華人商界十大“摳門(mén)”富豪

佚名

有人說(shuō)越有錢(qián)的人越“摳門(mén)”，按照這種邏輯，那么，國(guó)內(nèi)外頂級(jí)富豪一定是世界上頂級(jí)吝嗇鬼。悉數(shù)“摳門(mén)”的富豪，他們不是不舍得花錢(qián)，而是有的人依然保持著創(chuàng)業(yè)前艱苦樸素的傳統(tǒng)，有的人是“較真兒”。不論怎樣，對(duì)于富豪來(lái)說(shuō)，奢華無(wú)罪，“摳門(mén)”更加光榮。

第一名：臺(tái)塑集團(tuán)王永慶

“摳門(mén)”指數(shù)：★★★★★

財(cái)富指數(shù)：★★★★

慈善指數(shù)：★★★☆

在 2006年《蒙代爾》中國(guó)500富豪榜上，臺(tái)灣共有7人上榜，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)430億人民幣，但他生活相當(dāng)簡(jiǎn)單。他在臺(tái)塑頂樓開(kāi)辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺(tái)灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。

生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。王永慶同時(shí)也是一個(gè)很低調(diào)的人，從來(lái)不接受個(gè)人采訪。

在他眼里，一個(gè)人只要努力工作就可以了，不需要把個(gè)人的經(jīng)歷告訴大家。在這個(gè)喧囂的時(shí)代，他堅(jiān)守著自己的行為方式，堅(jiān)守著一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

第二名：香港富豪李嘉誠(chéng)

“摳門(mén)”指數(shù)：★★★★☆

財(cái)富指數(shù)：★★★★★

慈善指數(shù)：★★★★★

李嘉誠(chéng)對(duì)于自己的衣服和鞋子是什么牌子，不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠(chéng)覺(jué)得扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。

李嘉誠(chéng)清晨6點(diǎn)起床，大多數(shù)時(shí)間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身忙碌的工作之中。堅(jiān)持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元。喜歡看各種各樣的書(shū)籍，主要是哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、中國(guó)文化以及新技術(shù)方面的書(shū)。李嘉誠(chéng)大約20%的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出5億美元，用于在香港、大陸以及美國(guó)和英國(guó)修建各類學(xué)校、醫(yī)院，以及開(kāi)展醫(yī)療研究活動(dòng)，將來(lái)還準(zhǔn)備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

第三名：老?；饡?huì)創(chuàng)始人牛根生

“摳門(mén)”指數(shù)：★★★★

財(cái)富指數(shù)：★

慈善指數(shù)：★★★☆

牛根生對(duì)自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬，自己只坐一輛排量不太大的奧迪；甚至，高層管理團(tuán)隊(duì)人人住的房子都比老牛的大。公共場(chǎng)合，牛根生總是系著那條18塊錢(qián)的領(lǐng)帶，上面有綠色的草原、蒙古包、奶牛。

更讓人難以置信的是，還在蒙牛時(shí)，牛根生每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處——一個(gè)絕不會(huì)超過(guò)三星級(jí)的賓館。記者到這里采訪他的時(shí)候看到，他的房間里，床和床頭柜都有些過(guò)于陳舊，顯得白色的被單有些刺眼。四周的墻壁有些斑駁，腳底下的地毯也泛著很難洗干凈的顏色。行李箱敞開(kāi)著，里面放著簡(jiǎn)單的幾件換洗衣服。

雖然這算是一個(gè)套間，但客廳的茶幾上擺放著瓜子、花生——這里已經(jīng)成為招待客人的公共區(qū)域，有一組沙發(fā)甚至有些塌陷。

“有人說(shuō)我做秀，我說(shuō)做一次秀容易，但要做無(wú)數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的?！?/p>

財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。這是牛根生常說(shuō)的一句話。

第四名：新希望集團(tuán)劉永好

“摳門(mén)”指數(shù)：★★★☆

財(cái)富指數(shù)：★★★

慈善指數(shù)：★★★☆

劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身，但是他說(shuō)道：“我從來(lái)不太關(guān)心這個(gè)富豪身家的。實(shí)際上我用的、吃的、穿的都很簡(jiǎn)單。人的資產(chǎn)要是超過(guò)1000萬(wàn)，更多的就是社會(huì)責(zé)任感了?！?/p>

劉永好自曝，他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯，后來(lái)當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒(méi)改變，和他出差的人都知道，他一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹(shù)三樣菜。喜歡看書(shū)看報(bào)，喜歡運(yùn)動(dòng)，登小山，不登大山，喜歡攝影、游泳，經(jīng)常帶著相機(jī)到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會(huì)高爾夫、不敢沖浪。

劉永好十幾年來(lái)未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說(shuō)最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說(shuō)他從來(lái)就沒(méi)有去燙過(guò)頭，5塊錢(qián)一次的都剪。

“我們不是一夜暴富者，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易；我們企業(yè)的底蘊(yùn)是踏實(shí)穩(wěn)健的、生機(jī)綿綿的，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是創(chuàng)建百年希望。一切務(wù)實(shí)、不講排場(chǎng)、不圖虛名，不抽煙，不酗酒、不打牌，每天開(kāi)銷不超過(guò)100元，吃穿隨便，得體就行?！眲⒂篮媒?jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個(gè)廁所；劉永好也不喜歡參加很多宴會(huì)，他覺(jué)得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

新希望集團(tuán)總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事：1997年國(guó)慶節(jié)，劉永好和集團(tuán)幾位高層管理人員在上?？疾旃ぷ鳎蜻^(guò)了吃飯時(shí)間，幾個(gè)人就在南京路大排檔吃牛肉拉面，3.5元一碗，劉永好吃完后，大叫好吃，好吃。

第五名：“酒店大王”和“亞洲糖王”郭鶴年

“摳門(mén)”指數(shù)：★★★

財(cái)富指數(shù)：★★★★☆

慈善指數(shù)：★★★★

郭鶴年是杰出的企業(yè)家，他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽(yù)，后來(lái)又有酒店大王之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)，也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。郭鶴年不喜歡拋頭露面，不愛(ài)宣傳招搖，也從不炫耀自己的財(cái)富，而且生活節(jié)儉簡(jiǎn)樸，作風(fēng)平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度，贏得了他的朋友、下屬乃至對(duì)手的一致稱贊。他上下班從來(lái)都是擠地鐵，對(duì)于他來(lái)說(shuō)最奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服幾乎沒(méi)有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板，辦公室被客人們戲稱為鴿子窩，書(shū)桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式，他說(shuō)整潔即好；他從不坐高級(jí)轎車，公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的；他從不穿名牌服裝，不戴名牌手表，他說(shuō)富豪李嘉誠(chéng)手腕上也只是戴著一只普通的電子表。endprint

他不追求虛名，非常務(wù)實(shí)，講話言簡(jiǎn)意賅，做事踏踏實(shí)實(shí)。雖然他與馬來(lái)西亞、新加坡兩國(guó)許多要人有著深厚的私人交情，但他除曾擔(dān)任馬來(lái)西亞駐美國(guó)大使和馬來(lái)西亞旅游局主席等職外，極少出入政界，維持著一種低調(diào)的作風(fēng)。

晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。2005年1月，郭鶴年通過(guò)其嘉里糧油（中國(guó)）公司，向主持希望工程的中國(guó)青少年基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元。從今年起，一連五年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金，幫助他們完成學(xué)業(yè)。

第六名：“世界船王”包玉剛

“摳門(mén)”指數(shù)：★★☆

財(cái)富指數(shù)：★★★★

慈善指數(shù)：★★★★☆

作為世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一，包玉剛曾被人嘲笑不算是一個(gè)真正的船王，只是一個(gè)銀行家。這句話講對(duì)了一半。包玉剛并非傳統(tǒng)意義上的船王，因?yàn)樗饤壛死弦惶椎淖龇?，而是用他銀行家的作風(fēng)、方法去管理他的船隊(duì)，這種在旁人看來(lái)不可思議的做法，卻取得了成功，時(shí)至今日，又有誰(shuí)敢說(shuō)他不是真正的船王？

也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對(duì)于控制成本和費(fèi)用開(kāi)支特別重視。他一直堅(jiān)持不讓他的船長(zhǎng)浪費(fèi)公司一分錢(qián)，他總是說(shuō)：不要跟那些與花費(fèi)目標(biāo)有關(guān)系的人一起休息。他也不允許管理技術(shù)方面工作的負(fù)責(zé)人直接向船塢支付修理費(fèi)用，原因是他們沒(méi)有金錢(qián)意識(shí)。

一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的高級(jí)職員回憶道：在我為他服務(wù)的日子里，他給我的辦事指示都用手寫(xiě)的條子傳達(dá)。用來(lái)寫(xiě)這些條子的白紙，都是紙質(zhì)粗劣的拍紙薄紙， 而且如果寫(xiě)一張一行字的窄條子，他會(huì)把寫(xiě)的字撕成一張長(zhǎng)條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙就可以寫(xiě)三四張最高指示。

一張只用了白紙1/5的條子，不應(yīng)把其余部分也浪費(fèi)掉，這就是包玉剛應(yīng)省則省的原則。

1981年包玉剛擁有的船隊(duì)，就超過(guò)美國(guó)或蘇聯(lián)等國(guó)家船隊(duì)的總噸位。有人問(wèn)他老是飛來(lái)飛去的是不是坐包機(jī)？包玉剛說(shuō)他是吃寧波鄉(xiāng)下咸菜蘿卜干長(zhǎng)大的，哪能坐包機(jī)？

賓館服務(wù)員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝不已——都是普通的布衣，一件名牌也沒(méi)有。

他自奉節(jié)儉，樂(lè)善好施，先后捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學(xué)兆龍圖書(shū)館、杭州包玉剛游泳池等，又倡設(shè)包兆龍、包玉剛中國(guó)留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)基金，捐款賑濟(jì)災(zāi)民。為促進(jìn)故鄉(xiāng)建設(shè)，他擔(dān)任國(guó)務(wù)院寧波經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)小組顧問(wèn)、甬港聯(lián)誼會(huì)、寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)促進(jìn)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職，捐資5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建寧波大學(xué)，又捐資建設(shè)包玉剛圖書(shū)館。

第七名：吉利集團(tuán)李書(shū)福

“摳門(mén)”指數(shù)：★★

財(cái)富指數(shù)：★★★

慈善指數(shù)：★★★☆

李書(shū)福身價(jià)數(shù)億，經(jīng)常出入國(guó)內(nèi)外，但這個(gè)貧寒出身的富翁“摳門(mén)”的作風(fēng)，與其身價(jià)一樣出名。

在李書(shū)福的穿戴上，最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，李書(shū)福曾當(dāng)場(chǎng)把鞋脫下，表示其穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋，物美價(jià)廉，結(jié)實(shí)耐用，價(jià)格只有80元。

“就是這雙鞋?！崩顣?shū)福一邊承認(rèn)確有其事，一邊把自己的鞋子在記者面前展示著，今天太忙沒(méi)有擦亮，擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。同時(shí)，他拉著自己的襯衣問(wèn)坐在旁邊的總裁助理，“咱們的襯衣多少錢(qián)”？“30元”。助理回答。“這也是純棉的，質(zhì)量很不錯(cuò)?！崩顣?shū)福說(shuō)著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。

據(jù)說(shuō)，有一次，李書(shū)福來(lái)到位于北京的一個(gè)下屬企業(yè)視察，在公司大廈的門(mén)前被保安給攔住了，保安之所以不讓他進(jìn)樓門(mén)，是因?yàn)檫@座大廈謝絕民工進(jìn)出。

吉利內(nèi)部人員透露，吉利員工很難見(jiàn)到李書(shū)福買(mǎi)500元以上的衣服，讓秘書(shū)去買(mǎi)西裝時(shí)，還特別強(qiáng)調(diào)要300塊錢(qián)一套的。平時(shí)，李書(shū)福總喜歡穿一件黃色的夾克；在廠區(qū)干脆就穿工作服，以至數(shù)來(lái)數(shù)去，李書(shū)福似乎只有一套稍好點(diǎn)的西服，那是他在非常重要的場(chǎng)合才穿的形象服。

同樣，吉利內(nèi)部管理也秉承李書(shū)福的作風(fēng)，據(jù)說(shuō)，李書(shū)福要求吉利人員出差訂機(jī)票，如果同一時(shí)段有打折的機(jī)票，堅(jiān)決不允許訂全價(jià)票。

也正是因?yàn)槔顣?shū)福的“摳門(mén)”，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢(shì)，吉利汽車一直保持同級(jí)車中價(jià)格最優(yōu)的水平。

第八名：鴻海集團(tuán)郭臺(tái)銘

“摳門(mén)”指數(shù)：★☆

財(cái)富指數(shù)：★★★☆

慈善指數(shù)：★★

鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富，富翁說(shuō)：請(qǐng)您等一下，故事很長(zhǎng)，我把電燈關(guān)了再說(shuō)。在郭臺(tái)銘看來(lái)，若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成的，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來(lái)在醫(yī)生的建議下才換了新椅子。

有人總結(jié)說(shuō)，鴻海賺錢(qián)的秘訣就在一個(gè)省字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮；午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒(méi)什么裝飾，地毯也是最便宜的。

為此郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒(méi)品位，但他說(shuō)：“我現(xiàn)在有什么東西買(mǎi)不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了?！?/p>

第九名：飛躍集團(tuán)邱繼寶

“摳門(mén)”指數(shù)：★

財(cái)富指數(shù)：★★

慈善指數(shù)：★★

飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶雖然擁有億萬(wàn)資產(chǎn)，生活上卻是出了名的簡(jiǎn)樸。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉(cāng)庫(kù)的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間，更不是什么風(fēng)水寶地，而是一個(gè)僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。

他說(shuō)，我住倉(cāng)庫(kù)主要是為了工作方便，而且，公司下班以后，這里非常靜，沒(méi)有市區(qū)的嘈雜，正好可以多想點(diǎn)問(wèn)題，又可以避免一些不必要的交往，何樂(lè)不為？

同時(shí)他又強(qiáng)調(diào)，這樣做最主要的目的就是方便，因?yàn)閺募业焦ぷ鞯攸c(diǎn)只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節(jié)省時(shí)間，在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說(shuō)，如果不是為了應(yīng)酬，他寧可吃一碗面條，吃得飽，又節(jié)省時(shí)間。

第十名：中芯國(guó)際張汝京

“摳門(mén)”指數(shù)：☆

財(cái)富指數(shù)：★

慈善指數(shù)：★★☆

中芯國(guó)際的節(jié)省就是從其創(chuàng)始人張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍，平時(shí)吃的工作餐也就是7元的盒飯；為了省油，張汝京不坐排量1.6L的桑塔納，而是坐排量1.3L的經(jīng)濟(jì)型轎車。

張汝京說(shuō)，商務(wù)旅行，我們都坐經(jīng)濟(jì)艙。如果去美國(guó)拜訪客戶，坐經(jīng)濟(jì)艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果我們一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省 200萬(wàn)美金。200萬(wàn)美金就可以買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備了，對(duì)某種產(chǎn)品而言，多一臺(tái)設(shè)備可以增加1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同，我們買(mǎi)的設(shè)備總是比別人多，產(chǎn)能比別人高。

許多公司在蓋廠的時(shí)候一般會(huì)在外面租辦公室，我們?cè)谂赃呅抟粋€(gè)鐵皮屋，做臨時(shí)辦公室，等工廠蓋好后，我們可以把這個(gè)鐵皮屋當(dāng)倉(cāng)庫(kù)用，又可以省出一兩個(gè)機(jī)器來(lái)。中芯國(guó)際在省電方面做了很多工作。燈都是分區(qū)的，有人的地方才開(kāi)，沒(méi)人的地方關(guān)掉。我們的制程水回收率是全世界最高的，達(dá)到80%；我們?cè)诒本┑墓S是第一家回收雨水的芯片廠，全部雨水都可以回收。endprint