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      師德建設(shè)關(guān)鍵要靠教育行政作為

      2014-07-19 17:21:21徐鶴春
      江蘇教育 2014年12期
      關(guān)鍵詞:責(zé)任狀灌云縣師德

      徐鶴春

      案例中王校長的迷茫和困惑絕不是個(gè)案。屢禁不止的有償家教,屢見不鮮的體罰學(xué)生現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生的教師崗位受賄,偶有發(fā)生的教師性侵行為已成教育的痼疾。應(yīng)該說,王校長想借助學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、推介全國教師師德模范的先進(jìn)事跡,實(shí)現(xiàn)氛圍的營造、典型的引領(lǐng)、法規(guī)的強(qiáng)化,目的和態(tài)度十分明確。然而為什么教育的效果不理想?個(gè)人認(rèn)為,王校長的工作思路十分清晰,但措施還顯得乏力,最重要的是沒有爭取教育行政部門的支持,對(duì)其進(jìn)行綜合治理;另外,整治也沒觸及教師的個(gè)人利益。如何根治這些教育的痼疾?筆者從教育行政管理的角度,談?wù)勛约旱南敕ê妥龇ā?/p>

      一是要努力打造教育主流文化。思想是行動(dòng)的指南,離開正確的教育價(jià)值觀指引,教師無疑會(huì)迷失前行的方向。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度繁榮的今天,經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的建立,勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化教師用經(jīng)濟(jì)來肯定自身存在的價(jià)值觀。需求就是市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)就是杠桿,中國家長的教育觀,自然鋪就教師涉足家教、接受賄賂的便捷通道。作為教育行政管理部門,雖然無力改變?nèi)鐣?huì)的教育價(jià)值觀,但可以從引導(dǎo)教師認(rèn)識(shí)職業(yè)的屬性和從業(yè)規(guī)范入手,建立教育的核心價(jià)值體系,弘揚(yáng)教育的正能量,營造一個(gè)健康的教書育人氛圍。近年來,灌云教育借助“最美江蘇教育人”的宣傳、身邊愛崗敬業(yè)的師德典型推介、“最美教育講臺(tái)”征文評(píng)比、“年度感動(dòng)灌云教育人物”評(píng)選等手段,全力打造樂于奉獻(xiàn)的教育文化,形成了良好的教育氛圍,造就了一批師德典型:灌云縣益海助學(xué)中心教師集體,成為全省“最美江蘇教育人”32個(gè)候選之一;曹延標(biāo)老師扎根鄉(xiāng)村講臺(tái)27載,指導(dǎo)學(xué)生在國家級(jí)刊物上發(fā)表童話六百余篇;近百名城區(qū)教師參加崗位交流,在鄉(xiāng)村講臺(tái)上書寫青春詩篇……

      二是要傾力落實(shí)教育法規(guī)制度。再好的制度,一旦落實(shí)出現(xiàn)偏差,就會(huì)失去應(yīng)有的效力。改革開放三十多年來,國家先后頒發(fā)了《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等多項(xiàng)規(guī)范教育的法規(guī),“教師職業(yè)道德規(guī)范”也有國家級(jí)、省級(jí)到地方多個(gè)版本,加之省市出臺(tái)的多項(xiàng)制度、規(guī)定,對(duì)教師從業(yè)的要求十分細(xì)致、全面??芍两袢杂兄T多違規(guī)甚至違法問題反復(fù)出現(xiàn),這就涉及執(zhí)行問題。近年來,灌云縣教育局著力強(qiáng)化教育法規(guī)的執(zhí)行,以國家教育政策為藍(lán)本,出臺(tái)了《違反教師職業(yè)道德行為的處理辦法》,無論是誰,只要違反職業(yè)道德,我們都對(duì)照規(guī)定嚴(yán)肅處理。輕者職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決,重者調(diào)離崗位,甚至解聘。政策頒布的前兩年,先后對(duì)違反規(guī)定的十多名教師作調(diào)離原崗位或解聘處理,這樣處理以后,教師違反職業(yè)道德狀況一下子就有了根本的好轉(zhuǎn)。應(yīng)該說,只要加大監(jiān)管和查處的力度,自然就會(huì)對(duì)教師起到教育和震懾作用。

      三是要合力組建教育共管網(wǎng)絡(luò)。教育的每一項(xiàng)決策與實(shí)施,如果能夠讓全員參與,求得參與者的認(rèn)同和支持,就會(huì)收到事半功倍之效。近年來,灌云縣在狠抓師德建設(shè)過程中特別重視引導(dǎo)教師強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),讓大家明白提升師德是每個(gè)教師自己的事情,人人應(yīng)該參與師德建設(shè)。為了增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感,我們要求全體教師簽訂責(zé)任狀。為了增強(qiáng)簽狀的實(shí)效,在與教師簽訂責(zé)任狀之前,將責(zé)任狀的內(nèi)容與教師一起討論,并要求人人表態(tài),做到?jīng)Q策征得民意理解、認(rèn)可與支持。同時(shí),各學(xué)校成立有教師參與的監(jiān)管組織,安排教師代表參與違規(guī)案件查處。通過教育管理網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)促進(jìn)教師自我教育、自我管理,從而更好實(shí)現(xiàn)師德建設(shè)的目標(biāo)。

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