加強新時期下企業(yè)共青團工作的思考

張瓊元

（中石油西部鉆探測井公司 黨群工作科，新疆 克拉瑪依834000）

共青團工作作為企業(yè)群團工作的重要組成部分，在推動企業(yè)發(fā)展、活躍員工生活、增進企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮了積極的作用，是推動企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一支力量。但隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，作為石油企業(yè)在走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，面對新形勢。企業(yè)共青團組織如何明確服務(wù)取向、轉(zhuǎn)換自身工作機制、創(chuàng)新工作方式，結(jié)合油田生產(chǎn)實際，緊扣油田發(fā)展步伐，更好地引導(dǎo)青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，開創(chuàng)共青團工作新的局面，這是擺在石油企業(yè)團組織面前的重大課題。

1 國有企業(yè)共青團組織的現(xiàn)狀

(1)團組織開展活動面臨困難。一是共青團許多傳統(tǒng)的活動形式被取消后，團員青年參與活動的積極性在一定程度上受到了影響。二是企業(yè)實行定崗定編，青年職工的工作量不斷加大，必然形成完成本職工作與參加共青團活動之間的矛盾。三是團組織經(jīng)費不斷縮減，甚至難以保障。四是團的活動對青年人的吸引力減弱。

(2)團組織建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)從實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的角度出發(fā)，大量削減非生產(chǎn)性機構(gòu)和人員，大部分團組織均與相應(yīng)的黨群部門合署辦公，專職團干部大大減少，一般只保留一名兼職團干。同時，由于有嚴格的崗位職責(zé)限制，直接導(dǎo)致兼職團干從事團的工作時間減少。

(3)團組織的目標不明確。團組織的活動，不可避免地存在著追求表面上的轟轟烈烈，花樣翻新，卻不注重實際效果，形不成項目品牌等現(xiàn)象，脫離了企業(yè)中心工作，不能夠很好地融入到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中，使得團組織形象受挫、地位下降，工作被弱化。

2 做好國有企業(yè)共青團工作的思考

共青團組織作為黨的助手和后備軍，在團結(jié)、教育、引導(dǎo)青年，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，有著得天獨厚的優(yōu)勢。為此，現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)中設(shè)立團組織是非常必要的。

2.1 指導(dǎo)思想上要明確“兩個服務(wù)”

(1)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展服務(wù)。企業(yè)團組織要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強形勢任務(wù)教育，利用各種形式和手段，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、改革發(fā)展方向等傳達給青年職工，引導(dǎo)他們自覺把自己的利益和前途與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)“我與企業(yè)共成長”的和諧統(tǒng)一。團的活動要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來，以爭創(chuàng)“青年文明號”、”青年安全生產(chǎn)示范崗“和爭當(dāng)"青年崗位能手”為主要形式，激發(fā)廣大團員青年的創(chuàng)造熱情。

(2)為青年成長成才服務(wù)。團組織要把服務(wù)青年作為團建工作的突破口，強化代表維護青年利益的服務(wù)職能。一是加強對青工的技能培訓(xùn)，充分利用企業(yè)雄厚的人力技術(shù)資源優(yōu)勢強化對青年職工的傳幫帶。二是組織各種形式的青工技術(shù)比武，為青工提供更多的展示才能的舞臺。三是加強對青工的思想關(guān)注，特別是對單身青工，開展主題探訪活動，加大對青工的思想關(guān)心，做好一人一事的思想工作。

2.2 自身建設(shè)上要實現(xiàn)“三個加強”

(1)加強團的基層組織建設(shè)。按照"組織隨人走，團在實體建“的團建思路，靈活設(shè)置團的基層組織，使基層團組織更有效地覆蓋團員青年，在團員比較少的單位，可以建立聯(lián)合團支部，共同開展工作；在沒有團員的單位，可以設(shè)立青工工作聯(lián)絡(luò)人，確保團組織的覆蓋面和影響力。

(2)加強團干部隊伍建設(shè)。一是嚴把團干部入口關(guān)，切實將那些政治立場堅定、熱愛團的工作、具有較高綜合素質(zhì)的優(yōu)秀黨團員選拔到團干部隊伍中來。二是加強對團干部的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，真正做到干一行愛一行、精一行。

(3)加強團的活動陣地建設(shè)。要依托現(xiàn)有資源，積極應(yīng)用新媒體，引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展建言獻策；建立青年活動室、讀書室等場所，不斷完善活動場所必需的條件和設(shè)施，廣泛開展好各類活動，努力提高青工的綜合素質(zhì)。

2.3 活動方式上要做到 “三個轉(zhuǎn)變”

(1)把集中時間、精力、人員搞大型活動轉(zhuǎn)變?yōu)殚_展小型、分散性的崗位活動。使青年能夠參與、樂于參與，既不花費很大時間、精力，又能取得良好效果。同時，將團的活動由“八小時以內(nèi)”向“八小時以外”延伸。

(2)把團的工作與企業(yè)中心工作“兩張皮”轉(zhuǎn)變?yōu)閮烧呔o密結(jié)合。團組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的主線，設(shè)計和開展活動，找準切入點，把團的活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。

(3)把“單槍匹馬”作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾纬珊狭ψ鲬?zhàn)。要積極尋求黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持，使團的工作和黨政工工作同安排、同部署，將團的工作融入到企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，充分利用一切可以利用的資源，形成支持共青團工作的合力。

在新的形勢下，共青團工作唯有堅持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨，準確把握青年工作的規(guī)律和特點，找準工作的切入點，在創(chuàng)新上下功夫、在為青年服務(wù)上下功夫，深入細致地研究時代的特點、企業(yè)的發(fā)展和青年的特點，加強和改進團組織工作方法和活動形式，不斷提高團組織的凝聚力、吸引力和感召力，才能進一步強化企業(yè)共青團工作，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出積極的貢獻。