對建筑工程施工采用全過程控制的探析

羅峰

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟在快速地發(fā)展，由此一來，建筑業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。而在建筑工程的施工過程中，由于受到多方面的影響，例如氣候條件、地質(zhì)條件人文素質(zhì)、建筑水平等，而使本來就復(fù)雜的施工過程變得更加復(fù)雜。如果不能夠?qū)ㄖこ淌┕げ捎萌^程的控制，或者控制不合理，都將會引起嚴(yán)重的后果。由此，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗和理論知識對建筑工程施工采用全過程控制的重要性進行分析，并針對我國當(dāng)前建筑工程施工的全過程控制中所存在的問題，提出進一步優(yōu)化建筑工程施工中全過程控制的措施，敬供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程控制；優(yōu)化措施

1 建筑工程施工中采用全過程控制的重要性

建筑工程施工全過程控制是貫穿于建筑工程每個環(huán)節(jié)、每個階段的一項工作，關(guān)系到施工工程的質(zhì)量、安全和施工進度，其主要包括：施工前的準(zhǔn)備階段、施工階段和施工后期的控制階段。在社會經(jīng)濟急速發(fā)展的時期，生活水平的提高使得人們對一項工程的質(zhì)量、實用性等有了更高的要求，但是目前我國某些設(shè)計理念、施工技術(shù)、經(jīng)濟支持等方面還存在著一定的缺陷，這就使我國的建筑施工水平還處于一個較低的狀態(tài)。且建筑工程又有著建造規(guī)模大、施工工藝復(fù)雜、建設(shè)時間長等特點，因此，施工方必須建立健全一套施工全過程控制制度，做到科學(xué)合理的控制與管理，從而保障施工工程的質(zhì)量和施工人員的安全，保障人民的生命安全和財產(chǎn)安全，最大限度的加快施工進程，節(jié)約資金，保護環(huán)境，為社會呈現(xiàn)一個優(yōu)良的建筑工程。

2 建筑工程全過程控制中存在的問題及優(yōu)化的措施

2.1 建筑工程施工全過程控制中存在的問題

建筑工程施工全過程控制包括：施工前的準(zhǔn)備階段、施工階段和施工后期的控制階段。⑴施工前的準(zhǔn)備階段存在的主要問題是人員安排、資金籌備、機械調(diào)配、材料購置等方面工作沒有做好，而出現(xiàn)材料不合格，施工人員不專業(yè)等不良現(xiàn)象。⑵在施工階段存在的主要問題是人員配置不合理、施工人員未按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工、施工進度慢，材料浪費大導(dǎo)致施工成本高等，這些都給工程的安全質(zhì)量埋下了隱患。⑶在施工后期的控制中出現(xiàn)的問題主要有對工程維護和修理不及時，對工作中出現(xiàn)的問題未進行總結(jié)，只草率地將工程資料歸檔，從而讓同樣的問題出現(xiàn)第二次，在一定程度上阻礙了我國建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

2.2 優(yōu)化建筑工程施工全過程控制的措施

2.2.1 做好建筑施工前期準(zhǔn)備工作

首先，制定一個工程施工中必須遵守的綱領(lǐng)性文件，其中可包括工程概況、計劃安排、施工方法、主要機械設(shè)施、建筑材料、勞動組織、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面。其次，要求相關(guān)管理人員根據(jù)實際情況對施工計劃進行編制，熟悉施工圖紙，明確施工目標(biāo)，根據(jù)材料的使用量和類別制定采購計劃和使用計劃。最后，相關(guān)管理人員需要做好技術(shù)人員分工，機械設(shè)施的調(diào)配，資金和材料的管理、分配，使復(fù)雜的建筑工程得以程序化，清晰化，組織化。

2.2.2 施工階段嚴(yán)格控制，科學(xué)管理

一項建筑工程全過程控制的關(guān)鍵就在于對施工階段的控制。首先，要建立完善的施工管理制度，明確施工任務(wù)和責(zé)任，對施工人員進行教育與培訓(xùn)，提高其操作水平以及質(zhì)量、成本和安全意識，從主觀思想入手，減少安全事故的發(fā)生。其次，完善工程質(zhì)量管理制度，相關(guān)人員必須做好每一個項目或者工序的質(zhì)量檢測，特別要將某些隱蔽的，難以發(fā)現(xiàn)卻又重要的施工項目或工序納入控制范圍，對其加強控制，進行跟蹤監(jiān)控，做好自檢、復(fù)檢和終檢，做到嚴(yán)格驗收。最后，建筑工程的施工人員和技術(shù)人員要嚴(yán)格按照施工計劃和施工制度進行施工，以保證建筑工程的安全和質(zhì)量。施工人員要嚴(yán)格遵守安全管理制度和安全施工技術(shù)，以保障自身安全，并在此前提下，加快施工的進度，節(jié)省施工材料。

2.2.3 施工后期對出現(xiàn)的問題和工程相關(guān)資料進行及時的歸納總結(jié)

在建筑工程施工完成后需要一個歸納總結(jié)的過程，這是一個提升的階段，必不可少。在這個階段的工程管理與控制主要體現(xiàn)在對施工技術(shù)和管理方法的歸納總結(jié)以及創(chuàng)新上，以為后續(xù)的建筑工程施工提供一些理論和實例參考，當(dāng)后續(xù)的建筑施工遇到相同的問題時可以借鑒，能夠避免出現(xiàn)一些普遍性的問題。與此同時，相關(guān)部門需及時收集技術(shù)人員遇到的一些技術(shù)性問題，并組建一個技術(shù)團隊盡可能的攻克難關(guān)，做好一些新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)、推廣和運用。最后，需注意利用計算機技術(shù)等科技力量做好施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新，為后續(xù)的工程施工技術(shù)和管理提供寶貴的經(jīng)驗。

結(jié)語：綜上所述，建筑工程施工的全過程控制涉及到施工過程的方方面面，是關(guān)系到工程質(zhì)量與人員安全問題的一項重要工作。要做好這項工作就必須明確目前我國在這一方面所存在的問題，對癥下藥。不僅需要相關(guān)管理人員和操作人員的充分配合，還需要管理部門結(jié)合工程施工的實際情況，運用創(chuàng)新的建筑工程施工的全過程控制方法做好科學(xué)合理的管理，在保證工程質(zhì)量和人員安全的前提下，加快施工進度，降低工作成本，做好建筑工程施工全過程控制工作。

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