珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究*

顧偉農(nóng)，鄭朝沙

(1.廣州體育學(xué)院，廣東 廣州 510500；2.北京理工大學(xué)珠海學(xué)院，廣東 珠海 519085)

珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究*

顧偉農(nóng)1，鄭朝沙2

(1.廣州體育學(xué)院，廣東 廣州 510500；2.北京理工大學(xué)珠海學(xué)院，廣東 珠海 519085)

采用文獻(xiàn)資料、實(shí)地訪談、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行綜合研究。結(jié)果表明，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，職工表現(xiàn)出較高的參與體育鍛煉的愿望，但總體還受到工作時(shí)間、場(chǎng)地設(shè)施、生活環(huán)境、體育態(tài)度、運(yùn)動(dòng)技能及管理體制等諸多因素影響。因此要引起社會(huì)重視，有關(guān)部門必須要加強(qiáng)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)大眾體育宣傳力度，促進(jìn)職工積極參與體育鍛煉。

珠江三角洲；民營(yíng)企業(yè)；職工體育

我國(guó)改革開放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是廣東沿海珠江三角洲地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是一道亮麗的風(fēng)景，該地區(qū)民營(yíng)企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到不可估量的作用，是珠江三角洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可缺少的主力軍。企業(yè)職工是一個(gè)龐大的群體，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。據(jù)2012年市場(chǎng)調(diào)查及國(guó)外有關(guān)專家分析，中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，而對(duì)職工流動(dòng)性極大，企業(yè)勞動(dòng)力缺乏的珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，職工的忠誠(chéng)引起企業(yè)高度重視，想留住職工，加薪雖然是有效的方法，但不能忽略對(duì)職工的健康生活和工作環(huán)境等人文關(guān)懷。體育鍛煉可以強(qiáng)身塑體、減壓愉情、培養(yǎng)意志、提高社交等價(jià)值，是實(shí)現(xiàn)健康生活之有效手段，當(dāng)前工業(yè)社會(huì)(物質(zhì)積累)被信息革命(時(shí)間自由)所取代，人們的價(jià)值觀念隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入也在逐漸改變，人們健康的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)體育鍛煉價(jià)值認(rèn)知覺(jué)悟也在逐漸提升，因此更深入地對(duì)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，尋找民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中職工體育發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地制定民營(yíng)企業(yè)職工增強(qiáng)體質(zhì)對(duì)策與建議，為推動(dòng)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展及全民健身實(shí)施具有深遠(yuǎn)意義。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

本文隨機(jī)抽取珠江三角洲中的廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、中山、順德七個(gè)城市中的81家民營(yíng)企業(yè)2308名男女職工、81名體育管理者和11名地方行業(yè)體協(xié)參與者為研究對(duì)象。

1.2 研究方法

本課題主要采用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查及訪談等研究方法。

2 分析與討論

2.1 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育的基本現(xiàn)狀分析

職工是企業(yè)發(fā)展的核心，也是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的功臣，關(guān)心他們的身心健康是一種社會(huì)責(zé)任，這不僅要引起企業(yè)，政府的重視，而且要引起整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)民營(yíng)企業(yè)職工因身體健康問(wèn)題而離職占5%左右，而且這個(gè)數(shù)字有逐年上升的趨勢(shì)。

2.1.1 研究對(duì)象基本情況分析

表1 被調(diào)查職工年齡及文化程度基本情況 N=2052 (男1094，女958)

在被調(diào)查的2052名珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工對(duì)象中，男性1094人，女性958人，男女比例沒(méi)有顯著性差異；從年齡的分布情況分析，大多集中在20～40歲之間，年齡51歲以上性別有顯著性差異(P<0.05)，男性居多，說(shuō)明隨著年齡的增大，民營(yíng)企業(yè)男性職工比例明顯高于女性職工；從調(diào)查對(duì)象文化程度分析，職工學(xué)歷以初中、高中、?？茷橹?，占總?cè)藬?shù)的94%，本科及以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)6%，說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)職工整體文化程度相對(duì)較低。

表2 研究對(duì)象工作性質(zhì)與收入情況 N=2052 (男1094，女958)

從表2情況可以看出，珠三角民營(yíng)企業(yè)職工工作性質(zhì)方面沒(méi)有性別上顯著差異，從工作性質(zhì)分布分析，工程技術(shù)人員、工人或職員及其他非管理人員占總?cè)藬?shù)的92.4%，管理人員占7.6%，比例為12：1，說(shuō)明管理人員比例偏低；從被調(diào)查的職工月收入情況分析，過(guò)半職工月收入在2000～3000元之間。

表3 研究對(duì)象工作時(shí)間與健康狀況N=2052 (男1094，女958)

從表3可以看出，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工工作時(shí)間較長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大，作息時(shí)間不規(guī)律，工資收入的提高主要是靠加班來(lái)實(shí)現(xiàn)，職工的健康狀況不理想接近一半的職工屬于亞健康，三高、心血管等疾病有年輕化趨勢(shì)。

2.1.2 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工對(duì)體育鍛煉價(jià)值認(rèn)知態(tài)度與參加體育鍛煉實(shí)際行為分析

表4 不同年齡職工對(duì)體育鍛煉活動(dòng)價(jià)值認(rèn)知態(tài)度 (%)

在所有調(diào)查的珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育鍛煉價(jià)值認(rèn)知態(tài)度中(參見(jiàn)表4)，認(rèn)為體育鍛煉活動(dòng)非常有益的不同年齡段職工中，≤30歲，31—40歲，≥41歲分別占17.3%，24.1%,52.3%，說(shuō)明隨著職工年齡的不斷增大，體育意識(shí)不斷增強(qiáng)，體育鍛煉價(jià)值認(rèn)知態(tài)度越來(lái)越明確。

表5 不同年齡職工參加體育鍛煉頻度和每次鍛煉時(shí)間 (%)

表5也說(shuō)明在珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工中，中、青年職工參與體育鍛煉情況最讓人擔(dān)憂，參與體育鍛煉的自主性較差。在表5中年紀(jì)相對(duì)較大的職工，鍛煉積極性較強(qiáng)，對(duì)體育健身的認(rèn)識(shí)程度也較深刻。

2.1.3 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參加體育鍛煉內(nèi)容、形式、場(chǎng)所調(diào)查分析

調(diào)查結(jié)果顯示，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參與體育鍛煉的活動(dòng)項(xiàng)目依次是：籃球、健身跑(散步、跑步)、羽毛球、乒乓球、自行車、踢毽子、打臺(tái)球、跳繩、足球、健身操、跳舞、排球等。項(xiàng)目性別特點(diǎn)上，籃球、臺(tái)球、足球、排球主要以男性為主；羽毛球、乒乓球、健身跑自行車男女無(wú)明顯差異；踢毽子、跳繩、跳舞、健身操主要以女性為主；從調(diào)查職工參與這些鍛煉項(xiàng)目原因分析，主要因素為：從小比較喜歡、場(chǎng)地器材較為充足、鍛煉成本低、簡(jiǎn)單易行等。職工參與體育鍛煉的活動(dòng)形式主要是個(gè)人自發(fā)性參與為主，單位組織及社區(qū)組織為輔。自發(fā)性參與體育鍛煉時(shí)，一般有個(gè)人鍛煉、和朋友或家人一起鍛煉幾種形式。調(diào)查還了解到大部分職工鍛煉場(chǎng)所是在本單位外，體育活動(dòng)空間非常有限，并無(wú)固定的健身場(chǎng)所。除少數(shù)高薪階層有機(jī)會(huì)進(jìn)入收費(fèi)的體育場(chǎng)館外，其他職工主要以附近的路邊空地、公園廣場(chǎng)、以及社區(qū)公共設(shè)施等免費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行體育鍛煉。

2.1.4 職工體育消費(fèi)情況分析

表6 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工每年體育消費(fèi)情況 N=2052(男1094，女958)

從表6可以看出， 每年用于體育消費(fèi)100元以下，男職工占41.5%，女職工占46.1%，而且隨著消費(fèi)金額的增加人數(shù)逐漸減少，消費(fèi)金額和消費(fèi)人數(shù)成反比現(xiàn)象。這說(shuō)明珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工整體的消費(fèi)程度不高。原因分析，第一，部分民營(yíng)企業(yè)職工的收入較低，是影響體育消費(fèi)支出的重要因素；第二，即使部分收入較高的職工，體育消費(fèi)意識(shí)也不強(qiáng)，健身消費(fèi)觀念較為落后；第三，民營(yíng)職工的整體的文化水平較低；第四，工作太忙，沒(méi)閑暇時(shí)間進(jìn)行體育消費(fèi)，尤其是參與付費(fèi)體育健身活動(dòng)。

2.1.5 職工參加體育鍛煉活動(dòng)動(dòng)機(jī)情況分析

表7 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參加體育鍛煉的目的 N=2052(男1094，女958)

由表7可以看出，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參加體育鍛煉活動(dòng)的動(dòng)機(jī)排在第一的是愉悅心情、減壓排壓，第二是強(qiáng)健體魄、防治職業(yè)病，第三是調(diào)劑工作、頤養(yǎng)身心等，說(shuō)明了人們對(duì)體育健身的價(jià)值認(rèn)識(shí)在發(fā)生改變，明白健康的含義并非只是身強(qiáng)體壯，尤其是現(xiàn)代都市工作和生活節(jié)奏的加快，人們的工作壓力也在不斷加大，對(duì)一種釋放自我，放松心情的健身活動(dòng)需求較為強(qiáng)烈。

2.2 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育管理現(xiàn)狀分析

珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工大部分是城市化過(guò)程中大量農(nóng)村人口涌入城市的農(nóng)民工，他們文化程度較低，意識(shí)薄弱，對(duì)政府政策、企業(yè)的管理制度、自身權(quán)利等基本以血緣或地緣的“老鄉(xiāng)”關(guān)系去了解和認(rèn)同，即使有部分健康意識(shí)較強(qiáng)的職工，但由于諸多因素影響，最后也沒(méi)有得到表達(dá)自己意見(jiàn)的正規(guī)渠道。總而言之，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育的管理呈弱化趨勢(shì)，機(jī)構(gòu)不斷簡(jiǎn)化，專職體育干部被兼職所代替，企業(yè)內(nèi)部職工活動(dòng)開展逐年減少，體育管理制度不夠健全。

2.2.1 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況

表8 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)是否有職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) (N=69)

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)規(guī)模越大的企業(yè)職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)較為完善。但在職工訪談中得知，即使有些企業(yè)有職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在職工體育活動(dòng)的開展中也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)，機(jī)構(gòu)成員大多以兼職干部擔(dān)任，缺乏體育健身專業(yè)知識(shí)。

2.2.2 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育活動(dòng)主要管理方式情況

表9 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育活動(dòng)的主要管理方式 (N=69)

表9說(shuō)明，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育活動(dòng)82.6%是以自主管理方式進(jìn)行的。體育管理方式與企業(yè)規(guī)模的大小沒(méi)有顯著性差異P>0.05，這也表明了當(dāng)前該地區(qū)政府對(duì)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育管理的態(tài)度，基本屬于放任自流，自主發(fā)展模式。

2.2.3 企業(yè)體育設(shè)施及體育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)管理情況

在調(diào)查的珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)人均公共體育用地遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于廣東省1m2∕人的人均標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在組織開展職工體育活動(dòng)以及職工進(jìn)行體育鍛煉的場(chǎng)地設(shè)施除少部分在自己企業(yè)單位外，大部分主要來(lái)源于社區(qū)體育場(chǎng)地、社會(huì)經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所、學(xué)校體育場(chǎng)地、公園廣場(chǎng)等其他體育設(shè)施。企業(yè)職工健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也非常緊缺。

2.2.4 珠江三角洲體育職能部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)職工體育政策及督查情況分析

雖然政府體育部門有企業(yè)職工體育相關(guān)政策以及督查機(jī)制，但不夠完善，缺乏實(shí)際操作性。政府體育職能部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的指導(dǎo)、政策法規(guī)制約不夠，缺乏必要的監(jiān)查機(jī)制，許多民營(yíng)企業(yè)根本就沒(méi)把職工體育當(dāng)回事。這些嚴(yán)重制約著珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育的發(fā)展。

2.2.5 珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育管理體制理論與實(shí)際情況分析

在運(yùn)行機(jī)制方面，理論上政府主導(dǎo)型管理體制是政府運(yùn)用行政指令手段直接參與組織具體的體育活動(dòng)，企業(yè)處于被動(dòng)地位；在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面，理論的觀點(diǎn)是以傳統(tǒng)的工會(huì)系統(tǒng)作為我國(guó)職工體育統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。但實(shí)際中珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)多元化局面，政府機(jī)關(guān)、企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化教育部門、企業(yè)公關(guān)部門、體育社會(huì)團(tuán)體等組織已經(jīng)參與到直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工體育的行列。由此推出，目前我國(guó)職工體育管理體制理論已經(jīng)相對(duì)落后實(shí)踐，所以迫切需要對(duì)民營(yíng)企業(yè)職工體育的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，組織社會(huì)力量對(duì)現(xiàn)有體制的改革進(jìn)行可行性研究，盡快構(gòu)建符合新時(shí)期我國(guó)民營(yíng)企業(yè)職工體育發(fā)展的管理體制理論。

2.3 影響珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參加體育鍛煉主要因素分析

為了解珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育鍛煉存在的問(wèn)題，我們列出16項(xiàng)指標(biāo)來(lái)調(diào)查職工參加體育鍛煉主要影響因素，并對(duì)16項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行因子分析。首先對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析處理，經(jīng)KMO檢驗(yàn)為(KMO=0.92> 0.7)。Bartlett的球度檢驗(yàn),給出的相伴概率為(P=0.000<0.01)，因此適合進(jìn)行因子分析。提取出4個(gè)主成份分別給予命名(見(jiàn)表10)。第一主成份:時(shí)間與生活因子、第二主成份：場(chǎng)所與環(huán)境因子、第三主成份：體育態(tài)度與運(yùn)動(dòng)技能因子、第四主成份：經(jīng)濟(jì)與身體條件因子。以上4個(gè)主成份因子其因子方差貢獻(xiàn)率分別為：工作與生活因子30.36%、社會(huì)與環(huán)境因子19.92%、體育意識(shí)與運(yùn)動(dòng)技能因子8.10%、經(jīng)濟(jì)與身體條件因子7.21%。

2.3.1 時(shí)間與生活因子

作為第一主因子可見(jiàn)影響職工參加體育鍛煉中的重要程度，工作與生活因子包括工作時(shí)間及強(qiáng)度、生活習(xí)慣、家務(wù)繁忙、生活壓力、加班兼職等。其中，工作時(shí)間及強(qiáng)度因子載荷最高(α=0.794)，說(shuō)明大部分職工因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題而不滿當(dāng)前的閑暇生活狀況。閑暇時(shí)間與精力都是職工參加體育鍛煉不可缺少的因素。但現(xiàn)實(shí)是工作忙，強(qiáng)度大，再加上部分職工還受家庭，生活等壓力，許多人為了生存或生活得更好，不惜加班、兼職，嚴(yán)重地影響了職工參加體育鍛煉的積極性。

2.3.2 場(chǎng)所與環(huán)境因子

場(chǎng)所與環(huán)境因子包括了場(chǎng)地設(shè)施，管理制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，同伴與技術(shù)指導(dǎo)人員，政府政策力度等，其中場(chǎng)地設(shè)施因子載荷較高(α=0.777)。說(shuō)明珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)場(chǎng)地設(shè)施不足情況較為突出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺乏同伴與專業(yè)體育技術(shù)指導(dǎo)人員等不利因素也不同程度制約職工參加體育鍛煉活動(dòng)。

2.3.3 體育態(tài)度與運(yùn)動(dòng)技能因子

體育態(tài)度與運(yùn)動(dòng)技能因子包括興趣愛(ài)好，體育價(jià)值認(rèn)知，體育運(yùn)動(dòng)技能等, 其中體育價(jià)值認(rèn)知(α=0.538)構(gòu)成體育意識(shí)與技能因子的主要指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)部分職工對(duì)體育鍛煉價(jià)值觀的輕視態(tài)度，構(gòu)成了一定程度上的傳統(tǒng)自我封閉觀念。也正是部分職工受到此觀念的影響，缺乏體育鍛煉活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。體育運(yùn)動(dòng)技能(α=0.528)也是影響珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工參加體育鍛煉的一大障礙，但有關(guān)部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還包括職工本人對(duì)這個(gè)影響并沒(méi)有引起足夠的認(rèn)識(shí)。

2.3.4 經(jīng)濟(jì)與身體條件因子

經(jīng)濟(jì)與身體條件因子包括收入水平、體育消費(fèi)、身體健康水平等，其中經(jīng)濟(jì)條件主要由收入水平(α=0.4120)與體育消費(fèi)(α=0.336)兩個(gè)指標(biāo)組成。身體健康水平(α=0.347)也是影響職工參加體育鍛煉不可忽視的一項(xiàng)指標(biāo)。這一問(wèn)題大部分職工有認(rèn)同感，部分職工認(rèn)為只要身體有一定健康缺陷就不能參加體育運(yùn)動(dòng)，其實(shí)運(yùn)動(dòng)可分不同層次及強(qiáng)度級(jí)別的，有些保健性運(yùn)動(dòng)不僅可以強(qiáng)身健體還具有治療疾病的功能。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

3.1.1 有關(guān)部門的重視程度不夠，職工體育在企業(yè)中的地位得不到體現(xiàn)。

3.1.2 沒(méi)有相關(guān)的組織宣傳部門，職工對(duì)體育不夠了解，參與積極性不高。

3.1.3 職工休閑時(shí)間不足，沒(méi)有固定的假期，很多企業(yè)給職工的休息假期是按月分配。

3.1.4 職工體育設(shè)施不足，相關(guān)設(shè)施收費(fèi)較高，職工薪金不足以承受。

3.1.5 職工參與的體育活動(dòng)項(xiàng)目較多，運(yùn)動(dòng)能力較弱，很難統(tǒng)一目標(biāo)。

3.1.6 職工體育缺乏有效的管理體制，沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

3.2 建議

3.2.1 提高職工體育在企業(yè)的地位，將職工體育納入企業(yè)文化范疇，重視職工體育健身需求的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.2.2 加強(qiáng)珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)大眾體育宣傳力度，在企業(yè)內(nèi)組織大型體育健康講座、形式多樣的文字及圖片信息的體育健康板報(bào)宣傳、組織觀看精彩體育比賽及健身錄像等，把“強(qiáng)身健體”轉(zhuǎn)換為“促進(jìn)健康”的體育觀，激發(fā)職工參加體育鍛煉興趣。

3.2.3 保證職工閑暇時(shí)間，貫徹落實(shí)國(guó)家“勞動(dòng)法”相關(guān)職工工作時(shí)間規(guī)定。

3.2.4 根據(jù)本企業(yè)職工體育項(xiàng)目需求特點(diǎn)加大企業(yè)內(nèi)部體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)民營(yíng)企業(yè)大眾體育經(jīng)費(fèi)。

3.2.5 建立珠江三角洲民營(yíng)企業(yè)職工體育有效管理體制，明確管理權(quán)限，完善相關(guān)監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制。

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Countermeasures and Enhancement of the Private Enterprise Staff Sports Development in Zhu-Jiang Delta

GU Wei-nong1，ZHENG Chao-sha2
(1.Guangzhou sports university, Guangzhou 510500, China；2.Zhuhai campus，Beijing institute of technology，Zhuhai 519085，China)

This paper uses literature review, field interview, questionnaire survey and mathematical statistics to comprehensive research the development present situation and Countermeasure of the Pearl River Delta enterprise staff sports. The results show that, with the social and the deepening of economic restructuring, staff showed higher exercise participation wish, but the overall impact is also influenced by the work time, facilities, living environment, sports attitude, sports skills , management system and many other factors. So must attract the society and the relevant departments attention to strengthen the Pearl River Delta private enterprise staff sports propaganda, promotes staff to actively participate in physical exercise.

Pearl River Delta; private enterprise; Employee Sports

2013-07-15

顧偉農(nóng)(1959 -)，男，湖南長(zhǎng)沙人，教授，碩士

研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目系列課題，編號(hào)：10BTY033

G811.4

A

1007-323X(2014)01-0033-04