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比山水更山水，

比印象更印象

文/潘飛 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社編輯

1999年造訪過(guò)廣西，記憶便如劉三姐的山歌和水墨般的山水一樣悠遠(yuǎn)而朦朧開(kāi)去，只是到了近年，竟因了一社一刊（廣西師范大學(xué)出版社和《出版廣角》）的發(fā)力，印象中的這塊略顯蠻荒的邊陲夷地逐漸具有文化重鎮(zhèn)的形貌——民間文化的涵養(yǎng)，便是如此藏龍臥虎的，野蠻生長(zhǎng)的草根力量——這便是如《出版廣角》刊名“廣角”二字所言，雖偏安一隅，卻立足于對(duì)全行業(yè)的觀照和打探，信息涵蓋之廣，便有桂林“九馬畫(huà)山”似的畫(huà)卷鋪展之感。見(jiàn)山是山，也不是山，比如，對(duì)年度出版動(dòng)態(tài)的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)新興事物的研判，甚至兼顧對(duì)整個(gè)大傳媒領(lǐng)域的反思和深省，讓這本地方雜志比山水更山水，比印象更印象，有些大氣魄。

同時(shí)，《出版廣角》又兼有南方雜志的精細(xì)，注重“微觀”層面的剖解，觀望的觸角可謂四通八達(dá)，既伸及翻譯、創(chuàng)作等文本制造生產(chǎn)的上游流程，又不忘營(yíng)銷、版權(quán)等下游的打探。

我尤喜《專題》欄目之創(chuàng)辦，堪稱這家刊物的當(dāng)家產(chǎn)品，選題者、運(yùn)筆者的功力，眼外視野，胸中境界，腦里思想，筆下文字，均須精到且準(zhǔn)確，不同側(cè)面的集中論證，考驗(yàn)的終究是刊物的核心生產(chǎn)力。但從目前欄目編排來(lái)看，位次略微靠后，若做細(xì)調(diào)，往前編排，比如放在《卷首語(yǔ)》《特稿》之后，似更能凸顯該欄目之重要性。另外，從選題來(lái)看，但凡涉及“大出版”范疇且與時(shí)代變遷之象緊密結(jié)合的話題，均可納入其中，對(duì)于話題的咀嚼和消化，從立題，到破題，再到解題，還須主編與編輯部有高遠(yuǎn)之心的同時(shí)，更循著清晰且細(xì)密的紋理，透射事物的本質(zhì)和核心，各位編者和作者，尚待進(jìn)一步加強(qiáng)膽識(shí)、功力和筆力。

再看其他欄目的設(shè)置，深研的論說(shuō)，書(shū)評(píng)的闡理，研者讀來(lái)長(zhǎng)智，賞者讀來(lái)生趣，靠一本小小刊物獲得大智慧，方為出版人和讀書(shū)人之幸。

[聲音]

出版導(dǎo)向是出版社的生命線。無(wú)論是出版單位，還是出版工作者，都要保證導(dǎo)向正確，始終牢記政治使命和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀，牢牢占領(lǐng)宣傳輿論陣地。

——黑龍江出版集團(tuán)董事長(zhǎng)李久軍

出版需要出版人做出文化的價(jià)值判斷，出版者要比讀者更加用心、更加勤奮，對(duì)文化傳承和傳播胸懷責(zé)任感和使命感，對(duì)價(jià)值判斷準(zhǔn)確而真實(shí)。出版人還是文化資源的組織者、生產(chǎn)加工者、塑造者，這是出版人需要終生修煉的功課。

——法律出版社社長(zhǎng)黃閩

做出版，有一個(gè)核心理念，那就是最大限度地發(fā)揮人才的作用、團(tuán)隊(duì)的作用，讓員工們更加自尊、自強(qiáng)。在推動(dòng)出版企業(yè)管理制度人性化、全員培訓(xùn)機(jī)制化方面采取有力措施。

——人民音樂(lè)出版社社長(zhǎng)莫蘊(yùn)慧

出版單位轉(zhuǎn)企改制后，建立完備的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性非常重要。作為出版社的領(lǐng)導(dǎo)，要想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性，編輯有積極性才能多編書(shū)，編好書(shū)；發(fā)行有了積極性才能積極把圖書(shū)推向市場(chǎng)，送到讀者的手里。

——金盾出版社社長(zhǎng)張延揚(yáng)

在游戲行業(yè)，做游戲首先要有自己的態(tài)度，現(xiàn)在游戲產(chǎn)品并不是制作工藝不夠精良，或是商業(yè)價(jià)值不夠高，而是絕大部分產(chǎn)品沒(méi)有傳播觀念的態(tài)度，只想著去賺錢(qián)。如果整個(gè)行業(yè)的人都沒(méi)有抱著做精品的態(tài)度去做產(chǎn)品，那行業(yè)一定會(huì)出問(wèn)題。

——蝸牛公司創(chuàng)始人、CEO石海

光盤(pán)復(fù)制行業(yè)肯定不會(huì)消失，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，這個(gè)行業(yè)在逐步衰退，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。光盤(pán)企業(yè)要想立于不敗之地，就要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)材料研發(fā)，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

——河南凱瑞數(shù)碼股份有限公司總經(jīng)理武宏

請(qǐng)讓我守住沉默低調(diào)這道門(mén)檻。

——2014年度卡夫卡文學(xué)獎(jiǎng)獲得者閻連科

在新媒體時(shí)代，B2B媒體一定要借助新媒體的技術(shù)和手段，不斷完善和提升服務(wù)能力，要經(jīng)過(guò)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是由內(nèi)容提供商向信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，二是由單一媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。機(jī)會(huì)在于自己去發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵是一定要建立以客戶需求為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，這樣期刊會(huì)越辦越好。——卓眾出版總經(jīng)理彭金良

現(xiàn)在辦文學(xué)期刊不能延續(xù)老路子。一本雜志除了給閱讀者提供好的作品外，還應(yīng)盡可能多提供文學(xué)方面的信息，而且提供的形式要活潑有趣?！蹲骷摇冯s志主編宗仁發(fā)

[資訊]

鳳凰傳媒擬8000萬(wàn)美元實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?月13日晚發(fā)布公告，公司旗下全資子公司江蘇鳳凰教育出版社有限公司擬以8000萬(wàn)美元收購(gòu)Publications International，LTD.JRS Distribution CO.及其某些關(guān)聯(lián)方擁有的全部?jī)和瘓D書(shū)業(yè)務(wù)資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)童書(shū)業(yè)務(wù)的相互關(guān)聯(lián)方100%的股權(quán)和權(quán)益。鳳凰傳媒稱，通過(guò)此次并購(gòu)，公司將一舉獲得國(guó)際性的童書(shū)資產(chǎn)和銷售渠道，有利于公司快速打入國(guó)際主流出版市場(chǎng)。值得業(yè)界關(guān)注的是，此次收購(gòu)的交易標(biāo)的產(chǎn)品并非傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版，其有聲童書(shū)與益智早教結(jié)合的泛文化產(chǎn)品，將對(duì)鳳凰傳媒現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成有益的補(bǔ)充和延伸，與公司具有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字發(fā)行版權(quán)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)6月試運(yùn)行

5月12日，深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在京舉行“CC2014中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃暨迅雷-首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟技術(shù)合作簽約儀式”，雙方宣布在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域展開(kāi)技術(shù)合作，共同推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正版內(nèi)容。據(jù)介紹，在北京市版權(quán)局的指導(dǎo)下，迅雷公司配合首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和北京版權(quán)保護(hù)中心，依托北京版權(quán)資源信息中心平臺(tái)，初步完成了互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽(tīng)作品的版權(quán)監(jiān)測(cè)流程和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字發(fā)行版權(quán)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，預(yù)計(jì)6月下旬投入試運(yùn)行。

傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字出版十強(qiáng)榜單發(fā)布

近日，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘與整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)艾媒咨詢（iiMediaResearch）發(fā)布“2013年中國(guó)婦幼教育行業(yè)數(shù)字出版十強(qiáng)”“2013年中國(guó)健康行業(yè)數(shù)字出版十強(qiáng)”兩個(gè)榜單。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，網(wǎng)民和手機(jī)上網(wǎng)用戶的快速增加，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始加入數(shù)字出版行列。在我國(guó)的婦幼教育行業(yè)和健康行業(yè)中，涌現(xiàn)了一批以專業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、互動(dòng)社區(qū)、手機(jī)APP等互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版為核心的數(shù)字出版企業(yè)，展示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α砂耧@示，北京、上海、廣州三地相關(guān)企業(yè)奪得數(shù)字化轉(zhuǎn)型先機(jī)，上榜的20家企業(yè)中來(lái)自以上3個(gè)地區(qū)的達(dá)16家，占比80%。

第十屆文博會(huì)閉幕

5月19日，為期5天的第十屆文博會(huì)落下帷幕。本屆文博會(huì)文化項(xiàng)目和產(chǎn)品總成交額達(dá)2324.99億元，比上屆增長(zhǎng)39.64%。文化和科技融合型產(chǎn)業(yè)的成交額達(dá)1182.88億元，占總成交額的50.88%，同比增長(zhǎng)83.91%。其中，新聞出版館總成交額達(dá)13.3078億元，超億元項(xiàng)目190個(gè)，比上屆增加28個(gè)。第十屆文博會(huì)成交額爆發(fā)式增長(zhǎng)一方面得益于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，另一方面是由于本屆文博會(huì)采取多種措施強(qiáng)化交易功能，在展會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)推出新舉措，多管齊下推動(dòng)參展商、采購(gòu)商達(dá)成實(shí)質(zhì)性交易，取得了顯著成效。

麥克米倫世紀(jì)童書(shū)：經(jīng)典與流行并重，品牌與市場(chǎng)共贏

憑借著天生的版權(quán)優(yōu)勢(shì)，“麥克米倫世紀(jì)童書(shū)”連續(xù)出版了許多獲得大獎(jiǎng)的、名家的圖畫(huà)書(shū)；同時(shí)，以“20世紀(jì)的傳世佳作”為標(biāo)準(zhǔn)，甄選國(guó)外優(yōu)秀兒童文學(xué)的“不老泉文庫(kù)”也不斷有新品加入，漸成規(guī)模。一個(gè)誕生僅兩年時(shí)間的童書(shū)新品牌因而也迅速引起了業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在被認(rèn)為貼上了諸如“大獎(jiǎng)”“名家”“經(jīng)典”等標(biāo)簽，走“高大上”路線之時(shí)，2014年以來(lái)，“麥克米倫世紀(jì)童書(shū)”又集中推出了一批流行兒童文學(xué)，如《僵尸男孩》（5冊(cè)）、《麻辣女孩》（6冊(cè)）、《淘氣鬼大戰(zhàn)爸媽》（4冊(cè)）。這些作品都是美國(guó)近兩年出版的新品，所涉主題正是時(shí)下中國(guó)孩子們感興趣的，比如僵尸、跑酷、派對(duì)、當(dāng)演員等；而且，在寫(xiě)作上搞笑幽默、情節(jié)緊湊，讓小讀者獲得與經(jīng)典閱讀完全不一樣的閱讀樂(lè)趣?！督┦泻ⅰ废盗幸援?dāng)下最流行、兒童最感興趣的“僵尸”為切入點(diǎn)，將爆笑校園小說(shuō)、冒險(xiǎn)小說(shuō)、驚悚小說(shuō)等各種元素巧妙融為一爐。《淘氣鬼大戰(zhàn)爸媽》系列的主題是成長(zhǎng)，基調(diào)是幽默?！堵槔迸ⅰ废盗惺敲绹?guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)青少文學(xué)類得主金伯利·威利斯·霍特的作品，故事根據(jù)作者的童年生活經(jīng)歷創(chuàng)作而成。無(wú)論是經(jīng)典，還是流行，“麥克米倫世紀(jì)童書(shū)”都堅(jiān)持精耕細(xì)作的出版原則，因?yàn)?，任何一種圖書(shū)都會(huì)留在讀過(guò)它的人的記憶里，任何一種圖書(shū)都在“麥克米倫世紀(jì)童書(shū)”品牌的內(nèi)涵里。

海飛《回家》在京研討

5月17日，海飛長(zhǎng)篇小說(shuō)《回家》研討會(huì)在京舉行。小說(shuō)以浙江鄞州抗日根據(jù)地發(fā)生的人和事為原型，描述了36名傷兵和當(dāng)?shù)孛癖娨黄?，拿起武器阻擊日本侵略者，保家衛(wèi)國(guó)、舍生取義的故事?！痘丶摇酚烧憬乃嚦霭嫔绯霭?，已入選國(guó)家新聞出版廣電總局“十二五”國(guó)家重點(diǎn)圖書(shū)出版規(guī)劃項(xiàng)目、中國(guó)作協(xié)重點(diǎn)作品扶持項(xiàng)目、浙江省文化精品工程項(xiàng)目等，是向新中國(guó)成立65周年、反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年的獻(xiàn)禮之作。與會(huì)專家學(xué)者認(rèn)為，《回家》是向抗戰(zhàn)老兵致敬的作品，故事中每個(gè)人對(duì)“回家”的期待，事實(shí)上更是對(duì)“和平”的期待。

《普京文集（2012～2014）》中文版在京首發(fā)

《普京文集（2012～2014）》中文版首發(fā)式5月13日在北京舉行。中國(guó)外交部副部長(zhǎng)程國(guó)平與俄羅斯駐華大使杰尼索夫共同出席首發(fā)式。《普京文集（2012～2014）》由世界知識(shí)出版社與華東師范大學(xué)合作編輯、翻譯和出版，共收錄俄羅斯總統(tǒng)普京2012年至2014年間公開(kāi)發(fā)表的競(jìng)選綱領(lǐng)、國(guó)情咨文、演講和答記者問(wèn)等40余篇文章，并配有生動(dòng)照片。據(jù)悉，這已不是在中國(guó)出版發(fā)行的第一本普京文集。此前，《普京文集（2002～2008）》中文版于2008年在中國(guó)問(wèn)世。

陳冠中最新作品集《或許有用的思想》面世

近日，海豚社推出了當(dāng)代著名文化學(xué)者陳冠中的最新作品集——《或許有用的思想》。書(shū)中文章大多曾發(fā)表在報(bào)刊上，有他在公開(kāi)場(chǎng)合的演講稿，有已出版圖書(shū)的序言，有為別的書(shū)寫(xiě)的書(shū)評(píng)，有一些關(guān)注社會(huì)公共文化建設(shè)的建議，等等。這些文章大多從文化角度切入，對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化過(guò)程中的種種人物、事物、事件做深入的剖析。其中，有對(duì)我們習(xí)以為常的事情的反思，有對(duì)城市文化建設(shè)的追問(wèn)，有對(duì)個(gè)體存在的思考……特別指出的是，作為“城市生活文化評(píng)論”的先行者，該書(shū)的著眼點(diǎn)也是城市生活文化和對(duì)人作為個(gè)體的存在的思考和追問(wèn)。

十歲蘿莉玩出《倉(cāng)鼠日記》

近日，有這樣一位小蘿莉，她出版的《倉(cāng)鼠日記》叢書(shū)第一季（全四冊(cè)）上市后，受到全國(guó)小朋友的瘋狂追捧。這套《倉(cāng)鼠日記》的作者是個(gè)十歲的小女孩——張寧馨，但這并不是她的處女作。此次，中國(guó)致公出版社推出的《倉(cāng)鼠日記》完整地保留了純彩鉛牛皮紙的風(fēng)格。這是一本國(guó)內(nèi)原創(chuàng)的自然繪本筆記。小作者用兩種指尖藝術(shù)書(shū)寫(xiě)與繪畫(huà)，來(lái)傳遞寵物童話般的色彩與神奇。稚拙的文字、質(zhì)樸的語(yǔ)言，卻傳達(dá)出無(wú)比動(dòng)人的力量。童心、愛(ài)心、用心、好奇心、責(zé)任心……書(shū)中的一筆一畫(huà)都浸染著純樸、真誠(chéng)、自然、率真。

廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)公司

成員“昊福公司”成功登陸“新三板”

多年來(lái)，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)公司以創(chuàng)新為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。5月13日，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)公司成員企業(yè)北京昊福文化傳播股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱昊福公司）在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，成為“書(shū)業(yè)新三板第一家”，標(biāo)志著中國(guó)新聞出版業(yè)混合所有制經(jīng)營(yíng)向資本市場(chǎng)邁出重要一步。昊福公司成立于2005年，由北京市新聞出版局批準(zhǔn)成立，集圖書(shū)策劃、編輯、營(yíng)銷及文化教育投資為一體，是一家具有良好成長(zhǎng)性的年輕企業(yè)。2011年，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)有限公司與昊福公司進(jìn)行股權(quán)合作，昊福公司也成為廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)有限公司的成員企業(yè)。全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（“新三板”），主要為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型中小微企業(yè)提供服務(wù)，彌補(bǔ)證券交易所的不足。2013年11月，黨的十八屆三中全會(huì)提出了“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，作為混合所有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)，此次昊福公司登陸“新三板”，被看作是對(duì)中央精神的積極回應(yīng)；也是國(guó)有資本由“資產(chǎn)管理”轉(zhuǎn)向“資本管理”的實(shí)踐，為國(guó)有資產(chǎn)的保本增值提供新的思路。借此契機(jī)，昊福公司形成了“董監(jiān)高”三會(huì)管理機(jī)制，也獲得融資、股份公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等一系列便利條件，為公司未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。