國外服務(wù)器廠商的命運(yùn)與國內(nèi)廠商的機(jī)遇幾何,引發(fā)微博熱議。
《中國經(jīng)濟(jì)信息》綜合報道
鄭州藍(lán)訊網(wǎng)絡(luò)科有限公司 畢建偉:
由于行業(yè)用戶對國際品牌還有很大的使用和采購慣性,加上國外主機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈相對完善,國內(nèi)核心主機(jī)設(shè)備的推廣還存在不小難度,但隨著我國首個國產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,研制基于國產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)的軟硬件重大產(chǎn)品,聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用解決方案,逐步替代國外產(chǎn)品,為形成國產(chǎn)主機(jī)系統(tǒng)軟硬件產(chǎn)業(yè)群提供保障。
賽迪顧問公司副總裁 孫會峰:
在斯諾登事件的影響下,國內(nèi)政策、輿論環(huán)境都在向有利于國產(chǎn)廠商的方向上轉(zhuǎn)變,國產(chǎn)化春天的到來讓國外品牌集體衰退的同時,也讓國產(chǎn)品牌的影響力大幅度提升,這是時代賦予國產(chǎn)品牌大步前進(jìn)的機(jī)遇。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者師 北宸:
國內(nèi)急需IOE的替代產(chǎn)品,但是“去IOE”真正實(shí)現(xiàn)的把握有多大?以金融行業(yè)為例,目前國內(nèi)就難以找到能替代的產(chǎn)品。
某咨詢公司高管:
去IOE這個概念不是純粹的技術(shù)概念,有各方商業(yè)利益在,更傾向是一種市場行為。如果是市場行為,評判標(biāo)準(zhǔn)就很簡單,誰為用戶提供更大價值誰就能夠獲得市場。我作為技術(shù)人員能評價的只能是技術(shù),技術(shù)層面我沒有辦法說誰更好。去IOE,懂的人都是利益相關(guān)方,沒有利益的都不懂。所以最簡單的判別——問客戶需求。
阿里去IOE之次序很有意思,小型機(jī)最先,我猜是上面應(yīng)用簡單,或有更好開源替代品,存儲次之,畢竟數(shù)據(jù)是命,數(shù)據(jù)庫就沒那么容易,有大量業(yè)務(wù)邏輯。另外,一個有強(qiáng)大技術(shù)能力的公司如阿里,在哪里劃下自身的邊界是個非常重要的戰(zhàn)略題目。
貓眼財經(jīng):
如果你沒有覺察到信息服務(wù)體驗(yàn)與以往有所不同,那么中國式去IOE就成功了。
胖胖的強(qiáng)哥:
玩過Lego嗎。去IOE,相當(dāng)于用最基本的8×2小模塊搭建一個巨大的變形金剛,就像專賣店外展示的那樣。為什么要這么做,阿里的邏輯是我要個之前沒有的大家伙,Lego沒辦法定制或者太貴不如自己來,所以他自己設(shè)計圖紙(去O),自己定制模塊(去I,去E)。不過,還是很多人只是需要一個城市系列套件就OK了。
OEM老楊:
通過分析互聯(lián)網(wǎng)公司的營銷案例可以發(fā)現(xiàn),他們通常以沒有底線地博人眼球?yàn)槟康??;谶@個Baseline看”去IOE”,可以發(fā)現(xiàn)這只是阿里的一次營銷。去IOE并不適合所有用戶。
合鵬云居:
IT成本是由初次采購成本和后期運(yùn)維成本構(gòu)成的,買商業(yè)化的系統(tǒng),如IOE,就不需要養(yǎng)特別多的IT工程師、開發(fā)者,但如果都自建系統(tǒng),就要養(yǎng)很多IT人員。自建IT系統(tǒng),會在后期運(yùn)維中遇到很多問題,商業(yè)化系統(tǒng)凝聚了很多經(jīng)驗(yàn),出現(xiàn)問題的幾率更小,總體的運(yùn)營費(fèi)用更低。endprint