淺析提高變電倒閘操作效率的措施

彭澤亮

摘要：變電站倒閘操作作為變電運(yùn)維的基礎(chǔ)工作之一，既保證了電網(wǎng)的安全，又是電網(wǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件。做好倒閘工作可以及時(shí)解決用戶的用電問題，同時(shí)也是贏得客戶好評(píng)的關(guān)鍵原因之一。通過對(duì)運(yùn)維人員倒閘操作的分析，找出影響倒閘操作效率的原因，并提出改進(jìn)操作效率的措施。

關(guān)鍵詞：變電站；倒閘操作；效率；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TM732文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095－6835（2014）08－0033－02

隨著電網(wǎng)規(guī)模的日益擴(kuò)大，變電站設(shè)備的大量增加，對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)也提出了更高的要求。在變電站運(yùn)維人員日常維護(hù)工作量增加的同時(shí)，也對(duì)他們倒閘操作的效率提出了更高的要求。如何縮短停、送電的操作時(shí)間，提高倒閘操作效率，縮短電網(wǎng)非正常運(yùn)行方式的時(shí)間，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，是變電運(yùn)維人員今后的努力方向。

1影響倒閘操作效率的原因分析

1.1部分值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

雖然省公司和地市公司會(huì)組織有履職能力的員工進(jìn)行各種技能的培訓(xùn)，但是，由于電網(wǎng)的快速發(fā)展和值班人員的個(gè)人原因等問題，仍然有一部分值班人員對(duì)崗位技能掌握不足，對(duì)倒閘操作技術(shù)的要求不明確，對(duì)新五防系統(tǒng)使用不熟練，使得開票時(shí)間過長(zhǎng)。當(dāng)需要臨時(shí)修改操作票時(shí)，如果業(yè)務(wù)不熟悉，就會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，耽誤操作時(shí)間；如果對(duì)改造或新投運(yùn)的變電站設(shè)備不熟悉，在遇到新站或改造設(shè)備的大型操作時(shí)，就不能準(zhǔn)確找到設(shè)備的位置，特別是二次空氣開關(guān)和壓板。有的工作人員甚至不知道設(shè)備的操作方法，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)學(xué)習(xí)，這樣就大大降低了操作效率。

1.2倒閘操作準(zhǔn)備工作不充分

在全站停電等大型操作時(shí)，部分值班人員沒有做好操作前的準(zhǔn)備工作，對(duì)停電、送電的方案和工作票內(nèi)容不熟悉，不清楚施工班組的工作內(nèi)容，對(duì)操作所需的安全工器具和布置安全措施所需要的安全圍欄、標(biāo)示牌等數(shù)量也不清楚，導(dǎo)致在操作過程中發(fā)生漏帶和錯(cuò)拿安全工器具，在操作過程中需要重新返回操作中心取拿或向臨近的供電所借用的情況，這樣就會(huì)耽誤操作進(jìn)程，影響倒閘操作的效率。

1.3操作票沒有進(jìn)行優(yōu)化或操作順序不合適

目前，操作票的制訂主要有兩個(gè)問題：①操作票煩瑣，未進(jìn)行優(yōu)化。有時(shí)值班人員將大量的檢查項(xiàng)列入了操作票內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，有些已經(jīng)在這張操作票上進(jìn)行了確認(rèn)，但在操作設(shè)備前，又在另一張操作票上重復(fù)進(jìn)行檢查，有時(shí)又將可不寫入操作票的內(nèi)容寫在了票上，增加了操作項(xiàng)，延長(zhǎng)了操作時(shí)間。②沒有合理安排操作順序。對(duì)大型的操作只考慮了設(shè)備的操作流程，沒有考慮操作的便利性。以110 kV丹棱站全站停電的10 kV操作為例，如果操作票是以每個(gè)間隔的順序進(jìn)行操作，就需要先在主控室拉開1個(gè)10 kV的間隔開關(guān)，然后到10 kV高壓室拉出開關(guān)小車，再到10 kV出線場(chǎng)地拉開3號(hào)刀閘，再回到主控室操作下一間隔，這樣的操作就要反復(fù)往返于主控室、10 kV室和出線場(chǎng)地之間，每個(gè)間隔往返一次至少用5 min的時(shí)間。假如對(duì)操作順序進(jìn)行調(diào)整，就要先在主控室拉開所有的10 kV間隔開關(guān)，再到10 kV高壓室拉出所有小車，再到出線場(chǎng)地拉開所有3號(hào)刀閘，這樣做就會(huì)大大提高操作的效率。

1.4操作人員與調(diào)度員溝通、交流不夠

在操作前，操作人員與當(dāng)值調(diào)度員對(duì)操作的溝通不夠也會(huì)影響倒閘操作效率。操作人員對(duì)調(diào)度員的下令方式不清楚，提前擬定的操作票很可能與調(diào)度正式下令時(shí)的操作方式?jīng)_突，這樣就會(huì)導(dǎo)致已擬定的操作票與實(shí)際不相符合，只有將其作廢后重新填寫，這就大大降低了操作效率。

在大型的操作時(shí)，調(diào)度常常將綜合令細(xì)分為多次逐項(xiàng)令，這樣雖然增加了逐漸令在完成時(shí)的穩(wěn)妥性，但是，由于逐項(xiàng)令的下發(fā)次數(shù)增多，也就增加了下令、回令和等待調(diào)度員下令的時(shí)間，從而降低了操作效率。

1.5設(shè)備安裝檢修后的驗(yàn)收不細(xì)致

設(shè)備安裝或檢修后，如果不對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)不清楚，甚至沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷或可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)行的問題，就會(huì)在送電操作過程中造成很多不必要的麻煩，甚至中斷操作。比如開關(guān)不能遙控合閘，刀閘分、合閘不到位，保護(hù)裝置狀態(tài)異常等情況，就只能中斷操作，查找問題，同時(shí)，通知檢修人員進(jìn)行處理，從而延長(zhǎng)了操作時(shí)間。

2提高倒閘操作效率的措施

通過對(duì)影響倒閘操作效率的各種原因進(jìn)行分析，并提出有針對(duì)性的措施，以提高變電運(yùn)維人員的倒閘操作效率。

2.1重視操作技能的培訓(xùn)

通過理論知識(shí)或現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。針對(duì)各個(gè)變電站不同設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，開展倒閘操作演練，加強(qiáng)操作人員的開票練習(xí)和模擬操作能力，要求運(yùn)維人員必須熟練掌握五防微機(jī)開票系統(tǒng)的操作和在不同狀態(tài)下設(shè)備的操作內(nèi)容、順序。在此基礎(chǔ)上，盡量采用最便利、快捷的方式減少往返次數(shù)，提高操作效率。

2.2加強(qiáng)與檢修單位和調(diào)度的溝通工作

在操作前，應(yīng)加強(qiáng)與檢修單位的溝通，了解停電施工的工作任務(wù)和需要進(jìn)行停電操作的相關(guān)設(shè)備，準(zhǔn)備好所需的各種操作工具、安全工器具、標(biāo)示牌和安全圍欄等。

與調(diào)度做好溝通工作，熟知調(diào)度下令的操作順序和方式，在確保安全的前提下，優(yōu)化操作步驟，盡量減少操作步驟，填寫好操作票。

2.3加強(qiáng)倒閘操作的組織管理

在工作時(shí)，提前編制大型倒閘操作組織措施書，組織運(yùn)維人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫，明確相關(guān)操作人員的組織分工和職責(zé)。

在正式操作前，進(jìn)行操作預(yù)演，熟悉操作對(duì)象的性能，并考慮操作過程中設(shè)備有可能出現(xiàn)的故障和處理方法，確定最佳的操作流程。

除了操作人和監(jiān)護(hù)人外，要增加輔助操作人員，在操作人員的指揮下負(fù)責(zé)操作過程中部分項(xiàng)目的檢查，比如開關(guān)位置，避免出現(xiàn)操作人員在遠(yuǎn)方操作開關(guān)后又到現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際位置的情況，減少往返次數(shù)，縮短操作時(shí)間。同時(shí)，采用便利的操作步驟減少一些不影響操作安全的項(xiàng)目。比如調(diào)度在下令的同時(shí)