論黨群組織在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢

白杰

如果說企業(yè)制度是企業(yè)的立身之本，那么企業(yè)文化就是企業(yè)的活 力之源。20世紀80年代之初，美國學者和企業(yè)家通過演劇二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟振興的秘訣，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，提出了企業(yè)文化管理，即把人置于管理的中心地位，把員工企業(yè)文化觀念的培育作為管理的主導因素，在管理過程中將理性與情感相結(jié)合，注重發(fā)揮員工主體意識的作用，注重對企業(yè)新年和企業(yè)價值觀等文化要素的培養(yǎng)，注重在企業(yè)之中形成一種有利于每名員工得以成長的環(huán)境、一種共同認可的企業(yè)精神和作用，從而建立牢固的物質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)提和精神共同體。那么，文化建設就是以提高人的素質(zhì)為根本途徑，以培育企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神為重要內(nèi)容，以塑造企業(yè)形象為基本手段，以企業(yè)無形資產(chǎn)的增值和促進企業(yè)效益全面提升為根本目的而開展的一系列活動，這些活動均屬于企業(yè)黨群組織的工作范籌。

一、黨群組織在企業(yè)文化建設中具有體系聯(lián)動的優(yōu)勢

企業(yè)黨群組織最貼近員工群眾，最清楚員工群眾的所思所想，具有一定的吸引力和號召力。從目前的時間來看，黨群組織的先進性、群眾性、體系的聯(lián)動性，正在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著越來越越重要的作用。

（一）黨群組織的組織優(yōu)勢保證了企業(yè)文化建設的執(zhí)行力

黨群組織的組織優(yōu)勢強化了企業(yè)文化的約束功能。黨的組織通過層層的思想發(fā)動，能夠快速對黨員的思想意識和行為進行規(guī)范和約束，使企業(yè)中一大批優(yōu)秀的中堅力量首先成為思想行動引領(lǐng)的楷模。如黨內(nèi)“黨的群眾性路線”活動、“黨內(nèi)民主生活”活動、“黨員目標管理”、“黨務公開”和各種形式的民族管理、民主監(jiān)督等，既明確了黨員在思想政治引領(lǐng)方面所肩負的職責，同時黨員在群眾中的模范作用也能夠得以發(fā)揮，使廣大員工能從身邊的黨員身上得到精神鼓舞，看到行動方向。

二、工會組織的活躍性豐富了企業(yè)文化建設的內(nèi)容

工會組織從員工需求兼有物質(zhì)和精神兩個層面的特點出發(fā)，通過多渠道的宣傳教育和豐富多彩的文化體育活動，引導員工樹立正確的價值取向，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。如：對企業(yè)典型人物的塑造和宣傳、員工家屬開放日，集體婚禮等；如：講故事、比技能、獻一策等活動。這些活動能夠形成良好氛圍，面向員工，服務員工，提高員工思想覺悟和個人技能，陶冶員工情操，使他們對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生認同心里。

三、團組織的創(chuàng)新型增強了企業(yè)文化建設的活力

團員青年是企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的動力所在，是企業(yè)文化的活力之源。青年人朝氣蓬勃、充滿激情、極富創(chuàng)造力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后備力量。團組織在文化建設中更注重思想引領(lǐng)和精神激勵，尤其是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的急難險重任務面前，處處顯現(xiàn)著青春身影。如青年志愿者、青年突擊隊、青年公關(guān)隊等，在服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時也促進了他們的快速成長；通過開設“學習沙龍”、“技能大賽”、“十佳青年選樹”、“才藝展示”等活動，激發(fā)了青年的崗位激情，增強了團隊意識，擴大了共青團組織的影響力；團員青年崗位學習、崗位成才、崗位奉獻，成為企業(yè)一道文化風景線。

四、黨群組織在企業(yè)文化建設中具有思想主導的優(yōu)勢

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)員工的思想呈現(xiàn)多元化。那么，文化理念要素應該是廣大員工所喜聞樂見并接受認知的。黨群組織特有的思想引領(lǐng)和觀念滲透的功能，為企業(yè)文化建設奠定了統(tǒng)一思想認知的基礎。

（一）觀念主導，引領(lǐng)員工思想。以弘揚優(yōu)秀思想文化、作風行動、典型人物為主導，以科學、公正、合理的制度輔助約束，引領(lǐng)員工認同企業(yè)倡導的價值觀念，行為準則，提升員工素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習慣。如老一代自強不息的“艱苦奮斗”精神引領(lǐng)，新一代“模范黨員”等典型人物的感染，持續(xù)影響著員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

（二）情感主導，感化員工心智。文化建設不僅注重企業(yè)經(jīng)營需求、創(chuàng)造價值，同時也關(guān)注和尊重員工的權(quán)益和需求。黨群組織在融入企業(yè)經(jīng)營工作的過程中，注重把解決員工思想問題同解決員工實際需求相結(jié)合，如“建立愛心基金”、“助學基金”等。情感主導使員工自覺以企業(yè)目標為導向，把企業(yè)的成功當作自己的成功，使企業(yè)倡導的價值理念內(nèi)化為員工的主觀能動意識。

（三）價值主導，激發(fā)員工潛質(zhì)。善于發(fā)現(xiàn)并注重開發(fā)員工的創(chuàng)造力與精神潛質(zhì)，幫助員工樹立正確的人生觀，價值觀。在企業(yè)文化建設中，黨群組織調(diào)動運用自身資源，用榮譽感、成就感、感恩和感動不斷激發(fā)發(fā)員工的進取心，使員工在得到物質(zhì)需求滿足的同時，心理和精神上的需求也得到充分的滿足。這些恰恰是企業(yè)文化建設的核心和著力點所在，他不但能為員工創(chuàng)造一個實現(xiàn)自我價值、企業(yè)價值和社會價值的平臺，更能使員工在被尊重中產(chǎn)生出極大的工作激情，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

五、黨群組織在企業(yè)文化建設中具有廣泛傳播的優(yōu)勢

企業(yè)價值觀具有時代性，經(jīng)濟性和社會責任感等特點。結(jié)合市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的變革發(fā)展趨勢，黨群組織能夠?qū)ζ髽I(yè)價值觀進行創(chuàng)新，與時俱進，為傳統(tǒng)的價值觀賦予新的內(nèi)涵，梳理更符合企業(yè)發(fā)展的新的價值理念，并以自身工作優(yōu)勢迅速傳播。

（一）黨群組織主導企業(yè)核心價值觀的發(fā)展方向

核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的靈魂。建設文化，關(guān)鍵是培育形成企業(yè)核心價值觀并使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的思想行為，并時刻把這種自覺行為貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。在核心價值管的培育上，黨群組織通過著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在主導正確價值取向方面，拿思路、選載體、出方法，通過經(jīng)營工作會、黨委擴大會、員工對話會等多種形式，圍繞“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”的核心價值管傳遞企業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)上下對價值觀的深刻理解和廣泛認同。

（二）黨群組織開展的特色活動營造了企業(yè)文化的氛圍

在企業(yè)文化建設實踐中，黨群組織策劃開展的特色活動營造了文化氛圍。其目的和意義主要是：傳承文化基因，提升價值制追求；承擔使命責任，實現(xiàn)方向引領(lǐng)；利用實踐載體，拓展活動內(nèi)涵；推進制度文化，激發(fā)員工活力；落實以人為本，建設和諧企業(yè)等

（三）黨群組織的宣傳陣地為文化建設提供了傳播平臺

宣傳手段在企業(yè)文化建設中的作用非常巨大。輿論傳播、員工導向的功能對企業(yè)文化建設效果有著直接的影響。黨的群眾組織掌控的報紙、電視、網(wǎng)絡等主要宣傳手段和宣傳陣地為企業(yè)文化建設提供了適時播報的平臺。多種宣傳媒體在同一的時間段傳播一致的聲音，就會把員工的注意力吸引到一起，倡導正確的價值觀和價值取向，弘揚優(yōu)秀的同時抨擊不良現(xiàn)象，使員工心靈受到啟迪。