樹立和落實科學(xué)的人才觀 實施好人才強局戰(zhàn)略

摘要：隨著國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家對礦業(yè)資源的需求不斷增加，國家對地勘投入也逐步加大，地勘單位迎來前所未有的新機遇，但是由于十年低谷期，人才大量的流失、以及人才引進(jìn)和培養(yǎng)的中斷，我們的人才工作已很難適應(yīng)當(dāng)前的地勘工作形勢要求。因此，我們面臨的一項重大而緊迫的任務(wù)，就是要做好人才工作，實施好人才強局戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：地勘單位 科學(xué)人才觀 人才強局

黨的十八屆三中全會的勝利召開，掀起了新一輪全社會的大發(fā)展；山東省地礦局作為全省公益性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性地質(zhì)工作的主力軍，要圍繞全省經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，優(yōu)化隊伍人員結(jié)構(gòu)，打造核心競爭力，努力開創(chuàng)人才工作的新局面。

1 充分認(rèn)識人才強局戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

歷史的實踐和規(guī)律證明：國以才立，政以才治，業(yè)以人興；人才問題是關(guān)系地礦事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在過去的二十年當(dāng)中，由于政策調(diào)整和改革，國家投入地勘工作的費用銳減，山東省地礦局同其他省局一樣遇到了前所未有的困難，導(dǎo)致一大批職工無崗可上、無事可做，專業(yè)技術(shù)人員紛紛提前退休或調(diào)離，使人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。隨著國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家對礦業(yè)資源的需求不斷增加，國家對地勘投入也逐步加大，但是由于人才的流失、以及人才引進(jìn)和培養(yǎng)的中斷，我們的人才工作已很難適應(yīng)當(dāng)前的地勘工作形勢要求。因此，我們面臨的一項重大而緊迫的任務(wù)，就是要做好人才工作，實施好人才強局戰(zhàn)略。

第一，實施好人才強局戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的人才，是全面落實建設(shè)礦產(chǎn)資源資源新山東戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障，是實現(xiàn)我局地礦經(jīng)濟又好又快發(fā)展的根本大計。第二，目前全國地礦行業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢。我們要掌握人才競爭的主動權(quán)，就必須加強和改進(jìn)人才工作，形成育才、聚才、用才的優(yōu)勢。

2 積極更新觀念、加大措施，實施好人才強局戰(zhàn)略

加強人才工作，要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，抓住培養(yǎng)、引進(jìn)、用好地三個環(huán)節(jié)，以建設(shè)黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才這三支人才隊伍為重點。

2.1 樹立科學(xué)的人才觀 ①樹立人才資源是第一資源的觀念。人才資源是促進(jìn)地勘經(jīng)濟發(fā)展的第一資源，是最核心、最緊要的資源，是最具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的資源，是最活躍、最有生機、最具有潛力的資源。單位的核心競爭力，實際上就是人才。人才問題是關(guān)系到地礦事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才資源就是第一資源。②樹立人人都可以成才的觀念。把身份、學(xué)歷、職稱、資歷等作為衡量和選用人才的標(biāo)準(zhǔn)，是一種不科學(xué)的人才觀，極易導(dǎo)致形而上學(xué)和形式主義的東西產(chǎn)生，對地礦經(jīng)濟的發(fā)展是非常不利的。在選用人才時，要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把德、能、勤、績、廉作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷，不拘一格選人才。這樣才能激勵全局的干部職工勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。③樹立以人為本的觀念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)，也是人才工作中要牢固樹立的理念。抓人才工作中，要尊重和保護(hù)人的合法的權(quán)益，為每個人平等的發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造公平的環(huán)境。要克服人才重用輕養(yǎng)，讓人才任勞又任怨，流汗又流淚的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2 加大措施，努力實施好人才強局的戰(zhàn)略

2.2.1 建設(shè)黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍。地礦經(jīng)濟的發(fā)展離不開黨政、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，要在三支人才隊伍的建設(shè)上狠下功夫。黨政人才隊伍，突出執(zhí)政能力的建設(shè)；經(jīng)營管理人才隊伍，突出創(chuàng)業(yè)能力的建設(shè)；專業(yè)技術(shù)人才隊伍，突出專業(yè)技術(shù)崗位上創(chuàng)新能力的建設(shè)。我們要把專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)作為人才工作的重點，突出抓好地質(zhì)找礦、礦業(yè)開發(fā)、水工環(huán)等重要產(chǎn)業(yè)人才隊伍的建設(shè)。培養(yǎng)一大批具有相當(dāng)水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)帶頭人，帶動全局專業(yè)技術(shù)人才的水平上臺階。

2.2.2 抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用三個環(huán)節(jié)。①國務(wù)院出臺的《關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》明確指出：要積極發(fā)展地質(zhì)教育，加快地質(zhì)人才開發(fā)，實現(xiàn)地質(zhì)找礦的新突破，為全面建設(shè)小康社會提供更加有力的資源保障和基礎(chǔ)支撐。做好人才的培養(yǎng)工作具有十分重要的意義，而對各類人才的培養(yǎng)其意義就在于提高職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高地勘單位的技術(shù)水平和管理水平，為地勘經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的人力資源保證。②人才的引進(jìn)方向就是地礦經(jīng)濟發(fā)展緊缺的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。建立和完善人才、智力和項目相結(jié)合的引進(jìn)機制，靈活多樣的、不拘一格的引進(jìn)人才。在人才引進(jìn)的過程中，要防止引進(jìn)的人才大材小用，浪費人才；要處理好“本土”和“海外”人才的關(guān)系，充分發(fā)揮各自的積極性，要按照貢獻(xiàn)確定待遇；不要開口頭支票，凡是承諾的待遇就要兌現(xiàn)。③重視人才的使用。培養(yǎng)和引進(jìn)人才只是手段，而使用人才是目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有識才、用才的智慧和氣度，目前全局上下普遍存在“青黃不接”的人才斷檔情況，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部用人的尺度和力度就顯得格外突出。要用科學(xué)發(fā)展觀的眼光看待人才，能正確評價一些個性與才情并存，特點和缺點同在的有爭議的人才，要敢于用人所長，要大膽的提拔、使用各類人才。這樣才能使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，形成一種才盡所用、人盡其才的充滿生機和活力的大好局面。

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作者簡介：孫士偉（1983-），男，山東省青島市人大學(xué)本科學(xué)歷，人力資源經(jīng)濟師，現(xiàn)任山東省第八地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院辦公室主任，研究方向：地勘人力資源管理和行政管理。endprint