小學(xué)學(xué)科教學(xué)中常見的問題及其對策

田秀芳

摘 要：由于各種因素的影響，導(dǎo)致了小學(xué)學(xué)科教育存在教學(xué)理念落后甚至僵化、教學(xué)方法單一甚至形而上學(xué)、教學(xué)手段落后甚至程式化、學(xué)校的教學(xué)管理流于形式、師資配置不平衡亟待解決等問題。造成以上原因是多方面因素綜合的結(jié)果。針對以上問題，本人提出了如下的對策：加大培訓(xùn)力度，讓更多的教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)知識，提高師資素質(zhì)；派學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)骨干到自治區(qū)教學(xué)優(yōu)秀單位或內(nèi)地發(fā)達地方進修，學(xué)習(xí)其他地方先進的教學(xué)方法；每學(xué)期舉行優(yōu)秀公開展示課，讓教師之間互相學(xué)習(xí)、互相提高；改革人事管理制度，高效利用教師資源等。

關(guān)鍵詞：小學(xué)；學(xué)科教育；問題；對策

小學(xué)教育是整個教育過程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其效果的好壞直接影響后面教育環(huán)節(jié)的教育效果。小學(xué)學(xué)科教育的教學(xué)效果對今后的學(xué)生教育有很大的影響。

由于各種因素的影響，導(dǎo)致了小學(xué)學(xué)科教育存在如下的問題：

第一，教學(xué)理念落后甚至僵化。

大多數(shù)的小學(xué)教師的教學(xué)理念先進，但是也存在不少的教師還是老一套的教學(xué)思想。認為小學(xué)生的主動意識還是差，小學(xué)學(xué)科教育就是課堂上以老師主講為主，忽視學(xué)生的主體作用。

第二，教學(xué)方法單一甚至形而上學(xué)。

部分的農(nóng)村小學(xué)教師，對教學(xué)方法的理解不到位，應(yīng)用更是捉襟見肘。所以在方法應(yīng)用上是形而上學(xué)，更不用說根據(jù)教學(xué)內(nèi)容靈活選擇合適的教學(xué)方法。那么就出現(xiàn)了一門課程所有教案中的教學(xué)方法都是講解法的現(xiàn)象。

第三，教學(xué)手段落后甚至程式化。

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，部分的小學(xué)教師對計算機的多媒體的教學(xué)手段生疏，更談不上熟練應(yīng)用。仍然采用一根教鞭，一根粉筆，一塊黑板的傳統(tǒng)的教學(xué)手段。在教室教師陰陽怪氣的領(lǐng)讀課文，學(xué)生跟著搖頭晃腦的念課文的現(xiàn)象還存在。

第四，學(xué)校的教學(xué)管理流于形式。

教學(xué)常規(guī)管理制度雖然多如牛毛，但都沒發(fā)揮任何作用。在日常的教學(xué)檢查中，檢查教案是否提前一周寫完，作業(yè)是否按時批改，聽課本上是否記錄教師的聽課任務(wù)，授課記錄本是否填寫，文化學(xué)習(xí)筆記、政治學(xué)習(xí)筆記是否完成等，這些都是典型的形式主義。管理者把寫教案認為是備課，教案寫得詳細工整，就說明該老師備課充分，反映老師敬業(yè)。而對課文的研讀、備課資料的查閱、有關(guān)教材的研究這些必須花大量時間精力的工作，領(lǐng)導(dǎo)是兩耳不聞。所以，老師只好去抄現(xiàn)成的教案應(yīng)付教學(xué)檢查。無效勞動占教師全部勞動量的80%。長此以來，如此的管理模式扼殺了許多有才華的老師。

第五，師資配置不平衡亟待解決。

近年來，我國對教育的投入不斷加大，教育事業(yè)得到了較好較快的發(fā)展，但發(fā)展不均衡現(xiàn)象依然存在，而師資配置不均衡已成為制約和田地區(qū)農(nóng)村邊遠學(xué)校發(fā)展的瓶頸。教師缺編與超編現(xiàn)象共存，也就是存在縣城嚴重超編和農(nóng)村嚴重缺編的問題。農(nóng)村專任教師數(shù)量不足，尤其是音、體、美老師缺乏，這些課程只能讓非專業(yè)老師去上，其效果可想而知。

為什么會出現(xiàn)上述問題呢？通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是多方面的因素造成的。農(nóng)村邊遠學(xué)校辦學(xué)條件、生活條件相比縣城較差，交通也比較落后，這是造成城鄉(xiāng)師資配置不均衡的客觀原因，但也存在一些主觀因素。

人事管理制度不科學(xué)。我縣目前師資配置的現(xiàn)狀是“城區(qū)多，農(nóng)村少”，一些教師的編制在農(nóng)村，而工作在縣城學(xué)?；蚱渌麊挝唬襁@樣的老師教學(xué)任務(wù)很少，有些教師一周只有5節(jié)課的教學(xué)任務(wù)，而農(nóng)村教師的教學(xué)任務(wù)在28到32節(jié)課的教學(xué)任務(wù)，造成城鄉(xiāng)師資失衡的主要原因是有形成一個教師合理調(diào)整，致使師資力量失衡，造成既短缺又浪費的現(xiàn)象，也挫傷了農(nóng)村邊遠學(xué)校教師的積極性。

教師培訓(xùn)監(jiān)管力度不強。教育局每學(xué)年都給各學(xué)校有教師培訓(xùn)任務(wù)，可在實施過程中大打折扣，校領(lǐng)導(dǎo)以教師嚴重不足為理由，不按照文件上的培訓(xùn)計劃人數(shù)推薦培訓(xùn)，造成教師培訓(xùn)機會的浪費。

近年來，我縣對教師的培訓(xùn)側(cè)重于為教師職稱晉級服務(wù)，民族老師主要是培訓(xùn)漢語，計算機操作等，對教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)過少，教師培訓(xùn)已成為一種形式，從而導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校教師素質(zhì)的下降，拉大城鄉(xiāng)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平的差距。部分教師由于年齡偏大，在知識更新跟不上時代的發(fā)展，教學(xué)理念還是陳年老醋，教學(xué)方法還是單一老套，教學(xué)手段還是落后古老。

面對以上的問題，采取怎樣的對策提高小學(xué)學(xué)科教育的質(zhì)量呢？

第一，加大培訓(xùn)力度，讓更多的教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)知識，提高師資素質(zhì)。每年定期的舉行教學(xué)知識班，讓更多的教師了解最新的教學(xué)理念。逐步接受以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的教學(xué)思想。發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，使學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情釋放出來，讓學(xué)生積極主動的去探索知識，在探索知識中獲得學(xué)習(xí)知識的樂趣。嚴格監(jiān)管教師培訓(xùn)計劃落實過程，尤其保證計劃培訓(xùn)人數(shù)的落實。組織農(nóng)村學(xué)校教學(xué)能力相對較差的教師，采取分批次、統(tǒng)一時間，集中學(xué)習(xí)的方法，進行科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)，將教師最需要的知識和技能傳授給他們，提高他們的教學(xué)能力，適應(yīng)農(nóng)村教學(xué)。

第二，派學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)骨干到自治區(qū)教學(xué)優(yōu)秀單位或內(nèi)地發(fā)達地方進修，學(xué)習(xí)其他地方先進的教學(xué)方法。通過進修，真正的理解各種教學(xué)方法的作用，其應(yīng)用的場景。學(xué)會針對不同的教學(xué)內(nèi)容和不同的教學(xué)對象，靈活的選用教學(xué)方法，使得教學(xué)方法為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)，做到教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的高度統(tǒng)一。

第三，每學(xué)期舉行優(yōu)秀公開展示課，讓教師之間互相學(xué)習(xí)、互相提高。選擇學(xué)校在教學(xué)理念先進、教學(xué)方法靈活、教學(xué)手段形式多樣的教師講公開觀摩課。通過該觀摩課，讓更多的教師學(xué)習(xí)教學(xué)手段如何做到為學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容提供輔助作用。

第四，改革人事管理制度，高效利用教師資源。統(tǒng)一調(diào)配教師資源，從根本上解決農(nóng)村邊遠學(xué)校師資不足的現(xiàn)狀。

第五，提高農(nóng)村教師福利待遇，擴大城鄉(xiāng)教師收入水平的差距。讓城區(qū)教師樂意去農(nóng)村學(xué)校任教，讓在農(nóng)村學(xué)校的教師安心教學(xué)，鼓勵年輕教師到農(nóng)村學(xué)校工作。

第六，從農(nóng)村學(xué)校實際情況出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)需要，科學(xué)招錄新教師，不斷補充農(nóng)村師資力量，促使農(nóng)村師資力量的整體提升。

總而言之，通過不斷的探索、實踐，解決在小學(xué)學(xué)科教育中遇到的問題，逐步的提高教師的教學(xué)水平，使于田縣的教學(xué)質(zhì)量新上一個臺階。

參考文獻

[1]趙彥恒，《小學(xué)數(shù)學(xué)教材教法》教學(xué)現(xiàn)狀與剖析，《甘肅教育》1998年第23期；

[2]周錫華，關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查與思考，湖南教育（數(shù)學(xué)）2007年第7期；