jì)方式,豐富企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)方式,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。還應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)軟件和工具對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)能力進(jìn)行科學(xué)合理的分析和判斷,有利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。除此之外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用飛速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù),如網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)、決策支持系統(tǒng)等保障經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和先進(jìn)性,創(chuàng)設(shè)與企業(yè)實(shí)際相符合的管理平臺(tái)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),保證對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)的檢測(cè),及時(shí)指出企業(yè)偏差風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)正常健康的運(yùn)行。

    五、結(jié)語(yǔ)

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)需要及時(shí)意識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題,用于創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方式和理念,結(jié)合全新科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手段,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的順利進(jìn)行,保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)順利的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張哲.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)改革的思考[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2013(11).

    [2]王莉.企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問(wèn)題及完善措施[J].經(jīng)營(yíng)管理,2013(3).

    [3]張楊.企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題探討[J].財(cái)稅統(tǒng)計(jì),2011(4).

    [4]林琳.企業(yè)經(jīng)濟(jì)中統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)縱覽,2012(5).

    作者簡(jiǎn)介:黎晨浩(1993.10- ),男,浙江省江山市,大學(xué)本科,浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),主要研究方向經(jīng)濟(jì)學(xué)endprint

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