非凡的歷程 輝煌的成就

偉東

1998年，剛剛誕生的丹東市鴻利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（遼寧鴻利集團前身）還只是一家默默無聞的小企業(yè)。然而在不經(jīng)意間，這家集團便異軍突起，與十五年前相比，今天的遼寧鴻利集團令人刮目相看，成為以房地產(chǎn)開發(fā)為“龍頭”，集物業(yè)、倉儲、裝飾材料、新型建材、金融擔(dān)保、賓館酒店、溫泉洗浴、旅游開發(fā)為一體的綜合性集團公司。

經(jīng)過十五年的開拓進取，鴻利集團先后榮獲“中國創(chuàng)新百強中小企業(yè)”、“全國重質(zhì)量守誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”、“中國房地產(chǎn)社會責(zé)任優(yōu)秀單位”、 “遼寧省綜合實力百強私營企業(yè)”、“遼寧省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)30強”、“丹東市明星民營企業(yè)”等80余項榮譽稱號。一次次突破，一項項成果，一頂頂桂冠，引起了房地產(chǎn)業(yè)界的極大關(guān)注，集團的領(lǐng)軍人物李峰更是成為焦點人物和創(chuàng)業(yè)新星。

他曾在部隊這個大熔爐里經(jīng)受過鍛煉和考驗，入伍不久就加入了中國共產(chǎn)黨。退伍后，相繼在這個市的市政和銀行工作過。2000年，正值我國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)方興未艾之際，年僅25歲的李峰辭去公職，進軍丹東房地產(chǎn)領(lǐng)域，開始了新的創(chuàng)業(yè)。

他以其前瞻性的目光、大氣魄的運作和奮發(fā)求實的干勁，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)了多元化、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。除房地產(chǎn)開發(fā)之外，先后創(chuàng)立了十余個子公司，總資產(chǎn)18億元，累計開發(fā)建筑面積150余萬平方米，年均上繳利稅千余萬元，成為丹東民營企業(yè)中一顆璀璨的明星。

為了打造誠信團隊，他提出了提高員工職業(yè)道德水平、加強誠信企業(yè)建設(shè)、增強社會責(zé)任感的企業(yè)文化理念。他說：“尊重和維護消費者的合法權(quán)益是職業(yè)道德的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是遼寧鴻利集團企業(yè)文化的核心內(nèi)容，要做合格的鴻利員工，必須講責(zé)任、講道德、講誠信、講奉獻”。

走進鴻利集團的大門，富有特色的宣傳展板映入眼簾，時刻提醒鴻利人樹立客戶至上、誠實守信的經(jīng)營理念。在他這一思維理念的指導(dǎo)下，鴻利人更加重視消費者利益和社會效益，把“客戶至上，誠信第一，利益雙贏，共建和諧”作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨。

“百年鴻利，永續(xù)發(fā)展”，是鴻利集團追求的企業(yè)愿景。為實現(xiàn)這一追求，他不斷加強企業(yè)的核心競爭力，以確保在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。為建設(shè)優(yōu)質(zhì)樓盤，滿足消費者對質(zhì)量的要求，他在集團內(nèi)部建立了以總工程師為核心的質(zhì)量管理體系，明確了各級質(zhì)量管理責(zé)任制，對工程實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理。并且經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，親自抽查施工質(zhì)量。一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)有兩處伸縮縫摸板已安裝完，但不符合質(zhì)量要求，他當(dāng)場決定扒了重做，并以此為典型事例，在集團公司開展了以提高工作效率和工程質(zhì)量為內(nèi)容的大討論。每開發(fā)一個樓盤，他都親自召開專題會議，從突出人性化、優(yōu)質(zhì)化和科學(xué)化的角度，廣泛聽取工程技術(shù)人員對樓盤的意見和建議，還邀請省市知名專家對樓盤進行全方位的技術(shù)論證。他常說：“誠信是企業(yè)經(jīng)營之本，質(zhì)量是誠信的重要保證，只有為江城百姓打造居住放心的優(yōu)質(zhì)樓盤，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展”。

多年來，他以思維縝密，精勤務(wù)實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)新一流的為人風(fēng)格，在父親的鼎力支持下，帶領(lǐng)企業(yè)踏踏實實邁出每一個堅實的步伐。先后打造了鴻盛園、河畔花園、聚隆公園和聚隆城尚城等知名樓盤。這些大手筆之作，無不彰顯他在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域中獨特的才華和實干精神。

一座座大廈的崛起，讓市民有了稱心如意的安居之所，也為城市建設(shè)增添了靚麗的風(fēng)景。河畔花園被遼寧省建設(shè)廳評為“遼寧省明星樓盤”，并榮獲國家建設(shè)部最高獎項“廣廈獎”；聚隆公園被評為“遼寧省優(yōu)質(zhì)工程”并榮獲具有國際奧斯卡之稱的“國際花園社區(qū)綜合大獎”。

優(yōu)化城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量，實現(xiàn)人們高品質(zhì)的居住夢想，是當(dāng)今社會房地產(chǎn)企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任，在責(zé)任面前，他從不含糊，勇于擔(dān)當(dāng)。2005年，在丹東棚戶區(qū)改造中，他以社會責(zé)任為己任，主動為政府分憂，為百姓解難，承擔(dān)了當(dāng)時最大一片棚戶區(qū)改造項目。久居丹東的人都知道，財神廟街、聚寶街、六道口、四道口等老街，曾給丹東人帶來過自豪。然而，隨著歲月的遷流，這里房屋密集而破舊，下崗失業(yè)人員多，生活水平低下，住新房、住好房已是他們多年的愿望。但這里房屋密度大，前后有很多開發(fā)商曾想開發(fā)建設(shè)，終因動遷比例太大而放棄了。他同鴻利人一起為替政府分憂，為百姓謀利，大膽地承擔(dān)了這個地區(qū)的棚戶區(qū)改造任務(wù)。他說：完成這次棚戶區(qū)改造任務(wù)，不僅僅是改善居民住房條件，而是一項建設(shè)和諧社會的政治任務(wù)。

開發(fā)建設(shè)的前期工作是十分艱難的，特別是動遷工作。為加快工程進度，接到任務(wù)后，他親自擔(dān)任總指揮，以高度的責(zé)任感和順應(yīng)民意的意識，帶領(lǐng)遼寧鴻利集團積極投身丹東市舊城區(qū)改造之中。

對特困家庭的動遷費及相關(guān)事宜，該減免就減免，該照顧就照顧，動遷工作取得動遷居民們的理解和支持。在開發(fā)建設(shè)中，工程進展到哪，他就指揮到哪，常常廢寢忘食。經(jīng)過他們艱辛努力，按省、市黨委和政府的要求及時為3000戶棚戶區(qū)居民提供了新的住宅。為此，遼寧鴻利集團受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，他十分注重對員工的培養(yǎng)。公司初建時，他就組織制定了一系列規(guī)章制度，又在實踐中不斷發(fā)展完善。為調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，他積極引進競爭機制，在保持員工隊伍相對穩(wěn)定的同時，采取考核與競聘相結(jié)合的用人原則，極大地發(fā)揮了廣大員工的聰明才智。為增強企業(yè)發(fā)展后勁，他把提高員工綜合素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，并把對青年員工的教育和培養(yǎng)作為重中之重。為此，他重金聘請知名專家和學(xué)者定期為員工講授最新知識；他看重群團組織的政治優(yōu)勢，全方位調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；他鼓勵員工積極參加社會公益和社會服務(wù)活動，培養(yǎng)員工良好的道德素養(yǎng)；他樹立典型，鼓勵先進，年年表彰和獎勵優(yōu)秀員工；他設(shè)立多項福利基金，給員工家一般的溫暖，精心打造和諧企業(yè)……

早在2004年，他就主動向企業(yè)所在地黨委提出了成立黨組織的要求。經(jīng)黨員大會選舉，李峰成為鴻利集團黨委書記。黨委成立后，他撥出專項經(jīng)費，建立了黨員活動中心，配備專用設(shè)備，還組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，集團中層以上管理人員中80%是共產(chǎn)黨員，重要崗位有黨員、攻關(guān)克難有黨員、艱險時刻有黨員，黨員就像閃閃發(fā)光的螺絲釘，在各自的工作崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。集團黨委被丹東市委組織部確定為丹東市民營企業(yè)黨建工作示范點，并榮獲丹東市先進基層黨組織光榮稱號。

在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異的今天，許多企業(yè)追求高利潤，而忽視企業(yè)文化建設(shè)，但他非常看重這一點。他親自組織和帶領(lǐng)員工到抗美援朝紀(jì)念館觀看展覽、赴外地參與“奧運同行”三日游、迎國慶百人徒步行、慶“七一”黨員聯(lián)誼會、員工拔河賽、迎新春員工文藝匯演…… 這些健康向上的文化活動，為企業(yè)增添了巨大的凝聚力和向心力。

在企業(yè)文化建設(shè)如火如荼的時候，具有鴻利特色的園區(qū)文化活動也開展的有聲有色。他率先提出要建立以“親情化服務(wù)”為核心的物業(yè)管理模式，在小區(qū)的硬件建設(shè)方面加大投入，增加健身器材、電子監(jiān)控器、兒童娛樂設(shè)施、文化宣傳欄、便民服務(wù)車等。不僅如此，還經(jīng)常組織居民開展各類文化娛樂活動，春季踏青、秋季采摘、溫泉答謝、母親節(jié)獻花、新年送對聯(lián)、園區(qū)文藝匯演……這些讓業(yè)主感動又愉悅的活動，不僅豐富了業(yè)主的文化生活、拉近了鄰里之間的距離，也增進了物業(yè)與業(yè)主的感情。在李峰引領(lǐng)下形成的以“親情化服務(wù)”為核心的物業(yè)管理成果于去年10月榮獲“中國中小企業(yè)創(chuàng)新百強優(yōu)秀成果獎”，這無疑是對鴻利企業(yè)文化的最大肯定。

作為鴻利集團總裁兼黨委書記的李峰，在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上一路走來步履艱辛，鴻利人始終不忘黨的扶持和對社會的回報。多年來，鴻利集團積極參加社會公益和慈善事業(yè)建設(shè)，先后為下崗、殘疾、五保戶等特困群體減免動遷中的各種費用，為軍隊退離休干部提供低價住房，幫助特困家庭子女就學(xué)，為丹東市民修路、治河、舊小區(qū)改造，贊助社會主義精神文明建設(shè)、支持社會公益和慈善事業(yè)建設(shè)，累計折合人民幣近3000萬元。幫扶的貧困村現(xiàn)已脫貧邁入先進富裕村行列，救助的百名貧困家庭學(xué)子已走上工作崗位，還先后安置的大中專畢業(yè)生和下崗職工就業(yè)達千余人，在鴨綠江畔這片土地上留下了鴻利集團傾情回報社會的足跡。

為此，遼寧鴻利集團多次受到上級部門的表彰，被中華慈善總會授予“慈善愛心集體”和“中國房地產(chǎn)業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀單位”光榮稱號。集團董事長李新道先生被中華慈善總會評為中華百名慈善人物，當(dāng)選為中華慈善總會副會長，并連續(xù)三屆榮獲“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”，李峰被評為“遼寧省房地產(chǎn)業(yè)十大風(fēng)云人物”；“中國愛心地產(chǎn)企業(yè)家”；并評為“丹東市勞動模范”；“全國誠信建設(shè)示范個人”；“全國抗震救災(zāi)先進個人”；榮獲“丹東市‘五四青年獎?wù)隆?；還當(dāng)選為丹東市第十一屆黨代表；獲得“丹東市最具影響力的民營企業(yè)家”等。