發(fā)揮行政干部在企業(yè)黨群工作中的作用

胡家旺

黨群工作一直以來在企業(yè)管理中都具有舉足輕重的作用，但公司各個(gè)基層單位長期以來由于過分重視和強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而逐漸忽視和削弱了黨群工作，使黨群工作在基層管理中的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，無形中也使企業(yè)基層員工的管理工作受到影響，產(chǎn)生了人員不穩(wěn)定、離職等現(xiàn)象，從而影響了企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果。本文主要結(jié)合重慶建設(shè)摩托車股份有限公司的實(shí)際情況講述黨群工作在企業(yè)管理中的作用，以及如何發(fā)揮行政干部在黨群工作中的作用從而促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。

黨群工作在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)黨群工作重點(diǎn)是思想政治工作，而思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線。企業(yè)黨群工作簡單講主要包括思想政治工作、組織建設(shè)工作、廉政建設(shè)工作、群團(tuán)工作和和諧穩(wěn)定工作五個(gè)大的方面，從本質(zhì)上講是管理方向和路線，它的基本任務(wù)就是保證黨的基本路線在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，建設(shè)高度的精神文明，保證企業(yè)的社會主義方向?？梢?，黨群工作是生命線的認(rèn)識不僅不能動搖，而且應(yīng)不斷加強(qiáng)，才能保證企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

企業(yè)黨群工作的對象是人，關(guān)注的是如何有效提升人的主觀能動性。只有加強(qiáng)以人為本的管理，把思想工作貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營管理全過程，做好、做細(xì)，才能保證經(jīng)濟(jì)工作的開展，而黨群工作的目標(biāo)就是要充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用、全體黨員的先鋒模范作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

企業(yè)黨群工作定位是服務(wù)和保障，與行政工作形成互補(bǔ)。行政工作講的是規(guī)則和制度，一就是一，需要較高的執(zhí)行力，采取的是指標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行和考核等方式，剛性比較強(qiáng)；而黨群工作講的是人與人的關(guān)系，更多時(shí)候關(guān)注的是人的情感和思想，采取的是曉之以理、動之以情、人性關(guān)懷等方式，里面有規(guī)則，當(dāng)然也有變通。因此，行政工作和黨群工作如果能夠高效地結(jié)合在一起，企業(yè)管理工作一定會取得更好的效果。

當(dāng)前公司黨群工作面臨的問題

由于公司長期處于市場競爭異常激烈的環(huán)境中，全公司上下對經(jīng)營結(jié)果尤其看重，所有工作都必須以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來體現(xiàn)效果，這無可厚非，但這期間逐漸暴露出一些管理上的瓶頸問題，如產(chǎn)品問題、市場問題等，其實(shí)這些問題的本質(zhì)是人的問題。人的問題靠行政管理只能夠解決一部分，如果輔以一定程度的黨群工作來彌補(bǔ)效果會更好。就當(dāng)前看，公司必須關(guān)注以下兩個(gè)方面的問題：

基層單位對黨群工作的重視程度有下降的趨勢。黨群工作的重點(diǎn)是處理人與人之間的關(guān)系，需要長時(shí)間地投入人力和物力來了解員工的真實(shí)想法和心理需求，找到問題的切入點(diǎn)，通過開展大量的活動來建立一種良好的氛圍，達(dá)到引導(dǎo)員工向好的方向改變。這個(gè)過程是漫長的，同時(shí)也是不易看出效果來的，更不能在短期用經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)來體現(xiàn)和衡量，因此，個(gè)別對此認(rèn)識不深的單位和管理干部認(rèn)為黨群工作效果并不明顯，不如生產(chǎn)改善和品質(zhì)改善等來得直觀，于是就逐步淡化了對黨群工作的重視。

國有企業(yè)思想政治工作穩(wěn)定人才的優(yōu)勢沒有完全顯現(xiàn)出來。當(dāng)前公司幾乎沒有專職政工干部，除公司黨委書記以外，其他每個(gè)單位的書記都是兼職支部書記，都在行政工作中承擔(dān)了較重的工作任務(wù)。由于工作任務(wù)量大、工作精力分配不足和認(rèn)識不到位的問題，目前黨群工作中對員工思想政治工作這個(gè)方面開展得不太理想，部分單位沒有事前投入精力對員工思想進(jìn)行摸底了解，樂觀地認(rèn)為天下太平。部分單位總是在發(fā)生了問題之后才來開展思想政治工作，這與事前開展工作相比效果就顯得不太理想，當(dāng)大家都用行動進(jìn)行表態(tài)時(shí)再來做工作難度就會大很多。目前，我們已經(jīng)和其他私營企業(yè)一樣，人家留不住人，我們也留不住。人家可以用高薪酬、高福利留住人才，而我們在這個(gè)方面捉襟見肘，總體來講沒有體現(xiàn)出國有企業(yè)思想政治工作對于穩(wěn)定人才的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

充分發(fā)揮行政干部在黨群工作中的作用

企業(yè)未來的競爭必將是人才的競爭，公司當(dāng)前雖然面臨巨大的經(jīng)營壓力，但是我認(rèn)為只要人才能夠穩(wěn)定下來，未來還是大有希望。穩(wěn)定人才主要就是兩個(gè)方面：一是物質(zhì)方面的，主要就是薪酬、福利待遇等；二是精神層面的，主要就是榮譽(yù)、激勵、氛圍和思想政治工作。以上兩個(gè)方面任何一個(gè)做得到位都能夠較好地穩(wěn)定住人才。而這里，做好黨群工作僅僅依靠政工干部的努力是不夠的，還需要其他行政干部的通力配合。如何更好地發(fā)揮行政干部在黨群工作中的作用呢？公司當(dāng)前可以從以下幾個(gè)方面入手：

領(lǐng)導(dǎo)要重視并帶頭支持黨群工作。任何工作的良好開展都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，毫不夸張地說，凡是領(lǐng)導(dǎo)重視和支持的工作都能很好地開展并取得較好的成效，黨群工作也不例外。從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)的手里面都掌握著或多或少的資源，這些資源對于大家來講就是權(quán)力，會對員工形成一定的影響力。如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更加重視并親身參與到黨群工作中來，一定會給基層單位起到引領(lǐng)作用，哪個(gè)還能不重視黨群工作呢？如果各級行政管理干部能夠在布置行政工作的同時(shí)考慮黨群工作，達(dá)到同策劃、同布置、同實(shí)施、同檢查、同評比，同時(shí)在實(shí)施過程中親自參與其中，可以想象，黨群工作的效果一定會得到大幅提升，同時(shí)也促進(jìn)了行政工作的推進(jìn)。

提升行政干部對黨群工作重要性的認(rèn)識。行政工作更多的是處理計(jì)劃、執(zhí)行以及在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的新問題，而人一旦不能滿足其要求，就不能較好地做好工作，這時(shí)就需要黨群工作參與其中對此進(jìn)行彌補(bǔ)。行政干部里面很多是本單位的第一負(fù)責(zé)人，他們可以動用手里的資源來進(jìn)行調(diào)配，比如獎勵、考核等。但是當(dāng)前公司經(jīng)營面臨巨大的壓力，能夠動用的資源是有限的，這時(shí)不妨使用黨群工作來緩沖和緩解這個(gè)壓力，比如開展一些員工喜聞樂見的活動來調(diào)節(jié)氣氛、增加與員工交流來融洽與大家的關(guān)系。行政干部一定要樹立一個(gè)觀點(diǎn)，黨群工作不僅是政工干部的工作，也是行政干部的工作，黨群工作雖然效果不那么直接和明顯，但可以肯定的是黨群工作的深入開展一定是有效果的，同時(shí)黨群工作開展的效果一定會影響到行政工作所取得的效果。

建立行政干部參與黨群工作的評價(jià)機(jī)制。除了要在意識上認(rèn)識到黨群工作的重要性以外，公司還要建立行政干部參與黨群工作的管理和評價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)行政干部逐步參與到黨群工作中來。比如在崗位職責(zé)中明確進(jìn)行規(guī)定、工作任務(wù)中增加黨群工作的內(nèi)容、對干部例行評價(jià)中增加黨群工作效果的評價(jià)、將評價(jià)結(jié)果與行政干部本人的薪酬待遇和職務(wù)晉升結(jié)合起來等，只有這樣才能達(dá)到政工干部和行政干部共同做好黨群工作的效果，最終促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作的完成。

（責(zé)任編輯：郝幸田）endprint