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    聯(lián)合培養(yǎng)研究生管理方式改進(jìn)探討

    2014-07-03 18:00:27史新華農(nóng)麗萍黃漢明梁毅譚曉莉
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年5期
    關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng)

    史新華++農(nóng)麗萍++黃漢明++梁毅++譚曉莉

    摘 要:當(dāng)前,聯(lián)合培養(yǎng)研究生是我國的一項基本國策,是高等教育機構(gòu)貫徹執(zhí)行國家發(fā)展總體戰(zhàn)略部署的重要任務(wù),有利于推進(jìn)西部大開發(fā)、全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、大力促進(jìn)中部崛起等區(qū)域的發(fā)展。教育部、國家發(fā)展改革委文件要求:各高等教育機構(gòu)要根據(jù)本單位的研究生培養(yǎng)能力、辦學(xué)條件等實際情況,盡可能擴大為中西部地區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)以及東北地區(qū)等老工業(yè)基地定向或委托培養(yǎng)研究生的招生規(guī)模,為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。作為西部地區(qū)高校的研究生教育管理人員和一線教師,我們有必要理清國內(nèi)其他兄弟院校聯(lián)合培養(yǎng)研究生的管理方式,理清聯(lián)合培養(yǎng)研究生的整個流程,明確提高管理效率和管理水平的瓶頸問題,更公平客觀地掌握聯(lián)合培養(yǎng)研究生的實際狀況,確實保證聯(lián)合培養(yǎng)研究生的質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:聯(lián)合培養(yǎng)研究生 學(xué)分管理 成績管理 信息系統(tǒng)

    中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)02(b)-0192-02

    聯(lián)合培養(yǎng)研究生是一種滿足社會對復(fù)合型人才要求的全新研究生教育模式,在這種雙方或者多方一起參與的教育模式中,使得受教育者能接受到多方面的、知識面也更寬泛的教育。我國在這種聯(lián)合培養(yǎng)研究生教育模式中,參與方中一般必有一方是國內(nèi)高校,另一方或多方可以是國內(nèi)另一高校,或國外某合作高校,或科研院所,或企業(yè)。

    聯(lián)合培養(yǎng)研究生可以更好地培養(yǎng)符合時代發(fā)展要求的復(fù)合型人才,使所培養(yǎng)的研究生具有廣闊的多元化視角、敏銳的思辨能力,不斷涌現(xiàn)出創(chuàng)新思維,有利于推進(jìn)西部大開發(fā)、全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、大力促進(jìn)中部崛起等區(qū)域的發(fā)展[1],有利于國家經(jīng)濟(jì)、科技等綜合競爭能力的持續(xù)提高。

    本文在簡介我國聯(lián)合培養(yǎng)研究生的歷史沿革和敘述聯(lián)合培養(yǎng)研究生現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了聯(lián)合培養(yǎng)研究生管理中所面臨的具體問題,提出了保證聯(lián)合培養(yǎng)研究生質(zhì)量、提高管理能力和水平的初步設(shè)想和具體解決方案。

    1 聯(lián)合培養(yǎng)研究生的歷史沿革

    國外大約是20世紀(jì)40年代開始出現(xiàn)研究生的聯(lián)合培養(yǎng)模式,而我國則是經(jīng)濟(jì)從計劃模式向市場模式轉(zhuǎn)型的20世紀(jì)80年代,產(chǎn)學(xué)研合作才開始萌芽,出現(xiàn)諸如“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”等多種名稱雖然不同[2],但核心內(nèi)容不變的合作研發(fā)活動—— 企事業(yè)單位(“產(chǎn)”)、高等學(xué)校(“學(xué)”)、研究機構(gòu)(“研”)在政府部門、金融機構(gòu)或其他中介機構(gòu)的協(xié)助下,按一定規(guī)則為達(dá)成共同目標(biāo)而聯(lián)合在一起進(jìn)行合作研究開發(fā)活動。

    1990年3月,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京市高等教育研究所等17家單位由教育部高教司召集,在京舉行了全國第一次合作教育研討會。產(chǎn)學(xué)合作教育協(xié)會則在1991年3月于上海,同時創(chuàng)辦了會刊《產(chǎn)學(xué)合作教育通訊》。自此,產(chǎn)學(xué)研合作教育進(jìn)入正式發(fā)展階段。

    聯(lián)合培養(yǎng)研究生擔(dān)負(fù)著為國家和社會培養(yǎng)應(yīng)用型、理論型、復(fù)合型高級人才的任務(wù)。2004年,教育部在“2003—2007年教育振興行動計劃”中提出了“實施研究生教育創(chuàng)新計劃”[3];2005年,又頒布了“關(guān)于實施研究生教育創(chuàng)新計劃,加強研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng),進(jìn)一步提高培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見”;2012年,教育部、國家發(fā)展改革委“關(guān)于下達(dá)2012年全國研究生招生計劃的通知”中強調(diào)了對西部地區(qū)地方院校聯(lián)合培養(yǎng)研究生的具體政策支持。

    2 我國聯(lián)合培養(yǎng)研究生現(xiàn)狀

    聯(lián)合培養(yǎng)研究生是兩方或多方參與的研究生培養(yǎng)模式[4],參與方中一般必有一方是國內(nèi)高校,另一方或多方可以是國內(nèi)另一高校,或國外某合作高校,或科研院所,或企業(yè)。

    國內(nèi)高校之間聯(lián)合培養(yǎng)研究生,使國內(nèi)高校之間的師資、研究生、教學(xué)設(shè)備等資源可以得到充分的交流利用。高??梢怨餐袚?dān)一些大型的、有難度的課題,研究生也可以參與其中,以培養(yǎng)研究生的思辨能力和創(chuàng)新思維,增強信息收集能力和處理技巧、提高分析和解決問題的能力。

    國內(nèi)高校與國外合作高校之間聯(lián)合培養(yǎng)研究生,一般需要中方導(dǎo)師和外國導(dǎo)師根據(jù)研究生的情況共同制定聯(lián)合培養(yǎng)方案,共同指導(dǎo)研究生學(xué)位論文的相關(guān)研究。研究生的理論學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)實驗和部分課題研究在國內(nèi)實驗室進(jìn)行,課題中的難點和國內(nèi)無法測試的數(shù)據(jù)則利用國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來完成。通過課題組內(nèi)定期的學(xué)術(shù)交流,不同課題階段進(jìn)展交流等,為研究生創(chuàng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍,激發(fā)了學(xué)生的探索熱情和創(chuàng)新精神。

    國內(nèi)高校與科研院所聯(lián)合培養(yǎng)研究生,可以是學(xué)校接納科研院所選送的人員,為科研院所培養(yǎng)研究生;也可以是學(xué)校統(tǒng)招的研究生在完成課程學(xué)習(xí)后到科研院所參加相關(guān)課題研究以完成學(xué)位論文,再回到學(xué)校進(jìn)行論文答辯。目前,這種聯(lián)合培養(yǎng)方式的特點是培養(yǎng)計劃主要由高等學(xué)校單方面制定的。當(dāng)前,國家著重鼓勵高等學(xué)校與科研院所成立相關(guān)學(xué)科的培養(yǎng)聯(lián)合體,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一招生,統(tǒng)一培養(yǎng),聯(lián)合教學(xué),共同指導(dǎo);科研院所具有相對獨立的錄取權(quán),錄取的研究生可以取得高等學(xué)校的學(xué)籍。如能這樣,可以充分利用雙方的人力資源,提高教育資源的共享率,推動學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

    國內(nèi)高校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研究生的模式類似于高?!?科研院所的聯(lián)合培養(yǎng)模式,研究生入學(xué)后由所在學(xué)科點和企業(yè)商討安排學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師,學(xué)校導(dǎo)師負(fù)責(zé)制定培養(yǎng)計劃,并與企業(yè)導(dǎo)師充分協(xié)商,為研究生選定學(xué)位論文題目。國內(nèi)高校與科研院和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)研究生通常通過“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”實施,但并無統(tǒng)一的“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”定義。有些將與高校簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議的企業(yè)叫做聯(lián)合培養(yǎng)基地,也有將企業(yè)高校共同建立的實驗室或聯(lián)合培養(yǎng)平臺叫做聯(lián)合培養(yǎng)基地。

    3 聯(lián)合培養(yǎng)研究生管理方式

    由前節(jié)介紹可知,目前我國聯(lián)合培養(yǎng)研究生的方式多種多樣。從參與方的雙方或多方的角度看,主導(dǎo)方往往是某一高校,如圖1所示的高校A,依據(jù)另一方的不同,研究生聯(lián)合培養(yǎng)的主要方式可歸為三類。

    (1)校校聯(lián)合:這時,高校A一般是師資力量較弱的高校,如地方,西部院校,高校B則為師資力量較強的名校,研究生的招收錄取由高校A負(fù)責(zé),部分課程學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文的關(guān)鍵實驗在高校B完成,學(xué)位授予一般仍由高校A負(fù)責(zé)。endprint

    (2)合作交流:這時,高校A可以是任一家國內(nèi)高校,一般在中國政府與相關(guān)外國政府簽署文化交流協(xié)議后啟動。在北京,第1期國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生項目于2007年10月正式啟動,目前北京已有12個國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生培養(yǎng)基地,它們位于中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京語言大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京化工大學(xué)、中國石油大學(xué)、首都醫(yī)科學(xué)大學(xué)。基地經(jīng)費來源有四:①導(dǎo)師課題費;②國外院校;③聯(lián)合培養(yǎng)經(jīng)費;④研究生個人。高校A負(fù)責(zé)招生,部分課程和授予學(xué)位,國外一般提供課題參與機會和指導(dǎo)論文相關(guān)研究。

    (3)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)基地:高校A一般是理工科院校,另一方可能是企業(yè),或科研院所,或兩者;高校A提供課程理論學(xué)習(xí)機會,論題的選擇、論題實驗研究一般與企業(yè)或科研院所的實際研發(fā)問題相結(jié)合,招生可能是高校A、企業(yè)、或科研院所之一或共同協(xié)商,授予學(xué)位則由高校A負(fù)責(zé)。

    從研究生錄取到學(xué)位授予的整個研究生培養(yǎng)過程的管理工作可分為五大部分:①研究生導(dǎo)師的遴選,不同專業(yè)的培養(yǎng)方案以及其它后續(xù)管理;②研究生的錄?。貉芯可雽W(xué)前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,初試成績管理,復(fù)試考試、面試與成績管理,研究領(lǐng)域與推薦導(dǎo)師;③課程學(xué)習(xí)管理:課程與教材管理,上課管理,成績管理;④研究進(jìn)行中的小論文與畢業(yè)論文管理:論文選題,開題報告,中期檢查,畢業(yè)論文;⑤學(xué)位授予管理:答辯安排,答辯過程,答辯結(jié)果,畢業(yè)論文存檔與上傳,畢業(yè)后首份工作去向也可歸為此部分的工作。對應(yīng)于這五大部分管理工作的典型研究生培養(yǎng)過程可用圖2表示。

    從圖2所示的典型研究生培養(yǎng)過程流程圖可知,聯(lián)合培養(yǎng)研究生的兩方或多方“聯(lián)合”一般發(fā)生在:(1)錄取入學(xué);(2)課程學(xué)習(xí);(3)研究與論文三個階段之一或同時兩個或三個階段。目前我國的研究生管理還處于半人工管理狀態(tài),即一個或多個信息系統(tǒng)并存加人工管理,特別是對聯(lián)合培養(yǎng)研究生的情況,更偏向于人工管理,還存在著很多值得改進(jìn)的地方。

    4 亟待解決問題

    研究生管理工作信息系統(tǒng)化是今后的大勢所趨,傳統(tǒng)的單方培養(yǎng)研究生的管理信息系統(tǒng)尚在試用階段,在現(xiàn)有的研究生的管理信息系統(tǒng)中,缺乏對聯(lián)合培養(yǎng)研究生流程中的信息支持。為保證聯(lián)合培養(yǎng)研究生的質(zhì)量,尤其需要在聯(lián)合培養(yǎng)可能發(fā)生的三個階段的后兩個階段:“課程學(xué)習(xí)”和“研究與論文”規(guī)范化管理工作[5,6]。

    為了規(guī)范化聯(lián)合培養(yǎng)研究生的課程學(xué)習(xí)和研究與論文兩個階段的管理工作,需要建立如下幾類信息表。

    (1)依據(jù)各專業(yè)各培養(yǎng)方案,建立不同專業(yè)的必修課、選修課和可能替代選修課信息表:課程名稱,課程教材與參考文獻(xiàn),教學(xué)方式,教學(xué)時數(shù),課程學(xué)分[8,10],任課教師。

    (2)各聯(lián)合培養(yǎng)單位的任課教師信息表:教師個人基本信息(姓名,性別,職稱,學(xué)位,身份證號碼等),教師聲譽,教師打分習(xí)慣等。

    (3)學(xué)生行為結(jié)果信息表:學(xué)生個人基本信息(姓名,性別,以前學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以前學(xué)位,身份證號碼等),學(xué)生業(yè)余愛好和習(xí)慣行為,學(xué)生所參與的課題,學(xué)生發(fā)表的期刊或會議論文,畢業(yè)論文,畢業(yè)后首簽單位信息等。

    這三類信息表的建立,就是聯(lián)合培養(yǎng)研究生的管理工作中亟待解決的問題。解決了該問題,我們就可以更公平更客觀地評價聯(lián)合培養(yǎng)的研究生的實際狀況和培養(yǎng)質(zhì)量。具體實現(xiàn)時,每類信息表可能對應(yīng)于多個數(shù)據(jù)表,相關(guān)數(shù)據(jù)項中有些項目是偏主觀的,需要更深入的分析和討論。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 教育部、國家發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)2012年全國研究生招生計劃的通知[R].

    [2] 卜潔.北京地區(qū)高校國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生的優(yōu)化模型研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2011.

    [3] 田露.北京高校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的政策研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2012.

    [4] 高興武,胡涌.北京市產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的現(xiàn)狀、問題與對策[J].中國高校研究,2010(11):42-46.

    [5] 陳聞,余勇.產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)研究生模式的探索—— 以廣西師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院為例[J].學(xué)位與研究生教育,2012(12):41-45.

    [6] 李軍偉,賈運鋒,梁士楚,等.地方院校研究生聯(lián)合培養(yǎng)的探索與實踐[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(32):18.

    [7] 梁子娟,趙蔚,段紅.終身教育背景下“學(xué)分銀行”的設(shè)立[J].遠(yuǎn)程教育,2012(1):78-80.

    [8] 楊立峰,滕麗莎.終身教育學(xué)分認(rèn)定與轉(zhuǎn)換的對策研究[J].云南電大學(xué)報,2011,13(1):28-31.

    [9] 比福里(Bonnie Biafore),著.Visio 2007寶典[M].隋楊,譯.人民郵電出版社,2008.

    [10] 宋廣佳,張艷明.網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)環(huán)境中高校教師學(xué)術(shù)信譽度量化探討[J].電子測試,2013(9):186-188.endprint

    (2)合作交流:這時,高校A可以是任一家國內(nèi)高校,一般在中國政府與相關(guān)外國政府簽署文化交流協(xié)議后啟動。在北京,第1期國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生項目于2007年10月正式啟動,目前北京已有12個國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生培養(yǎng)基地,它們位于中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京語言大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京化工大學(xué)、中國石油大學(xué)、首都醫(yī)科學(xué)大學(xué)。基地經(jīng)費來源有四:①導(dǎo)師課題費;②國外院校;③聯(lián)合培養(yǎng)經(jīng)費;④研究生個人。高校A負(fù)責(zé)招生,部分課程和授予學(xué)位,國外一般提供課題參與機會和指導(dǎo)論文相關(guān)研究。

    (3)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)基地:高校A一般是理工科院校,另一方可能是企業(yè),或科研院所,或兩者;高校A提供課程理論學(xué)習(xí)機會,論題的選擇、論題實驗研究一般與企業(yè)或科研院所的實際研發(fā)問題相結(jié)合,招生可能是高校A、企業(yè)、或科研院所之一或共同協(xié)商,授予學(xué)位則由高校A負(fù)責(zé)。

    從研究生錄取到學(xué)位授予的整個研究生培養(yǎng)過程的管理工作可分為五大部分:①研究生導(dǎo)師的遴選,不同專業(yè)的培養(yǎng)方案以及其它后續(xù)管理;②研究生的錄取:研究生入學(xué)前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,初試成績管理,復(fù)試考試、面試與成績管理,研究領(lǐng)域與推薦導(dǎo)師;③課程學(xué)習(xí)管理:課程與教材管理,上課管理,成績管理;④研究進(jìn)行中的小論文與畢業(yè)論文管理:論文選題,開題報告,中期檢查,畢業(yè)論文;⑤學(xué)位授予管理:答辯安排,答辯過程,答辯結(jié)果,畢業(yè)論文存檔與上傳,畢業(yè)后首份工作去向也可歸為此部分的工作。對應(yīng)于這五大部分管理工作的典型研究生培養(yǎng)過程可用圖2表示。

    從圖2所示的典型研究生培養(yǎng)過程流程圖可知,聯(lián)合培養(yǎng)研究生的兩方或多方“聯(lián)合”一般發(fā)生在:(1)錄取入學(xué);(2)課程學(xué)習(xí);(3)研究與論文三個階段之一或同時兩個或三個階段。目前我國的研究生管理還處于半人工管理狀態(tài),即一個或多個信息系統(tǒng)并存加人工管理,特別是對聯(lián)合培養(yǎng)研究生的情況,更偏向于人工管理,還存在著很多值得改進(jìn)的地方。

    4 亟待解決問題

    研究生管理工作信息系統(tǒng)化是今后的大勢所趨,傳統(tǒng)的單方培養(yǎng)研究生的管理信息系統(tǒng)尚在試用階段,在現(xiàn)有的研究生的管理信息系統(tǒng)中,缺乏對聯(lián)合培養(yǎng)研究生流程中的信息支持。為保證聯(lián)合培養(yǎng)研究生的質(zhì)量,尤其需要在聯(lián)合培養(yǎng)可能發(fā)生的三個階段的后兩個階段:“課程學(xué)習(xí)”和“研究與論文”規(guī)范化管理工作[5,6]。

    為了規(guī)范化聯(lián)合培養(yǎng)研究生的課程學(xué)習(xí)和研究與論文兩個階段的管理工作,需要建立如下幾類信息表。

    (1)依據(jù)各專業(yè)各培養(yǎng)方案,建立不同專業(yè)的必修課、選修課和可能替代選修課信息表:課程名稱,課程教材與參考文獻(xiàn),教學(xué)方式,教學(xué)時數(shù),課程學(xué)分[8,10],任課教師。

    (2)各聯(lián)合培養(yǎng)單位的任課教師信息表:教師個人基本信息(姓名,性別,職稱,學(xué)位,身份證號碼等),教師聲譽,教師打分習(xí)慣等。

    (3)學(xué)生行為結(jié)果信息表:學(xué)生個人基本信息(姓名,性別,以前學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以前學(xué)位,身份證號碼等),學(xué)生業(yè)余愛好和習(xí)慣行為,學(xué)生所參與的課題,學(xué)生發(fā)表的期刊或會議論文,畢業(yè)論文,畢業(yè)后首簽單位信息等。

    這三類信息表的建立,就是聯(lián)合培養(yǎng)研究生的管理工作中亟待解決的問題。解決了該問題,我們就可以更公平更客觀地評價聯(lián)合培養(yǎng)的研究生的實際狀況和培養(yǎng)質(zhì)量。具體實現(xiàn)時,每類信息表可能對應(yīng)于多個數(shù)據(jù)表,相關(guān)數(shù)據(jù)項中有些項目是偏主觀的,需要更深入的分析和討論。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 教育部、國家發(fā)展改革委關(guān)于下達(dá)2012年全國研究生招生計劃的通知[R].

    [2] 卜潔.北京地區(qū)高校國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生的優(yōu)化模型研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2011.

    [3] 田露.北京高校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的政策研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2012.

    [4] 高興武,胡涌.北京市產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的現(xiàn)狀、問題與對策[J].中國高校研究,2010(11):42-46.

    [5] 陳聞,余勇.產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)研究生模式的探索—— 以廣西師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院為例[J].學(xué)位與研究生教育,2012(12):41-45.

    [6] 李軍偉,賈運鋒,梁士楚,等.地方院校研究生聯(lián)合培養(yǎng)的探索與實踐[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012(32):18.

    [7] 梁子娟,趙蔚,段紅.終身教育背景下“學(xué)分銀行”的設(shè)立[J].遠(yuǎn)程教育,2012(1):78-80.

    [8] 楊立峰,滕麗莎.終身教育學(xué)分認(rèn)定與轉(zhuǎn)換的對策研究[J].云南電大學(xué)報,2011,13(1):28-31.

    [9] 比福里(Bonnie Biafore),著.Visio 2007寶典[M].隋楊,譯.人民郵電出版社,2008.

    [10] 宋廣佳,張艷明.網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)環(huán)境中高校教師學(xué)術(shù)信譽度量化探討[J].電子測試,2013(9):186-188.endprint

    (2)合作交流:這時,高校A可以是任一家國內(nèi)高校,一般在中國政府與相關(guān)外國政府簽署文化交流協(xié)議后啟動。在北京,第1期國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生項目于2007年10月正式啟動,目前北京已有12個國內(nèi)外聯(lián)合培養(yǎng)研究生培養(yǎng)基地,它們位于中國人民大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京語言大學(xué)、北京外國語大學(xué)、北京化工大學(xué)、中國石油大學(xué)、首都醫(yī)科學(xué)大學(xué)。基地經(jīng)費來源有四:①導(dǎo)師課題費;②國外院校;③聯(lián)合培養(yǎng)經(jīng)費;④研究生個人。高校A負(fù)責(zé)招生,部分課程和授予學(xué)位,國外一般提供課題參與機會和指導(dǎo)論文相關(guān)研究。

    (3)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)基地:高校A一般是理工科院校,另一方可能是企業(yè),或科研院所,或兩者;高校A提供課程理論學(xué)習(xí)機會,論題的選擇、論題實驗研究一般與企業(yè)或科研院所的實際研發(fā)問題相結(jié)合,招生可能是高校A、企業(yè)、或科研院所之一或共同協(xié)商,授予學(xué)位則由高校A負(fù)責(zé)。

    從研究生錄取到學(xué)位授予的整個研究生培養(yǎng)過程的管理工作可分為五大部分:①研究生導(dǎo)師的遴選,不同專業(yè)的培養(yǎng)方案以及其它后續(xù)管理;②研究生的錄?。貉芯可雽W(xué)前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,初試成績管理,復(fù)試考試、面試與成績管理,研究領(lǐng)域與推薦導(dǎo)師;③課程學(xué)習(xí)管理:課程與教材管理,上課管理,成績管理;④研究進(jìn)行中的小論文與畢業(yè)論文管理:論文選題,開題報告,中期檢查,畢業(yè)論文;⑤學(xué)位授予管理:答辯安排,答辯過程,答辯結(jié)果,畢業(yè)論文存檔與上傳,畢業(yè)后首份工作去向也可歸為此部分的工作。對應(yīng)于這五大部分管理工作的典型研究生培養(yǎng)過程可用圖2表示。

    從圖2所示的典型研究生培養(yǎng)過程流程圖可知,聯(lián)合培養(yǎng)研究生的兩方或多方“聯(lián)合”一般發(fā)生在:(1)錄取入學(xué);(2)課程學(xué)習(xí);(3)研究與論文三個階段之一或同時兩個或三個階段。目前我國的研究生管理還處于半人工管理狀態(tài),即一個或多個信息系統(tǒng)并存加人工管理,特別是對聯(lián)合培養(yǎng)研究生的情況,更偏向于人工管理,還存在著很多值得改進(jìn)的地方。

    4 亟待解決問題

    研究生管理工作信息系統(tǒng)化是今后的大勢所趨,傳統(tǒng)的單方培養(yǎng)研究生的管理信息系統(tǒng)尚在試用階段,在現(xiàn)有的研究生的管理信息系統(tǒng)中,缺乏對聯(lián)合培養(yǎng)研究生流程中的信息支持。為保證聯(lián)合培養(yǎng)研究生的質(zhì)量,尤其需要在聯(lián)合培養(yǎng)可能發(fā)生的三個階段的后兩個階段:“課程學(xué)習(xí)”和“研究與論文”規(guī)范化管理工作[5,6]。

    為了規(guī)范化聯(lián)合培養(yǎng)研究生的課程學(xué)習(xí)和研究與論文兩個階段的管理工作,需要建立如下幾類信息表。

    (1)依據(jù)各專業(yè)各培養(yǎng)方案,建立不同專業(yè)的必修課、選修課和可能替代選修課信息表:課程名稱,課程教材與參考文獻(xiàn),教學(xué)方式,教學(xué)時數(shù),課程學(xué)分[8,10],任課教師。

    (2)各聯(lián)合培養(yǎng)單位的任課教師信息表:教師個人基本信息(姓名,性別,職稱,學(xué)位,身份證號碼等),教師聲譽,教師打分習(xí)慣等。

    (3)學(xué)生行為結(jié)果信息表:學(xué)生個人基本信息(姓名,性別,以前學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以前學(xué)位,身份證號碼等),學(xué)生業(yè)余愛好和習(xí)慣行為,學(xué)生所參與的課題,學(xué)生發(fā)表的期刊或會議論文,畢業(yè)論文,畢業(yè)后首簽單位信息等。

    這三類信息表的建立,就是聯(lián)合培養(yǎng)研究生的管理工作中亟待解決的問題。解決了該問題,我們就可以更公平更客觀地評價聯(lián)合培養(yǎng)的研究生的實際狀況和培養(yǎng)質(zhì)量。具體實現(xiàn)時,每類信息表可能對應(yīng)于多個數(shù)據(jù)表,相關(guān)數(shù)據(jù)項中有些項目是偏主觀的,需要更深入的分析和討論。

    參考文獻(xiàn)

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