藝術(shù)與資本的商業(yè)模式博弈

簡燕寬

由西方收藏家尤倫斯夫婦提供的曾梵志作品《最后的晚餐》以1.8億港元成交，創(chuàng)下亞洲當(dāng)代藝術(shù)作品的新紀(jì)錄。其后，有圈內(nèi)人士透露，買家就是尤倫斯夫婦擁有20%股份的高古軒畫廊。這一件當(dāng)代藝術(shù)圈中的億元新貴所引來的爭議不僅是有關(guān)中國當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)價值問題，而且還有藝術(shù)市場的資本運作、商業(yè)運作的問題。不過，這件作品所創(chuàng)造的標(biāo)桿性價格非但沒有加強(qiáng)市場的信心，反而被解讀為西方資本結(jié)算撤場的信號，引發(fā)了二級市場對于油畫及當(dāng)代藝術(shù)板塊面臨重新洗牌局面的憂慮，而與此相關(guān)的是，一級市場資本運作的商業(yè)模式也浮出水面。

在現(xiàn)今的藝術(shù)品市場中，隨著藝術(shù)品的全球流通、交易市場的擴(kuò)大以及財富觀念的轉(zhuǎn)變，藝術(shù)與資本的博弈已經(jīng)相當(dāng)明顯了。較之前幾年拍賣市場上藝術(shù)信托、藝術(shù)基金等帶有投機(jī)色彩的短期操作，鑒于畫廊在藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈中的特殊地位，其商業(yè)模式的可能性逐漸引發(fā)關(guān)注。不過，如果將此次從拍賣公司的退出到畫廊的接手看作是資本運作從二級市場向一級市場的轉(zhuǎn)向，那么一級市場的商業(yè)模式如何在藝術(shù)與資本之間找到進(jìn)入點，規(guī)避二級市場資本化的種種問題應(yīng)該是需要審視的。

這次事件的主角高古軒的商業(yè)模式被媒體看作是資本運作策略的典型：在藝術(shù)品新興市場與成熟市場采取不同的策略，運作對象是比較穩(wěn)定的事業(yè)中期藝術(shù)家、成熟藝術(shù)家，通過自身資本推高藝術(shù)家價格。而這一商業(yè)模式已經(jīng)偏離了畫廊挖掘推廣有潛力的新銳藝術(shù)家的初衷，另外，它與拍賣市場的密切關(guān)系，亦使媒體聯(lián)想到它聯(lián)合其他資本操控市場的可能性。這也是高古軒的商業(yè)模式備受爭議的原因。

在國內(nèi)，藝術(shù)與資本的合力強(qiáng)勢來襲也曾經(jīng)一度成為媒體的焦點。純粹的資本運作模式很大程度上得益于藝術(shù)品行業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及市場主體之間的信息不對稱，在藝術(shù)市場轉(zhuǎn)型的初始階段，資本的及時介入運作可以迅速獲利，但這一模式顯然是個別的和不可復(fù)制的。其長久之道還是要立足于對藝術(shù)品以及藝術(shù)市場特點的理解，而畫廊在藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，預(yù)示了前一階段拍賣市場上資本運作模式退潮之后的另一種可能性。

在藝術(shù)市場資本轉(zhuǎn)型之后，以“藝術(shù)品”作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心元素，將藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈這幾大支柱的各個主體歸類，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈可以劃分為七大主體、三大板塊：“藝術(shù)家、批評家”“畫廊、美術(shù)館、收藏家”“拍賣行、投資者”，這三大板塊所體現(xiàn)出來的是藝術(shù)品的創(chuàng)作，以及藝術(shù)品市場化之后的三種邏輯關(guān)系：藝術(shù)創(chuàng)作邏輯——藝術(shù)操作邏輯——藝術(shù)資本邏輯。發(fā)展藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)當(dāng)充分尊重藝術(shù)創(chuàng)作邏輯，積極介入藝術(shù)操作邏輯，把控藝術(shù)資本邏輯。

可以看到，畫廊是藝術(shù)品交易市場始端和終端的連接者。不同于公共收藏機(jī)構(gòu)對于藝術(shù)品美術(shù)史價值的最終確定，也有別于拍賣市場側(cè)重藝術(shù)品價值的二次衍生定位，畫廊影響了藝術(shù)品從學(xué)術(shù)到市場的首次流通。而藝術(shù)家是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的第一個環(huán)節(jié)，也是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中權(quán)重非常大的一個環(huán)節(jié)，藝術(shù)家作品的好壞以及是否具有持久的創(chuàng)造能力很大程度上影響了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。那么，藝術(shù)操作邏輯對藝術(shù)品的取決和準(zhǔn)入原則決定了藝術(shù)品的價值和核心定價權(quán)?？梢灶A(yù)想，隨著市場發(fā)展的逐步完善，藝術(shù)操作邏輯所掌控的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中端的環(huán)節(jié)將會成為必爭之地。當(dāng)新買家的大量涌入與老買家的收藏轉(zhuǎn)向合力作用下藝術(shù)市場大幅催漲的熱潮退卻之后，潛在的資金投放量中新、老錢的比例尚不明朗，但從一級市場的頻動現(xiàn)象看來，無論是針對一級市場的主體畫廊的風(fēng)投，還是針對藝術(shù)品小規(guī)模的私募，都可以看到一種較為理性和穩(wěn)健的藝術(shù)與資本結(jié)合模式的嘗試，這種嘗試有的是針對行業(yè)，有的是針對藝術(shù)品本身，尤其是針對具有更多的未來可能性的、正在發(fā)展中的當(dāng)代藝術(shù)。

事實上，曾有專家認(rèn)為單純技術(shù)上操作的信托計劃模式并不適合藝術(shù)品行業(yè)的特點，藝術(shù)品行業(yè)未來前景廣闊，但受眾規(guī)模有限，在未來的投資主流模式上將會以小規(guī)?？煽氐摹㈤L周期的、管理型的私募基金為主。這樣一種方式實際上已經(jīng)涵蓋了風(fēng)險控制的措施了。而這一承載主體很大部分是一級市場，這意味著藝術(shù)與資本的結(jié)合不僅是尋求一種獲利退出方式，更多地轉(zhuǎn)向長期操作的商業(yè)模式。endprint