《爸爸去哪兒》：集團(tuán)軍作戰(zhàn)的完勝

謝丹丹

“真人秀的最大魅力在于，你不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么?！痹凇吨型夤芾怼酚浾吆闷妗栋职秩ツ膬骸罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱《爸爸》）第二季是否仍是原班人馬時(shí)，該節(jié)目的總導(dǎo)演謝滌葵如此作答。

2014年6月中旬即將上檔的《爸爸去哪兒2》，自從被網(wǎng)絡(luò)曝出曹格、黃磊、陸毅等組成的新奶爸團(tuán)名單后，引發(fā)了大眾更多的熱議與期待。在《我是歌手》、《中國(guó)最強(qiáng)音》、《快樂(lè)男聲》、《中國(guó)好聲音》等十三檔音樂(lè)節(jié)目齊上場(chǎng)的2013年，第四季推出的《爸爸》以小清新之風(fēng)吹開全年齡段億萬(wàn)觀眾的心門。第一季開播前因前景不明不被看好，甚至遭遇冠名商臨陣脫逃的該節(jié)目，而第二季廣告招標(biāo)則達(dá)到了10.053億，總金額超越了《我是歌手》。

當(dāng)數(shù)量龐大的80后們（中國(guó)出生于1982-1991年的人口超過(guò)2億）開始結(jié)婚生子，一個(gè)新家庭消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。其實(shí)，《爸爸》并非國(guó)內(nèi)第一檔親子真人秀節(jié)目，事實(shí)上那些節(jié)目也反響平平。只有當(dāng)親子真人秀遇上湖南衛(wèi)視時(shí)，就發(fā)生了此前不曾有的奇妙化學(xué)反應(yīng)。

干，還是不干？

2013年大年初二，湖南廣電大樓，空蕩蕩的。只有4層角落房間的謝滌葵團(tuán)隊(duì)還在加班。他們正圍繞著《爸爸》進(jìn)行激烈的討論。這個(gè)策劃要在新年上班第一天向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在這之前，謝滌葵的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)休整了一段時(shí)間。很多人都跑到《我是歌手》、《中國(guó)最強(qiáng)音》幫忙去了，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)稀稀拉拉。此刻的謝滌葵急需這樣一個(gè)好的節(jié)目，提振士氣。

參與投標(biāo)的策劃，不僅僅是謝滌葵一個(gè)團(tuán)隊(duì)。拍板工作落到了現(xiàn)任湖南廣播電視臺(tái)副總監(jiān)、時(shí)任節(jié)目制作中心主任的宋點(diǎn)身上。他清楚，謝滌葵是整個(gè)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)決策層最看好的人選。

因?yàn)橹x滌葵擅長(zhǎng)拍攝戶外紀(jì)實(shí)類型的節(jié)目。紅極一時(shí)的《變形計(jì)》，主要操刀手就是謝滌葵，此外他還有十年《晚間新聞》的輝煌實(shí)戰(zhàn)紀(jì)錄。“他架機(jī)器很厲害，駕監(jiān)控，非常遛。”宋點(diǎn)對(duì)《中外管理》說(shuō)。

大年初八晚上8點(diǎn)。宋點(diǎn)緊急召喚謝滌葵“《爸爸》你們來(lái)做！”

那一刻，謝滌葵卻猶豫了。他從沒(méi)有碰過(guò)娛樂(lè)，也沒(méi)有跟明星打過(guò)交道?！捌矫裎铱梢愿愣?，但是這些明星有點(diǎn)……”

宋點(diǎn)停頓了兩秒，“我給你兩個(gè)選擇：第一個(gè)是做，第二個(gè)是做不了。你如果說(shuō)做，我負(fù)責(zé)把人給你配齊，至少再配給你60個(gè)人；如果你說(shuō)不做，你選3個(gè)人留下，其他的人都給我。明早八點(diǎn)你給我答復(fù)?！?/p>

謝滌葵心里一震。

第二天早晨，七點(diǎn)多，宋點(diǎn)收到了謝滌葵的短信：“做！”

本土化和“神剪輯”

2013年1月，由韓國(guó)MBC電視臺(tái)原創(chuàng)的《爸爸》剛剛進(jìn)行首播，播出數(shù)集后收視率便突破10%。而僅一個(gè)月后，這一版權(quán)引進(jìn)節(jié)目的策劃和制作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在湖南衛(wèi)視敲定。如此神速，源自湖南衛(wèi)視創(chuàng)新研發(fā)中心很早就關(guān)注到了這檔節(jié)目模式的新穎性，并引起了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

“我看了原版樣片10分鐘，就拍板了。趕快上！”湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、總編輯、湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立對(duì)《中外管理》表示，原版中孩子與爸爸一起讀媽媽的信，瞬間征服了他。

然而很多不確定因素和執(zhí)行難度，依然明擺著：

首先是選角。韓國(guó)的國(guó)情與中國(guó)相差很大。就拿邀請(qǐng)明星來(lái)說(shuō)，韓國(guó)的藝人都是由電視臺(tái)統(tǒng)一管理，而韓國(guó)電視資源有限，明星都爭(zhēng)先恐后在三大電視臺(tái)上節(jié)目露臉。但是，中國(guó)的明星似乎不太在乎這些，對(duì)這樣一個(gè)不熟悉，又如此“真實(shí)”的節(jié)目不一定買賬。像林志穎這樣的大牌明星，湖南衛(wèi)視的高層也得親自出面邀請(qǐng)。

其實(shí)，小朋友是否可愛，是一個(gè)更重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)《爸爸》后期導(dǎo)演姜佳回憶：湖南衛(wèi)視的執(zhí)行導(dǎo)演單丹霞去踩點(diǎn)時(shí)，跟“非公眾人物”張亮父子在一個(gè)小攤旁邊聊天，感覺這二人一來(lái)一去像講相聲，又很像哥們兒。盡管節(jié)目組還不能確定“哥們兒”的東西在節(jié)目里如何體現(xiàn)，但仍被他們吸引了。

更要命的是，在距離開機(jī)時(shí)間還有一天時(shí)，噩耗傳來(lái)：郭濤兒子“石頭”的胳膊骨折了！

怎么辦？

緊急情況之下，一方面謝滌葵趕緊聯(lián)系以前的備選演員，跟他們談檔期；另一方面跟郭濤時(shí)刻保持聯(lián)系，密切關(guān)注“石頭”的身體狀況。好在最后，有驚無(wú)險(xiǎn)。

更大的難度是操作執(zhí)行?！柏?fù)責(zé)該節(jié)目的韓國(guó)導(dǎo)演講過(guò)，制作的復(fù)雜程度是《我是歌手》的十倍?！苯褜?duì)《中外管理》表示。而節(jié)目模式，即便韓方也沒(méi)有《我是歌手》那樣較完整的制作寶典。

《爸爸》的正式開播，距離韓國(guó)原版節(jié)目開播時(shí)間僅為8個(gè)月。雖然韓方導(dǎo)演跟謝滌葵團(tuán)隊(duì)講了講怎么踩點(diǎn)、怎么選人、攝像怎么配合，而具體操作要比這些復(fù)雜得多得多?！拔覀円仓皇菍W(xué)了個(gè)大概模樣，里面很多東西得我們自己往里面填?！?姜佳表示。

困難就是動(dòng)力。謝滌葵結(jié)合中國(guó)國(guó)情，對(duì)《爸爸》的內(nèi)容也進(jìn)行了很多創(chuàng)新。其中，最大的改變就是延長(zhǎng)了節(jié)目拍攝的時(shí)間，將原版的兩天一晚延長(zhǎng)到三天兩晚。另外，風(fēng)格節(jié)奏也做了改變。原版的播出時(shí)間是在下午5點(diǎn)，節(jié)奏比較緩慢，沖突少，因?yàn)轫n國(guó)講究一團(tuán)和氣。而中國(guó)觀眾則喜歡快節(jié)奏和情節(jié)起伏較大的內(nèi)容。素材的豐富程度，將決定節(jié)目能否受到觀眾喜愛。

謝滌葵出身《晚間新聞》，一條兩三分鐘的新聞，他必須盡力做到讓每一秒都不平淡。而這種做新聞的思維方式，被移植到了娛樂(lè)節(jié)目里——這也是張華立一直強(qiáng)調(diào)湖南衛(wèi)視“新聞立臺(tái)”的一種現(xiàn)實(shí)辯證表現(xiàn)?！肮?jié)目中每隔一段兒一般會(huì)安排一個(gè)‘笑點(diǎn)，每一集的最后最好有個(gè)‘淚點(diǎn)，并將感人的內(nèi)容升華一下，讓觀眾印象深刻?！苯颜劻俗约旱闹谱鞲惺堋?/p>

在謝滌葵看來(lái)，《爸爸》不僅要讓觀眾感到輕松、快樂(lè)，還希望對(duì)他們產(chǎn)生一些心靈上的激蕩。比如田亮護(hù)著女兒滑沙讓很多觀眾流淚了，天天給爸爸洗腳的情節(jié)也感動(dòng)了很多電視機(jī)前的觀眾……

難怪有電視業(yè)界人士評(píng)價(jià)說(shuō)，本土化改造和剪輯團(tuán)隊(duì)是節(jié)目成功的幕后功臣，他們最大限度地照顧了國(guó)人收視習(xí)慣。據(jù)《中外管理》了解，《爸爸》的剪輯團(tuán)隊(duì)，正是曾在2013《快男》中大放異彩的“神剪輯”。超級(jí)瑪麗的配樂(lè)、各種打趣的字幕、精致的配圖，都令《爸爸》的“笑果”大大加分。

打破小作坊的圍墻

其實(shí)在2013年4月第一次赴韓考察該項(xiàng)目時(shí)，謝滌葵就知道自己和團(tuán)隊(duì)將面臨何種考驗(yàn)了，根本不是像他最初想的“沒(méi)碰過(guò)娛樂(lè)，沒(méi)跟明星打過(guò)交道”那么簡(jiǎn)單。當(dāng)時(shí)在韓國(guó)，他正好趕上該節(jié)目開播。在拍攝現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)數(shù)攝像機(jī)圍著五個(gè)爸爸和五個(gè)孩子。

《爸爸》這檔節(jié)目跟以前的操作方法完全不一樣，包括謝滌葵團(tuán)隊(duì)和湖南衛(wèi)視都面臨全新挑戰(zhàn)：如果說(shuō)，《變形計(jì)》是一個(gè)手工作坊做出來(lái)的產(chǎn)品，那么《爸爸》便像是生產(chǎn)大規(guī)模集團(tuán)軍作戰(zhàn)的工業(yè)化產(chǎn)品。

而電視行業(yè)的大規(guī)模工業(yè)化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。以往曾是湖南衛(wèi)視機(jī)制優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立制片人制，反而已經(jīng)成為大項(xiàng)目落實(shí)的掣肘，雖然不少電視媒體還在競(jìng)相學(xué)習(xí)這一制度。但是“不破不立”。

“破局”的任務(wù)，落到了時(shí)任節(jié)目制作中心主任宋點(diǎn)的頭上。曾擔(dān)綱創(chuàng)新研發(fā)中心主任的宋點(diǎn)也已經(jīng)意識(shí)到，大規(guī)模軍團(tuán)作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，靠一個(gè)小欄目單打獨(dú)斗做出有影響力的東西已經(jīng)越來(lái)越來(lái)難。

很快地，宋點(diǎn)為謝滌葵配備了多達(dá)120人的攝制團(tuán)隊(duì)。如此大規(guī)模的大軍團(tuán)作戰(zhàn)，在湖南衛(wèi)視歷史上是空前的。其復(fù)雜程度可想而知，卻又難以想象。

比如謝滌葵要管理的主要對(duì)象：攝像團(tuán)隊(duì)，就包括三撥不同的人。除了自己團(tuán)隊(duì)的攝像，還有臺(tái)里調(diào)配來(lái)的，還包括臺(tái)外整合的一部分?jǐn)z像。結(jié)果在北京靈水村的第一集拍攝，各個(gè)部門第一次進(jìn)行磨合，就遇到了一些狀況。在這種情況下，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)，就尤為重要了。為了不影響小演員們的狀態(tài)和錄制的連貫，謝滌葵不能像拍電影一樣隨時(shí)喊停，不能公開表達(dá)自己的不滿。因此結(jié)束完每天的拍攝工作之后，謝滌葵還有一項(xiàng)任務(wù)，就是組織人員對(duì)一天的工作進(jìn)行總結(jié)，溝通、碰撞，并確定和完善第二天的拍攝流程。

同時(shí)，專業(yè)化的分工與協(xié)同，在大軍團(tuán)制作中也體現(xiàn)得愈加明顯。比如被稱作“神字幕”的字幕組，之前在謝滌葵團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有專門做字幕的，現(xiàn)在有4個(gè)人，其負(fù)責(zé)人晏超曾做過(guò)《我是歌手》的字幕。

而這種大軍團(tuán)集中協(xié)同作戰(zhàn)的出現(xiàn)，正是順應(yīng)了當(dāng)前電視節(jié)目的一個(gè)新潮流。在業(yè)界，將《我是歌手》、《爸爸》這種集中幾個(gè)月拍攝和播放的節(jié)目稱作大型季播類節(jié)目，而如《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《變形計(jì)》等常年錄制和播出的節(jié)目稱作常規(guī)類節(jié)目。由于觀眾品味和需求的日益多樣化，季播類節(jié)目正有日益增多的趨勢(shì)。

這種變化，帶給姜佳和所有芒果人應(yīng)接不暇的感覺?！俺Ｒ?guī)類節(jié)目會(huì)越來(lái)越少。這意味著我剛對(duì)這個(gè)欄目有一點(diǎn)感覺，忽然我又要去做別的節(jié)目了?！苯烟寡?，這給他們?cè)黾恿撕芏鄩毫Α?/p>

一個(gè)新節(jié)目，可能撬動(dòng)一種新模式，進(jìn)而也可能改變其中所有人的命運(yùn)。

產(chǎn)業(yè)鏈的多維延伸

隨著“零差評(píng)”口碑的《爸爸》熱播，五位爸爸乃至五位寶寶的粉絲數(shù)，都發(fā)生了翻天覆地的變化。其中“爸爸粉”年齡橫跨了“50后”至“00”后。有觀眾說(shuō)，在疲憊的周末夜晚，被“星爸萌娃”溫暖后安然入睡，簡(jiǎn)直就是“治愈系”減壓。

“如果把《爸爸》拍成電影，會(huì)怎么樣？”在李湘與天娛傳媒總裁龍丹妮的一次閑聊中，這位“王詩(shī)齡的媽媽”建議道。是時(shí)，《爸爸》剛開播，形勢(shì)還不明朗。

但頗受觸動(dòng)的龍丹妮立馬拿起手機(jī)，給張華立副臺(tái)長(zhǎng)發(fā)了一條短信：“您有沒(méi)有想過(guò)把《爸爸》拍成一部電影？”“華臺(tái)”很快回復(fù)：“當(dāng)然可以，你們拿方案試一試?！?/p>

龍丹妮立即開始找各種數(shù)據(jù)去論證，結(jié)果都印證了她們的感覺。

第一，這部電影特別適合在春節(jié)上，全家老小一起看。第二，它擁有巨大量的粉絲群體，所以一定不缺乏忠實(shí)的觀眾。唯一要解決的問(wèn)題，就是如何把免費(fèi)的電視觀眾變成付費(fèi)的影院客戶。

正當(dāng)龍丹妮猶豫不決時(shí)，湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌帶著她一起去了《爸爸》在山東威海的拍攝現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，整個(gè)島都被黑壓壓的粉絲包圍了。龍丹妮震驚了，“這是第一次看到《爸爸》粉，是實(shí)實(shí)在在觀眾的熱情?！焙芏嗳嗽敢庾吆苓h(yuǎn)的路去看他們追捧的明星，這時(shí)再將免費(fèi)的節(jié)目轉(zhuǎn)化成付費(fèi)的資源，還難嗎？

最終，用時(shí)五天時(shí)間拍攝的《爸爸》大電影，獲得了高達(dá)7億的票房收入。盡管一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)這部電影有很多“專業(yè)”質(zhì)疑，但在龍丹妮看來(lái)，《爸爸》給業(yè)界帶來(lái)最大的啟發(fā)在于：讓人們看到了中國(guó)整個(gè)社會(huì)對(duì)新產(chǎn)品模式的一種好奇心和追逐感。

很顯然，電影《爸爸》不是孤立的，它是綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈布局上的重要延伸。這次延伸所扮演的角色就是：除了賺錢，還能延長(zhǎng)觀眾對(duì)《爸爸》的討論熱度，培養(yǎng)更多的粉絲，讓觀眾對(duì)《爸爸2》產(chǎn)生更多的期待。

除了電影，湖南衛(wèi)視也將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至了炙手可熱的游戲上，手游版《爸爸》首日下載100萬(wàn)次，曾一度占據(jù)了各大移動(dòng)平臺(tái)游戲類App下載排行榜榜首。

“這是中國(guó)文化出現(xiàn)的一個(gè)新現(xiàn)象，這也可以被看成是湖南衛(wèi)視發(fā)展的第二個(gè)高潮期。這個(gè)高潮期以多元融合為特征，是從單一IP（版權(quán)）向多元化IP發(fā)展的階段?！饼埖つ輰?duì)《中外管理》說(shuō)道。

與湖南衛(wèi)視的很多節(jié)目一樣，在推廣這部電影的過(guò)程中，湖南廣電動(dòng)員全臺(tái)力量為之造勢(shì)。從湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)再到小年夜春晚，再到其兄弟頻道，都可以看見電影《爸爸》的身影。其終極預(yù)告在2014年1月18日晚登陸《快樂(lè)大本營(yíng)》黃金時(shí)段，吸引了超過(guò)十萬(wàn)網(wǎng)友參加“拍屏”活動(dòng)。

在《爸爸》火爆后，山寨“爸爸”和“寶寶”便在全國(guó)俯首皆是。2014年，從央視到各衛(wèi)視，親子類節(jié)目數(shù)量將達(dá)到24檔之多。

謝滌葵坦承，很多同質(zhì)化的節(jié)目會(huì)稀釋掉這種節(jié)目未來(lái)的吸引力。但是，“我們會(huì)堅(jiān)持自己的風(fēng)格和追求，走心和真實(shí)，別人能模仿我們的節(jié)目形式，但是卻永遠(yuǎn)模仿不了節(jié)目和團(tuán)隊(duì)的整體氣質(zhì)”。