團(tuán)隊(duì)就是競(jìng)爭(zhēng)力

本刊編輯部

隨著社會(huì)分工越來越細(xì)化，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代早已結(jié)束，欲獲得成功必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。從奧運(yùn)冠軍的誕生，到“神九”飛天、“蛟龍”下海等，每一項(xiàng)偉大成就的背后都有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，凝結(jié)了無數(shù)幕后工作者的辛勤與汗水。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平，最后的落腳點(diǎn)都是企業(yè)的人，需要依靠每一位員工共同努力、共同協(xié)作才能完成。管理大師羅伯特·凱利曾指出：“企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！逼髽I(yè)要想生存與發(fā)展，就要打造一支與其相適應(yīng)的高效團(tuán)隊(duì)。

縱觀國(guó)內(nèi)外，凡是取得成功的企業(yè)和組織都非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。日本人的團(tuán)隊(duì)精神聞名世界，依靠團(tuán)隊(duì)的合力，不僅造就了戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)奇跡，同時(shí)成功造就了一大批優(yōu)秀企業(yè)。美國(guó)的微軟、蘋果、GE等世界著名公司特別注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力的提升。比爾·蓋茨曾說：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的?！眹?guó)內(nèi)企業(yè)海爾之所以能飛速發(fā)展，也在于擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和具有高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

中國(guó)共產(chǎn)黨是世界上最大的執(zhí)政黨，更是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的典范。在艱苦卓絕的革命時(shí)期，中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民，依靠鐵的紀(jì)律和強(qiáng)大的凝聚力歷經(jīng)了反圍剿、二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征、八年抗戰(zhàn)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)建立了新中國(guó)。改革開放以后，中國(guó)共產(chǎn)黨又團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)和戰(zhàn)勝困難，取得了舉世矚目的成就，譜寫了中華民族自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)奮進(jìn)的壯麗史詩(shī)。

中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干和中堅(jiān)。新中國(guó)成立以來，中央企業(yè)為“兩彈一星”、載人航天、三峽工程、青藏鐵路等為代表的一大批國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。這些重大成就的取得，靠的是一代接一代的央企員工艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)才戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)難關(guān)，奪取了一個(gè)個(gè)勝利。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)外部環(huán)境更復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，企業(yè)面臨各種全新的難題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理提出了新的更高要求。同時(shí)，隨著企業(yè)的組織規(guī)模越來越龐大，管理變得越來越復(fù)雜，作為企業(yè)組織，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。

提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，要明確全體員工的共同奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，是發(fā)揮員工凝聚力和創(chuàng)造力的前提，也是企業(yè)存在的價(jià)值所在。國(guó)內(nèi)企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略或發(fā)展愿景，大多是由企業(yè)高管直接制訂，目標(biāo)不切實(shí)際，與員工個(gè)人的利益和發(fā)展脫節(jié)，在普通員工看來，跟自己無關(guān)緊要也就自然失去積極性。因此，企業(yè)在制訂目標(biāo)時(shí)要將個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求、個(gè)人價(jià)值結(jié)合起來，讓全體員工參與討論，得到全體成員一致認(rèn)可。這樣，員工就會(huì)自覺地將個(gè)人的追求與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，從而使企業(yè)目標(biāo)在員工中“內(nèi)化于心、外化于行”。在制訂目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將遠(yuǎn)景與現(xiàn)實(shí)目標(biāo)結(jié)合起來，如果僅僅有總目標(biāo)，只會(huì)使人感到目標(biāo)遙遠(yuǎn)和渺茫，可望而不可即，從而影響員工積極性的充分發(fā)揮。

提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，要建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。俗話講，“火車跑得快，全靠車頭帶”，一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力和凝聚力。與歐美等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相比，很多中國(guó)企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，高層團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏合作與信任。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先必須加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉，不斷提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力。其次要相信團(tuán)隊(duì)，選好人用好人容得下人，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。習(xí)近平總書記曾指出：“在一個(gè)班子里就像是在同一條船上，開展工作就好比劃船。大家同舟共濟(jì)，目標(biāo)一致，心往一處想，力往一處使，形成了合力，這船就能往預(yù)定的目標(biāo)快速前進(jìn)?！痹俅?，要注重提高領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員的素質(zhì)和能力，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)或?qū)W習(xí)型組織，不斷增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的作用。良好的精神狀態(tài)是事業(yè)成功的保證。一個(gè)人如果缺乏精氣神，就會(huì)萎靡不振、不思進(jìn)取，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有精氣神，就會(huì)成為一盤散沙、死氣沉沉。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的主心骨、精氣神，可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。中央企業(yè)在長(zhǎng)期的改革發(fā)展過程中，形成了大慶精神、鐵人精神、載人航天精神、青藏鐵路建設(shè)精神等先進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神。這些精神是我們的寶貴精神財(cái)富，在新的時(shí)代背景下，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些精神，為培育企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

精誠(chéng)合作是團(tuán)隊(duì)精神的核心。巴西世界杯正如火如荼進(jìn)行著，賽場(chǎng)上激情四射，各路球隊(duì)間不僅是實(shí)力比拼、戰(zhàn)術(shù)較量，更是團(tuán)隊(duì)合作精神的博弈。每一次精彩的射門，無不是隊(duì)員間的相互信任、努力和配合的結(jié)果。企業(yè)團(tuán)隊(duì)又何嘗不是一支足球隊(duì)呢？要激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神，前提條件是營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，為員工提供良好的工作環(huán)境，以事業(yè)吸引人。要充分信任員工，尊重員工的個(gè)性，寬容員工的錯(cuò)誤，從而調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要真心關(guān)愛員工，加強(qiáng)溝通，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的工作氛圍，形成員工對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的歸屬感和一體感。

面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化和國(guó)企全面深化改革的不斷推進(jìn)，要求企業(yè)必須進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、匯聚團(tuán)隊(duì)智慧、形成團(tuán)隊(duì)力量，組建一支更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)。